工作述职报告共（共5则）.docx

工作述职报告共（共5则） 第一篇：工作述职报告共 工作述职报告共7篇 在我们平凡的日常里，须要运用报告的状况越来越多，通常状况下，报告的内容含量大、篇幅较长。信任许多挚友都对写报告感到特别苦恼吧，下面是我为大家整理的工作述职报告共7篇，希望能够帮助到大家。 工作述职报告共7篇1 主要从以下几各方面绽开工作。 一、加大值班和巡逻检查力度。在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位支配专人值班，发生状况基本做到刚好到位，刚好处置，把一些担心定因素和苗头歼灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强了巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作看法、仪容仪表、岗位卫生等。 二、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实状况，加大对各分队长的管理，要求队员作到的首先我们自己必需要作好。对队员加强领导，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素养，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求。 三、严格执行公司的规章制度。做好本职工作，管理全队的各项工作。 四、做好队员的思想工作。要关切爱惜队员，了解队员的思想、工作、家庭等的状况，刚好发觉问题。做到政治上关切，思想上信任，工作上教育，生活上爱护。 五、不断提高队员的业务素养。要有安排的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。 六、执行公司的规章制度。做好本职工作，管理全队的各项工作，做好队员的思想工作。要关切爱惜队员，了解队员的思想、工作、家庭等的状况，刚好发觉问题。做到政治上关切，思想上信任，工作上教育，生活上爱护。不断提高队员的业务素养。要有安排的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。 七、坚持查岗、查哨制度。驾驭人员在岗状况，作好考勤工作和安保人员调配。发觉问题刚好解决，重大事务刚好汇报。 工作述职报告共7篇2 敬重的各位领导，同行们： 下午好！ 我是大障镇xx幼儿园的园长汪艳飞，首先感谢大家给我这个学习的机会。“让家长安心工作，让幼儿欢乐生活”是我园的办园宗旨，我们在管理过程中，一手抓平安工作，一手抓保教工作。平安工作主要有： 一、园舍环境方面： 1、建筑方面：我园的新园舍根据国家标准要求设计施工。消防、电力等设备均由相关部门严格检查到位。 2、门卫方面：聘请了专业的保安，严格执行门卫制度，外来闲杂人员坚决不准进入园区，为了以防万一，还配备了一些平安器械。 3、我们还要留意在任何场合都不要贬低竞争对手，不积压危机，争取与邻近园所和谐相处，共同发展。 二、教学管理平安 我认为教学管理中的平安工作能否顺当进行，关键在于带班老师的爱心和执行实力。那么，园长和最懂孩子们的带班老师一起来制定的平安工作安排，既能达到园长的期望值，又能使老师在执行时更简单落到实处。 我园的带班老师每天早晨会提前入园，打算接园的工作，包括排查活动室内的平安隐患，通风消毒等，在小挚友入园时仔细做好晨检工作：检查小挚友的身体状况和随身携带的物品并记录好。 在组织集体教学活动时，教具、学具的运用，老师都会考虑到它的平安性并提示小挚友留意。 现在的孩子平常在家都是小皇帝，相处时难免发生打闹、抓咬，记得有一次，中班的手工课下课时，有个小挚友不当心把东东刚刚折好的纸飞机撕坏了，东东急得哇哇大哭，边哭边找那个小挚友麻烦，这时黄老师看到了，立刻蹲下来和小挚友们商议：“东东的纸飞机被撕坏了真惋惜，小挚友们来帮忙想想方法，好吗？”小挚友们探讨后确定一起帮东东做架新飞机，新飞机做好了，东东快乐地笑了，大家也快乐地笑了。一场冲突就这样化解了！ 三、交通平安： 农村的孩子大部分都是留守儿童，为便利小挚友入园，我园去年购买了校车，为了确保校车的行车平安，制定了校车平安管理制度和接送制度，由园长监督各项措施落实到位。接送途中，驾驶员和随车老师相互监督，相互协作，确保每次出车的万无一失。家长亲自接送的小挚友离园时，我们也会提示家长留意交通平安。在大家的共同努力下，我们在交通平安方面做到了零事故。 四、食品卫生平安： 我园食堂在去年年底通过了相关部门的审查，办理了餐饮服务许可证。建立了具体的伙食选购台帐。工作人员在每天发放食物前试吃并留样48小时，登记在食品留样记录表中。运用过的餐具、炊具经过严格的清洗消毒处理。 园里的每位小挚友都有专用的毛巾和口杯，我们把讲卫生的宣扬资料设计成卡通贴画，让幼儿一看便知，一学就会。 五、平安宣扬及应急处置措施 1、我们常常以家长会和书面形式向家长们宣扬平安防范工作，家委会委员在这方面的功劳可不小，比方说校车送小挚友回家时，有的家长不能准时等候，造成平安隐患，由家委会来做这个沟通工作，家长更简单接受看法。 2、老师在制定教学安排和环境布置时，会把平安教化融入其中，提高小挚友的自我爱护的意识和实力。 3、为了更好地开展平安工作，我园成立了平安工作领导小组，把爱护幼儿生命平安视为第一要务，制定了平安宣扬工作的方案和应急预案，并且进行了平安演练。 六、平安工作考核奖惩制度 为将幼儿园平安工作做实做细，明确职责，我们与各岗位签订了平安责任书，制定了考核奖惩制度，每月公布一次，做到公允，公开。 以上是我园关于平安方面的工作汇报。“专心做教化，爱心赢天下”，我们用实际行动，赢得了家长的认可，这条胜利路是将来之星幼儿园全体教职工一步一个脚印走出来的今后，我作为一个园长，要站在全局的高度，更科学地制定效率更高的平安工作安排，做好人事沟通和协调，形成和谐的幼儿园人际气氛，使我们的团队发挥最大的正能量，为大障的幼教事业增光添彩！在工作中确定还存在某些不足之处，恳请各位领导、同仁多多提出珍贵看法。我深信，有各位领导的亲切关怀和大力支持，有各位同仁的共同努力，幼教的明天会更好！感谢大家！ 工作述职报告共7篇3 敬重的领导： 您好! 本月依据实际状况及学院要求，结合辅导员的工作职责，现将xx月的工作内容等述职如下： 一、主要工作内容 1、召开毕业生返校班会x月x日是大四毕业生实习结束，返校报到的时间，依据学校教学支配。xx日集中召开xx专业和xx专业班会，介绍返校各项事宜，如综合测评、评奖评优、审核毕业生举荐表等;收缴就业协议和合同，并统计第一轮就业状况信息表。 2、各项信息统计汇总学生到校人数统计，缺勤同学名单及详细状况;统计班级学生就业状况并汇总成就业状况统计表。统计班级学生考研录用名单、省考入面试名单，并刚好将汇总数据上报学院。毕业生登记表各班级的审核汇总;针对就业困难的学生进行有针对性的帮扶和建议，并进行个别举荐就业。 3、综合测评工作的开展学生返校后即开展综合测评和评奖评优等工作，计算财管专业学业加权，核对所带班级的综合测评纸质稿和电子稿。 4、清欠考试与学位考试联系家长与相关同学鉴于清欠考试、学位考试的重要性，清查班级欠学分与英语、计算机未过学生名单，逐一电话相关同学家长，告知家长状况并与家长共同督促学生主动备考;电话联系相关同学或面谈，了解相关同学的困难和打算，激励其主动打算xx月中上旬的清欠考试和学位考试。 二、规划与展望针对四月所做的工作 下一个月主要做好以下方面的工作： 1、引导学生理性对待就业，不能盲目跟风考试。 2、统计学生就业状况，针对状况开展不同方式方法的帮扶。 此致 敬礼! 工作述职报告共7篇4 在网络服装销售过程中，重点销售的技巧， 重点销售就是指要有针对性。对于服装的设计、功能、质量、价格等因素，要因人而宜，真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”，最终销售胜利。网络服装销售员除了将服装图片展示给顾客，并加以说明之外，还要向顾客举荐服装，以引起顾客的购买的爱好。服装销售技巧，服装销售总结可运用下列几种方法： 1. 举荐时要有信念，向顾客举荐服装时，销售客服人员本身要有信念，才能让顾客对服装有信任感。 2. 适合于顾客的举荐。对顾客提示商品和进行说明时，应依据顾客的实际客观条件，举荐适合的服装。 3. 协作商品的特征。每类服装有不同的特征，如功能、设计、品质等方面的特征，向顾客举荐服装时，要着重强调服装的不同特征。 4. 精确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与举荐时，要比较各类服装的不同，精确地说出各类服装的优点。 5. 从4W上着手。从穿着时间When、穿着场合Where、穿着对象Who、穿着目的Why方面做好购买参谋，有利于销售胜利。 6.重点要简短。对顾客说明服装特性时，要做到语言简练清晰，内简单懂。服装商品最重要的特点要首先说出，如有时间再逐层绽开。 7.详细的表现。要依据顾客的状况，见机行事，不行一模一样，只说：“这件衣服好”，“这件衣服你最适合”等过于简洁和笼统的推销语言。依销售对象不同而变更说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容， 做到因人而宜。 客服销售人员应当把握流行的动态、了解时尚的先锋，要向顾客说明服装符合流行的趋势。 在极短的时间内能让顾客具有购买的信念，是服装销售中特别重要的一个环节。 工作述职报告共7篇5 敬重的领导： 我是xxx年x月诞生，xxxx年x月由xx师范毕业安排进入镇中小学工作至今。xx年被评为小学语文高级老师。过去的一年，我主持学校政教处工作、负责校长办公室的日常事务处理工作、从事五年级语文教学工作。为了更好地做好今后的工作，现对一年来的工作小结如下： 一、思想工作方面 俗话说：“活到老，学到老”，本学年，学习中小学老师职业道德规范、学习教化教学法规、学习教化局“四条禁令”，并落实到自己的工作中去，树立高尚的师德。通过学习，我能在各方面严格要求自己，努力地提高自己的师德修养，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素养。 二、教化工作方面 这学期，本人担当五年级语文教学工作。在教学中，我能自觉做到仔细钻研新大纲、吃透教材，主动开拓教学思路，把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段敏捷运用于课堂教学中，努力培育学生的合作沟通、自主探究、勇于创新等实力，努力提高学生的语文素养。严格执行“日练周测单元过关月考”制度，用错题集来订正学生的错误。圆满地完成了教学任务。 今年，我还参与了县毕业会考语文学科的命题工作，参与县五年级教案的编写工作，为xx多个乡镇的老师培训xx多场。 三、德育活动方面 为了磨练学生的意志，培育学生的吃苦精神，政教处组织五六年级学生进行了远足活动;为了培育知农爱农的情感，提高学生实践实力，组织五年级学生到综合实践基地惠涧小学参与劳动; 作为一名老师，不仅须要努力地工作，更须要主动参与素养教化的实践，不断地学习，不断的更新教化理念，不断的提高自己，这样才能赐予下一代更好的教化! 工作述职报告共7篇6 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为宁夏移动的一名员工，我深深感到企业之蓬勃发展的热气，移动人的拼搏精神。这一年，在同事和领导的帮助下，让我快速的熟识业务学问和技能，较好的完成了各项工作，现将一年的工作总结如下。 一、工作总结 1. 做好热线投诉处理工作。做好热线投诉处理工作，扎实的业务学问是高效精确地解决投诉问题的关键。在有了之前一年的熬炼，在这一年中，我对业务学问有了更全面的了解，并通过SQL语句的学习，驾驭了常用语句，通过自己的学习和积累，现在能较好的解答前台同事的疑问，能较快速的查询用户投诉的问题。工作效率有了很大的提高。 2. 参与班组会议和部门组织的业务培训。作为业务支撑部门，定期组织业务学问的培训是非常必要的。参与班组会议和部门培训会议，实现学问的共享和更新，使的工作能更好的完成。 3. 帮助完成周报等热线投诉分析问题。投诉周报的总结分析，有助于刚好发觉处理投诉工作中存在的问题，改正工作中出现的问题，分析热点投诉问题，刚好解决系统存在问题和提高用户 二、问题分析 1. 业务总类较多，很多问题还需依靠相应技术人员帮助查询。没有经过系统的培训，都是零碎的学问培训，对业务流程没有一个全面的了解，导致有时定位问题不精确，在查询问题过程中走了很多弯路。 2. 个人在业务学问方面还是比较欠缺，须要刚好更新自己的学问，主动学习积累学问。要向老同事虚心请教，并学会发觉问题，通过自己驾驭的学问，快速定位解决问题。 工作述职报告共7篇7 敬重的公司领导、陈老师、各位同仁： 大家好！ 今年的管理评审会议将以往的“年终总结报告”改为“述职报告”，并以现在这样的形式召开，是在管理方面的一个创新，从管理评审安排当中可以看出，安排对各部门的报告都有了一个较明确的要求，在此，我要透露的一个隐私跟我下面的报告亲密相关，因为最初陈老师对我的要求只有一条：“全面总结公司一年来的运营状况”，虽然只是简洁的几个字，但却让我头痛了好几天，最终只好在里面再加上几个字，变成了现在的：“全面总结公司一年来在人力资源及行政管理方面的（运营）状况”，虽然只是表面上几个字的改动，但我觉得由此已经总结出在即将过去的一年里，我并不是一个称职的行政副总。 即将过去的一年，是不平凡的一年，在去年的总结当中我有提到过我们大家都陷入了一个：“忙、乱、更忙、更乱”的僵局中，今年应当没有忙的理由，但是我们的乱象并没有变更，从以下几个方面可以得到体现： 1、因为研发部转移到黄塘厂区，在与客户样品的沟通与交付方面暴露出来更多的问题，包括客户的投诉甚至导致客户的流失； 2、按业务惯例，在淡季接单有一个原则就是降低价格，但这一点在作为可以充当客户角色的材料及外协选购上并没有得到体现，没有以作为淡季还能有订单的客户的身份出现在我们的供应商面对，更没有将我们的管理理念及模式等要求带给供应商，相反的原来的材料到位不刚好的状况却仍旧存在；外协部因为人员异动的缘由，导致出现的问题及造成的损失不仅体现在现金方面，最主要的是对生产部门及客户的影响，甚至由此造成的外协厂的埋怨，这一点更值得深思； 3、发生在华大生产部的一起特大意外事务、黄塘的两起重大平安事故，高达近40%的人员流失比率，反映出我们在人员、平安等方面存在的问题，虽然面对的是血的教训，但在后继的出现的人员自动离职事务反馈当中发觉我们仍旧没有意识到人员管理对一个生产型为主的企业的重要性； 4、俄罗斯S订单卡凡绒布料质量问题所暴露出来我们在品质管理方面存在的问题，A、材料检测的力度及实际的效果，B、造成大面积停工返修的事实，但最主要的一点我认为是体现在另一方面，就是在公司一再强调品质、管理的状况下，如此严峻的质量问题却是由不管是人员规模、管理实力都不如我们的一个加工厂来发觉，这一点对公司企业形象方面所造成的影响； 5、从今年各部门的工作状况及现在各部门主管的述职报告中可以发觉一个共同点就是，工作量都存在20%30%的下降，但是有一点没有降，那就是从财务部的报告中可以看出我们的管理费用和工资待遇不降反升，假如将实际的上升再结合工作量下降30%的幅度，我们的待遇是在去年的基础上上升了50%，从这里虽然公司董事会有苦自己扛从来不说，但是我认为作为公司管理的我们应当意识到公司目前所处的逆境，我曾经发完十月份工资的时候收到一个车间员工发给我的短信：“你们公司光靠各位管理能做到现在这样吗”？我始终保存着这条短信，因为我理解了他这句话的意思，因为假如作为公司管理的我们还处在目前这样的管理水平，我们愧对的不仅仅是公司老板和自己，也无法面对基层员工这样的考问。 6、从各部门的事务反馈及客户投诉反映的状况来看，虽然事务总量及损失金额比去年下降了40%，这是在各部门工作量及公司总产值都下降30%的前提下，即使如此我们的损失金额也达到12万元之多，公司的车辆管理也处在失控的状态，据不完全统计，去年公司四部车辆的用油费用达到元，远远超出公司的规定和预算，其中金杯车：元，占总费用的38%，货车：元，占总费用的25%，华大捷达车：元，占总费用的15%，黄塘捷达：元，占总费用的22%。 以上存在的问题迫切的要求我们须要变更，最重要的是我们在面对问题时仅仅停留在事务的表面，各部门管理人员也忙于处理事务性的工作，缺少的系统思索与统筹规划。公司最高管理层在发展战略上已经作出了明确指示，也请来了陈老师对我们的变更加以指导，虽然我可能是参加最少的一个管理人员，但是我始终在关注全体管理人员从思想上到实际行动当中所取得的进步，在这里我也谈谈我对这半年来管理体系建设方面的几点感受： 1、在企业经营面临假如逆境的时候，公司董事会能够下定决心，花费用大量的财力物力让我们有一个学习改进的机会这是在我们工资上涨50%基础上老板所给的另一份不行用金钱来衡量的待遇。在此我代表全体管理人员向公司董事会说一声：“感谢你们”； 2、通过陈老师近半年来耐性的指导下，管理小组特组是组长蔡想高经理的协作下，在体系建设方面各部门管理人员的从以前的被动接受转变到现在主动参加，全体管理人员已经意识到管理的重要性，能够主动将本部门存在的问题暴露出来，发挥团队的力气进行商讨制订解决方案，这一点研发部及黄塘生产部是明显的典范，并且已经起先带头入到实施的阶段； 3、选购部报告的今年利用库存材料金额达到了元，选购部及物控部作为库存管理小组的成员，对库存数据的整理供应，对利用库存材料发挥着不行或缺的作用，在库存管理、数据报送等方面取得的进步值得表扬，但仓库离帐、卡、物相对应、库存数据准时报送的要求还有肯定的差距，从其20xx年主动要求财务部介入监督可以看出他们的决心。 其次篇：工作述职报告 工作述职报告汇编6篇 随着人们自身素养提升，报告的用途越来越大，报告具有成文事后性的特点。信任很多人会觉得报告很难写吧，下面是我为大家收集的工作述职报告6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。 工作述职报告 篇1 20xx年我局社会治安综合治理工作在县委、县政府的正确领导下，在县综治委的细心指导下，经建设房管系统广阔干部职工主动参加，齐抓共管，系统内社会治平稳定，建设房管工作呈现出了良好的发展势头。下面我就综治工作述职如下： 加强领导，建立健全各项制度，仔细抓好各项工作落实 局党委、局务会为保证全局综治工作顺当开展，根据上级的支配部署，结合本局实际，制定了工作要点，并分别与下属各企事业单位签订社会治安综合治理目标管理责任状，将目标管理任务层层进行分解落实。建立了由一把手亲自挂帅，负总责，分管领导详细抓，各科室与下属各企事业单位负责抓的工作机制。 对于综治工作费用开支，倾力支持，确保各项综治费用按时足额到位，同时落实好综治目标管理责任制。综治工作做到一公开，即：综治办、保卫科、治保会、调解会等综治组织人员的工作职责公开。三上墙：综治网络图、综治目标管理考核图、综治基础工作一览表上墙。基础工作较为扎实。 综治工作文件、资料档案齐备，各项工作有记录、有登记，各项制度健全，综治组织健全，各项管理到位，工作有安排，有检查考评，有总结。抓好“三个结合”，突出“三个为主”，搞好帮教活动，进行纠纷调解，并且做到有办公场所、有牌子、有章子、有足额经费、有位置。层层有人办事，从而使冲突纠纷化解在萌芽状态。今年以来，未发生一起综治案件。 扩大宣扬，实现全面带动 主动开展法制宣扬教化活动，带动法制讲座，组织机关干部学习有关综治工作的政策、法律、法规，充分相识综治工作，维护社会稳定的重要意义，增加系统内干部职工做好综治工作的主动性和责任感，使综治政策深化人心，实现人人抓综治工作，齐抓共管的良好氛围。 深化实际，开展冲突排查纠纷排查调处，压滤机滤布杜绝综治案件发生。 1.古城公园建设是为促进芦溪经济的快速发展，加快芦溪城市的开发建设，更好地对外展示芦溪的新形象。此项工程需拆迁公房3户，私房106户。到目前为止，已签订拆迁协议95份，已拆迁房屋85户。很多拆迁户由于各种因素，难以理解、接受，甚至存在抵触心情，对此，我与综治办和拆迁办同志不分早晚，甚至节假日，走访拆迁户，与他们谈心，依据实际状况进行耐性、细致的劝服教化和纠纷调解，滤布将问题解决在基层，处理在萌芽状态。到目前为止，未发生一起刑事案件。 2.袁河西路工程是我县十大重点工程之一，可以策应武功山风景名胜区、山口岩水库风景区的旅游开发，加快城市化进程，拉动建材、旅游的发展。此工程全长2460米，道路宽40米。工程在建设中须要拆迁房屋、征地、光缆搬迁，4路高压线搬迁等，很多村民百般阻挠，甚至存在抵触心情，对此，我与综治办等同志多次找到村民做工作，进行耐性细致的劝服教化，使工程进展没有受到影响。 今后，在社会治安综合治理工作中，我们将进一步加强领导，提高相识，组织学习，扩大宣扬，齐抓共管，重在落实，为社会治安综合治理工作作出新的贡献。 工作述职报告 篇2 我到*煤矿工作以来，在矿党政和集团公司纪委、监察处的正确领导下，根据“团结协作，永葆一流”的精神和矿党政总体工作部署，以坚决的信念和饱满的热忱扎扎实实地开展工作，发挥教化、监督、惩戒的职能，强势推动廉洁文化建设，加大监督检查的力度，肃穆惩处违规违纪行为，促进了党风廉政建设工作的健康发展。现将本人一年来的主要工作状况汇报如下: 一、真抓实做，强化教化推动廉洁文化“六进” 1、以点带面，抓示范引路促全面创建。在廉洁文化“六进”上，实行了以廉洁文化示范点创建引路，结合单位实际，突出重点的开展工作，增加廉洁文化的针对性和有效性。我矿分别在采掘区队、煤炭运销、物资管理、非煤公司、物业后勤等单位设立了九个创建示范点，明确了创建的形式、内容、重点、机制和奖惩“五有”标准，各创建示范点紧密结合各自实际，突出不同侧重点和创建特色。如:弘大公司以廉洁文化进机关为切入，突出经营管理流程限制和营销管理工作重点;器材供应站以物资选购、物流管理为重点强化制度建设和有效监督，推动廉洁文化“进项目”;洗煤厂与运销科以煤炭运销为重点，围绕构建“煤廉”文化，着力打造“学廉、保廉、促廉”的三个工作体系。我牵头先后组织座谈探讨2次，到各示范点协调指导10余次，又实行现场观摩、相互沟通的形式组织召开了廉洁文化推动会，条件成熟时在弘大公司、器材供应站、洗煤厂召开了廉洁文化示范点现场会，推广了这三家示范点的胜利做法，以点带面，推动了全矿各单位廉洁文化创建工作的深化开展。 2、送教上门，抓重点人群促廉洁自律。管理人员和“四管”人员是发生违规违纪的高危人群，也是廉洁教化的重点对象。一是送教上门。针对他们工作人物重、头绪多工作实际，我实行送课上门、送教化到岗位的方式，依据岗位不同开展有针对性地廉政教化。我本人先后为工资、财务、企管、物资选购、土建工程、煤炭运销部门及非煤公司的管理人员、“四管”人员分别上了八场内容各有侧重的廉政教化大课，1240多人干脆受教化。二是案例警示教化。我用发生在矿区内外的典型案例，剖析违法违纪问题的根源及应吸取的教训，满怀深情地警示各级管理人员、“四管”人员绷紧廉洁弦，常敲自律钟，明哲保身，严于律己。三是专题送教。为他们送去了人手一册的小册子等专题资料，制定了自学安排和督导措施，并组织了专题自学效果测试。实行送教上门的方法，使他们真实体会到是组织的关怀和关爱，326名受教化者撰写了心得感悟文章，做出了廉洁从业的庄重承诺。 3、营造氛围，抓关键时期促清廉过节。中秋、春节等重大节日是党风廉政建设的薄弱时期，重大节日我们都细心部署开展大型集中教化活动，营造深厚的清廉氛围。20xx年中秋节期间，开展了“五个一”的廉洁教化集中活动。矿领导班子、各管理人员、重要岗位“四管”人员逐级公开廉洁承诺、宣誓，全矿签订廉洁承诺书600多份。矿党委书记与全矿各级管理人员的集体廉政谈话，真心实意的帮助他们算好政治前途账、经济收入账、个人荣辱账和家庭华蜜账，自觉遵守廉洁从政、从业各项规定;廉洁文化“进社区、进家庭”活动以社区居民、干部员工家庭为服务对象，组织了廉政箴言展板宣扬、廉政建设现场绘画展演、群众廉政箴言签名、廉政文化理念刺绣竞赛活动，营造了良好的廉洁文化氛围;“算清廉帐，敲自律钟”大签名等活动的深化开展，进一步强化了各级管理人员的廉洁自律意识。 4、综合引导，抓纪律观念促作风转变。20xx年二季度，在全矿党员干部中集中开展了“政治纪律、权力观、廉政勤政”为主题的“三项教化”、倡树“求真务实、真抓实干之风;尽职尽责、追求卓越之风;公道正派、廉洁奉公之风;艰苦奋斗、提倡节俭之风;大张旗鼓、立说立行之风”的五种作风教化活动。下发了，成立了矿长、党委书记为组长的领导小组，制定了学习安排，明确了学习内容，党群工作部加强了日常教化工作的督导。党的政治纪律教化主要解决听从执行、政令畅通的大局观念;权力观教化主要解决权为谁用、利为谁谋的权责观念;廉政勤政教化主要解决勤政创业、廉洁从业的从政观念。在教化活动中组织党员干部座谈探讨，谈相识、谈体会，并与平安生产、经营管理、非煤产业、廉洁文化“六进”等各项工作有机结合起来，通过教化活动推动了我矿一贯提倡的“卓越执行、高效落实”，进一步转变了党员干部的思想、工作、生活作风。 二、严格监管，进一步规范和约束从业行为 依据矿重点工作支配，围绕经营管理运行，推动制度创新，健全监督机制，加大监督检查力度，进一步规范和约束管理人员和“四管”人员的从业行为。 1、系统完善了党风廉政建设责任制。从责任范围、责任内容、责任实施、责任考核、责任追究五个方面进一步明确了领导班子成员的责任分工，层层签订包保责任状，进一步强化了分管领导分管范围内党风廉政建设第一责任人职责和“一级对一级负责”责任制，形成了责任分解、责任考核、责任追究的责任，对责任制落实状况实行了月度记分考核、季度通报、兑现。20xx年，依据计分考核状况，兑现了管理人员和纪监员的风险抵押嘉奖，扣减52人，扣款9900元。 2、规范了经营管理关键环节的程序运行。围绕、等经营管理制度开展监督检查，抓住物资选购招标、工程招投标、物流管理等重要环节进行重点监督。特殊是集团公司在特别时期对经营管理、煤炭销售、资金管理、物资管理和选购等重点工作提出的要求后，依照集团公司文件规定对煤炭及副产品销售管理、物流供应管理、财务和资金管理、责任落实和责任追究等工作进行了规范管理和特殊督察。 3、多方位开展效能监察。20xx年，在重点完成集团公司规定的20xx物资选购合同履行状况、20xx年上半年单项奖和款待费管理两项效能监察的基础上，立足我矿实际，自选题目，先后开展了一季度工资安排发放、物资招标选购、煤炭销售、废旧物资处理、领导干部及“四管”人员经商状况、20xx年上半年现金收入收支状况、罚款收入收缴状况七项效能监察，共提出了改进经营管理工作方面的建议29条，督促建章立制5项，促进了生产经营的健康运行和管理水平的提高。特殊是一季度工资奖金安排、发放状况效能监察中发觉16家单位(含工段)存在的问题，纪检部门下达了书面限期整改通知书，要求10日内整改完毕并报送整改状况，对没有按时完成整改的3家单位预料通报指责并予以记分。 4、对重点单位跟踪督察。对器材供应站、煤质运销科、经营管理部、弘大公司、弘兴公司等部门实行集团公司新规定和要求进行自查自纠，开展“回头看”的同时，矿成立纪检、监察、审计等部门联合检查组，不定期地对集团公司的的执行状况进行督察。今年以来，先后深化到区队、岗点、现场督导160多次;全过程参加招议标项目监督21项次，组织评委廉政宣誓，督促招标的公允、公正，有效杜绝了招(议)标过程中的违规违纪行为;牵头各级管理人员调整监督交接20人次。 三、肃穆纪律，加大查处违规违纪行为力度 20xx年调查各类信访9起，立案5起，其中自办案件3起，司法机关转来2起。赐予党纪处分3起3人，1人赐予开除党籍处分，并解除劳动合同，1人赐予一年的处分，1人赐予党内严峻警告处分;政纪处分2起2人，分别赐予记过、记大过处分。20xx年除赐予纪律处格外，对违纪情节较轻的，实行组织手段予以处理，先后责任追究管理人员32人次，其中附带经济惩罚的20人次，累计惩罚金额达5900元，通报指责5人，责令写出书面检查7人次。在查办案件同时注意发挥办案治本作用，做到“一案双报告、双分析、双教化”，既每一起案件形成调查报告、违纪成因报告，分析发案缘由，分析管理漏洞，教化当事人，警示其他人。 四、强化责任，加强纪检组织建设 在专职纪检人员较少的状况下，在发挥专职纪检人员作用的同时，注意充分发挥基层纪检组织的作用，扩大了纪检组织的监督范围。在全矿31家党支部组建了纪监网络，选拔了109名思想政治素养高、责任心强的纪监员。为提高纪监员的业务实力，我们举办一期纪检员培训班，对纪检员进行了法规学习和业务培训。对109名纪检员实行了党风廉政建设责任风险抵押，缴纳了600-800元的风险抵押金。为发挥纪监员的监督作用，我们出台了，明确了基层纪监组织的权力和职责，特殊强调了基层纪监组织对侵扰职工利益的行为有推翻权。健全了考核、追究的机制，还制定了，对没有发挥应有监督责任、单位出现违规违纪行为的纪监员实行扣除抵押金本金、取消嘉奖的考核措施，强化了纪监员的责任。在全矿形成了监管重心下移、全方位监督的监管网络。 五、自我从严要求，仔细履行“一岗双责”，做勤廉表率 组织委派我到蒋庄煤矿工作后，依据矿班子成员分工，我分管纪检监察和审计工作，实行了纪检监察、审计合署办公。在日常工作和生活中，根据“四高理念”，不仅自己带头在思想境界、综合素养、工作创新、学习、勤政务实、贴近群众等六个方面要求高一格、严一格，而且要求每一位纪检监察审计人员必需做到，发挥了合署办公的优势，分管的纪检监察和审计工作再上新台阶。迎接了集团公司廉洁文化“六进”现场推动会在我矿的胜利召开，在集团公司全体纪检干部培训班上有展示沟通了纪检工作资料。审计完成日常审计14项，专项审计22项，审减工程款83、35万元。带头严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，严格遵守中纪委对国有企业领导人员重申并提出的“七个不准”和集团公司、矿有关的各项规定，常常根据上级的各项规定比照检查，自重、自省、自警、自励，规范行为，严以律己，带头做到不收礼、不送礼，不该拿的奖金一文不取。 20xx年的党风廉政建设工作虽取得了一些成效，但离上级要求和领导的期望还有肯定距离，还存在的一些问题:一是下属单位之间工作不平衡，有的工作被动，对矿党政支配的工作落实不力，党风廉政建设考核记分较高;二是廉政文化建设氛围和内涵还须要接着强化和扩展，廉洁文化示范点还要有更强的针对性、实效性;三是纪监员作用发挥不好，督导的范围和力度不够;四是查办案件的力度还需进一步加大。这些问题，在今后的工作中加大力气解决，努力使纪检监察工作更好地围绕*煤矿的中心工作，抓好纪检监察工作，再上新台阶，取得新佳绩。 工作述职报告 篇3 商品专员述职报告 敬重的各位领导：大家下午好！ 前两天接公司通知要我写一下有关于商品的工作日常支配及事项。现回报如下： 每周一.统计汇总上一周的销售状况，其中包括（应季商品的售罄，折扣，库存，以及单个SKU的销售最差10款，和畅销的10款，分析缘由每周提交库存报表、货品销售分析报告、统计货品的进销存数据。拿出解决措施并汇报给老板。） 每周二.打算当天下午的店长会议内容。下午三点开店长会。其内容（分析每一家店铺的销售状况，列出畅销滞销款，商讨解决方案） 每周三.看库存，店铺之间合并和归并货品。查看下一周的日历，看看有没有重要的节假日，结合本季货品要不要举办活动。季末库存是否要清货。假如有回报老板。批准后，结合企划陈设零售召开碰头会拿出方案。 每周四.周五.寻店主要了解店面的状况，人员的表现，促销活动的执行，督促货品归并的进展。以及竞品的商品的款式，主推的方向。本地流行的趋势和竞品的促销活动内容。 在这期间假如是到了季末。分析总结本季货品的销售状况，预料和制定将来下一个同季节的订货安排，主要结合的是商品的售罄，折扣，库存，的时间节点，和货品的单店（篮球.跑步.综训.生活等）和老板零售陈设企划一起商讨订货事宜。 就胜利案例来说目前本人还没有感觉到有可以拿的出手的胜利案例来和大家共享。 就不足之处来说;本人的专业学问不够，好多工作还停留在初级阶段。一些想法仅停留设想，缺乏实干。还希望在公司的带领和指引下。多参与公司举办的专业学问培训，并结合实际运用到工作当中去。接着学习，永不止步！ 工作述职报告 篇4 20xx年在镇党委、政府的正确领导下，作为党建工作的第一责任人，我仔细实行镇党委的方针政策，团结带领全村广阔党员干部群众艰苦奋斗，开拓创新，扎实工作，提升了党建工作水平，有力地推动了全村各项工作又好又快的发展。下面，我将村党建和廉洁方法作如下述职，敬请大家评议。 一、履职工作状况 一是加强学习，把握政策，不断提升班子整体素养和自身素养。作为党建第一责任人，我深感责任重大，为此，我始终坚持把学习作为提高素养，完善自我的首要任务，在学习方法上坚持学以致用，把集中学习和个人自学相结合，努力做到工作学习两不误。一是加强党的方针政策和政治理论学习，不但提高理论功底和政策水平。理论素养是每一个村干部的思想政治素养的灵魂，为此，仔细组织学习了有关理论和十八届三中、四中、五中全会精神，进一步坚决信念，净化思想，强化立党为公，从严治党的新理念，在大是大非的问题上，做到立场坚决，看法显明，坚持党的方针政策和镇党委爱护高度一样。二是加强了法律法规学习，特殊是20xx开展的土地确权，深化开展有关法律的培训，厉行依法治村。 二是健全制度，增加党建工作的活力。健全各项工作制度是党建创先工作顺当开展的根本保证，落实责任制是搞好党建工作的关键，在详细抓党建工作中，我作为“第一责任人”，年初就召开了班子会议，探讨探讨今年把基层党建作为工作的重点，纳入重要议事日程，仔细根据镇党委的考核目标，仔细进行细化、量化、责任到人，并就党建工作履行状况做出公开承诺，张贴在公示栏，广泛接受监督。一是完善“三一”制度，即基层党建例会制度，每半月召开一次，探究党建工作的新思路；二是实行外出党员联系制度，登记造册，留存联系方式，做到随时有活动随时联系，共同发挥作用；三是健全“三办”工作法。严格坐班制度，做到村委会上班期间，有值班人员为村民办实事。 三是服务全局，促进工作有序开展。1、注意民生，稳步发展社会事业，改善村级面貌。20xx年依托整理项目，在我村大力开发，将整全村主干道、大沟大渠全部硬化，彻底解决行路难和内涝问题。20xx年共硬化水泥路10多公里，三面光的大梯形渠、U型渠2万多米，整修生产道1万多米，桥梁4处。路、渠全部贯穿于周边的村和组，我村水泥路八横两竖的框架。以年初“三万