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    长春关于成立物联网通信设备公司可行性报告模板.docx

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    长春关于成立物联网通信设备公司可行性报告模板.docx

    泓域咨询/长春关于成立物联网通信设备公司可行性报告长春关于成立物联网通信设备公司可行性报告xx投资管理公司目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司组建方案15一、 公司经营宗旨15二、 公司的目标、主要职责15三、 公司组建方式16四、 公司管理体制16五、 部门职责及权限17六、 核心人员介绍21七、 财务会计制度22第三章 行业发展分析29一、 行业发展面临的机遇与挑战29二、 行业的发展趋势31第四章 项目背景、必要性33一、 中国物联网市场规模持续快速增长33二、 物联网发展面临的问题34三、 扩大有效投资加强新基建投资38四、 实施品牌强市战略38第五章 发展规划40一、 公司发展规划40二、 保障措施44第六章 法人治理结构47一、 股东权利及义务47二、 董事49三、 高级管理人员54四、 监事56第七章 环境保护方案58一、 编制依据58二、 建设期大气环境影响分析58三、 建设期水环境影响分析61四、 建设期固体废弃物环境影响分析61五、 建设期声环境影响分析62六、 环境管理分析63七、 结论64八、 建议64第八章 选址可行性分析66一、 项目选址原则66二、 建设区基本情况66三、 项目选址综合评价69第九章 风险防范70一、 项目风险分析70二、 项目风险对策72第十章 项目投资计划75一、 编制说明75二、 建设投资75建筑工程投资一览表76主要设备购置一览表77建设投资估算表78三、 建设期利息79建设期利息估算表79固定资产投资估算表80四、 流动资金81流动资金估算表81五、 项目总投资82总投资及构成一览表83六、 资金筹措与投资计划83项目投资计划与资金筹措一览表84第十一章 经济效益评价85一、 经济评价财务测算85营业收入、税金及附加和增值税估算表85综合总成本费用估算表86固定资产折旧费估算表87无形资产和其他资产摊销估算表88利润及利润分配表89二、 项目盈利能力分析90项目投资现金流量表92三、 偿债能力分析93借款还本付息计划表94第十二章 进度计划96一、 项目进度安排96项目实施进度计划一览表96二、 项目实施保障措施97第十三章 项目综合评价说明98第十四章 补充表格100主要经济指标一览表100建设投资估算表101建设期利息估算表102固定资产投资估算表103流动资金估算表103总投资及构成一览表104项目投资计划与资金筹措一览表105营业收入、税金及附加和增值税估算表106综合总成本费用估算表107固定资产折旧费估算表108无形资产和其他资产摊销估算表108利润及利润分配表109项目投资现金流量表110借款还本付息计划表111建筑工程投资一览表112项目实施进度计划一览表113主要设备购置一览表114能耗分析一览表114报告说明xx投资管理公司主要由xx有限责任公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资378.00万元,占xx投资管理公司35%股份;xx集团有限公司出资702万元,占xx投资管理公司65%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资15575.23万元,其中:建设投资11822.72万元,占项目总投资的75.91%;建设期利息339.37万元,占项目总投资的2.18%;流动资金3413.14万元,占项目总投资的21.91%。项目正常运营每年营业收入29800.00万元,综合总成本费用24200.54万元,净利润4095.99万元,财务内部收益率19.84%,财务净现值2625.34万元,全部投资回收期6.11年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。嵌入式系统通常是面向某个特定应用进行定制的,所以其具有非常强的专用性,其中软件系统和硬件的结合非常紧密,一般要针对硬件进行系统的移植,即使同一品牌、同一系列的产品中也需要根据系统硬件的变化和增减不断进行修改,同时针对不同的应用,往往需要对系统进行较大更改。其优点是可以非常契合特定的应用,缺点是很难转移到另一个应用场合。由于嵌入式系统一般应用于小型电子装置,是专用的定制型系统。设计人员在设计中会根据目标应用的实际需求来增加或者减少系统中的软硬件模块,实现整个系统的精简,达到量体裁衣的目的,通常不会有太多的软硬件富余。所以嵌入式系统资源相对有限,厂商需要根据嵌入式系统的要求及资源情况,对嵌入式软件(含系统及应用软件)进行裁剪,针对每一款嵌入式系统进行定制化调整。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1080万元三、 注册地址长春xxx四、 主要经营范围经营范围:从事物联网通信设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx投资管理公司主要由xx有限责任公司和xx集团有限公司发起成立。(一)xx有限责任公司基本情况1、公司简介未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6368.915095.134776.68负债总额2235.001788.001676.25股东权益合计4133.913307.133100.43公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入19696.3115757.0514772.23营业利润4334.673467.743251.00利润总额3931.193144.952948.39净利润2948.392299.742122.84归属于母公司所有者的净利润2948.392299.742122.84(二)xx集团有限公司基本情况1、公司简介公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6368.915095.134776.68负债总额2235.001788.001676.25股东权益合计4133.913307.133100.43公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入19696.3115757.0514772.23营业利润4334.673467.743251.00利润总额3931.193144.952948.39净利润2948.392299.742122.84归属于母公司所有者的净利润2948.392299.742122.84六、 项目概况(一)投资路径xx投资管理公司主要从事关于成立物联网通信设备公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由高实时性是嵌入式系统的基本要求。工业等场合的控制系统常常需要能对事件作出及时的响应,通用计算机系统由于功能较多所以很难达到合格的响应要求,而嵌入式系统由于其具有很强的专用性,而且系统负担较小,通常可以达到较好的实时性要求。(三)项目选址项目选址位于xx园区,占地面积约32.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套物联网通信设备的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积35813.40,其中:生产工程26068.21,仓储工程3823.04,行政办公及生活服务设施3478.03,公共工程2444.12。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资15575.23万元,其中:建设投资11822.72万元,占项目总投资的75.91%;建设期利息339.37万元,占项目总投资的2.18%;流动资金3413.14万元,占项目总投资的21.91%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):29800.00万元。2、综合总成本费用(TC):24200.54万元。3、净利润(NP):4095.99万元。4、全部投资回收期(Pt):6.11年。5、财务内部收益率:19.84%。6、财务净现值:2625.34万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价经初步分析评价,项目不仅有显著的经济效益,而且其社会救益、生态效益非常显著,项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定,构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好,项目的实施不但是可行而且是十分必要的。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨以市场需求为导向;以科研创新求发展;以质量服务树品牌;致力于产业技术进步和行业发展,创建国际知名企业。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、物联网通信设备行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx投资管理公司主要由xx有限责任公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资378.00万元,占xx投资管理公司35%股份;xx集团有限公司出资702万元,占xx投资管理公司65%股份。四、 公司管理体制xx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、姜xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、蒋xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。3、郝xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、任xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。5、向xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。6、董xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。7、田xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、许xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 行业发展分析一、 行业发展面临的机遇与挑战1、行业发展面临的机遇(1)国家政策战略布局助力物联网发展随着经济社会数字化转型和智能升级步伐加快,物联网已经成为新型基础设施的重要组成部分。国家高度重视物联网行业的发展,出台了一系列扶持该行业发展的重大政策。(2)国内物联网通信及控制设备供应链相对完善,拥有较强的成本优势目前国内拥有着全世界最齐全的供应链体系,可以完成生产制造的全部环节,物联网相关产品供应链相对完善。另外,物联网通信及控制设备下游应用需求多样,产品定制化程度较高,这也意味着企业前期会进行大量的研发投入。在研发成本中,人力成本占比最高。因此研发人力成本的高低将对物联网通信及控制设备的研发及生产企业的盈利能力造成很大影响。与欧美国家相比,我国人力成本相对较低。随着技术水平的持续提高,并依托国内制造业配套齐全、研发及生产成本较低的优势,国内物联网通信及控制设备生产的竞争力将逐渐增强,逐步在全球市场与国外厂商展开竞争。(3)5G与物联网的融合将加速人物互联和万物互联,将对物联网产业发展创造无可替代的贡献5G与物联网的融合将加速人物互联和万物互联。5G与物联网融合的优势在于5G网络有多大,物联网覆盖就有多大。5G+物联网不需要客户单独建网,大幅度地降低了建网的成本。5G的出现和全面覆盖帮助物联网解决应用难题,满足物联网高可靠、高速率、低功耗等需求,将实现基础层到应用层的跨越,使得物联网能够在各个场景大规模的应用。中国移动预测,到2022年,物联网连接数将达到45亿,而其中5G拉动数将超过55%。到了2025年,物联网连接数将超过53亿,而其中5G贡献比例将高达73%。综上,5G对物联网产业发展的贡献将是无可替代的。而我国5G技术在全球处于领先地位,从而有利于我国基于5G技术的物联网产业发展。2、行业发展面临的挑战(1)物联网下游应用市场分散,缺乏统一标准和主导力量目前,物联网在各下游需求行业的应用尚处于起步阶段,应用的细分领域较多,包括设备、软件供应商以及系统集成服务供应商在内的物联网企业规模普遍较小,市场份额有限,缺少在需求行业形成较强影响力的主导力量。物联网涉及的技术环节较多,各环节的标准化尚未建立,且由于不同行业对物联网需求各异,再加上物联网企业市场份额比较分散,导致目前物联网应用以个性化解决方案为主。(2)物联网关键技术能力尚需加强虽然我国物联网产业已形成一定规模,但在部分关键技术方面尚待进一步加强,比如芯片、传感器、操作系统等核心基础能力依然薄弱,高端产品研发能力不强,原始创新能力与发达国家差距较大。(3)人才瓶颈制约行业发展物联网行业是典型的高科技行业,从事相关产品的研发与生产对复合型人才的理论要求和项目实践经验要求较高。中国是全球电子信息业制造大国,人才集中,但鉴于物联网行业是新兴战略产业,相关技术和知识需要较长时间的实践经验积累,相关的人才处于相对稀缺地位。二、 行业的发展趋势最近几年,全球物联网行业呈现快速发展的趋势,应用领域快速扩张,大数据、人工智能、云计算、边缘计算等新技术与物联网快速融合。根据IDC发布的2021年V1全球物联网支出指南,2020年全球物联网市场规模达到6,904.7亿美元。IDC预测,到2025年全球物联网市场规模将达到1.2万亿美元,年均复合增长率为11.4%。发达国家和地区纷纷出台政策进行战略布局,抢抓新一轮信息产业的发展先机。美国以物联网应用为核心的“智慧地球”计划、欧盟的十四点行动计划、日本的“UJapan计划”、韩国的“IT839战略”和“uKorea”战略、新加坡的“下一代IHub”计划等都将物联网作为当前发展的重要战略目标,并且加强了对物联网领域的资金投入。第四章 项目背景、必要性一、 中国物联网市场规模持续快速增长在国家相关政策的推动下,中国物联网将持续、快速发展,根据IDC发布的2021年V1全球物联网支出指南,到2020年中国物联网市场规模达到1,636.99亿美元。根据工信部数据显示,截至2021年4月底,全国三大运营商蜂窝物联网终端用户规模已达到12.36亿户。未来物联网市场上涨空间可观,根据IDC数据预测,中国物联网行业市场规模到2025年将增长至3,069.8亿美元,未来5年复合增长率在13.4%左右,中国市场占比将提升到25.9%,物联网市场规模全球第一。物联网本质上是互联网与嵌入式系统发展到高级阶段的融合。从某种角度而言,物联网应用系统也可以看作是嵌入式系统的网络应用,因为物联网系统中的“物”,基本上都是各种嵌入式设备。人与“物”的相连,前提也是“物”需要是嵌入式设备,具备感知、人机交互等能力。一方面,原有的嵌入式计算机更多的采用单片机的方式进行控制,如原来的冰箱、洗衣机、健身器材等,嵌入式系统只能执行简单的控制和交互功能,计算能力有限,没有联网功能。但是随着物联网的兴起、计算机技术的演进,对于嵌入式计算机的性能要求大幅提升,对于网络通信、人机交互、信息处理、边缘计算、智能化软件管理、平台管理等要求明显提升。原来应用较多的单片机、无操作系统的嵌入式计算机或计算处理、通信能力、人机交互能力较弱的嵌入式计算机已经不能满足行业的需求。另一方面,随着设备联网,更多新的应用场景、应用功能也被提出,厂家需要更智能的嵌入式计算机进行整体控制。因此,具有较强计算处理、网络通信、人机交互能力的智能嵌入式计算机系统全面替代传统的嵌入式计算机是整个行业的趋势,智能嵌入式设备市场空间广阔。二、 物联网发展面临的问题1、物联网发展面临先天的碎片化问题物联网存在先天碎片化问题,据微软IoTSignals(物联网信号)研究报告表明,想要更多地利用物联网的公司认为面临的最大障碍是复杂性和技术挑战。物联网赋能不同行业转型升级,应用场景和需求碎片化导致物联网终端异构、网络通信方式多样、平台林立、不同厂家设备和产品之间的互联互通和互可操作性差。物联网的“碎片化”成为制约物联网大规模发展的重要障碍,这种“碎片化”主要体现在以下方面:终端传感器、执行器电气接口、通信接口的碎片化。物联网终端的传感器接口可能是模拟的,也可能是数字的,数字的接口又有很多不同的数字总线协议,使得对多种不同传感器的电气接口的访问成为处理器编程的又一个繁重工作。终端传感器、执行器访问协议的碎片化。不同物联网终端的访问协议均可能存在不同,针对不同的用户,每一类不同的传感器访问均需要重复进行编程配置。终端通信接入方式的碎片化。终端通信接入方式包括了有线网络接入、总线接入或无线网络接入。而无线网络接入又分为蓝牙、ZigBee、WIFI,蜂窝移动网络、LoRa、NB-IoT等。纷繁复杂的处理器及周边模块所引起的碎片化。不同嵌入式系统所使用的处理器不同,不同处理器及相应的板级资源配置使得开发者需要面临各种不同的板级硬件。物联网平台的碎片化。近年来物联网平台发展迅速,但从物联网终端到物联网平台之间的数据接入传输协议并没有统一,终端设备连接到不同的平台需要进行重复的编程工作。物联网应用的碎片化。社会分工必然导致社会组织天然具有屏障。每一个组织建设物联网应用的初衷必然是服务于自己的业务目标,而不是首先考虑其他组织的需要,造成不同系统之间的孤立。2、物联网发展面临成本高问题物联网的应用成本高主要体现在以下方面:数据传输量大,数据储存、网络建设及运营成本高。根据GSMAIntelligence的预测,2017-2025年,全球物联网连接数将实现超过3倍的增长,达到250亿台,这一数目远超移动互联网时代的联网设备数目。随着物联网连接数量大幅增长,相关终端产生的数据量也将大幅增加,在传输、储存相关数据时,导致了数据储存、网络建设及运营成本大幅提升。基于上述问题,边缘计算应用的需求也相应大幅增加,相关数据在边缘端先行筛选、处理后再将有效数据上传,可以大幅减少对网络传输、云端存储及云端处理能力的占用。物联网终端数量庞大,能源耗用成本高。物联网终端产品均为嵌入式设备,若相关嵌入式设备的能耗不能得到有效控制,必将限制物联网的大规模应用。因此在物联网终端产品研发时,需在满足其具体应用的基础上,尽可能采用低功耗的架构进行设计。物联网产品损坏后造成的损失及维修成本高。部分物联网终端及节点部署在无人值守的场合,部分物联网节点损坏后将影响其他物联网设备的通信、控制,相关产品损坏后造成的损失及维修成本高。因此对物联网产品,特别是应用于产业物联网的产品的使用寿命、可靠性等要求较高。物联网产品定制化程度高,单一用户自主开发成本高,导致物联网使用成本高。物联网产品均为嵌入式设备,其涉及计算机软硬件、传感器技术、集成电路技术、电子应用技术等,且物联网的芯片平台种类众多、操作系统的定制化高,单一用户自主开发成套嵌入式物联网产品的周期长,可复用性差,投入产出率低,导致单一用户自主开发物联网嵌入式设备的经济效益低。因此,专业从事物联网嵌入式软硬件开发的厂商为各行业应用领域用户提供定制化设计、开发的趋势势在必行,只有专业化、标准化、模块化才能有效降低物联网产品的开发成本、缩短产品开发周期,加快产品性能迭代,进而提高产品的市场竞争力。3、物联网发展面临安全风险问题近年来物联网安全事件频发,智能家居、摄像头乃至电网等重要基础设施遭受攻击,影响扩大化,导致企业生产和社会运行瘫痪,带来巨大经济损失。现阶段,我国物联网安全仍面临难题,主要体现如下:安全标准体系尚未发布。我国物联网安全政策布局仍不足,物联网安全标准体系尚未发布,安全标准的场景针对性不足,产业链各环节安全防护意识不统一,安全防护体系不完善,没有形成物联网安全产业合力,目前呈现分散状态。产业链涉及环节众多,安全风险高。我国物联网安全产业尚处于起步阶段,物联网产业链涉及环节众多,

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