班组某汽车全培训教材五(危害辨识与风险评估、风险控制)(47页PPT).pptx

危害辨识与风险评估危害辨识与风险评估危害危害一个可能导致伤害或事故的一个可能导致伤害或事故的因素或状况因素或状况。比如。比如:火灾及爆炸、火灾及爆炸、电击、有毒有害物料、化学品、机器转动部分电击、有毒有害物料、化学品、机器转动部分 风险风险一种发生后将会带来不良后果的一种发生后将会带来不良后果的机会机会，可用结果与可能性进行，可用结果与可能性进行评估。评估。危害辨识危害辨识识别危害识别危害的存在并确定危害性质的存在并确定危害性质的过程的过程。风险评估风险评估一种用于一种用于确定确定人们在工作场所暴露于人们在工作场所暴露于伤害、疾病可能伤害、疾病可能性的流程性的流程，可用于确定控制措施并持续进行回顾以回顾其有效性的，可用于确定控制措施并持续进行回顾以回顾其有效性的方法。方法。为什么要进行危害辨识和风险评估为什么要进行危害辨识和风险评估为什么要进行危害辨识和风险评估为什么要进行危害辨识和风险评估 法规要求法规要求 确保在伤害发生前风险得到控制确保在伤害发生前风险得到控制 推动积极的安全文化推动积极的安全文化 共同的价值观、态度及行为方式，由此反映企业特征共同的价值观、态度及行为方式，由此反映企业特征 领导的承诺和责任；领导的承诺和责任；全员参与；全员参与；倡导员工重视职业安全与健康。倡导员工重视职业安全与健康。危害因素的分类危害因素的分类危害因素的分类危害因素的分类 物的不安全状态物的不安全状态物的不安全状态物的不安全状态 人的不安全行为人的不安全行为人的不安全行为人的不安全行为 人和物存在的环境人和物存在的环境人和物存在的环境人和物存在的环境 危害辨识危害辨识危害辨识危害辨识 物的不安全状态物的不安全状态物的不安全状态物的不安全状态是指机械设备、装置、元部件是指机械设备、装置、元部件等由于性能低下而不能实现预等由于性能低下而不能实现预定的功能的现象。从安全功能定的功能的现象。从安全功能的角度，物的不安全状态也是的角度，物的不安全状态也是物的故障。物的故障可能是固物的故障。物的故障可能是固有的，由于设计、制造缺陷造有的，由于设计、制造缺陷造成的；也可能由于维修、使用成的；也可能由于维修、使用不当，或磨损、腐蚀、老化等不当，或磨损、腐蚀、老化等原因造成的。原因造成的。危害辨识危害辨识危害辨识危害辨识 物的不安全状态（包括环境）物的不安全状态（包括环境）1、防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷；（、防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷；（19类）类）其中其中：无防护；（：无防护；（11类）类）防护不当；（防护不当；（8类）类）2、设备、设施、工具、附件有缺陷；、设备、设施、工具、附件有缺陷；（18类）类）其中其中：设计不当，结构不合理；（：设计不当，结构不合理；（7类）类）强度不够；（强度不够；（4类）类）设备在非正常状态下运行；（设备在非正常状态下运行；（3类）类）维修、调整不良；（维修、调整不良；（4类）类）3、个人防护用品用具（防护服、手套、护目镜及面罩、呼吸器官护具、听力护、个人防护用品用具（防护服、手套、护目镜及面罩、呼吸器官护具、听力护具、安全带、安全帽、安全鞋）等缺少或有缺陷；具、安全带、安全帽、安全鞋）等缺少或有缺陷；（2类）类）常见的不安全状态常见的不安全状态:超负荷用电超负荷用电常见的不安全状态常见的不安全状态:地面有油或其它地面有油或其它液体液体常见的不安全状态常见的不安全状态:电气未接地电气未接地常见的不安全状态常见的不安全状态:电气装置带电电气装置带电部分裸露部分裸露常见的不安全状态常见的不安全状态:防护罩没在适当位防护罩没在适当位置置常见的不安全状态常见的不安全状态:无安全标识无安全标识常见的不安全状态常见的不安全状态:无防护罩无防护罩常见的不安全状态常见的不安全状态:无护栏或损坏无护栏或损坏常见的不安全状态常见的不安全状态:相互抵触的作业同相互抵触的作业同时进行时进行常见的不安全状态常见的不安全状态:消防出口被物品堵消防出口被物品堵塞塞常见的不安全状态常见的不安全状态:噪音大噪音大常见的不安全状态常见的不安全状态:照明度不足照明度不足常见的不安全状态常见的不安全状态:作业场地堆放无关作业场地堆放无关物品物品人的不安全行为人的不安全行为人的不安全行为人的不安全行为是指人的行为结果偏离了被要是指人的行为结果偏离了被要求的标准，即没有完成规定功求的标准，即没有完成规定功能的现象。人的不安全行为也能的现象。人的不安全行为也属于人的失误。人的失误会造属于人的失误。人的失误会造成能量或危险物质控制系统故成能量或危险物质控制系统故障，使屏蔽破坏或失效，从而障，使屏蔽破坏或失效，从而导致事故发生。导致事故发生。危害辨识危害辨识危害辨识危害辨识 人的不安全行为人的不安全行为1、操作错误、忽视安全、忽视警告；（、操作错误、忽视安全、忽视警告；（16类）类）2、造成安全装置失效；（、造成安全装置失效；（4类）类）3、使用不安全设备；（、使用不安全设备；（3类）类）4、手代替工具操作；、手代替工具操作；（3类）类）5、物体（成品、半成品、材料、工具、切屑和生产用品等）存放不当；（、物体（成品、半成品、材料、工具、切屑和生产用品等）存放不当；（1类）类）6、冒险进入危险场所；（、冒险进入危险场所；（11类）类）7、攀、坐不安全位置（如平台护栏、汽车挡板、吊车吊钩）；、攀、坐不安全位置（如平台护栏、汽车挡板、吊车吊钩）；8、在起吊物下作业、停留；、在起吊物下作业、停留；9、机器运转时加油、修理、检修、调整、焊接、清扫等工作；、机器运转时加油、修理、检修、调整、焊接、清扫等工作；10、有分散注意力行为；、有分散注意力行为；11、在必须使用个人防护用品用具的作业场所或场合中，忽视其使用；、在必须使用个人防护用品用具的作业场所或场合中，忽视其使用；（8类）类）12、不安全装束；、不安全装束；（3类）类）13、对易燃、易爆等危险物品处理错误（、对易燃、易爆等危险物品处理错误（1类）类）常见的不安全行为常见的不安全行为:机器运转时做修理工作常见的不安全行为常见的不安全行为:机器运转时做清扫工作常见的不安全行为常见的不安全行为:未经许可进入储罐或井中常见的不安全行为常见的不安全行为:燃易爆场所使用明火人和物存在的环境人和物存在的环境人和物存在的环境人和物存在的环境即生产作业环境中的即生产作业环境中的温度、湿度、噪声、温度、湿度、噪声、振动、照明或通风换振动、照明或通风换气等方面的问题，会气等方面的问题，会促使人的失误或物的促使人的失误或物的故障发生。故障发生。危害辨识危害辨识危害辨识危害辨识场地环境不良（场地环境不良（22类）类）其中：照明光线不良；（其中：照明光线不良；（3类）类）通风不良；（通风不良；（7类）类）作业场所狭窄；（作业场所狭窄；（1类）类）作业场地杂乱；（作业场地杂乱；（4类）类）交通线路的配置不安全；（交通线路的配置不安全；（1类）类）操作工序设计或配置不安全；（操作工序设计或配置不安全；（1类）类）地面滑；（地面滑；（3类）类）贮存方法不安全；（贮存方法不安全；（1类）类）环境温度、湿度不当；（环境温度、湿度不当；（1类）类）危害提示表危害提示表危害提示表危害提示表 在平地上滑倒在平地上滑倒在平地上滑倒在平地上滑倒/跌倒；跌倒；跌倒；跌倒；人员从高处坠落；人员从高处坠落；人员从高处坠落；人员从高处坠落；工具、材料等从高处坠落；工具、材料等从高处坠落；工具、材料等从高处坠落；工具、材料等从高处坠落；头上空间不足；头上空间不足；头上空间不足；头上空间不足；与手工提升与手工提升与手工提升与手工提升/搬运工具、材料等有关的危害；搬运工具、材料等有关的危害；搬运工具、材料等有关的危害；搬运工具、材料等有关的危害；与装配、试车、运行、维护、检修和拆卸有关的机械、与装配、试车、运行、维护、检修和拆卸有关的机械、与装配、试车、运行、维护、检修和拆卸有关的机械、与装配、试车、运行、维护、检修和拆卸有关的机械、设备的危害；设备的危害；设备的危害；设备的危害；车辆危害，包括场地运输和公路运输；车辆危害，包括场地运输和公路运输；车辆危害，包括场地运输和公路运输；车辆危害，包括场地运输和公路运输；火灾与爆炸；火灾与爆炸；火灾与爆炸；火灾与爆炸；对员工的伤害行为；对员工的伤害行为；对员工的伤害行为；对员工的伤害行为；可吸入的粉尘、有毒有害等化学物质；可吸入的粉尘、有毒有害等化学物质；可吸入的粉尘、有毒有害等化学物质；可吸入的粉尘、有毒有害等化学物质；是否存在下列危害是否存在下列危害是否存在下列危害是否存在下列危害?危害辨识危害辨识危害辨识危害辨识 可能伤害眼睛的物质或试剂；可能伤害眼睛的物质或试剂；可能伤害眼睛的物质或试剂；可能伤害眼睛的物质或试剂；通过皮肤接触和吸收而造成伤害的物质；通过皮肤接触和吸收而造成伤害的物质；通过皮肤接触和吸收而造成伤害的物质；通过皮肤接触和吸收而造成伤害的物质；由于摄入引起伤害的物质由于摄入引起伤害的物质由于摄入引起伤害的物质由于摄入引起伤害的物质(如通过口腔进入人体如通过口腔进入人体如通过口腔进入人体如通过口腔进入人体)；有害能量有害能量有害能量有害能量(如：电、辐射、噪声、振动如：电、辐射、噪声、振动如：电、辐射、噪声、振动如：电、辐射、噪声、振动)；由于经常性的重复动作造成的与工作相关的上肢损伤；由于经常性的重复动作造成的与工作相关的上肢损伤；由于经常性的重复动作造成的与工作相关的上肢损伤；由于经常性的重复动作造成的与工作相关的上肢损伤；不良的热环境，如过热；不良的热环境，如过热；不良的热环境，如过热；不良的热环境，如过热；照明度；照明度；照明度；照明度；场地场地场地场地/地面易滑和不平；地面易滑和不平；地面易滑和不平；地面易滑和不平；楼梯护栏或手栏不足；楼梯护栏或手栏不足；楼梯护栏或手栏不足；楼梯护栏或手栏不足；供应商的活动。供应商的活动。供应商的活动。供应商的活动。危害辨识危害辨识危害辨识危害辨识风险评估风险评估风险评估方法风险评估方法如何评估风险？如何评估风险？ABC法法Frequency of Exposure 暴露频率暴露频率(A)0 Rare(Never)罕见（不可能）罕见（不可能）1 Annually/Monthly 每年、每月每年、每月2 Weekly/Daily 每周、每天每周、每天3 Constantly 连续性连续性Likelihood of Occurrence 发生可能性发生可能性(B)0 Rare(Never)罕见（不可能）罕见（不可能）1 Unlikely 不太可能不太可能2 Probable 很可能很可能3 Likely/Certain 肯定地肯定地Potential Consequence 潜在后果潜在后果(C)0 No Harm 没有伤害没有伤害1 First Aid,Mild Health Effect 初级护理，轻微健康影响初级护理，轻微健康影响 2 Recordable,Minor Injury and/or Illness 可记录事故，较轻微疾病可记录事故，较轻微疾病3 Severe injury or Fatality,Chronic Illness 严重伤害或死亡，慢性病严重伤害或死亡，慢性病分析风险分析风险如何分析风险？如何分析风险？风险等级风险等级(A+B+C)：No Risk无风险无风险(0 1)=No risk of hazard or accident 没有危害与事故的风险没有危害与事故的风险Low Risk低风险低风险(2 4)=There is a low probability of the hazard causing harm or an accident 引起伤害与事故引起伤害与事故的低可能性的低可能性Medium Risk中风险中风险(5 7)=There is a high probability of the hazard causing harm or an accident 引起伤害与事故的高可能性引起伤害与事故的高可能性High Risk高风险高风险(8 9)=Harm or an accident is almost certain to happen 几乎肯定发生的伤害或事故几乎肯定发生的伤害或事故风险评估风险评估风险分析风险分析整改措施的需求：整改措施的需求：No Risk 无风险无风险(0 1):No Action Required 不要求不要求Low Risk 低风险低风险(2 4):No Action Required 不要求不要求Medium Risk 中风险中风险(5 7):Action Required 要求要求High Risk 高风险高风险(8 9):Action Required ASAP 要求尽要求尽快快 风险评估风险评估Risk Assessment on site 现场主义现场主义【记住】到工作现场去；在工作现场看；在工作现场分析。【记住】到工作现场去；在工作现场看；在工作现场分析。【三现主义】现场、现物、现实。【三现主义】现场、现物、现实。风险评估风险评估Risk Assessment Team 团队活动团队活动【记住】风险分析不是【记住】风险分析不是EHS、安全员、部门经理一个人的工作；、安全员、部门经理一个人的工作；【集体思维】必须让至少区域主管、工作一线人员及部【集体思维】必须让至少区域主管、工作一线人员及部门安全员参与。门安全员参与。风险评估风险评估Risk Assessment Proof 评估依据评估依据【记住】【记住】-风险分析的依据包括法律法规、风险分析的依据包括法律法规、SOP、总部规定、风、总部规定、风险评估结果；险评估结果；-员工投诉、员工或主管意见是重要参考。员工投诉、员工或主管意见是重要参考。【依据确凿】用依据说话。【依据确凿】用依据说话。风险评估风险评估Risk Assessment Process Oriented 流程导向流程导向【记住】【记住】1、工作分类必须到位；、工作分类必须到位；工作分类举例：工作分类举例：-包装：灯检、标签、装箱、封箱等工作；包装：灯检、标签、装箱、封箱等工作；-QA:培养基制作、菌种培养、倒平板等工作；培养基制作、菌种培养、倒平板等工作；-工程：制水、锅炉、污水处理、机修等工作；工程：制水、锅炉、污水处理、机修等工作；-供应链：收货、发货、贴标签、报废处理等工作；供应链：收货、发货、贴标签、报废处理等工作；【全程观察】【全程观察】只有从每个工作的开始到结束进行评估方有价值；只有从每个工作的开始到结束进行评估方有价值；风险评估风险评估Risk Assessment Scope 范围范围【记住】【记住】1、人：员工、供应商、承包商；、人：员工、供应商、承包商；2、机：机器、设备；、机：机器、设备；3、物：物料、物品；、物：物料、物品；4、管：行政管理如排班、操作要求；、管：行政管理如排班、操作要求；5、环：环境如空气、周围等。、环：环境如空气、周围等。【面面俱到】每一个风险点考虑到如上【面面俱到】每一个风险点考虑到如上5个方面吗？个方面吗？风险评估风险评估监控与回顾监控与回顾1、安全风险评估以小组为单位开展活、安全风险评估以小组为单位开展活动动。2、每年回顾一次。、每年回顾一次。3、当公司发生以下情况时，应按照上述程当公司发生以下情况时，应按照上述程序重新进行危险因素的辨识和安全风险的序重新进行危险因素的辨识和安全风险的评估工作：评估工作：a)新技术、新工艺、新产品的运用；新技术、新工艺、新产品的运用；b)法律、法规发生变化；法律、法规发生变化；c)生产活动发生重大变化；生产活动发生重大变化；d)方针、目标发生重大调整；方针、目标发生重大调整；e)与职业安全卫生和环境有关的其他情与职业安全卫生和环境有关的其他情况发生变化况发生变化。风险评估风险评估风险控制风险控制管理风险管理风险Options for Managing Risk 管理风险的选管理风险的选型型Risk Avoidance 避开风险避开风险Reduce Likelihood of the Occurrence 降低发降低发生的可能性生的可能性Reduce the Consequences 减轻后果减轻后果Transfer the Risk 转嫁风险转嫁风险风险控制风险控制避开风险避开风险例子包括例子包括:如某通道位置狭小且有许多地面管路容易绊倒人，可要求行人不走该通道从而避开风如某通道位置狭小且有许多地面管路容易绊倒人，可要求行人不走该通道从而避开风险。险。某房间有超过噪声标准的噪音，可以限定进入里面的人员从而避开风险。某房间有超过噪声标准的噪音，可以限定进入里面的人员从而避开风险。风险控制风险控制降低发生的可能性降低发生的可能性例子包括例子包括:实施定期检查发现问题，及时纠正；实施定期检查发现问题，及时纠正；加强工程防护措施如轧盖机周围设定围栏；加强工程防护措施如轧盖机周围设定围栏；定期培训提高意识与防范能力；定期培训提高意识与防范能力；加强监管如主管定期查看，发现问题随时纠正；加强监管如主管定期查看，发现问题随时纠正；风险控制风险控制减轻后果减轻后果例子包括例子包括:最小化减少暴露水平如将接触噪声的时间有最小化减少暴露水平如将接触噪声的时间有8小时减为小时减为6小时小时改变位置如将安装在门口的阻挡通道的设备改装在房间的内侧改变位置如将安装在门口的阻挡通道的设备改装在房间的内侧应急计划如消防、防火、锅炉及电梯应急计划应急计划如消防、防火、锅炉及电梯应急计划风险控制风险控制转嫁风险转嫁风险例子包括例子包括:外包专业公司，如化粪池清洁、围墙高空作业外包专业公司，如化粪池清洁、围墙高空作业购买保险购买保险风险控制风险控制停止使用该危害性物质，或以无害物代替停止使用该危害性物质，或以无害物代替改使用危害性较低的物质改使用危害性较低的物质修改程序以减轻危害性修改程序以减轻危害性隔离人员或危害隔离人员或危害局限危害局限危害工程技术控制工程技术控制管理控制管理控制个体防护个体防护消除危险消除危险降低危险降低危险个体防护个体防护风险控制风险控制1、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。11月-2211月-22Tuesday,November 8,20222、成功源于不懈的努力，人生最大的敌人是自己怯懦。11:03:3411:03:3411:0311/8/2022 11:03:34 AM3、每天只看目标，别老想障碍。11月-2211:03:3411:03Nov-2208-Nov-224、宁愿辛苦一阵子，不要辛苦一辈子。11:03:3411:03:3411:03Tuesday,November 8,20225、积极向上的心态，是成功者的最基本要素。11月-2211月-2211:03:3411:03:34November 8,20226、生活总会给你另一个机会，这个机会叫明天。08十一月202211:03:34上午11:03:3411月-227、人生就像骑单车，想保持平衡就得往前走。十一月2211:03上午11月-2211:03November 8,20228、业余生活要有意义，不要越轨。2022/11/811:03:3411:03:3408 November 20229、我们必须在失败中寻找胜利，在绝望中寻求希望。11:03:34上午11:03上午11:03:3411月-2210、一个人的梦想也许不值钱，但一个人的努力很值钱。11/8/2022 11:03:34 AM11:03:3408-11月-2211、在真实的生命里，每桩伟业都由信心开始，并由信心跨出第一步。11/8/2022 11:03 AM11/8/2022 11:03 AM11月-2211月-22谢谢大家谢谢大家