附件二：综合评分表.doc

附件二：综合评分表序号评审项目评审标准证明材料分值1同类业绩情况近三年内，如具有深圳本地政府委托的房地产评估及可行性研究报告项目，每增加1个加10分，最多加20分； 提供相应合同文件、成果文件，并加盖公章20分2团队成员配置评分除项目负责人以外，项目团队成员需高标准、多专业配置，以保障研究质量。如项目团队成员具有三年以房地产评估及可行性研究工作经验，每增加1个加5分，最多加10分。提供的相应工作经历及证书复印件加盖公章10分3拟委任项目负责人资格和能力除满足资格审查条件外，如项目负责人具有十年以上房地产评估及可行性研究工作经历，加10分；如项目负责人3年内主持过深圳本地同类型物业的评估及可行性研究工作，每增加1个加5分，最多加10分。提供项目负责人姓名、任职情况、工作经历，及相关项目经验、获奖证书或相关证明材料20分4技术服务方案评审对本项目工作内容的理解是否全面、准确进行横向比较评分：评优得1630分，良得1115分，中得610分，差得05分。打分参考：综合评审服务方案中对我司服务需求进行任务分解情况、技术服务团队工作职责及运作安排情况、各项过程技术服务成果质量把控能力、过程资料及档案管理、其他相关事宜。提供技术服务方案，并加盖工章30分5报价得分报价得分=20*（基准报价/投标报价）基准报价=各有效投标人中的最低报价为基准报价提供响应报价，并加盖公章20分合计100分拟推荐成交候选供应商（原则推荐评审综合得分最高的单位）备注：1.各项评审打分按照四舍五入，小数点后保留2位进行计算； 2.若出现拟推荐成交候选供应商票数相同的情况，以未推荐上述单位的评审专家对并列第一的候选供应商既定打分排序作为最终选定依据。3