2022年医院绩效考核方案.pdf

2011年最新医院绩效考核方案来源：匿名发表时间:2011年 04 月 07 日关键词:医院绩效考核绩效工资阅读次数:5725 第一章目的宗旨为了全面贯彻落实人保部“绩效工资 管理”的精神，进一步调动医院各类各级工作人员的工作积极性和主动性，充分发挥各自的工作热情和工作能力，使医院的社会效益和经济效益在全体员工的得到持续提高，不断改善本县居民“看病难看病贵”的状况。根据卫生部“卫规财发 2004410号”等系列相关文件的规定，建立新型的绩效工资考核分配制度。第二章分配原则本方案所指的绩效工资，不包括按政府人事部门规定发放的档案工资。医院绩效工资分配制度建立“按岗取酬，按工作量取酬，按服务质量取酬，按工作绩效取酬”的分配机制，主要体现了“三个衡量”的原则：一、以“按劳分配、效率优先、兼顾公平”作为衡量绩效工资的基础。二、以“技术含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、管理责任重轻”作为衡量绩效工资的导向。三、以“工作效率、管理效能、服务质量、劳动纪律”四个方面的各项重要指标进行全方位考核，考核结果作为衡量绩效工资的依据。第三章绩效考核一、公共考核项目1、医德医风方面;2、科室管理方面：3、劳动纪律方面：4、护理质量管理：5、后勤部务管理：6、医院感染 管理：7、财务管理：8、医疗安全管理：二、临床科室绩效考核1、工作效率指标：病床使用率93%达标，每升降1 个百分点，效能工资上下浮5%。平均住院日小于等于16 天（二级医院小于等于12 天）。该指标为相关考核指标，制定每科相应标准。每延长或缩短1 天，效能工资相应下浮或上浮2%。工作量计划完成率（包括出院病人占床日、出院病人医疗收入）按各病区标准执行，100%达标。每升降1 个百分点，效能工资上下浮2%。2、管理效能指标自费病人床天费用控制线按各病区标准执行。内科680 元，儿科450元，外科750元。每偏离10%，效能工资下浮2%。科室成本与医疗收入之比按各病区标准执行。临床科室控制线在70%。每降升 1 个百分点，效能工资上下浮1%。药品费用比按各科室标准执行。内科控制线在%以下，外科控制线在%以下。每超1个百分点，效能工资下浮5%。检查检验费用比25%达标。每升降1 个百分点，效能工资上下浮2.5%社保病人药品比按各病区标准执行。内科35%，外科 30%每降升 1 个百分点，效能工资上下浮5%。3、服务质量指标文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 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HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7病人满意度95%达标（三甲标准为90%）。每升降1 个百分点，效能工资上下浮1%。病人中肯投诉例数0 达标。每发生1 例，效能工资上下浮1%。4、劳动纪律指标工作天数全勤达标，因请假缺勤者按天数扣发。旷工者按违反劳动纪律有关规定扣发。工作纪律按时上下班并坚守岗位为达标。迟到、早退、脱岗的，按违反劳动纪律有关规定扣发。5、医疗质量考核指标/诊疗规范执行率按省常见病诊疗规范诊治每1 例病人为达标。每月每病区抽查在院病历20 份，每缺 1 例，效率工资下浮2%。治愈率+好转率 95%达标。每升降1 个百分点，效率工资上下浮2%。无菌手术切口感染率0.5%达标。每降升0.1 个百分点，效率工资上下浮2%。重点病例讨论率疑难、术前、死亡病例，每例讨论为达标。每月每病区抽查在院重病历 10 份，每缺1 例，效率工资下浮2%。病历合格率甲级90%，乙级 10%，丙级 0，达标。甲级每升降1 个百分点，效率工资上下浮 2%。每出现1 份丙级病历，效率工资下浮5%。医疗质量综合分数95 分达标。每月以质量管理科综合检查评分结果为准，每升降1分，效率工资上下浮2%。6、医疗安全考核指标医疗纠纷发生率为0 达标。每发生 1 宗医疗纠纷，效率工资下浮5%（经济损失 另计）。急救物品完好率100%达标。每下降1 个百分点，效率工资下浮1%。三、平台科室绩效考核文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 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例病人为达标。每月抽查急诊病人 20 例，每缺1 例，效率工资下浮2%。医疗质量综合分数95 分达标。每月以质量管理科综合检查评分结果为准，每升降1分，效率工资上下浮2%。收容住院完成率制定每月收住病人计划工作量，100%达标。每升降1 个百分点，效率工资上下浮2%。留观留察完成率制定每月留观留察病人计划工作量，100%达标。每升降1 个百分点，效率工资上下浮2%。医疗纠纷发生率为0 达标。每发生 1 宗医疗纠纷，效率工资下浮5%（经济损失另计）。文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 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分达标。每月以质量管理科综合检查评分结果为准，每升降1分，效率工资上下浮2%。4、医疗安全考核指标医疗纠纷发生率为0 达标。每发生 1 宗医疗纠纷，效率工资下浮5%（经济损失另计）。在用设备完好率100%达标。每发生1 宗人为设备事故，效率工资下浮5%（经济损失另计）。（四）、供应室1、工作量完成率按本科室标准执行，100%达标。每升降1 个百分点，工作效率工资上下浮 1%。2、科室成本与收入之比按本科室标准执行（消毒物品实施内部计价），100%达标。每升降 1 个百分点，工作效率工资上下浮5%。3、消毒物品合格率100%达标，每下降1 个百分点，工作效率工资下浮5%。4、临床科室满意度95%达标，每下降1 个百分点，工作效率工资下浮2%。（五）、药剂科1、门诊药房完成1 张处方配方，计发0.7 元。2、住院药房完成1 床天处方配方，计发0.7 元。3、配方差错率为0 达标。每发生1 例，工作效率工资下浮10%。文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 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计发。一、单项工作内容及其单位工作量工资标准文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 ZW10M1U8Q1N7文档编码:CJ10K3Z9T8Q5 HX7G2W3A8N1 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