单位年度工作方案10篇.docx
单位年度工作方案10篇 年度方案所包含的内容 工作方案是包罗万象的,不同的人、不同的部门、不同的职别,他的着眼点和动身点会不尽相同,以下是我预备的单位年度工作方案.,欢迎借鉴学习。 单位年度工作方案1 一、常规工作 1、完成20-年引进教工转正定级后工资核定及20-年新进教工工资确定。 2、完成20-年老师中级职称材料上报。 3、进一步做好实施聘用合同制后的管理工作,人事代理的后续工作。 4、完成3位到龄退休教工退休手续的办理。 5、做好人事spmis系统的维护工作及信息上报 6、完成第三、四季度人事、工资月报及20-年年报的统计上报工作。 7、做好各类工资、各类绩效工资的测算工作。 8、协作学校开展20-年年度考核工作。完成学校安全保卫工作。 9、协作党支部完成退管会、方案生育等工作。 10、对教工人事档案进行整理。 11、做好人事的日常管理工作。 二、队伍建设 1、进一步完善学校各类专技人员信息库,以便对各类人员分级分类进行动态的跟踪管理。 2、进一步优化学校教工结构。依据公开聘请事业单位工作人员的要求,把好入口关,加强对引进人员的考核测试及后续的培育;依据我校的实际状况有效合理的配置我校各类人员;通过各类培训提高我校各类人员的质量。 3、结合人事制度改革的进一步深化,进一步加强学校聘用合同制管理及岗位管理。 三、重点工作 20-年结合上海市事业单位工资制度改革的进一步深化以及训练单位岗位设置细则的出台,依据改革的要求规范学校岗位设置,加强对岗位的管理,同时依据要求完善学校专技人员的职务结构比例。 四、作为人事管理部门,还要不断的学习提升理念,提高学校人力资源管理水平,提高办事的时效性。 单位年度工作方案2 -年初,-有限公司正式进入项目运营,财务部在做好前期核算的基础上乐观协作公司各部门的运营工作,从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金方案管理,财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对成本费用的核算与掌握的要求不断提升、对各部门经济业务发生的精确反映和有效管控的要求也越来越高,公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的紧缩与重点监管,这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好,下面做详细的总结与汇报。 一、财务职能的完善与扩展 由于-公司是由20-年8月份收购过来的,原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年,财务部在整个财务职能上进行了乐观的完善。 1、建立健全了财务各项会计核算账簿,对成本费用明细进行合理有效的分类,使成本费用核算口径全都。 2、建立和完善各项报销单据,为加强内部管理做好前期工作。 3、设置了资金方案表格及方法,为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、,铺下了良好的基础。 公司实行“资金方案管理”,说明公司决策层对财务管理工作的重视,为使各部门管理人员充分地熟悉资金方案的重要性,财务亲自拟定了各项详细实施细则,同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识,要求财务人员在思想上要高度重视资金方案管理,按月做好资金方案的汇总与分析工作并准时上报公司决策层。 4、依据房地产行业的特别性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的全都。 5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告,充分反映公司整体项目运营绩效状况、细致反映公司资金往来及成本费用等详细指标变动。其目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满意管理层对项目运营状况的了解和分析。 6、为了使会计核算工作规范化,从基础工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手,对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管,对会计凭证要求准时装订、干净整齐。 7、财务学问的培训,通过纳税-及-税务事务所的培训与沟通,提高全体财务人员对新的税务政策和学问的了解和把握。 二、详细职能管理 (一)财务核算工作 财务核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与支配、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能准时有效的完成,这是财务下半年工作方案.。 1、财务审核 财务审核分两个方面,一是对原始报销单据的审核、财务部严格根据公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关。 如对一些票据不完善、未列入资金方案内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作,重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。 2、成本核算 随着公司“-”项目进行,工程成本支出不断加大。在工程支出上财务部严格根据税务要求和工程部进度管理进行付款,对-x建设集团的工程款支付准时核算代扣代缴税款,并要求对方准时开具工程款项发票。这样有利于清楚准时的核算开发成本。 3、销售核算 上半年公司累计推出x栋多层、共x户进行销售,在公司决策层的营销政策和营销部同仁的.努力下销售势头良好,实现销售x户,销售额x万元。财务部在整个销售流程中乐观做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进行把关、对销售合同进行专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进行乐观沟通,并督促银行放款,保证资金准时到位。 5月份公司加强了财务部销售核算力气,确定专人进行销售收款、与销售部门连接,同时加强了对销售台帐的统计工作,做好财务销售明细的编制。 财务部按月准时与销售部的销售提成表进行审查核对,保障销售数据的核对无误。 4、会计电算化 20-年10月份财务部实行用金蝶软件标准版进行账务处理,这样极大提高了工作效率和会计核算的精确性。但由于标准版的功能局限性,不能适应公司财务核算需要,财务部于6月份联系金蝶软件公司对财务软件进行专业升级。目前这一工作还在进行中。 5、合同管理 财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理,并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行状况等做出具体精确的反映。 6、纳税申报 由于房地产行业的特别性,国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税依据的的,1-6月公司应缴纳各项税收x万元左右,财务部在严格根据税法进行核算与申报的基础上,乐观与税务部门沟通,实行缓缴的方式来减缓公司的资金支出。 回顾上半年虽然为公司项目营运做出乐观的工作,但也存在一些不足,表现在部分财务人员的工作力量需要进一步提高,财务部分工作还需要进一步完善。对于下半年,财务部做出以下方案和部署: 1、推动会计标准化工作,从基础核算到日常流程进行细则的规定、以形成统一标准。 2、加强内部财务管理工作,实行与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进行准时反映和分析等措施。 3、提高财务人员的核算水平和管理服务意识,加强财务人员的定期培训。 4、做好资金统筹方案,保障项目运营。 单位年度工作方案3 一、深化理论训练,加强思想业务建设 1、建设学习型党组织和党员。乐观开展学习型机关、学习型党组织、学习型干部创建工作,强化学习工作化、工作学习化的意识,把学习作为工作第一推动力。仔细学习党代会、人代会、政协会及经济工作会议精神,学习政府关于进展定位和省领导视察指示要求,学习省代表团参与全国“两会”关于改善革命老区民生的提案;围绕“对接大交通”主题,加强对党务干部、一般党员和入党乐观分子培训,鼓舞参与资格考试和自学升造,听专家领导报告、博客论坛、读书演讲、学问竞赛,观看多媒体片,访问企业、现场沟通等培训形式,增加党员干部学理论、学法规、学业务、学典型的实效。 2、打造和谐优良的人文机关。深化挖掘历史文化和人文内涵,大力推介和宣扬人文环境,深化“五”文明创建活动,开展“-x,庆五一、七一、十一、与文明同行,建设人文机关”活动,通过召开座谈会、乡友会、洽谈会、对接会、协调会,加强思想沟通和工作沟通,组织参观农业产业园和招商企业,开展健康向上文体消遣活动。 3、开展常常性思想政治工作。随时把握党员干部思想状况,关怀干部职工诉求表达,理顺工作心情,化解内部冲突,营造团结和谐的工作氛围。同时做好企业信访稳定工作。 二、夯实工作基础,推动规范化建设 1、创建“四强”党组织。根据“四强”党组织、“四好”班子、“五好”支部要求,强化组织领导,延长组织触角,理顺管理关系,塑造组织新形象,提高支部工作力量机关20-年党建工作方案优秀.。 2、实行党员信息化管理。依托局域网建立“信息党支部”,内设党内基本信息、流淌党员群、党员服务站,并实现党内年报统计自动化。通过互联网了解信息,拓宽学问领域,丰富文化生活,宣扬政策,发布项目,供应服务,听取思想汇报,并对党员供应党务政策询问、传播党建理论学问、办理党内有关业务、建立服务热线。健全党员日常管理长效机制,落实“三会一课”和支部成员上党课,抓好党费收缴清理和台账建立。 3、夯实党建工作基础。根据组织工作条例和“十有”工作标准,完善党员活动室、学习园地和党建装具,做到有人办事,有工作轨迹,有资金保障,有地方活动,有宣扬报道,有工作特色。 4、切实改进机关作风。仔细执行上级决策部署,扎实推动行政效能建设,切实解决服务不主动、工作质量不高、机关常见“慢性病”三个突出问题,力所能及帮扶贫困村、困难企业、困难群众、困难党员和关爱留守同学。 5、务实抓好廉政建设。开展廉风伴我行“六进”活动,重点抓好常常性示范训练、警示训练和岗位廉政训练,仔细学习中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则,落实述职述廉,个人有关事项报告等制度,严格党政领导干部因公出国(境)管理规定,把党员干部工作作风主生活作风等行为规范、借婚丧喜事宜大操大办作为廉政建设重要内容。 6、落实党建工作责任制。实行党组书记负总责、分管领导详细抓、支部成员乐观抓,依据党建工作目标,制定党建和廉政工作责任制明细表,逗硬考核追究责任。 三、创新工作特色,提高党建工作品牌 1、实施“党员先锋工程”。以开展“学党章、戴党微、树形象”活动,亮出党员身份;搞好“双向培育”,开展“一帮一带一树”,巩固和扩大党员示范集体和示范岗;仔细开展评比优秀党员和公务员活动。 2、扎实推动党内民主。仔细落实民主生活会、民主评议等党内制度,全面推行党员旁听党组织会议制度,换届公推直选“223”模式(两公开:制定规章、报名竞选;两票制:推举票、选举票;三轮选:书记、副书记、委员),书记双述职一评议(向上和向党员述职,接受党员民主测评),入党民主测评,重大事项票决制等制度,仔细落实“三联”制度,以实际行动迎接全国党内民主政治研讨会在巴中召开。 3、开展城乡党建结对共建。与红武村党支部开展结对共建,与旅游局开展支部联建,与外资企业等“两新”和流淌党组织开展联谊沟通活动,明确帮扶目标和措施,在政策、规划、思路、项目、资金、技术、人才、管理和培训等方面实行切实行动,让广阔农村和企业流淌党员所接受和欢迎。 4、争创党建综合示范点。乐观探究支部建在网上、项目上、产业上、企业上等新特色,不断拓展党建领域,整合资源和要素,组织招商引资活动,打造招商引资示范区,实现充分开放合作,加快招商引资步伐。 四、围绕全县工作大局,完成各项目标任务 1、落实领导干部回乡开展群众工作。根据市县要求,做好副科级以上领导干部对友情村、临江村的调研工作,制定帮扶工作措施,并帮助做好信访稳定工作。 2、深化城乡环境综合治理“进机关”。根据省“三打破、三提高”要求,达到县“四化”、城镇“五 不”、农村“三不”标准,抓好本单位和联系点环境治理及风貌特色改造工作,为招商引资制造良好进展环境。 3、抓好植树造成林工作。深化开展植树造林活动,打窝100个,栽种树苗100余棵,并与当地村民建立管护责任,并确保植树造成林的成活率。 4、搞好春玉米帮扶工作。落实帮扶领导、组织帮扶物资,支配帮扶人员,确定帮扶面积。到大宁村开展“送资金、送物质、送技术、送劳动、送宣扬、送项目、送政策、送服务”活动,落实副科级领导干部回诞生地督导春耕生产,协调解决农村生产生活困难和问题。 5、完成党务信息调研任务。完成市机关党建讨论会工作,围绕贯彻科学进展、实施重大进展战略、加强机关党建工作、党内监督和党风廉政建设开展调研工作,努力提高机关党建科学化水平。 单位年度工作方案4 20-年-局要紧紧围绕向党的“.”献礼这一工作重点,把基层党建工作作为工作的重心,全力开展思想训练活动,抓好干部后备人才的培育工作,力争思想作风上有新突破、新成效。 1、思想建设有新成效,抓好常规学习训练活动。要仔细组织学习上级规定的内容,由副科以上领导干部仔细备课、讲课,把最近的、最新的党的重要会议精神、领导讲话等准时支配到学习训练方案中,在学习内容上与时俱进。主动请分管领导到单位进行指导;各支部要制定详细的党员民主评议方案,党组织成员要乐观参与学习争论活动,带头开展批判与自我批判,广泛征求党员看法及建议,评议结果要在本单位进行公示,做到公开透亮。活动后要仔细进行总结,并将活动资料准时整理归档。保证学习训练做到“六有”:即有方案、有资料、有记录、有笔记、有体会、有测验、有专栏,全年集中学习不少于5次。确保党组织的政治核心作用,保证监督作用和党员的先锋模范作用得到更大的发挥,努力开创党建工作新局面。 2、作风建设有新突破,深化主题实践活动。首先要连续深化创先争优活动。下年要紧紧围绕“向党的.献礼”为主题,各单位要仔细开展创先争优活动,把本单位和个人开展创先争优好的做法以典型材料的形式总结出来,上报区创先争优活动办公室;抓好党员的评诺活动,结合年初状况组织评议,并将评议结果进行公示,对兑现不到位的要整改到位,确保活动实效。其次要在领导层中开展“联系和帮扶”活动。帮扶农单位贫困户、帮扶城镇下岗职工、关心留守子女、帮扶贫困生、关心学困生。在联系和帮扶中做到准时了解和把握联系(帮扶)单位和个人的基本状况。准时关心解决联系(帮扶)单位和个人遇到的问题和困难。常常性参加有关工作或活动。每年到联系(帮扶)单位不少于2次,与联系(帮扶)个人见面不少于2次,仔细填写联系和帮扶活动记载。 3、组织建设有新举措,进一步抓好基层组织建设。首先,党总支根据新党章的要求建立各项党的规章制度,严格执行,督促每个支部完成“一课三会”制度。抓好党员队伍建设,增加全体党员贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性,提高党员胜任本职工作的力量;严把新党员的入关口,根据党章关于党员进展的程序和制度以及十六字方针,做好党员进展工作,各党组织要制定明确的进展和培育党员方案,明确进展对象,落实培育人,加强入党乐观分子的培育训练,做好党组织班子成员联系入党乐观分子工作,把思想政治素养好、工作力量强、群众评价好的优秀人才吸纳到党组织中来,形成链条式的党员进展机制,切实做到了成熟一名、进展一名,真正把进一步优化了党员年龄、性别、文化结构,不断增加党员队伍活力。 抓好干部培育、选拔任用和考核工作。我们的班子队伍已经开头老化,因此有必要建立后备干部培育机制,制定详细培育措施,实行后备干部年度考核制度,不断提高后备干部综合素养。推行党组织班子成员“两推一选”(即群众推、党员推候选人,党员大会直选),在任用中优先考虑后备干部,严格执行任用程序,做到公开、公正、公正,把“思想端正、勤奋好学、开拓进取、清正廉洁、心系群众、情趣健康”的干部充实到领导和管理岗位上来,促进领导班子队伍建设。 4、精神文明建设有新进展,要争创文明和谐单位。连续加大创建力度,依据上级下发的文明单位创建测评标准,进一步细化、落实、分解目标任务,乐观争创文明单位及各类文明标兵。结合全市争创全国卫生城市目标,抓好美化、绿化、净化工程。利用横幅、倡议书、黑板报等加大宣扬力度。通过健康卫生学问问卷调查,组织开展文明卫生健康学问讲解等一系列训练宣扬活动,提高本单位工作人员的文明卫生意识,营造仪容干净、作风文明的良好氛围。 5、稳定工作要有新局面,确保无大的上访案件。我们的信访稳定工作总体形势是好的,截止目前,越级上访、群体上访大事削减了很多;个体信访案件也削减不少,通过落实责任制,做到该处理的处理,该稳控的稳控。需要大家留意的是,近期,重复访有所抬头,信访稳定工作压力不小。基层领导干部肯定要把信访稳定工作放在关乎全局、关乎自身命运的高度来熟悉,各单位一把手是第一责任人。信访稳定的源头是基层,解决问题、化解冲突的关键环节也在基层。对一些上访老户加强训练管理,坚决把他们稳在当地,不要老往区、市政府跑。比如批零公司的退休职工上访问题,牵扯到很多关系和利益,肯定要慎重处理。年初,同各单位签订了目标责任书,下发了信访稳定工作考核奖惩看法,目的只有一个,就是督促大家做好信访工作,担当起维护大局,维护稳定,确保一切安全的政治责任。 单位年度工作方案5 仔细贯彻落实我局年初工作会议精神,以组织收入为中心,主动适应经济进展新常态,统筹规划税收收入,深化税收经济分析,围绕深化征管改革、推动依法治税的主题,发挥参谋助手作用。坚持依法理财、科学管理,落实新的会计制度,加强预算管理,强化预算执行和监督,促进财务管理工作科学化、制度化、规范化。 一、做好组织收入中心工作。适应经济进展新常态,创新税收收入管理模式,构建新型税收收入管理体系。依据阿拉尔经济税源实际、税种状况、行业分布等要素,科学分解20-年度税收方案,增加任务观念和忧患意识,充分熟悉有利条件和不利因素,从年初开头紧抓组织收入工作,分析增收点,找准漏征点,向管理要收入,向服务要收入,向改革要收入,向打击违法犯罪要收入,依法征税,确保圆满完成全年税收收入目标。 二、强化收入质量管理。坚持组织收入原则,坚决防止有税不收和收“过头税”等违规行为,根据区局对收入质量管理的相关要求,确保税收收入质量稳步提高,促进依法征税。 三、扎实做好税收分析工作。结合区局关于对税收形势分析、税收风险分析、政策效应分析和经济运行分析的相关要求,建立健全由方案财务科牵头、相关科室共同参加的税收分析工作机制。结合自治区地税局关于进一步完善税收分析机制的看法精神,完善修订我局税收分析管理方法,精确把握税收收入增减变化的主要缘由,准时揭示收入中潜在的问题和隐患,乐观利用各类微观和宏观数据查找税收管理风险和税收收入风险,准时分析“营改增”等税收政策调整、减免税优待政策对税收、经济、.带来的影响,更好地为宏观决策和组织收入工作服务。 四、提高税收猜测水平。根据区局要求连续执行月度与年度相结合、各科室相互协作的税收猜测工作机制。每月统计各科室供应的猜测数据,结合纳税申报和税款入库分析猜测的税收收入状况,准时了解税源变动趋势。综合经济运行、政策变化、征管措施等因素开展年度税收猜测。加强税收猜测工作考核,摸清税源底数,把握税收趋势,通过月度收入猜测精确率和年度收入猜测精确率进行综合评价,月度猜测精确率使用每月中旬旬报的当月猜测数据计算。 五、加强重点税源数据分析与应用。深化重点税源日常分析、专题分析、税源景气指数分析等,尤其对税收变动较大的企业、行业进行综合分析,剖析税收增减缘由,猜测税源进展趋势。 六、提高税收调查工作质量和效率。提高数据质量,加强业务培训,确保企业填报指标数据的精确、完整。强化数据分析应用,提高数据分析质量,根据区局要求仔细撰写税收调查分析报告。 七、进一步完善会统基础制度。充分发挥税收会计职能,加强与财政、人民银行等部门协作,做好税制改革有关的税款入库工作。根据区局税收统计与分析指标体系改革的支配部署和强化欠税按风险分类核算管理的要求,做好会统相关工作。 八、乐观推动减免税核算管理。仔细分析减免税核算工作中存在的问题,做好重点项目减免税核算统计工作,结合区局对减免税核算工作的要求,依据“营改增”以及消费税、资源税、环境爱护税等税种改革进展,开展相关测算和分析,确保减免税核算工作取得明显进展。 九、落实票证管理制度。连续加强对我局新版票证的使用状况和执行.地税系统税收票证管理暂行规定状况的监管,进一步分析总结我局在票证管理中存在的问题和困难,准时向区局反映和协调解决相关问题。 十、严格财务管理。贯彻落实新修订的预算法和新的会计制度,增加经费保障力量,强化预算执行,加强会计核算,实行预、决算公开制度,强化财务监督和实有资金监控。 十一、提高资金效益。乐观落实项目资金的使用,加快资金运行,规范资金支出,提高房屋、车辆、办公设备等资产利用率,做好预算执行工作,确保资金使用效率,全面提高我局财务管理水平。 十二、优化国有资产。根据区局统一部署推动公务用车改革、清理办公用房等工作,对闲置不用,利用率不高的资产进行清理,优化资产结构,确保国有资产完全完整。 .、加强基建管理。依据区局对财政资金使用绩效管理评价要求,做好我局基建资金的支配、使用、支付等相关工作。 十四、加强党风廉政建设和纠风工作。坚持把党风廉政建设贯穿于各项工作之中,贯穿于“两权监督”全过程。巩固.训练实践活动成果,加强干部的思想、作风和纪律建设,以作风建设的新成效保证各项工作任务落到实处。落实.“八项规定”和自治区“十项规定”,加强财务管理权、行政管理权监督,重点加强专项资金支配、经费使用、基本建设项目、国有资产处置、大宗物资选购等重要环节的监督。 十五、不断加强绩效管理考核工作。结合区局和我局制定的绩效管理考核指标,分解项目、专人负责、责任到人,确保完成局绩效办部署的工作任务。 十六、做好督查督办工作。强化内控机制建设,根据区局要求每季终了后3日内上报计财工作总结。 单位年度工作方案6 一,近期工作方案 大目标:优化公司现有人员的配置,为公司下一步大规模的人力资源调整打下基础。 详细工作支配 1,依据公司进展需求,完成各岗位工作说明书,明确各岗位工作职责。 2,依据各工作岗位职责,制定各工作岗位的绩效考核标准。 3,完成对目前各部门负责人的力量考评。 4,依据公司需要,对目前力量不符合公司要求的员工和部门负责人,拿出处理方案。例如:进行调岗,支配培训,辞退等,视个人详细状况而定。 5,依据人员调整状况,绽开聘请工作。 6,初步制定薪酬体系,就新的薪酬体系的可行性,绽开争论。 7,通过网络聘请渠道,收集公司所需要的市场活动,品牌推广,网络策划等岗位的人才。 8,制定出人事工作流程,并告知各部门负责人执行。 二,长期工作方案 大目标:建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作根据公司进展目标日趋科学化,规范化。 详细工作支配 1,依据公司的进展战略和经营方案制定人力资源方案。包括人员聘请,培训,考核,建立竞争淘汰制。 2,定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。 3,负责薪酬体系的实施和修订,并对各部门薪酬状况进行监控。 4,负责制定公司年度培训方案,全面负责公司管理层的培训与力量开发工作。 5,建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全爱护措施。 6,负责员工日常劳动纪律、考勤、考评工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续,对公司各部门负责人的年度考评进行统计、评估。 7,依据公司进展规划,定期进行职务分析,修改和完善各工作岗位的工作说明书。 8,负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。解决员工与公司之间的劳动纠纷。 9,依据公司的经营目标及人员需求方案审核公司的人员编制,对公司增减人员进行管理。 10,依据公司的进展状况,完善人力资源部门的人员配置。 11,完成公司领导交代的其他任务。 单位年度工作方案7 一、增加精品意识,提高办公室重点工作水平 以做好每一项工作为前提,突破办公室工作中“按部就班”的传统思维,一丝不苟做好办公室的重点工作,高标准、高质量、高水平、高效率地完成各项工作任务。 1、参谋帮助力求抓住关键。乐观根据全局的工作部署,紧扣全局中心工作,亲密关注和把握不同阶段的工作动态和工作重点,前瞻思索,超前谋略,尽力发挥参谋帮助作用,为领导班子决策、部署、推动各项工作供应富有实效的看法建议。 2、办文办会力求精炼。仔细执行机关公文处理条例,严格把好行文关、会签关、政策法规关、文字关和格式关,切实提高公文质量;建立健全文秘工作责任机制,不断提升文秘人员写作力量。仔细做好各项会议的会务筹备工作,力求达到会议目的,收到实际效果。 3、信息督查力求落到实处。根据政务信息上报的要求,确保各项工作信息快速报送,切实发挥作用,坚持全方位、多领域、多角度的报送信息。进一步落实督查制度,建立健全督查工作的责任、检查、通报、反馈、考核、专报等机制,针对全局部署的各项重大任务,结合实际开展重点督查,准时了解把握贯彻落实过程中的进展状况和存在的问题,并仔细抓好督办状况的反馈工作,务求事事有着落、件件有结果。 二、增加责任意识,提高办公室后勤保障水平 致力于打造办公室热忱、高效的服务形象,坚固树立办公室工作的责任意识,紧紧围绕全局中心,服务机关工作人员,严格工作标准,狠抓规范管理,切实增加工作的前瞻性和主动性。 1、加强财务管理,打好“金算盘”。严格执行机关财务制度,规范财务管理,切实发挥理财职能,进一步加强财务人员业务培训和纪律训练,做到精打细算,勤俭持家,在做好日常财务管理的同时,重点做好预算、决算的编制与执行工作,努力实现预算编制科学化、规范化、制度化和透亮化,提高预算资金的使用效益。 2、加强行车安全,把好“方向盘”。进一步加强机关车辆安全管理工作,仔细组织学习道路交通法等相关法规及车辆保养维护常识,落实安全行车考核机制,切实加强驾驶员的安全训练与日常管理;科学调度、使用机关车辆,在保障重点用车的前提下,进一步整合用车需求,提高车辆使用效率,确保驾驶员劳逸结合。 3、加强档案管理,建好“资料库”。严格执行档案法和档案管理要求,进一步规范档案收集、整理、装订和查阅、借阅程序,扎实做好机关档案管理工作。根据规定准时做好各类文件、数据、图片、视听资料及重要实物的归档工作,做到了管理科学、条目清楚,查阅便利,制健全,防止档案或网络泄密大事的发生。同时,进一步加强机关网上的资料管理与备份工作,大力推动工作档案信息化、电子化。 4、加大保障力度,当好“服务员”。扎实做好机关接待、文印、安全、卫生和重大活动、重要会议的后勤保障工作,确保全局机关的正常运转。 单位年度工作方案8 一、建立全面的质量管理系统 目前,品质部人力资源严峻短缺,仅有2人,其中部长1人,检验试验人员1人。但是职责范围甚广,包括:进料,制程掌握,入库,出货,投诉处理,还要包括体系完善,质量建立等,因此,品质管理工作越来越需要系统化,标准化。 二、原材料及配方掌握 由于受产品特性及包装要求的影响,部分来料都不能准时有效的进行品质检验,只能对表面现象、湿度和细度等有个初步的推断和确认,可是这些环节都可能导致生产的延误和产品质量的不稳定性,引起客户投诉和质量目标的考核。鉴于此,我们必需加强源头掌握,即供应商的质量保证掌握,通过对供应商体系的审核和质量改善活动的跟踪,稳定来料的品质。 保温材料目前质量性能已达到,在质量稳定的状况下,配方可以做适量的调整,从而降低成本。(注:只能依据生产的稳定性进行调整)抗裂砂浆和界面砂浆中的主要原材料石英砂,在施工允许的状况下可以考虑用河沙替换石英砂,从而达到降低成本。 三、制程掌握 鉴于成品质量合格率为100%出厂,同时保证后续生产规模的扩大,方案使用生产部自检+品质部(生产巡检+成品抽检+出货确认)相结合的方式来进行。当然,检验仅仅只是品质保证的一种手段,实际上不行避开的会造成不良品的流出和成本的提高。所以,最有效的方法还是提高生产操作员工的品质意识,强化品质标准观念,从源头掌握产品质量,这样才能保证生产即检验,产品即良品,产品质量才能更好的掌握。为了做到这一点,有必要实行: 1、将不良品作成样板,安置在各工序惹眼处。 2、将客户投诉的各种不良图片展现出来,张贴在各工序指导生产。 3、将相应标准作成直观文件,便于操作员查看。 4、工人的品质意识训练培训。 5、定时、定量的进行巡查,做好巡查记录。 6、在每一道工序上进行质量掌握。 7、对生产现场特别状况做到即时处理。 四、售后客诉处理 准时处理客诉问题,找其缘由准时制定出改善措施,将改善措施落实到工序上实施,并确认效果。让产品的质量做到化。 在新的一年里,我们有了之前的阅历,但也面临着新的挑战,我们必需更加努力,更用心、更耐心、更细心的完成来年的工作,做到质量第一。 单位年度工作方案9 一、整体要求 依照团体公司安全生产工作会议的部署支配,和安全生产目标要求,坚持以人为本和全面调和可连续进展的进展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚固建立“安全生产责任重于泰山”的观念,强化对安全生产工作的领导,全面绽开安全生产大检查,连续深化安全生产专项整治,推动服务区加强基础工作,依法强化监视管理,努力实现服务区安全生产状态的进一步稳定好转。 二、主要目标 一是服务区安全生产状态稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡事故为零,伍佰元以上工伤率为零,伍佰元以下工伤率在1%以,治安案件发生率1%以下。 二是重点部分的安全状态明显改善,发生损失在1万元以上的事故为零,食品中毒率为零,商品过期发生率为零。 三是进一步建立健全服务区安全生产监视管理体制和工作机制,安全生产工作建设取得新的进展。 三、详细支配 1、第一季度:制定20-年安全生产工作方案调剂安全生产领导小组成员,完善各成员职责绽开第一季度安全生产工作检查弄好春节期间节假日值班,加强安全巡查管理 2、其次季度:召开服务区安全生产工作会议,明确目标任务明确安全生产监管员,明确安全生产-完善服务区各项安全生产应急预案;做好“五一”节期间消防、防盗等安全检查;绽开“安全生产月”活动,制定详细实施方案绽开其次季度安全生产工作检查。 3、第三季度:加强食品安全管理,重点加强对餐厅、超市安全和消防安全的检查、整治工作绽开防事故保安全,保畅通,交通安全夏季战斗工作绽开第三季度安全生产工作检查 4、第四季度:绽开火灾隐患普查整治工作做好“国庆、中秋”期间安全生产和稳定工作绽开第四季度安全生产工作检查及年终考核支配春节期间各项安全生产检查工作。 单位年度工作方案10 为进一步加强机关作风建设,加强政治业务学习,促进_单位工作再上新台阶,努力把_单位建设成为一个团结的集体、一个战斗的集体、一个布满活力的集体,现依据_单位20-度年工作支配,为深化开展政治、业务活动,特制定本年度学习方案。 一、指导思想 以提高干部队伍素养、增加工作创新力量为目标,在_单位努力营造学习工作化、工作学习化的深厚氛围,在干部队伍中确立“人人学习,终身学习”的理念。通过学习,全面提高 干部队伍的素养,增加干部应对新形势、新机遇、新挑战的力量,乐观推动学问更新、工作创新,努力造就一支政治强、业务精、作风实的干部队伍,为进一步促进_单位工作更快更好进展,供应强有力的作风保证和素养支持。 二、基本原则 根据省委提出的工作要求,确保圆满完成今年的各项工作任务,提高_单位工作的熟悉,全体工作人员要有公开、公正、公正的理念、精湛娴熟的专业学问、务实严谨高效的作风、团结和谐的意识、廉洁从政的品质的总体要求,坚持与时俱进,完善学习制度,创新学习方法,逐步提高 干部学习的乐观性、主动性和实效性;拓宽学习渠道,根据“缺什么补什么、干什么学什么”的原则,全面提高_单位干部的业务素养和工作力量;坚持工作、学习有机结合,在学习和工作的实践中,讨论新状况,解决新问题,学习新学问,制造新阅历,取得新进步,从而不断提高基层_单位各项业务水平。 三、学习内容 (一)进一步加强政治理论学习。开展.主义荣辱观训练活动,学习实践.。全体工作人员要进一步坚决政治立场、抱负信念,带头学习,真正做到学深学透,学精学实,融会贯穿。通过学习,保持思想上的先进性,提高用马克思主义立场、观点和方法讨论新状况、解决新问题的力量,着力解决好基层司法行政工作在改革开放和.主义现代化建设新形势下所面临的现实问题。 (二)进一步加强专业学问学习。全体工作人员要围绕工作力量建设这一目标,依据工作职责的要求和岗位的特点,重点加强.主义法治理念、_单位工作实务、与工作关系亲密的法律、法规学习。 一要加强岗位、业务学问的学习,优化业务素养。全体工作人员既要精通自身所从事工作的业务学问,又要熟识把握与党委、政府工作相关的法律法规等方面的学问,努力成为各项工作的行家里手。 二要加强新学问、新技能的学习。要注意学习和把握信息化技术、电子政务等履行岗位职责必备的最新学问和技能。全体工作人员应娴熟把握计算机文字处理技术和基本的网络技术。 (三)进一步加强廉政训练。把公开、公正、公正、优质、廉洁、高效的工作要求贯穿于政风、行风建设工作的全过程。乐观开展廉政学习训练活动,在贯彻落实.、.主义荣辱观、惩治和预防腐 败体系等方面,进一步统一思想,深化熟悉,增加自觉性和坚决性,促进全体工作人员廉洁从政,进一步树立公开、公正、公正、高效的良好形象。 四、学习方法 (一)进一步丰富学习的形式。要仔细总结、借鉴其他_单位胜利阅历,创新学习形式,增加学习的针对性和实效性,确保学习扎实有效。要坚持集中学习和个人自学相结合、政治学习和业务学习相结合、理论与实践相结合、专题辅导与座谈争论相结合,真正使学习制度化、常常化、工作化,促进工作人员政治、业务素养的大提高。 (二)结合市党委、政府的学习支配,_单位工作人员必需每周一按时参与党委、政府组织的政治学习,业务学习集中支配在每周五下午;6月底前,要对学习状况进行一次小结,年底要进行全面总结。 (三)乐观参与市、区委举办的各种业务学习和培训以及组织业务沟通。 (四)鼓舞和支持干部“八小时以外”的学习,每个干部要结合本职工作,并通过适当的方式开展自学活动。并依据要求撰写心得体会。 五、保障措施 乐观开展政治、是树立和落实“以人为本”的.、加强干部队伍建设的必定要求,必需要高度重视,仔细组织,扎实推动,务求实效。 加强组织领导,要把开展政治、业务学习活动作为_单位一项重要工作来抓,根据上级的要求,日常学习要有学习笔记,_单位要有学习记录,每一阶段学习完毕参学人员都要撰写不