2022个人述职报告合集15篇.docx

2022个人述职报告合集15篇个人述职报告1敬重的领导：一年来，在上级的正确领导下，自己严格根据相关要求，紧紧围绕奋斗目标，开拓创新，履职尽责，保增长、促发展、抓稳定，全面完成年初的各项目标任务。现将自己一年来履职状况汇报如下：一、注意学习，提高实力学习是进步的阶梯，是立身之本、工作之基，也是提高领导水平和实力的重要途径。多年的工作经验使自己越来越深刻地相识到，要全面推动工作更好更快地进展，要在工作中更精确地把握规律性，增加预见性，削减盲目性，克服片面性，关键要靠学习来保证。为此，一年多来，自己始终坚持把政治理论学习和业务学问学习作为重要任务来对待，仔细钻研了各种法律法规以及各种科技文化学问。在加强自学的同时，要求班子成员白天“走、干、讲”、晚上“读、写、想”。通过深化扎实地学习，使自己的政策理论水平得到极大提升，强化了公仆意识和宗旨意识，提高了政治敏锐性和鉴别力，有效地推动了各项工作的顺当进展。二、攻坚克难，促进工作自己始终认为，工作是实现个人价值的最大平台。不论从事什么工作，处在什么岗位，要干就要干好，干出特色、干出亮点、干出成效，只有这样，才能对得起组织、对得起人民。今年以来，在上级的正确领导下，在班子成员的相互协作下，面对新形势、新任务、新要求，自己在宏观上把握大局，驾驭科学领导艺术，依据班子成员特长，刚好调整分工，充分调动、发挥班子成员的主动性。支持、激励干部大胆干事、勇于干事，为干部干事供应良好的发展平台。同时，结合各部门、站所的行业性质，有针对性地提出抓落实、促发展的措施和方法，指导督促分管部门围绕全年的各项目标任务，一心一意干事业，岗位创优见行动，坚持不懈抓落实，实现了各项工作任务的大跨越。三、廉洁自律，树立形象作为一名领导干部，无论是工作还是生活中，自己都一贯高标准，严要求，始终把“正人先正己”、“公生明、廉生威”等廉政警言作为自己的座右铭，时时到处做到头脑清，立身正、行为端、用权公，自省、自警、自励，慎权、慎独，用自己的一身正气促使整个干部队伍形成廉洁勤政的好风气。一年来，自己严格遵守领导干部廉洁自律若干规定，在公务用车、手机通讯等方面从严要求，按章办事，注意节约，从不乱花公家一分钱;在公务接待方面，按规定标准办事，坚决反对铺张奢侈，大手大脚;在下村指导工作、调研中，轻车从简，尽量回机关灶用餐，不给村级添负担。一年来，自己从未收受任何单位、个人的现金、有价证券，从未利用职务之便，为个人谋私利，同时，对身边的工作人员和家属严格要求，未发生过任何不廉洁行为。总之，一年来，在上级的正确领导下，在班子成员及镇村干部的共同努力下，我所履职的各项工作克服了比预料大的困难，各项工作取得了肯定成效，但存在些许缺点和问题，工作上有很多细微环节，亟待改进和加强，我诚意希望组织和同志们多给我指责指导，并在工作上一如既往的关切支持，帮助我努力把今后的工作做得更好，促进经济和各项事业又快又好发展。此致敬礼!述职人：XXX20xx年XX月XX日个人述职报告2依据公司关于做好年终工作总结和个人述职报告的总体要求，结合公司08年所确定的主要任务和指标，现对自己20xx年的工作做一简要总结和汇报，不当之处请指责指正。一、首先阐述一下水质处的部门职责：水质处是公司负责产品质量管理和限制的职能科室，其主要任务便是综合利用质量管理数据和模式对生产工艺、管网运行等关键环节进行指导，确保供水从源头到龙头的质量符合国家相关标准的要求。日常工作由如下职能组成：水质检测、水质监管、水质保持、水源卫生防护、用户服务和询问以及水处理方面的技术研发和指导工作。作为水质处的一把手，担当这一职务已有11个年头。多年来始终引领着这个部门，为不断提高公司的供水质量而努力，并始终恪尽职守，使公司的水质管理工作不断地跃上新的台阶。为优质平安供水做好自己的份内之事。二、08年工作汇报：作为部门的一把手，要想使自己分管的工作井井有条，就必需对全年的工作有一条清楚的思路。08年水质处的工作就是紧紧围绕保障奥运期间的供水平安这条主线而绽开的。为加强奥运期间的水质平安保障，我们主要从水源质量监控、水厂处理工艺优化和输配水过程干预等环节入手，构筑起饮用水平安保障体系，圆满完成了全年的工作目标和任务。1、严格监控门楼水库源水质量。门楼水库是向市区供水的主要水源，为牢牢抓住源水平安这个根本，结合奥运安保的要求，我们在水质监管方面实现了两个领先。领先在全省建立了水源水生物预警装置，在公司和局里的支持下领先实现了对重点污染物和剧毒危急物的快速检测。通过这些举措，在第一时间内分析和驾驭源水水质的改变状况，为水厂正常运行和公司统筹调度水源供应参考。同时开展了门楼水库流域水环境状况的综合调查活动。通过两个多月艰苦细致的摸底排查，基本上摸清了门楼水库库区及上游工农业企业分布和各类生产、生活污水的排放状况，为门楼水库流域水环境综合整治，减轻源头污染，确保奥运期间水源平安做出了突出贡献。2、协作水厂，强化对净水工艺系统的优化，确保出厂水优质、平安。针对宫家岛水厂新系统运行缺乏阅历的状况，我们将工作中心前移至水厂，与水厂一道在水的预处理和常规净水工艺的强化处理方面做了一系统的试验和探究，并逐步摸索出了一套行之有效的工艺运行管理数据和模式，形成了各工艺环节协调作用、全系统优化运行、对水质改变快速反应和刚好调控的平安、高效的净水管理体系。在今年夏季门楼水库源水水质困难多变和藻类繁殖的异样时期，为解决饮用水存在异味这一问题，我们和水厂通力协作，在第一时间内实行了投加活性炭的紧急应对措施，较好地解决了这一问题，保持了出厂水水质的稳定，全力保障了夏季高峰供水的平安。3、利用先进的水质检测设备，对输配水环节的供水质量进行有效的干预，不断提高管网水水质预警的实力和水平。借助于一大批先进的水质监测仪器和在线水质监测设备地运用，变更了以往因水质检测滞后而产生的管网水管理跟不上的被动局面。管网水管理跃上了一个新的台阶。通过在线监测，不仅能够清晰地了解供水主管网的水质现状，而且能够依据相关水质参数的改变趋势对市区供水管网进行有效的质量干预。通过调整水厂运行和提前冲刷供水管网等一系列行之有效的手段和措施，较好地解决了市区供水管网水质不稳定的问题，进一步提高和优化了输配水环节的供水质量，市民对供水质量的满足度明显提高。4、不遗余力地支持多水源体系的建立。为应对可能发生的重大水污染事故，降低公司制水成本，在公司的统一调度下，主动参加了陌堂、套口等地下水厂供水实力的复原和启动工作。通过不间断的连续检测，为这两个地下水厂的顺当启动供水供应了技术保障，保证了烟台市区多水源供水体系的正常供水。此外在社会服务承诺、重大政治活动保水、三大体系认证、国家级重大评比检查、增收创收等一系列重要的任务中我们都能够根据自己所担当的职责，不遗余力、一丝不苟地圆满完成。工作得到了各级领导的确定。三、工作中存在的不足和09年工作准备：1、水质管理与水厂工艺连接的程度还不够。为此09年将接着在优化水厂工艺运行，全面提高水质管理和限制的水平下功夫。在工作中心前移至水厂的基础上，集中精力做好藻类繁殖等水质异样状况下的水处理和限制工作，与水厂加强协调和合作，亲密关注各工艺的水质改变，在优化加药上下功夫，确保新系统运行高效。针对夏季门楼水库源水水质困难多变以及水厂技术力气欠缺的状况，我们将在水质改变异样之时派出相关的技术管理人员进驻水厂，帮助水厂搞好水处理，全力保障夏季供水平安，为平安优质供水供应强有力的技术保障。2、 09年黄河水将到达烟台，为应对干旱条件下启用黄河水的状况发生，我们将针对黄河水的现状，开展一系列前期探讨工作。重点对黄河水的水质、水处理工艺运行进行探讨，为顺当启用黄河水做好打算。3、接着完善和健全水质超前管理。09年力争在管网水的深度管理上取得突破，特殊是对管网修理、抢修状况下的水质保持进行规范和探究。这是提高水质的一条重要举措。随着公司管网改造力度的加强，管网锈蚀性因素已经不再成为水质异样的主要因素，而因修理、抢修停水而引起的水质异样则成为影响管网水水质的重要因素。因此如何规范施工和保持水质则成为保证管网水水质的关键所在。今年我们将在这方面多下功夫，将和管线、供水等部门共同努力，争取在管网水的水质保持上取得突破。4、将供水水质预警机制建设好。借助公司四遥调度和即将建设的信息化网络系统，逐步扩展水厂和管网的水质在线监测参数，进一步优化水厂工艺运行，提高应对水质突发事务的实力。5、全力提高水质检测实力，为供好“放心水、满足水”供应技术保障。在新的水质检测设备配备到位和技术人员得到补充的有力条件下，09年我们将实行走出去请进来的方式努力提高检测实力和水平，尽快使检测项目达到生活饮用水新标准所要求的106项，使检验实力达到国内一流水平，为优质供水供应强有力的支持。6、接着深化服务承诺，在公司和局水质监督站的支持和领导下，争取尽早发布烟台市水质公告，进一步提高公司产品质量的公信力。7、接着加强职工业务素养和技能的提高，不断壮大合格、过硬的职工队伍，为企业可持续发展做出贡献。四几点建议：1、为保证公司的可持续发展，建议加强清欠，特殊是政府的6000万，必要时专人负责。2、漏失率长期以来始终是困扰供水行业的大问题，建议公司广招人才“重奖之下必有勇夫”，使漏失率由35%降到20%以内。3、针对烟台有可能建立莱山高新区的状况，建议尽早开展供水布局的探讨和调整，以抢占这一发展前景比较广袤的市场。个人述职报告320xx年，本人担当后勤处质检中心主任一职，至今已满半年。半年来，本人牢记"服务"二字，以之为宗旨，踏实工作，勤恳做事，在工作之余本人仔细学习科学理论，不断提高理论素养；本着一心一意为师生服务的理念，爱岗敬业，勤于耕耘，乐于奉献。在主管领导信任和同事的协作下，仔细，细致，高效地履行了工作职责，完成了各项工作任务。1，建章立制，规范工作流程为确保质检中心工作根据科学化，规范化，程序化的标准高效运转，本人在质检中心成立之际，便建立健全各项规章制度，规范质检工作流程。这样既使科内工作有章可循，又使科内人员权责明晰，分工明确，协作协作。2，制定各中心检查标准鉴于质检中心的特别工作性质，为使质检有的放矢，避开流于形式，本人在对各中心全方位实地考察后，查找相关材料，制订了后勤集团各中心检查标准，为日后质检工作的深化开展奠定基础。3，摸底排查，组织考核遵循已制定的工作章程，结合科学制定的各部门考核标准，本人组织质检中心同志履行工作职责，比照标准对后勤处所属各部门逐项进行摸底检查，对检查过程中发觉的问题，质检中心刚好下发整改通知单，告知受检单位。另一方面，我们还主动与受检部门领导进行沟通，沟通并刚好将检查结果通报给对方，协作各受检部门有针对性的进行整顿改进。与此同时，每次质检结束，本人都会将质检结果系统整理，以书面形式上报后勤集团有关领导，并做系统汇报。4，组织招投标工作在过去的一年中，本人组织质检中心同志完成了沈辽中路6号高层家属楼给排水和消防的招标工作。为更好的组织招标工作，确保有资质，有实力的投标单位胜任相关工作，用最少的钱干最多的活，干好活，本人与基建处工程科，资产与设备处供应科多次沟通，学习招投标的组织与环节设计，细心策划标书，设计公正，公允，公开的招标程序。5，编制年度修理工程安排为确保20xx年修理工程安排编制工作按时完成，依据我们所驾驭的学校新老校区建筑物的实际运用状况及学校各部门上报内容，我中心组织有关专业技术人员，对须要修理的部位进行了实地勘察，丈量。多方询价，在实际调研基础上编制出了20xx年修理工程安排。6，仔细总结，制定明年工作安排为使各项质检工作更加合理，科学，规范，每次质检工作后，本人都会组织中心成员仔细总结质检工作中发觉的问题，特殊是就包括本人在内的质检中心成员专业学问，行业素养，质检阅历等方面存在的不足，细致揣摩，力争通过日后的学习，实践总结提升自我。结合已开展工作，依据本中心工作性质和人员构成状况，围绕完善检查标准，总结20xx年检查不足，建立学习型质检中心等方面，本人制定了20xx年中心学习培训安排和工作安排。7，完成领导交办的其他工作今年，在履行本职之外，本人还完成领导交办的其他工作，如跑出售学校公有房屋的相关手续，向市房改办，市资金管理中心申请修理款。在过去的一年中，本人通过对日常工作总结反思，日益深刻地相识到质检工作事关重大，责任重大。在满怀工作热忱，不计个人得失的同时，本人也深刻相识到专业学问的匮乏严峻制约质检工作的质量。为此，本人将在今后的工作中接着发挥优势，努力学习弥补不足，争取保质保量做好质检工作，为全校教职工供应一个良好的学习工作环境。xx20xx年12月18日个人述职报告4各位领导、同志们：你们好！在不知不觉中20xx年将过去，在这一年中，我们与公司同呼吸共命运，以下是我就xx年度的工作总结。我是底盘冲压车间整焊班的一名周转工，在这一年里，我和我的同事们帮助安排员冯宝连做整焊班的生产管理及5s的管理工作。我每天负责支配焊接工序的生产管理及宣扬公司及车间的有关安生产的通知及要求，给操作工做好产前打算工作。如：打开水、电、气阀，对应各机台所生产的件号输送相应的半成品。在工作中，我亲密关注上道工序的生产状况和生产安排，限制生产安排量，刚好切换调整本班组的生产件号，提高了设备利用率，也降低了生产成为xx年零库存也打下了良好持基础。依据公司及车间对生产现场改善及物流通畅的规划要求：我和我的同事们及班组员工利用下班和星期六星期天休息时间对车间的地面，用酸洗的深液冲涮。通过我们的努力变更了以前车间路面油漏严峻的现象。我们用溶液对设备上的黄袍、油污进行擦洗，在清洁口的过程中，我们发觉了多处平安隐患及浪费现象，如阴井盖严峻损坏，设备的紧固螺丝松动、气阍滴漏的现象。我们刚好找相关人员进排查、解除。为生产供应了便利和保障，也降低了生产成本。为了使物流通畅，我和我的几位同事重新画了定置管理线图。按生产的便利需求明确了各周转器具及半成品摆放、废品、返工品、新品制样等区域一并做了相应的看板及标识牌，使车间的目视化管理上了一个新的台阶。20xx年是有成果的一年，我与我的几位同事及班组员工同心协力在半成品的保证的状况下，圆满刚好的完成了车间的生产安排，为车间刚好发货供应了有力的保障。但是也有不足之处，小批量的质量事故，及设备平安事态和人身事故都有发生，与场改善工作与公司及车间的整体规划和要求还差很远。20xx年，我们要加强培训学习，着重对设备平安操作规程及产品质量要求，近深一步的培训通过学习使我们能够发觉、解除设备的平安隐患，能够使设备平安事入消退为零。能够使设备造成的不合格削减通过学习产品质量要求能够削减操作工对产品的奢侈现象。为公司及车间节能降耗垫定了肯定的基础，现场改善工作依据现场生产的便利及统一管理的思路进细一步的改善。20xx年我将通过学习尽快的提高自身素养及管理水平，加强责任化，把工作做的更细一些，为公司及车间的发展贡献自己的一份力。述职人：xxx20xx年x月x日个人述职报告5敬重的领导：您好!在过去的一年里，销售部在总经理的正确领导及其它部门的亲密协作下，基本完成了年的工作任务。部门的工作也渐渐步入成熟。在这一年里我们详细工作内容如下：一、对外销售与接待工作首先销售部经过了这一年的磨合与发展，已经逐步的成熟了自己的销售工作，拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场，提高了酒店的知名度，争取做到最大限度为酒店创建经济效益。依据年初的工作安排仔细的落实每一项，年销售部的工作重点放在商务散客和会议的销售上，由于酒店所处的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的销售部散客入住率为，我们加大商务客人的销售力度，探望重要公司签署商务协议，同时依据季节的不同制定不同的销售方案，有针对性的走访客户，比如旅游旺季，我们把地接团队较好旅行社仔细的回访与沟通。12月份至1月份大部分摩托车会议召开，我们刚好的与经销商联系。为旺季的酒店整体销售量做好铺垫。平常在整理客户档案时，分类定期的回访，同时不断的开发新客户，截止年底共签署协议454份。_年9月份我到酒店担当销售部经理，_年_份酒店正式挂牌三星，这对销售部供应对外宣扬筹码，同时也把我们酒店整体水平提高一个档次，有利于酒店的销售工作。随着网络的高速发展，网络的宣扬不仅仅提高了酒店的知名度，而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例，利用其宣扬能够让更多客人通过网络具体了解商大酒店，比如_等几家网络公司;同时在这一年里我们接待了_公司，_电器，_公司_学，铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议，对于每个会议的接待，全部部门都能够仔细的协作销售部，圆满完成会议的接待工作，客人对我们的工作赐予了确定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们销售部工作的支持。二、对内管理酒店拥有自己的网站，由销售部负责网站的维护和网页内容的更新，通过网络进行宣扬扩大影响力，并刚好精确的把酒店的动态、新闻发布出去，让更多的人了解酒店，同时我们提出新的酒店网站建设方案，这为今后酒店网站的发展奠定了基础。三、不足之处1、对外销售需加强，现在我们散客相对比较少;2、对会议信息得不到刚好的了解3、在接待工作中有时不够细致，在一些细微环节上不太留意，考虑的问题也不够全面。4、有时由于沟通的不刚好信息驾驭的不够精确;影响了酒店整体的销售与接待，在今后的工作要仔细细致，尽量避开，能够做到刚好的沟通，从而削减工作失误。此致敬礼!述职人：xxxxx年xx月xx日个人述职报告6敬重的领导：时间过得真快，转瞬间一年即将逝去，回顾这一年来的工作，才发觉自己的成果虽未拔得头筹，但也名列前茅，现在想来，能取得这样的成果，顾然同单位领导的关怀、各位同志的帮助不无干系，但同自己的努力和付出的辛勤也同样密不行分。现对自己完成的工作进行以下述职报告：一、敬业爱岗，视单位为我家在抓紧一切时间学习业务学问，充溢头脑，提高工作技能的同时，我更注意与所里的同事们之间保持一种密切的兄弟关系，作为一个基层单位，一个所就是一个家，所里的同事就是自己的弟兄，而一个人的成果也不仅是靠一个人就能取得的，每个人事实上就是全部的工作链条中的一环，哪一个环节出了问题都不行能把工作干好，所以与同事们之间的团结协作也是很重要的。不管是稽查员、送货员还是司机师傅，都与我的所谓成果密不行分，而我作为集体的一员，单位效益的好坏干脆影响到我的既得利益，对此我有切身体会，而单位要想有好的效益，又与每个员工的一点一滴的积累不无关系，所以我在单位就像在自己家里一样，就像为家里人做事一样，仔细负责、殚精竭虑、不遗余力。这样我与同事们的关系特别融洽，为我在工作中能取得优异成果奠定了良好的人际关系。二、加强沟通，维护客户利益作为公司的客户经理，同我每天接触最多的就要算是零售客户了，没有他们的支持，我所做的一切全是无用功，通过x年多的磨合，我同他们之间建立了颠扑不破的亲情关系。因此我必需把他们的利益放在第一位，设身处地为他们的利益着想，这样做的目的也正是为了使他们成为我公司忠实的客户，把我们作为商品的第一供应商，自觉地抵制假冒伪劣的冲击，更好地爱护好消费者身体健康、维护好消费者利益的同时，无形中也为公司创建了效益，在客户能获得最大利益的时候他们也就真正成为了公司的销售终端，为公司的可持续发展供应了足够的网络保障。三、乐观自信，养成良好的心态自从进入公司以来，我对于领导及单位交给的各项任务都持自信和乐观的心态：别人能完成的我也能完成，他们能做好的我也同样做得精彩，我并不比他们差。对于每月的任务指标，由于我对于经销户的真情实感及他们的大力支持，我完全有把握很好地完成，事实也果真如此，这样的工作业绩也使我感受到了胜利的欢乐。正所谓知足者常乐，我的欢乐正是来自于 低起点的目标定位，这样的定位使我很快便实现了一个个的目标，而正是一个个目标实现的积累收到了意想不到的结果，也使我从中得到更大的乐趣，使我懂得在工作中肯定要有自己实现工作任务的标准，哪怕它与实际目标有肯定差距，那也没什么，先把它实现了吧，然后再做其他的，这样就是在享受工作了，而不会感到它带给你的压力，你就会更加酷爱自己的工作，也会干出更多的成果。因此保持良好的心态以及乐观自信的工作看法也是我取得成果的保证。看法确定一切，只要你努力了，你终究会得到回报，成果只代表过去，这点成果的取得有我的辛勤和汗水，更离不开同志们的帮助以及经销户的大力协作，这是大家共同努力的结果。尽管有了成果，但是和先进同志相比还是有很大差距，还有努力的余地。因此，我会在新的一年里以此为新的起点，去开拓更绚丽辉煌的局面。此致敬礼!xxx20xx年xx月xx日个人述职报告7敬重的领导：一年来，我在总厂、工程公司各级领导的带领下，紧密团结机械制造公司成员，依靠公司全体员工的才智和力气，对内坚持求真务实、埋头苦干的作风，强化生产经营管理，打牢生存根基，努力营造团结向上、奋勉有为的企业环境。对外发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间，主动培育有利于企业持续发展的市场体系。下面，我将自己今年的工作进行简要汇报：一、营造稳定环境，夯实产业格局一年来，我从加强形势任务教化入手，主动向职工讲清形势、明确任务，探讨制定措施、消退制约发展瓶颈，在公司上下形成了同心同德，共谋发展的良好局面。广阔干部职工关切企业的前途和命运，考虑企业的生存与发展，主动为企业的生存献计献策，主动为企业的发展出力流汗。我们以容器制造、换热设备制造、分别设备制造、工艺配件加工、塔器配件加工、阀门修造、桥吊检测、转子试验及金属构件加工制造，x个业务板块构建起的企业新架构，经过一年来的实践、运行，基础得到了很好的稳固，各业务板块经受住了市场的严峻考验，正在向我们订立的产品专业化、规模产业化、结构化、效益化目标稳步迈进。二、加快项目实施步伐，努力提升核心竞争力作为集团公司确立的、项目，高效换热器、高效塔内件和x级旋风分别器，已经成为了公司提升核心竞争实力的支柱型业务，得到了总厂机动处、设计院和各科研院所的权利支持。我主动与上级主管部门和设计部门沟通、联系，努力做好论证工作，组织研发中心、生产装备部门的技术人员，全力以赴加快项目的实施步伐。三、规范材料管理，理顺物流程序指导和组织物资供应站以强化管理为主线，以健全完善各项管理制度为动身点和落脚点，明确了各岗位、各工种的职责权限，推动了物资管理的制度化和规范化运行。将基层单位库房全部划归到供应站，实现了材料的集中管理和统一调拨。针对分库保管员业务不娴熟，库房管理及账目不规范的实际状况，组织供应站一些业务实力强的老保管员，分包基层分库，从建账、物资摆放教起，系统地讲解了常规的收发、存储学问。经过x个月的理顺，基层分库有效地保证了生产用料的刚好供应，走向规范化的运行轨道。四、存在不足及努力方向管理力度应进一步加大。仔细总结一年来的工作，公司的生产经营管理还有一些不尽人意的地方，特殊是加氢装置出现的法兰事故，暴露出了我们在质量管理上的盲区，向我们敲响警钟，出示了黄牌。因此，全面优化管理手段和提高管理水平，成为抬高工作标准，重点努力的目标之一。与同志们联系和沟通的机会较少。加强领导与领导的沟通、领导与员工的沟通，员工与员工的沟通，是一个团队成员之间增进了解、化解冲突、理顺心情、统一思想、达成共识的有效渠道。我在今后的工作中，要在加强与成员刚好沟通的基础上，树立服务意识，多深化基层，多倾听一线工人的心声，努力营造和谐、团结、同等、开心的工作环境，增加企业的凝合力和向心力，为生产经营活动顺当开展解除障碍，供应有力的思想保证。工作方法有时简洁，遇到急事不够冷静，不能非常客观地处理问题。一年来的工作实践，使我深刻体会到，作为一名企业的领导干部，只有深化和全面的思索问题，才能有解决问题的正确方法，只有依靠广阔职工的才智和力气，实行合理的方式，才能从容应对，扭转困难局面。此致敬礼！个人述职报告8这一年我的身份从一名学生蜕变成一名社会簇新人，环绕着志向，承载着希望，带着一丝懵懂踏入了社会，起先了我的第一份工作。如今想来，半年的工作时间消逝的竟抓不住一丝痕迹，光阴果真如梭，岁月照旧荏苒。而在这半年的工作时间中，我总是不断的鞭策自己，但愿自己的工作表现为我的20xx年画出圆满的轨迹。半年来，在众多前辈同事的关切帮助和详细指导下，我起先转变思想观念，强化服务意识，努力不断提高自身素养和工作质量，较好的履行了工作职责，完成了工作任务。现将工作状况作以简洁汇报：一、加强学习，提高自身政治水平。当我刚到这个岗位时，对自己的工作职能还处于模糊状态，找不到自己的正确定位。于是通过查找资料，我搜集了一些关于房产公司办公文员的工作内容，以便今后有针对性的开展工作。我利用工作和业余时间接着深化学习相关的法律和经济学问。通过工作实践，我更相识到学好业务学问的重要性。比如这次劳动合同法的颁布实施，其中出现众多劳资纠纷问题，我在工作中结合自身的专业所学，理解和处理问题就显得较为简单，随着“十八大”的召开，我也在努力学习“十八大”报告的精神，进一步提高了政治水平，提高了思想觉悟。二、提高业务素养，勤勉工作。对于初来乍到的我来说，生活中的许多详细工作问题不是光靠书本的理论学问可以直面的获得答案，除了虚心求教，我还必需勤勉工作。通过多练，多做，取人之长，补己之短，努力丰富自己、充溢自己、提高自己。从最初对办公环境的生疏到如今我已能够帮助好办公室主任做好日常管理工作：1、接听、转接电话，接待来访人员；2、负责办公室的文秘工作，做好办公室档案收集、整理工作；3、做好每月办公会议纪要；4、负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的订阅和分送；5、份额则传真文件的收发工作；6、根据公司印章管理规定，保管运用；7、做好公司后勤工作，包括：办公用品、员工寝具、餐券选购，餐饮费用的统计、流水账登记及餐券等收纳、保管；8、每月工程进度表的邮寄；9、管理好员工人事档案材料，建立、完善员工人事档案的管理；10、每月制作工资表，并做好年度劳动统计工作等。办公室的工作纷繁困难，缺少连贯性，随机性大的特点，须要肯定的耐性与细心，而我深知自己有股“初生牛犊不怕虎”的气概，做事易鲁莽，在今后的工作中要尽量改进，务必要戒骄戒躁，在“慎”和“微”处下功夫，力求遇事谨严慎行，从微小处发觉问题。西方有句名言：昨日已成历史，明日还是未知，而今日是上帝的礼物。所以我们要把握好今日！展望20xx年，我还有更多的业务学问须要学习，须要实践，而我必将踏踏实实做人，实实在在做事，做到干一行、爱一行、干好一行。个人述职报告9敬重的领导：大家好！我今年的工作压力特别大，集团公司工作量是海量的，在总经理不到位的状况下，我以总经理的岗位要求要求自己，把集团6家公司看作一盘棋，统筹支配整体推动，在董事长的逐项授权下开展详细工作，扛着重重压力，始终坚持公司利益高于一切，一边解决公司发展中的新问题，一边处理以前遗留的老问题，从房地产公司的基础建设从无到有点滴做起，以公司年度目标达成为方向，以公司团队建设为重点，以公司体系建设为保障，以公司日常管理为基础，绽开集团公司的工作，通过自己的努力去解决公司发展中的几个问题：内外部资源整合问题，内部团队建设问题和制度流程体系的完善。10月份以后，总经理到位，我调整自己的角色，我的工作以围绕帮助总经理工作，参加公司经营生产管理与决策绽开。本部门或本公司年度内部管理及团队建设状况：内部管理工作1、制度建设：作为常务副总，面对公司多项目管理的实际须要，我主动推动公司内部制度流程建设工作，在年初即定20xx年为公司制度建设年，希望通过一年打基础，二年做完善，三年成系统的制度建设，完成公司三级业务流程的建设，今年在公司内部初步建立了一些应急的制度。2、业务理顺：并在实际工作中，我主动引进人才，我主见解决问题从源头抓起，从模板建设防范风险，合同管理规范经营，通过成本管理逐步解决公司原来的遗留问题，依据公司发展的状况不断探究新的盈利模式，团队建设工作：20xx年5月我初到公司时，公司房地产专业人员特别缺乏，到20xx年底，通过我的努力完成了总部高层队伍的建设，通过聘请面试20xx年12月份，产品研发总监到岗，20xx年1月人力行政总监到岗，4月营销总监到岗，6月工程总监到岗，7月份董事长引进财务总监，而在年初我就支配行政部与猎头公司，签订了高级人才引进的合作协议，10月份杨总正式到岗就职，至此完成了集团总部的人员组织工作。另外，完成了南召公司项目总经理，内黄公司常务副总等项目高管的聘请。对公司的团队建设工作，我做的工作还很有限，虽然我屡次在各种会议中提出“树正气，讲效益，公司利益高于一切”，在工作我始终是以身作则，影响了公司一批想干好工作的同志，他们也是静默奉献，点滴做起，任劳任怨，公司的基础建设才得以初步达成。年度目标管理状况：20xx年集团公司年度销售金额是6亿，总销面积21。2万平米。到三季度末据各下属公司实际状况调整目标为：销售目标3。28亿，销售面积为16。97万平米，xxx因龙湖，兰考两项目未开建xxx；实际实现销售收入：2。73亿；总销售面积：12。3万平米。虽然整体完成的状况不志向，有受到大环境影响的因素，更有公司经营战略布局的问题，但是为达成目标，我带领集团刚刚创建的团队为年度目标达成努力，在人员少任务重的状况下，为项目公司解决我所能解决的全部问题，包括召开各种类型业务会议、实操完成各项目公司的招采和预结算工作、制定加快项目推动促进生产力发展的政策和制度，支配各口专业人员的多次下项目支援、内外部资源的整合和引入等。目前存在的问题及今后努力的方向：关于执行力公司610月份的浮夸风：仔细反思我的工作，有些事情出现有我的责任，比如北大纵横化费公司大量的人力、物力、财力，耗时半年时间做的无法运用的半成品制度，不仅没有对公司的规范化管理起到推动作用，反而起到了很大的副作用，这里有我整体高度不够的缘由，也有发觉问题没有刚好处理，发觉询问公司实际驻场工作人员整体业务素养差、发觉阶段性成果不能合格时、发觉公司内部个别人员实力及专业度不够却越权指挥，越级汇报，我没有刚好制止工作的推动和方向的调整，最终造成询问公司的工作重心严峻偏离，大搞浮夸风，即造成了他们的工作结果不合格也造成公司内部人心思动担心工作。有些人员德薄而位尊是造成这次浮夸风的根本。以后再有类似状况出现，应当严格根据公司的管理层级进行管理，不能允许相关人员越权行事，对自己的分管的工作要加强执行力，既定目标要加强监督把控，把问题歼灭在萌芽中。个人述职报告10敬重的领导：您好！不经意间，一年的时间又一次过去了，作为xxx公司xxx岗位的员工，我在各位领导的指挥下，严谨、顺当的完成了这一年的工作任务。20xx年来，我们公司遇上了许多的困难和危机，但是，正如老话所说“危机即使机遇！”我们顺着领导指挥的正确路途，主动热忱的发挥着自己的工作实力，为公司的发展供应了足够的动力！最终，我们转危为安，将本是危机的状况，化作了我们高登的垫脚石！这不是我们某一个人的实力，而是在领导主动引导下的整个团队，整个xxx集体所共同贡献的努力，才造就了如今的盛况！如今，值此年末，我在此对自己在20xx年来的努力、改进、拼搏与收获做如下总结汇报。一、思想上主动的转型今年是不平凡的一年，面对工作中问题和市场的压力，工作已经不容得我们以过去那种悠然散漫的心态去完成工作，完成任务！所谓“养兵千日，用兵一时”，我们作为xxx公司的兵卒，在公司遇上危机的时刻，更应当主动奋进，发挥出自己的力气。为此，才更加的须要正确思想和心态，在工作中发挥出我们真正的实力！在思想上，我主动分析领导的训诲和讲话，相识到自己工作的责任和意义，并在工作中以细致、严谨的看法去适应工作的改变，找准方向后，主动奋进，一步步的取得工作的成果。其次，我在自身对工作的责任心上也进行了反思和巩固，确立了工作的重要性，并在工作上为自己定下目标，定下规定，让我在工作中能朝着更精确的目标和方向去努力！二、主动加强个人实力，提升工作质量在工作中，我对工作的主要改进方式是通过领导的培训与教育。这是最真实的，来自领导的指引和方向。为此，在培训上，我仔细学习，主动反思，相识公司的'目标和方向，并在工作中主动的熬炼自己。当然，想要做好工作不能仅仅只靠培训，在工作上，我还通过自我的扩展，加深了自己对工作的了解，并与领导和同时们主动探讨，为公司的前进安排贡献自己的思索和力气。三、自我总结一年来，我通过主动努力的在工作上的奋斗，取得了较为精彩的成果。但通过自身的分析，却照旧能发觉很多细微环节上的不足。所谓“细微环节确定成败”，在这些细小的方面，我一样不能放松自己！在新一年的工作中，我肯定会仔细的相识自己，改进自己，遵循领导的指挥，在新的一年里取得更加刺眼的成果！此致敬礼！述职人：xxx20xx年x月x日个人述职报告11敬重的领导：您好！在院团委书记的举荐下，今年。担当起了妇产儿团支部书记一职，平日主动响应院团委的各项工作号召，带领青年挚友参加活动，丰富业余生活。回首全年，总的感觉是忙与累，但我觉得很充溢。一年的工作学习，使自己成长了不少，今后的路须要自己一步一脚印坚实的走下去，将严格要求自己，做好自己。转瞬间，自年月踏上工作岗位。已在这片圣洁的土地上走过了xx年，如今我一名妇产科住院医生，特别酷爱自己的岗位。过去的xx年中，因为身体的特别缘由，生育宝宝过程中，或多或少耽搁了许多宝贵的工作时间，也失去了许多宝贵的熬炼机会。现在已结束了这一特别时期，再次斗志昂扬的站在自己的工作岗位上。必需付出更多的努力。而且医学是一门不断创新，为了弥补xx年来落下的功课。时常发展的学科，面对新学问，新技术的时常涌现，作为一名妇产科住院医生，为了努力提高自身的业务水平必需时常加强业务理论学习，制定严密的学习安排是必不行少的医院为我供应了通过网络和电子书刊了解最新的医学动态的学习的平台，参加接着教化学习，可以刚好为自己充电。通过阅读大量业务杂志及书刊，学习有关医疗卫生学问，写下读书笔记，既丰富了自己的理论学问，也是自己工作学习的阅历总结，积累大量的学问珍宝。平常也常常参加各类学习活动，主动参加院科组织的学术讲座和疑难病历探讨，常常复习所学的学问，做到温故而知新，刚好将所学学问应用到临床，从而极大地开阔了视野，很好地拓展了学问面。院争创三级医院的进程中，明显感觉到一位纯西医的本科生，要想在今后的工作中有精彩的表示，必需从现在起投入到中医的学习中去，只有驾驭了中医的辨病辨质，结合于西医的诊疗方法，才能成为一名今后被病人接受的中医院医生。所以一是自我学习，二是抓住"西学中"探讨生学习机会，时常提升自己，完善自己。