欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    长春市冷链物流项目可行性分析报告参考范文.docx

    • 资源ID:58691479       资源大小:123.31KB        全文页数:124页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:199金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要199金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    长春市冷链物流项目可行性分析报告参考范文.docx

    泓域咨询/长春市冷链物流项目可行性分析报告长春市冷链物流项目可行性分析报告xx集团有限公司目录第一章 项目总论9一、 项目名称及建设性质9二、 项目承办单位9三、 项目定位及建设理由10四、 项目实施的可行性11五、 报告编制说明12六、 项目建设选址13七、 项目生产规模14八、 原辅材料及设备14九、 建筑物建设规模14十、 环境影响14十一、 项目总投资及资金构成15十二、 资金筹措方案15十三、 项目预期经济效益规划目标15十四、 项目建设进度规划16主要经济指标一览表16第二章 项目投资主体概况19一、 公司基本信息19二、 公司简介19三、 公司竞争优势20四、 公司主要财务数据21公司合并资产负债表主要数据21公司合并利润表主要数据21五、 核心人员介绍22六、 经营宗旨23七、 公司发展规划24第三章 项目建设背景、必要性26一、 发展目标26二、 基本原则27三、 加速冷链物流低碳发展28四、 项目实施的必要性30第四章 行业发展分析32一、 实施保障32二、 优化冷链物流空间布局34三、 提升产地冷链服务质量37第五章 产品规划与建设内容38一、 建设规模及主要建设内容38二、 产品规划方案及生产纲领38产品规划方案一览表38第六章 原辅材料分析40一、 项目建设期原辅材料供应情况40二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理40第七章 工艺技术方案分析41一、 企业技术研发分析41二、 项目技术工艺分析43三、 质量管理44四、 设备选型方案45主要设备购置一览表46第八章 建筑技术分析48一、 项目工程设计总体要求48二、 建设方案49三、 建筑工程建设指标49建筑工程投资一览表50四、 项目选址原则51五、 项目选址综合评价51第九章 劳动安全生产52一、 编制依据52二、 防范措施53三、 预期效果评价59第十章 进度规划方案60一、 项目进度安排60项目实施进度计划一览表60二、 项目实施保障措施61第十一章 组织机构管理62一、 人力资源配置62劳动定员一览表62二、 员工技能培训62第十二章 项目环境保护65一、 编制依据65二、 环境影响合理性分析66三、 建设期大气环境影响分析66四、 建设期水环境影响分析69五、 建设期固体废弃物环境影响分析70六、 建设期声环境影响分析70七、 环境管理分析71八、 结论及建议73第十三章 项目节能分析75一、 项目节能概述75二、 能源消费种类和数量分析76能耗分析一览表77三、 项目节能措施77四、 节能综合评价78第十四章 投资计划方案79一、 投资估算的依据和说明79二、 建设投资估算80建设投资估算表84三、 建设期利息84建设期利息估算表84固定资产投资估算表85四、 流动资金86流动资金估算表87五、 项目总投资88总投资及构成一览表88六、 资金筹措与投资计划89项目投资计划与资金筹措一览表89第十五章 经济效益及财务分析91一、 经济评价财务测算91营业收入、税金及附加和增值税估算表91综合总成本费用估算表92固定资产折旧费估算表93无形资产和其他资产摊销估算表94利润及利润分配表95二、 项目盈利能力分析96项目投资现金流量表98三、 偿债能力分析99借款还本付息计划表100第十六章 项目风险防范分析102一、 项目风险分析102二、 公司竞争劣势107第十七章 项目招标、投标分析108一、 项目招标依据108二、 项目招标范围108三、 招标要求108四、 招标组织方式109五、 招标信息发布109第十八章 总结说明110第十九章 附表附录112主要经济指标一览表112建设投资估算表113建设期利息估算表114固定资产投资估算表115流动资金估算表115总投资及构成一览表116项目投资计划与资金筹措一览表117营业收入、税金及附加和增值税估算表118综合总成本费用估算表119利润及利润分配表120项目投资现金流量表121借款还本付息计划表122报告说明根据谨慎财务估算,项目总投资28133.68万元,其中:建设投资23651.03万元,占项目总投资的84.07%;建设期利息346.94万元,占项目总投资的1.23%;流动资金4135.71万元,占项目总投资的14.70%。项目正常运营每年营业收入50200.00万元,综合总成本费用43498.66万元,净利润4873.09万元,财务内部收益率11.85%,财务净现值-3330.98万元,全部投资回收期6.84年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。到2025年,预计我省主要冷链产品生产量增长10.7%,消费量增长13.5%。我省冷链物流发展水平显著提高,全省基本建成布局科学、结构优化、设施先进、上下游有效衔接、管理规范、绿色低碳的冷链物流体系。长春、四平国家骨干冷链物流基地建成运行,对周边地区冷链物流业和冷链相关产业辐射带动效应显著。统筹建设一批规模化、专业化、现代化的跨区域冷链物流基础设施。基础设施布局更加合理,物流运输衔接更加顺畅,产运销全程一体化服务更加完善,冷链物流的网络化、规范化、信息化、智能化水平显著提高。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 项目总论一、 项目名称及建设性质(一)项目名称长春市冷链物流项目(二)项目建设性质本项目属于技术改造项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xx集团有限公司(二)项目联系人林xx(三)项目建设单位概况公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。三、 项目定位及建设理由我省冷链物流已经步入了新发展阶段,国际冷链服务平台逐步扩大,吉冷链追溯系统确保了我省部分进口冷藏冷冻食品来源可查、去向可追、精准定位。部分企业为提高物流效率、降低成本开始进行共同配送,推出中央厨房十食材冷链配送生鲜电商冷链宅配购物APP十实体体验店云仓十直播平台等新型服务业态。四、 项目实施的可行性(一)不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大,公司产品不断往精密化、智能化方向发展,投资项目的建设,将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力,进一步提升公司研发实力,加快产品开发速度,持续优化产品结构,满足行业发展和市场竞争的需求,巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位,为建设国际一流的研发平台提供充实保障。(二)公司行业地位突出,项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域,已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势,行业地位突出,为项目的实施提供了良好的条件。在生产方面,公司拥有良好生产管理基础,并且拥有国际先进的生产、检测设备;在技术研发方面,公司系国家高新技术企业,拥有省级企业技术中心,并与科研院所、高校保持着长期的合作关系,已形成了完善的研发体系和创新机制,具备进一步升级改造的条件;在营销网络建设方面,公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系,营销网络拓展具备可复制性。五、 报告编制说明(一)报告编制依据1、一般工业项目可行性研究报告编制大纲;2、建设项目经济评价方法与参数(第三版);3、建设项目用地预审管理办法;4、投资项目可行性研究指南;5、产业结构调整指导目录。(二)报告编制原则坚持以经济效益为中心,社会效益和不境效益为重点指导思想,以技术先进、经济可行为原则,立足本地、面向全国、着眼未来,实现企业高质量、可持续发展。1、优化规划方案,尽可能减少工程项目的投资额,以求得最好的经济效益。2、结合厂址和装置特点,总图布置力求做到布置紧凑,流程顺畅,操作方便,尽量减少用地。3、在工艺路线及公用工程的技术方案选择上,既要考虑先进性,又要确保技术成熟可靠,做到先进、可靠、合理、经济。4、结合当地有利条件,因地制宜,充分利用当地资源。5、根据市场预测和当地情况制定产品方向,做到产品方案合理。6、依据环保法规,做到清洁生产,工程建设实现“三同时”,将环境污染降低到最低程度。7、严格执行国家和地方劳动安全、企业卫生、消防抗震等有关法规、标准和规范。做到清洁生产、安全生产、文明生产。(二) 报告主要内容报告是以该项目建设单位提供的基础资料和国家有关法令、政策、规程等以及该项目相关内外部条件、城市总体规划为基础,针对项目的特点、任务与要求,对该项目建设工程的建设背景及必要性、建设内容及规模、市场需求、建设内外部条件、项目工程方案及环境保护、项目实施进度计划、投资估算及资金筹措、经济效益及社会效益、项目风险等方面进行全面分析、测算和论证,以确定该项目建设的可行性、效益的合理性。六、 项目建设选址本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约74.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。七、 项目生产规模项目建成后,形成年产xxx套冷链物流设备的生产能力。八、 原辅材料及设备(一)项目主要原辅材料该项目主要原辅材料包括xx、xx、xxx、xx。(二)主要设备主要设备包括:xxx、xxx、xx、xx等。九、 建筑物建设规模本期项目建筑面积73393.60,其中:生产工程48928.47,仓储工程12299.61,行政办公及生活服务设施8015.04,公共工程4150.48。十、 环境影响本项目建成后产生的各项污染物如能按本报告提出的污染治理措施进行治理,保证治理资金落实到位,保证污染治理工程与主体工程实行“三同时”,且加强污染治理措施和设备的运行管理,实施排污总量控制,则本项目建成后对周围环境不会产生明显的影响,从环境保护角度分析,本项目是可行的。十一、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资28133.68万元,其中:建设投资23651.03万元,占项目总投资的84.07%;建设期利息346.94万元,占项目总投资的1.23%;流动资金4135.71万元,占项目总投资的14.70%。(二)建设投资构成本期项目建设投资23651.03万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用20058.18万元,工程建设其他费用2977.38万元,预备费615.47万元。十二、 资金筹措方案本期项目总投资28133.68万元,其中申请银行长期贷款14160.63万元,其余部分由企业自筹。十三、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):50200.00万元。2、综合总成本费用(TC):43498.66万元。3、净利润(NP):4873.09万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):6.84年。2、财务内部收益率:11.85%。3、财务净现值:-3330.98万元。十四、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月。十四、项目综合评价此项目建设条件良好,可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施,项目投资省、见效快;此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则,技术先进,成熟可靠,投产后可保证达到预定的设计目标。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积49333.00约74.00亩1.1总建筑面积73393.601.2基底面积28119.811.3投资强度万元/亩301.292总投资万元28133.682.1建设投资万元23651.032.1.1工程费用万元20058.182.1.2其他费用万元2977.382.1.3预备费万元615.472.2建设期利息万元346.942.3流动资金万元4135.713资金筹措万元28133.683.1自筹资金万元13973.053.2银行贷款万元14160.634营业收入万元50200.00正常运营年份5总成本费用万元43498.66""6利润总额万元6497.45""7净利润万元4873.09""8所得税万元1624.36""9增值税万元1699.11""10税金及附加万元203.89""11纳税总额万元3527.36""12工业增加值万元12889.24""13盈亏平衡点万元24836.75产值14回收期年6.8415内部收益率11.85%所得税后16财务净现值万元-3330.98所得税后第二章 项目投资主体概况一、 公司基本信息1、公司名称:xx集团有限公司2、法定代表人:林xx3、注册资本:1200万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2011-8-197、营业期限:2011-8-19至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事冷链物流设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。三、 公司竞争优势(一)公司具有技术研发优势,创新能力突出公司在研发方面投入较高,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外,公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。(二)公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成,与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍,为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。(三)公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务,树立了良好的品牌形象,获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系,对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻,有利于研发生产更符合市场需求产品,提高公司的核心竞争力。(四)公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕,已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势;同时随着行业的深度整合,行业集中度提升,下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定,在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12112.289689.829084.21负债总额4118.493294.793088.87股东权益合计7993.796395.035995.34公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入20609.7916487.8315457.34营业利润4161.433329.143121.07利润总额3697.112957.692772.83净利润2772.832162.811996.44归属于母公司所有者的净利润2772.832162.811996.44五、 核心人员介绍1、林xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、崔xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、唐xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、段xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、龙xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。6、程xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。7、谭xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。8、张xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。六、 经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大化。七、 公司发展规划(一)战略目标与发展规划公司致力于为多产业的多领域客户提供高质量产品、技术服务与整体解决方案,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。(二)措施及实施效果公司立足于本行业,以先进的技术和高品质的产品满足产品日益提升的质量标准和技术进步要求,为国内外生产商率先提供多种产品,为提升转换率和品质保证以及成本降低持续做出贡献,同时通过与产业链优质客户紧密合作,为公司带来稳定的业务增长和持续的收益。公司通过产品和商业模式的不断创新以及与产业链企业深度融合,建立创新引领、合作共赢的模式,再造行业新格局。(三)未来规划采取的措施公司始终秉持提供性价比最优的产品和技术服务的理念,充分发挥公司在技术以及膜工艺技术的扎实基础及创新能力,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。在近期的三至五年,公司聚焦于产业的研发、智能制造和销售,在消费升级带来的产业结构调整所需的领域积极布局。致力于为多产业的多领域客户提供中高端技术服务与整体解决方案。在未来的五至十年,以蓬勃发展的中国市场为核心,利用中国“一带一路”发展机遇,利用独立创新、联合开发、并购和收购等多种方法,掌握国际领先的技术,使得公司真正成为国际领先的创新型企业。第三章 项目建设背景、必要性一、 发展目标到2025年,预计我省主要冷链产品生产量增长10.7%,消费量增长13.5%。我省冷链物流发展水平显著提高,全省基本建成布局科学、结构优化、设施先进、上下游有效衔接、管理规范、绿色低碳的冷链物流体系。长春、四平国家骨干冷链物流基地建成运行,对周边地区冷链物流业和冷链相关产业辐射带动效应显著。统筹建设一批规模化、专业化、现代化的跨区域冷链物流基础设施。基础设施布局更加合理,物流运输衔接更加顺畅,产运销全程一体化服务更加完善,冷链物流的网络化、规范化、信息化、智能化水平显著提高。1.基础设施更加完善。到2025年,全省有1一2个国家骨干冷链物流基地,全省冷库容量达560万立方米,专业冷藏车辆保有量达1500辆。产地预冷水平显著提高,全省新建、改扩建农产品产地预冷保鲜设施总容量约50万吨。2.服务能力显著提升。果蔬、肉类、水产品冷链物流水平显著提高,冷链流通率分别提高到32%、42%、52%以上,全流程追溯系统覆盖率达70%,冷链服务能力进一步增强。3.行业规模稳步扩大。引进培育冷链物流企业3家、星级冷链物流企业1家。4.减排效果更加显著。降低冷库空置造成的碳排放和资源浪费,库容利用率提高至70%。二、 基本原则l.市场运作,政府扶持。充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,强化企业的市场主体地位,坚持投资主体多元化。积极发挥政府对冷链物流在规划、政策、标准、检验等方面的引导作用,扶持冷链物流项目,做到全面兼顾、重点突出,促进冷链物流市场健康发展。2.科学规划,合理布局。结合我省农产品生产规模与布局状况,分析产品流量、流向及其储运的技术要求,综合考虑居民消费水平、消费习惯以及交通区位等条件,科学规划冷链体系、合理布局冷链设施。3.因地制宜,重点突破。针对不同区域的市场差异,结合各类农产品特点,因地制宜发展特色农产品冷链物流。在发展全品类冷链物流、扶持冷链物流企业的基础上,优先发展消费安全影响大、价值高、生产规模相对集中的农产品冷链物流,重点支持规模大、带动强、辐射广的大型冷链物流企业。4.创新驱动,智慧赋能。加强制度创新、管理创新、科技创新、模式创新、业态创新,通过创新和变革实现冷链物流高质量发展。加强冷链技术、数字技术等先进技术与冷链物流的结合,提升冷链物流的信息化和智能化水平,赋予冷链物流发展新动能。5.绿色低碳,持续发展。推动绿色运输、绿色包装、绿色流通加工,降低冷链物流总体能耗和污染物排放水平,扩大绿色节能技术应用范围。贯彻可持续发展思想,平衡冷链物流发展与节能减排,运用绿色低碳观念助推冷链物流高质量、可持续发展。6.产业协同,整合发展。加强冷链物流与现代农业、冷链产品加工、商贸流通等产业融合发展,以骨干冷链物流基地与产销冷链集配中心为核心,吸引农产品加工与商贸流通产业集聚发展,支撑带动相关产业做大做强做优。支持农产品流通企业、连锁商业、电商企业等拓展生鲜农产品销售渠道,扩大辐射范围和消费规模。三、 加速冷链物流低碳发展(一)加强冷链全程碳排放统计。探索制定符合预冷、运输、贮藏等各冷链物流运作环节特点的冷链物流碳排放统计核算方法或相关统计指标。选取部分试点城市,开展冷链物流碳排放统计,并逐年制定相关碳减排目标。加快督促有条件的企业开展冷链运输产品的碳足迹分析,量化各环节碳排放的具体来源及相关碳排放数值,并制定符合企业自身发展的低碳、减排方案,促进冷链物流低碳发展。(二)积极推进低碳冷库建设。l.明确低碳冷库建设评估标准。在遵循冷库设计标准(GB50072-2021)、冷库施工及验收标准(GB514402021)的基础上,冷库建设要充分结合地区特点,必要时邀请相关专家共同评审、把关。可参考绿色冷库评价方法(T/CAR3一2020)从节约用地与库区环境、节能与能源利用、节水与水资源利用、节材与材料资源利用、库内食品冷藏与职业健康安全5个方面对低碳冷库建设项目进行评估。对于老旧冷库的改造在充分考量冷库安全性与经济性情况下,可适当放宽评估标准。2.推进低碳冷库新建改造。在新建改造冷库时充分考虑地区的环境、资源、经济与产业等特点,在设计使用寿命期内最大限度地节约资源。鼓励新建冷库采用绿色低碳技术,推动现有冷库绿色改造,充分利用人防工程等存量资源,建立公共型低碳冷藏冷冻库。支持冷库新建改造,给予适当补贴,加快冷库低碳转型。(三)推进冬季节能减排。1.利用冬季低温期。我省冬季气温较低,可充分借助环境低温的自然条件,降低冷库、冷藏车能耗,利用冬歇期安排进行制冷设备、系统等的维护、保养,减小设备运行压力。在保障食品安全卫生条件情况下,新建改建临时小型天然冷库、中转场所,开展符合规定的天然冷冻、冷藏作业,降低运营成本,减少不必要能耗。2.合理利用保温材料。对于部分易冻损生鲜食品与药品,需在冬季采取针对性保温措施。为降低能耗及保温材料消耗,鼓励低碳可回收保温材料的应用,选择绿色环保隔热材料,减少铝箔保温袋、泡沫箱等一次性保温材料使用数量。(四)应用先进节能减排技术。大力推广蓄冷技术、自动温度湿度调节技术、新型高效压缩机技术、生物保鲜技术、太阳能利用技术等绿色化、轻量化节能技术应用,通过节能补贴等方式鼓励企业投资建设相关设施设备。四、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第四章 行业发展分析一、 实施保障(一)加强组织协调,统筹推进规划细化落实。在省委、省政府的领导下,建立以省发展改革委牵头的冷链物流发展协调推进工作机制,协调农业农村、商务、交通运输、工业和信息化、自然资源、住房城乡建设、市场监管、邮政管理等有关部门按照各自职能分工,共同推进规划实施,认真研究和解决冷链物流发展中的突出问题,对规划的实施情况加强监督检查和跟踪评估。各市(州)、县(市、区)结合发展实际,研究制定落实方案,明确重点任务和具体推进措施,扎实推动相关工作开展,形成省、市(州)、县(市、区)联动和部门协作的推进机制。(二)加大政策扶持,强化冷链物流要素保障。认真落实国家冷链物流相关扶持政策,结合我省实际情况,制定或完善促进冷链物流发展的政策措施。做好与各级国土空间规划的衔接,加强冷链物流用地审批、土地登记等方面支持,合理保障重大冷链物流用地项目需求。落实冷链物流企业用水、用电、用气、用热价格与工业同价政策。严格执行鲜活农产品绿色通道政策。加强城市配送冷藏车标识管理。完善城市配送冷藏车通行和停靠管理措施,给予车辆通行便利政策。鼓励各银行持续加大对冷链物流企业的信贷投放力度,根据项目和企业情况,在符合相关制度规定和风险可控的情况下,合理确定贷款期限和贷款利率。引导金融机构结合冷链物流企业的运营模式、资产特征和融资需求,创新金融产品和服务方式,为冷链物流企业提供更便利的融资服务。出台冷链物流人才培养引进政策。(三)创新体制机制,优化冷链物流营商环境。进一步深化冷链物流领域放管服改革,放宽物流相关领域市场准入,着力减证照、压许可,推动证照电子化,推进多证合一先照后证改革,实现注册、变更与注销等政务服务一网通办,简化审批流程,推行企业投资项目承诺制,打通政策落实最后一公里。加快通关便利化改革,落实信息互换、监管互认、执法互助,推进国际贸易单一窗口建设,全面实行一次申报、一次查验、一次放行,提高货物通关效率。(四)强化疫情防控,保障冷链物资安全供应。加强党的领导,政府统筹安排,发挥行业、高校和研究机构的作用,依据吉林省突发事件总体应急预案(吉政发202130号),加强抗疫方面的管理和技术研究,制定冷链物流保供应急预案,并定期对预案进行演练和修订,提高疫情防控期间冷链物流应急响应速度。摸清我省冷链物流人员、企业、设施设备等资源情况,及时对冷链物流各类资源进行备案,通过签订合同等方式确保在疫情突发时实现冷链物流资源的快速调动。制定冷链物流全过程的卫生和消杀标准,优化冷链物流在不同环节货与场的消杀及人员管控,实现疫情防控期间冷链物流闭环管控,严防疫情输入、扩散、蔓延,全方位保障物资供应与居民安全。二、 优化冷链物流空间布局打造123N现代冷链物流空间布局,即以长春经济圈为核心十两个基地十三条冷链物流通道十N个冷链物流节点。(一)1核心。长春经济圈地处东北亚区域地理几何中心,是一带一路中蒙俄经济走廊的重要支撑区,是我省城镇最密集、高教资源最丰富、城市承载能力最强的区域。以长春经济圈为核心,完善冷链物流基础设施,加快建设集调配、集散、初加工、管理、研发等功能于一体的冷链物流综合枢纽平台、物流基地、物流中心、物流园区,全面提升核心聚集和辐射带动能力,联通我省其他地区,向北对接哈尔滨经济圈,向南对接沈阳经济圈,打造东北地区东西一体、南北联动、走向世界的冷链物流核心枢纽。(二)2基地。充分发挥长春、四平区位优势、产业优势、环境优势、资源优势、科教优势,积极申建国家骨干冷链物流基地,加强骨干冷链物流基地设施设备改造以及数字化升级,搭建大数据服务中心、冷链产业孵化中心和综合服务中心等基础设施,为冷链物流一体化运作提供平台和组织支撑。依托基地促进农产品产业链上下游联动整合,强化全产业链组织功能,打造冷链物流与产业融合新生态。加强基地与辐射区域内农产品生产、流通设施功能对接、分工协作、高效联动。通过基地间联动,推动冷链物流活动规模化、通道化、网络化运行,鼓励引入铁路专用线,实现干支配一体化运作,打造供应链组织中心。以融入国家物流网络、提高冷链物流服务能力和效率为目标,将长春、四平国家骨干冷链物流基地打造为承接我省冷链物流各节点、通道和网络的重要枢纽。(三)3通道。依托四横四纵国家冷链物流骨干通道和我省一主六双高质量发展战略人字形双通道,结合冷链物流发展现状,着力打造3通道,将省内各节点与国内外联通,形成内外畅通联动的冷链物流网络。利用国家冷链物流北部骨干通道沈阳四平长春哈尔滨段,畅通我省与黑龙江、辽宁农产品产区,联通全国其他六大农产品产区。打通白松长通至辽宁(丹东港、营口港、大连港)大通道,南下联通辽宁港口群,对接环渤海、京津冀经济圈,实现优势农林特产品、道地药材等资源输出及水产品的回流;北上对接中蒙俄经济走廊,借助中欧班列,畅通乳品、肉类流通渠道,更好融入一带一路,实现与欧洲腹地融通。利用长吉珲大通道对接中俄滨海2号国际交通走廊、环日本海经济圈,促进水(海)产品进出口贸易发展。(四)N节点。依托国家三级冷链物流节点建设工程,结白松长通至辽宁大通道以白城为起点,经松原、长春、伊通、辉南、梅河口、白山、通化,最终到达丹东、大连,通过内联外扩、通江达海,促进吉林与东北亚区域相连通,与环渤海、京津冀对接。长吉珲大通道以长春为起点,经吉林、敦化、延吉、图们,最终到达珲春,辐射俄罗斯、日本、韩国和朝鲜。合我省发展状况,分三级布局冷链物流节点。1.完善省级冷链物流基地布局,发挥其引领作用。围绕长春、四平2个国家骨干冷链物流基地承载城市,依托我省农产品优势产区和集散地、国家综合交通枢纽、国家物流枢纽、多式联运中心等,布局吉林、珲春、白城、通化等省级冷链物流基地,主要提供大规模冷冻冷藏、应急物资储运、国际国内集散分拨、批发交易等服务,加强与其他地区联动对接,整合存量冷链物流设施资源,完善功能性设施建设。2.加强产销冷链集配中心布局,发挥其支撑作用。结合我省打造国家现代农业示范区战略,围绕我省主要冷链产品产区,建设一批产地冷链集配中心,中部地区围绕长春、四平、辽源等地区打造玉米大米集配中心,东部地区围绕通化、白山、延边等地区打造“长白山人参”及土特产集配中心,西部地区围绕白城、松原等地区打造杂粮杂豆集配中心建设一批集仓储、分拣、包装、配送、半成品加工等功能于一体的销地冷链集配中心,完善销地城市冷链物流系统,提高区域分拨配送效率。3.优化端点冷链物流设施布局,发挥其保障作用。结合实际需要在田间地头统筹建设一批具备保鲜、预冷等功能的小型、移动仓储设施,确保生鲜农产品采后运输时间控制在30分钟运程,1小时内进行预冷,提高产地预冷能力。面向城市“最后一公里”消费需求,在中心城区或县(市、区)中心区域的农产品批发交易市场、大型商超和城镇社区内,布局社区生

    注意事项

    本文(长春市冷链物流项目可行性分析报告参考范文.docx)为本站会员(ma****y)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开