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    2022幼儿园园长个人述职报告_1.docx

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    2022幼儿园园长个人述职报告_1.docx

    2022幼儿园园长个人述职报告幼儿园园长个人述职报告 篇1敬重的领导:转瞬进入一年的尾声,各方面的工作起先到了总结阶段,回顾一年来本人的工作表现,有成果有明显的提高。现将述职如下:一、做为幼儿园的负责人,本人能够仔细履行本岗位职责,严格执行国家的有关方针、政策、法律、法规,并能够刚好的把上级主管部门的各项指示精神传达到全体教职员工中去,使大家刚好了解有关的政策和规定,做到尊纪遵守法律。二、能够依据上级组织的支配,组织大家进行政治理论学习。主动开展各项教化活动,如:在“公民道德建设月”、“民族团结教化月”、“制止商业贿赂”等教化活动中做到:有安排,有措施,有总结,坚持做到不走过场,使每个教化活动都能够取得肯定的成效。三、在幼儿园的工作管理中,能够做到“以人为本”,实行民主化,规范化管理。1、幼儿园重大事项的确定都是由教职工大会通过民主探讨通过后再进行实施。2、在“平安生产”“消防平安”“纠风工作”等方面,各岗位工作人员层层签定责任书,做到分工明确,责任落实到人,保证了工作质量。3、对教职工关切的热点问题能够主动实行措施进行解决。在幼儿园资金特殊困难的状况下,能够想方法解决教职工四届一次大会重要提案内容如:幼儿园工作人员严峻不足,各班幼儿人数全部超标,造成教职工工作量超负荷,依据大会提案,刚好为各班配置了洗衣机,减轻大家劳动强度等,使教职工和幼儿工作与生活的条件得到进一步的改善。四、在廉洁自律方面能够做到严格要求,身体力行,不用公款为自己办私事,并能根据教化系统纠风责任书的要求,组织全体工作人员,仔细学习有关文件精神,努力做到尊纪遵守法律,对已发觉的违轨违纪的行为刚好进行订正,同时能按时上报自己与班子成员在廉洁自律方面的状况,虚心接受监督。五、存在的不足管理水平有待于进一步提高,特殊是在领悟和贯彻各项法律法规方面还要不断学习,不断提高,并落实到实践中,真正作到依法治园,科学管理。以上是本人一年来在工作和学习中的状况总结,如有不实之处,请大家指责指出。述职人:xxx20xx年xx月xx日幼儿园园长个人述职报告 篇2工作已经很长时间了,从我一起先当幼儿园老师到现在已经有快二十个头了,在这么些中,我大大小小的事情敬礼了多数次,有令我快乐也有令我愤怒的事情,不过终于是熬过来了。,在经过多数次的大风大浪之后,我已经是一名幼儿园园长了。作为一个幼儿园园长,工作责任和付出已经比一个一般的老师大多了,这就须要我不断的努力了,才能将我们幼儿园的工作做好。作为幼儿园园长和党支部书记,我深感自己肩负的责任,时刻不敢松懈自己的学习。转瞬间,一即将结束,回顾一来的工作,我率领领导班子以纲要为理论依据,以观念创新为先导,以发展为主题,立足本园,了解自身,摆准位置,依靠自身优势,创建出适合自身发展的空间,优化园内外的办园资源,尽可能人尽其能,物尽其用,财尽其力,增加办园实力,形成办园特色。现总结如下:一、努力学习,提高个人修养我和业务主任一起起草幼儿园园本教研一系列规章制度,并主动创建条件组织老师赴外省市学习,不断开拓视野。调动了老师参与教科研工作的主动性。我坚持深化教学第一线,坚持看课、评课、议课,主动参与教学研讨活动。五月份,还应市教化局的邀请,赴地区作园本教研专题报告会,受到一样好评。在日常工作中,关切班子成员和全体老师,作风民主,幼儿园的重大事情如财务、人事、福利等,均广泛征求班子和老师们的建议,并且幼儿园的重大开支如基本建设、选购电教用品等均进行政务公开,粘贴在公开栏内,接受群众监督,老师反应良好,班子全体成员在老师中享有较高的威信,幼儿园的各项工作稳步向前推动,起到了良好的社会反响。二、办园方向和管理机制依据我园发展规划和本学期工作安排,我们接着深化贯彻教化方针和幼教两个法规,坚持保教并重的原则,依法办园、依法治教,以美育建设的礼仪教化为抓手,创建“以美办园、以美施教、以美育人”的办园特色,全面实施素养教化,不断深化幼儿园内部改革,使幼儿园各项工作尽显特色,求得发展。我园进一步规范以责任制为核心的现代化管理体制,注意以人为本,刚柔并重,努力优化幼儿园常规管理,坚持实施层层管理的组织网络。班子各成员之间切实做到通力协作、勤政廉洁、扎实高效,并对各部门、各岗位进行详细分工,责任到人,定期检查,常抓不懈,充分调动起每位教职工的主动性,发挥其潜能。与此同时,我们进一步建立健全党政工团组织,充分发挥其合力作用,让其在幼儿园的改革与发展中,主动出谋划策,共同开展好园内各项工作,并使园内占有绝大多数的党团员切实发挥先锋模范作用和主力军作用,从而有效的带动全园教职工主动投身到幼教工作中。为加强幼儿园民主管理,我们坚持定期召开教代会,园内重大事议由教代会或教职工大会共同协商,充分发挥教职工的民主管理和监督作用,激励她们主动参加幼儿园管理,努力争做幼儿园主子。此外,我们进一步深化开展了行风建设“回头看”活动,全面推行园务公开,严格执行财务制度,按规定项目和标准收费,财产登记造册,资料齐全,自觉接受社会监督。三、队伍建设与管理(一)加强班子自身建设和队伍建设,调动老师主动性。良好的班子集体能将教职工紧紧凝合在一起,有效促进幼儿园各项工作的开展。在我们班子中,主动提倡一讲奉献、二讲创建性开展工作、三讲团队协作的“三讲精神”,并始终坚持把思想建设放在首位,坚持学习与沟通。全体班子成员主动参与各类进修学习,在政治修养、专业理论、文化技能、管理水同等方面严格要求自己,不断增加党性修养,仔细学习教化管理理论,实施科学的工作方法,努力做好教职工的思想工作,成为幼教改革发展的领航人和教职工的贴心人。我园非常重视园风建设。我们的做法是:“提倡人与人的交往中以诚相待,在处理各类问题时以工作为重,以个人感情为次。”在工作中尽量做到多一点商议,少一些吩咐,将自己融身与教职工之中,营造一个人人同等、宽松、融洽的人际氛围。领导要求怎样对待孩子,领导也必需这样对待老师,如把爱平均分给每个老师,主动看待老师在原有水平上的进步等等。只有在良好的环境中,老师才能发挥工作的主动性、主动性和奋勉进取性,才能渐渐形成人人为本园做贡献,人人为本园添光彩的优良园风。(二)建立激励机制,分层培育,促进老师群体成长。老师是现代教化中最活跃的因素,造就一支高素养的保教队伍是幼儿园开展工作的核心。为此,我们首先从老师职业道德入手,狠抓师德教化。我们通过园内一些先进人物和事迹的宣扬,帮助老师不断改造自己的主观世界,做到敬业、爱业、精业、创业,教书育人,为人师表。其次,我们从优化老师个体素养入手,采纳多种形式激励老师苦练基本功,从基础教化学问的熟识到敏捷运用教化实践,不断提高了老师教化教学实力。我们还要求老师不断更新教化观念,调整学问结构,加强教化技能改革,主动参与各级各类进修。第三,我们注意进一步优化老师群体素养,在园内定期开展形式多样的业务观摩、师徒帮教结对、教化研讨等教科研活动。到目前,我幼儿园已基本形成了一支以中青老师为主体,师德和业务水平较高的老师队伍,这支队伍团结向上、互帮互助的优良传统正在进一步发扬。通过努力,老师的教化教学常规工作规范、到位、优质高效,全体老师以踏实的工作作风,良好的师表形象,在全体幼儿家长和社会各界中享有了很好的口碑。四、环境创设办园至今,我们始终力求给孩子们创设一种良好的教化环境。今,我们依据幼儿园实际状况,进一步改善办园条件,在幼儿园经费并不富裕的状况下,我们先后对二楼四个幼儿活动室和幼儿园厨房进行了改造,共耗资20余万元,我们从孩子龄动身,力求做到生活化、情趣化、艺术化和儿童化,让幼儿园真正成为孩子心中的乐园。此外,我们进一步改善老师办公条件及幼儿园网络建设,新增4台电脑,确保老师办公自动化顺当实行。在努力为幼儿创设良好物质环境的同时,我们也将心理环境的创设放在重要位置。我们要求每一位教职工从自身做起,把自己融入环境中,主动创设宽松、和谐、宽容、信任的人际关系,努力优化师幼关系、保教人员关系、老师与家长关系等。老师切实做到看法亲善可亲,理解、敬重幼儿,使幼儿始终处于一种被敬重、被关爱、受激励的环境中,逐步形成活泼开朗的良好性格,迈开健全人格的第一步。五、保教工作切实提高幼儿园保教工作质量,是幼儿园提高整体办园水平的重要标记。我园在保教工作方面抓重点、求实效,使保教工作在原有水平上有所突破。1、家园联系当前,家园共育作为扩展教化发挥各种教化资源的一种手段,越来越受到幼教工作者的关注。为此我园仔细致力家长工作,努力探究新时期家长工作的特点。我们提倡老师要建立家园关系,即相互信任、相互敬重、相互学习、相互支持。同时切时做好家长工作,充分发挥家委会的作用,通过多种形式的活动,如家长会、家长开放日等,帮助家长建立全新的育儿观。 XX我园组织的消防逃命演习、师生“阳光、健康、迎奥”迎新运动会、组织了全园400余名幼儿、师生的书画展等活动都受到很好的社会效益,赢得家长赞扬。2、保健方面我园成立了由分管的后勤园长主抓、保健医生为主的膳食委员会,坚持每周在一周食谱上公布幼儿伙食,使家长对幼儿养分的摄入、品种、数量有所了解,加强了家园联系。我园还仔细做好全体教工及幼儿的体检工作,主动把好晨检及午检两大关,做好每个幼儿的发药工作及全日健康视察工作,并做好记录。通过橱窗、黑板报家长园地等方法,向老师、家长、幼儿宣扬保健常识、传染病的防治方法,收到良好效果。3、教化工作与幼儿发展新纲要的颁布为我们指明白新时期教化工作的方向,在组织老师深化学习新纲要的基础上,我们将纲要精神主动渗透,运用到日常教化工作中。我们坚持立足一日活动,以培育幼儿创新精神和实践动手实力为核心,进一步增加幼儿动手操作的爱好,给每个幼儿供应了充分动手动脑的机会,孩子们在参加的过程中,主动的去思索、去实践,切实提高了多种实力。此外,我们接着坚持开展形式多样的活动,丰富孩子的生活,让孩子真正融入社会,走进自然。我们先后组织幼儿参观小学、消防队、安徽图书城、市府广场、杏花公园等地方,对幼儿园进行全面教化。在12月份,我们在全园举办“迎新,安幼亲子运动会”活动、全园师生画展活动,不仅使幼儿更加喜爱幼儿园,而且使家长了解了幼儿园,感受到我们幼儿园强大的师资力气及办学力气。家长们说:“看到我的孩子放在这么优秀的老师手里,我放心了安心了。”老师们在家长面前的精彩表现,受到了家长及社会的一样好评。4、教科研工作始终以来,我园坚持将教科研工作作为一个重点来抓。为了让老师真正成为一探讨型老师,在教化教学管理上,我园遵循“教研合一,教中有研、研不离教”的原则,不断提高老师的教化艺术,积累教化才智,充分发挥团队的互助力气,使工作深化扎实地开展。在“如何提升老师与家长沟通沟通的技巧”的园本教研活动中,我们通过讲座、研讨、沟通、反思等形式,开展探讨活动,使家园共育真正达到和谐统一。在“全园性教学探讨月”活动中,全体老师悉心钻研教学艺术,提高教化技能,完善课堂教学质量。此外,园内特色课程“共享阅读”、“双语教学”、“儿童画教学”将进一步开发与挖掘。走过激烈,走过欣喜,我们深信,当新的太阳冉冉升起之时,我们又会迎来充溢希望和收获的一。在过去的一段时间里,我们即有阅历又有教训,即取得了成果,也尝试了教训。“一之即在于春,一日之即在于晨”,新的一新的起先,我们大家要上下一样,把握新机遇、迎接新挑战、面临新问题、克服新困难、谱写新篇章。坚持以提高孩子的素养为中心,全面推行微小化服务,不断提高幼儿园的知名度.培育后备人才是今后一个时期的工作重点,对那些有爱岗敬业、创新精神的员工进行有针对性培训和熬炼,为他们搭好发展舞台。总之,在新的一里,我们面临的形势严峻、任务繁重,同时,酒店也是大有希望的。困难与希望同在,挑战与机遇并存。让我们激昂起来,携手共进、坚韧拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战,为开创幼儿园更加美妙的明天而努力奋斗!幼儿园园长个人述职报告 篇3敬重的领导:当今社会的竞争,归根结底是人才的竞争。而在人才的竞争中,具有较高综合实力的领导和老师人才的竞争,是取得事业发展的关键,我或许缺少才智,但拥有勤奋。靠着这种信念,在这一年中,我和我的领导班子成员共同协作,团结奋进,依靠群体才智,为幼儿园的发展而不懈努力着。以下是我的述职报告。一、坚持严于律己,重实干一个处在新时代的领导干部,在具备业务精湛、勤于学习和反思等全面业务素养的同时,还要兼备严于律己、廉洁奉公、敬业奉献、诚信待人等高尚的思想品质,这是我园全体教职工对好干部标准达成的共识。所以当老师感叹职业生涯的艰难时,做园长的同样也在感叹自己的管理难。作为园长,虽然不须要你事必躬亲,但必需站在幼儿园发展的高度,为各个条线的工作,尤其是老师的业务出谋划策,指明方向。所以领导同老师一样,要勤于学习和反思,全面提高自身的业务素养,在老师中起到很好的引领作用。在日常工作中,我时刻留意深化第一线,为各条线的管理工作以及老师的业务、科研出点子、提建议、创机会。如指导业务助理将团队精神引入到教研活动,开创独特的新幼教研文化,指引团支部以课题来引领团工作、提升探讨层次,我们的老师很敬业,很有上进心,当她们处在实践的十字路口时,最须要的是领导的引路和指引。二、依靠群体才智,聚合力俗话说:才智来自于集体,一个人的力气是有限的,而集体的才智能创建一所幼儿园的将来,并能解除将来道路上的种种障碍。在共谋幼儿园发展道路的过程中,我和园内的领导班子成员经过不断的磨合、碰撞,逐步形成了一个团结、实干、高效、才智的管理团体,我们常常在一起沟通沟通、探讨促进,全力做到事业上同心、目标上同向、工作上同步,共同为提高幼儿园的保教质量出谋划策,当工作中遇到看法不一样时,我们始终遵循一切从大局动身,一切从提高幼儿园保教质量动身的原则,抛弃个人杂念,最终达到步调一样。三、重视反思探讨,强实力学校管理的实践表明,没有建立健全规章制度、没有合理的组织结构,学校的管理是不完善的管理,但学校管理中完善的规章制度、合理的组织结构等也并非就能提高管理效率。由于社会的不断发展,人才间的竞争和惊慌的工作节奏,导致人的价值观的衰退和目标取向的变革,限制、阻碍了人际的正常交往、沟通和理解,人际的友情、友好互助的同等合作精神被淡化了,人的特性的充分发展受到了限制和突破,可以说,这种现象在学问分子成群的学校显得尤为突出。现在的园长不仅要具备管理实力,还要兼备探讨的实力。只有这样才能引领老师和幼儿园的发展,对于我本人来说,在课题的探讨上始终是个弱项,而幼儿园在科研方面本身也始终是一个空白,如何以课题探讨促自身综合素养的提高,形成幼儿园的发展特色,也始终是我思索的问题。四、同心同德,求实效要使每一项工作都取得实效,关键在于注意过程。今年,我园无论是在教研、科研、业务还是青年老师培育等方面都能取得较好的成果,关键是发挥了园领导班子的集体才智,依靠了全园教职工的共同努力。最让我欣慰的并不是这些成果的获得,而是在成果背后所折射出的老师们身上那种脚踏实地、永不服输、主动向上的精神,它是我在管理过程中获得的一笔最大的财宝,也是最辉煌的成果。此致敬礼!述职人:xxx20xx年x月x日幼儿园园长个人述职报告 篇4敬重的领导:工作已经很长时间了,从我一起先当幼儿园老师到现在已经有快二十个年头了,在这么些年中,我大大小小的事情敬礼了多数次,有令我快乐也有令我愤怒的事情,不过终于是熬过来了。在经过多数次的大风大浪之后,我已经是一名幼儿园园长了。作为一个幼儿园园长,工作责任和付出已经大多了,这就须要我不断的努力了,才能将我们幼儿园的工作做好。作为幼儿园园长,我深感自己肩负的责任,时刻不敢松懈自己的学习。转瞬间,一年即将结束,回顾一年来的工作,我率领领导班子以纲要为理论依据,以观念创新为先导,以发展为主题,立足本园,了解自身,摆准位置,依靠自身优势,创建出适合自身发展的空间,优化园内外的办园资源,尽可能人尽其能,物尽其用,财尽其力,增加办园实力,形成办园特色。现述职如下:一、努力学习,提高个人修养我和业务主任一起起草幼儿园园本教研一系列规章制度,并主动创建条件组织老师赴外省市学习,不断开拓视野。调动了老师参与教科研工作的主动性。我坚持深化教学第一线,坚持看课、评课、议课,主动参与教学研讨活动。五月份,还应市教化局的邀请,赴地区作园本教研专题报告会,受到一样好评。在日常工作中,关切班子成员和全体老师,作风民主,幼儿园的重大事情如财务、人事、福利等,均广泛征求班子和老师们的建议,并且幼儿园的重大开支如基本建设、选购电教用品等均进行政务公开,粘贴在公开栏内,接受群众监督,老师反应良好,班子全体成员在老师中享有较高的威信,幼儿园的各项工作稳步向前推动,起到了良好的社会反响。二、办园方向和管理机制依据我园发展规划和本学期工作安排,我们接着深化贯彻教化方针和幼教两个法规,坚持保教并重的原则,依法办园、依法治教,以美育建设的礼仪教化为抓手,创建“以美办园、以美施教、以美育人”的办园特色,全面实施素养教化,不断深化幼儿园内部改革,使幼儿园各项工作尽显特色,求得发展。我园进一步规范以责任制为核心的现代化管理体制,注意以人为本,刚柔并重,努力优化幼儿园常规管理,坚持实施层层管理的组织网络。班子各成员之间切实做到通力协作、勤政廉洁、扎实高效,并对各部门、各岗位进行详细分工,责任到人,定期检查,常抓不懈,充分调动起每位教职工的主动性,发挥其潜能。与此同时,我们进一步建立健全组织,充分发挥其合力作用,让其在幼儿园的改革与发展中,主动出谋划策,共同开展好园内各项工作,并使园内占有绝大多数的团员切实发挥先锋模范作用和主力军作用,从而有效的带动全园教职工主动投身到幼教工作中。为加强幼儿园民主管理,我们坚持定期召开教代会,园内重大事议由教代会或教职工大会共同协商,充分发挥教职工的民主管理和监督作用,激励她们主动参加幼儿园管理,努力争做幼儿园主子。此外,我们进一步深化开展了行风建设“回头看”活动,全面推行园务公开,严格执行财务制度,按规定项目和标准收费,财产登记造册,资料齐全,自觉接受社会监督。三、队伍建设与管理(一)加强班子自身建设和队伍建设,调动老师主动性良好的班子集体能将教职工紧紧凝合在一起,有效促进幼儿园各项工作的开展。在我们班子中,主动提倡一讲奉献、二讲创建性开展工作、三讲团队协作的“三讲精神”,并始终坚持把思想建设放在首位,坚持学习与沟通。全体班子成员主动参与各类进修学习,在政治修养、专业理论、文化技能、管理水同等方面严格要求自己,不断增加修养,仔细学习教化管理理论,实施科学的工作方法,努力做好教职工的思想工作,成为幼教改革发展的领航人和教职工的贴心人。我园非常重视园风建设。我们的做法是:“提倡人与人的交往中以诚相待,在处理各类问题时以工作为重,以个人感情为次。”在工作中尽量做到多一点商议,少一些吩咐,将自己融身与教职工之中,营造一个人人同等、宽松、融洽的人际氛围。领导要求怎样对待孩子,领导也必需这样对待老师,如把爱平均分给每个老师,主动看待老师在原有水平上的进步等等。只有在良好的环境中,老师才能发挥工作的主动性、主动性和奋勉进取性,才能渐渐形成人人为本园做贡献,人人为本园添光彩的优良园风。(二)建立激励机制,分层培育,促进老师群体成长老师是现代教化中最活跃的因素,造就一支高素养的保教队伍是幼儿园开展工作的核心。为此,我们首先从老师职业道德入手,狠抓师德教化。我们通过园内一些先进人物和事迹的宣扬,帮助老师不断改造自己的主观世界,做到敬业、爱业、精业、创业,教书育人,为人师表。其次,我们从优化老师个体素养入手,采纳多种形式激励老师苦练基本功,从基础教化学问的熟识到敏捷运用教化实践,不断提高了老师教化教学实力。我们还要求老师不断更新教化观念,调整学问结构,加强教化技能改革,主动参与各级各类进修。第三,我们注意进一步优化老师群体素养,在园内定期开展形式多样的业务观摩、师徒帮教结对、教化研讨等教科研活动。到目前,我幼儿园已基本形成了一支以中青年老师为主体,师德和业务水平较高的老师队伍,这支队伍团结向上、互帮互助的优良传统正在进一步发扬。通过努力,老师的教化教学常规工作规范、到位、优质高效,全体老师以踏实的工作作风,良好的师表形象,在全体幼儿家长和社会各界中享有了很好的口碑。四、环境创设办园至今,我们始终力求给孩子们创设一种良好的教化环境。今年,我们依据幼儿园实际状况,进一步改善办园条件,在幼儿园经费并不富裕的状况下,我们先后对二楼四个幼儿活动室和幼儿园厨房进行了改造,共耗资xx余万元,我们从孩子年龄动身,力求做到生活化、情趣化、艺术化和儿童化,让幼儿园真正成为孩子心中的乐园。此外,我们进一步改善老师办公条件及网络建设,新增4台电脑,确保老师办公自动化顺当实行。在努力为幼儿创设良好物质环境的同时,我们也将心理环境的创设放在重要位置。我们要求每一位教职工从自身做起,把自己融入环境中,主动创设宽松、和谐、宽容、信任的人际关系,努力优化师幼关系、保教人员关系、老师与家长关系等。老师切实做到看法亲善可亲,理解、敬重幼儿,使幼儿始终处于一种被敬重、被关爱、受激励的环境中,逐步形成活泼开朗的良好性格,迈开健全人格的第一步。五、保教工作切实提高幼儿园保教工作质量,是幼儿园提高整体办园水平的重要标记。我园在保教工作方面抓重点、求实效,使保教工作在原有水平上有所突破。1、家园联系当前,家园共育作为扩展教化发挥各种教化资源的一种手段,越来越受到幼教工作者的关注。为此我园仔细致力家长工作,努力探究新时期家长工作的特点。我们提倡老师要建立家园关系,即相互信任、相互敬重、相互学习、相互支持。同时切时做好家长工作,充分发挥家委会的作用,通过多种形式的活动,如家长会、家长开放日等,帮助家长建立全新的育儿观。20xx年我园组织的消防逃命演习、师生“阳光、健康”、组织了全园400余名幼儿、师生的书画展等活动都受到很好的社会效益,赢得家长赞扬。2、保健方面我园成立了由分管的后勤园长主抓、保健医生为主的膳食委员会,坚持每周在一周食谱上公布幼儿伙食,使家长对幼儿养分的摄入、品种、数量有所了解,加强了家园联系。我园还仔细做好全体教工及幼儿的体检工作,主动把好晨检及午检两大关,做好每个幼儿的发药工作及全日健康视察工作,并做好记录。通过橱窗、黑板报家长园地等方法,向老师、家长、幼儿宣扬保健常识、传染病的防治方法,收到良好效果。3、教化工作与幼儿发展新纲要的颁布为我们指明白新时期教化工作的方向,在组织老师深化学习新纲要的基础上,我们将纲要精神主动渗透,运用到日常教化工作中。我们坚持立足一日活动,以培育幼儿创新精神和实践动手实力为核心,进一步增加幼儿动手操作的爱好,给每个幼儿供应了充分动手动脑的机会,孩子们在参加的过程中,主动的去思索、去实践,切实提高了多种实力。此外,我们接着坚持开展形式多样的活动,丰富孩子的生活,让孩子真正融入社会,走进自然。我们先后组织幼儿参观小学、消防队、图书城、市府广场、公园等地方,对幼儿园进行全面教化。在12月份,我们在全园举办“迎新年,亲子运动会”活动、全园师生画展活动,不仅使幼儿更加喜爱幼儿园,而且使家长了解了幼儿园,感受到我们幼儿园强大的师资力气及办学力气。家长们说:“看到我的孩子放在这么优秀的老师手里,我放心了安心了。”老师们在家长面前的精彩表现,受到了家长及社会的一样好评。4、教科研工作始终以来,我园坚持将教科研工作作为一个重点来抓。为了让老师真正成为一探讨型老师,在教化教学管理上,我园遵循“教研合一,教中有研、研不离教”的原则,不断提高老师的教化艺术,积累教化才智,充分发挥团队的互助力气,使工作深化扎实地开展。在“如何提升老师与家长沟通沟通的技巧”的园本教研活动中,我们通过讲座、研讨、沟通、反思等形式,开展探讨活动,使家园共育真正达到和谐统一。在“全园性教学探讨月”活动中,全体老师悉心钻研教学艺术,提高教化技能,完善课堂教学质量。此外,园内特色课程“共享阅读”、“双语教学”、“儿童画教学”将进一步开发与挖掘。走过激烈,走过欣喜,我们深信,当新年的太阳冉冉升起之时,我们又会迎来充溢希望和收获的一年。在过去的一段时间里,我们即有阅历又有教训,即取得了成果,也尝试了教训。“一年之即在于春,一日之即在于晨”,新的一年新的起先,我们大家要上下一样,把握新机遇、迎接新挑战、面临新问题、克服新困难、谱写新篇章。坚持以提高孩子的素养为中心,全面推行微小化服务,不断提高幼儿园的知名度。培育后备人才是今后一个时期的工作重点,对那些有爱岗敬业、创新精神的员工进行有针对性培训和熬炼,为他们搭好发展舞台。总之,在新的一年里,我们面临的形势严峻、任务繁重,同时,酒店也是大有希望的。困难与希望同在,挑战与机遇并存。让我们激昂起来,携手共进、坚韧拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战,为开创幼儿园更加美妙的明天而努力奋斗!述职人:xxx20xx年xx月xx日幼儿园园长个人述职报告 篇5各位领导、代表:下午好!一年的时间转瞬已接近学期末,以下是我的工作总结以及从中感受到的深切体会。一、发展战略:以质量求进步,以特色谋发展今年,我们幼儿园的改变最大,香山街道投资了近600余万在香山花园小区内建立了一所现代化的幼儿园,它的总面积有6千多平方米,建筑面积有4千余平方米,绿化面积也有近2千平方米,园内有10套教学、嬉戏、生活配套用房,设多个专用活动室,可接受400多名幼儿入园学习。园内假山瀑布、小桥流水,有山坡,有一年四季的花树、果树,还有小挚友喜爱的玩沙池、玩水池,种植园、小动物之家等,是小挚友的乐园。现在,我们有7个班的小挚友,共209位小挚友。26位教职员工。我们的硬件设施到位了,接下来的目标是:我们园将要以质量求进步,以特色谋发展,走内涵发展的“强园之路”,要以幼儿园工作规程和幼儿园教化指导纲要为依据,把度假区中心幼儿园办成具有香山特色的特色园,成为度假区的窗口园。什么是香山特色?香山,地处太湖之滨,有驰名中外的香山派建筑,有郁舍的农夫书画,有深厚乡土气息的橄榄雕刻,有刺绣,有竹篾编制等,有唐代闻名雕刻家杨惠之、有春秋末杰出军事家孙武、有明代杰出的建筑大师,“香山帮”匠人的鼻祖,北京故宫的设计师、建筑师蒯祥等。我们向幼儿介绍太湖的特产,果树、水产,人文古迹,开展丰富多彩的各类主题活动,如“闲逛太湖景观大道”、以家乡为主题的画展,参观香山匠人的鼻祖蒯祥的墓,倾听蒯祥的精彩故事,了解我们的香山文化。我们要把这些香山元素融入到我们的主题教学中去,形成我们独有的香山特色。二、办园理念:“倾心于孩子的'今日,着眼于孩子的明天”1、我们幼儿园的办园理念是:倾心于孩子的今日,着眼于孩子的明天,就是说,做任何事情既要为孩子的今日考虑,又要为孩子明天的成长、甚至他一生的发展负责任。我们老师经过探讨把理念分解为:爱中求精、乐中求进。爱中求精:爱事业精益求精,爱孩子细心培育。爱是一切工作的前提和基础,爱的基本意思其一是教职工之间互敬互爱,其二是教职工酷爱自己的职业,把全部的工作当成事业来做。作为老师,大家把爱融入到工作中,不遗余力的为幼儿发展创设条件。乐中求进:在欢乐中工作、生活,力求不断进取发展。教改的步伐这么快,老师们须要不断的充溢自己、完善自己,所以幼儿园的老师们并不轻松。虽然工作很辛苦、很累,但老师们彼此敬重、相互关切,每个人都能体会到爱和被爱,每个人都在为自己、为同伴营造阳光心态。在这样一个宽松和谐的氛围中,老师们相互帮助,共同提高。2、理念体现在幼儿园实际工作中。幼儿园全部工作的动身点和落脚点都应当是为了孩子的发展。这个理念要渗透到幼儿园工作的全部环节中。在幼儿园的价值体系中有科研优先,老师的学习优先,教化教学中心等等,但最根本最核心的价值就是幼儿至上,也就是“一切为了孩子,为了孩子一切,为了一切孩子”。我觉得办园宗旨的提出应遵循这样一个过程:在实践中进行理性的思索和总结,提出办园宗旨后再作用于实践。这一过程并不是搞一搞活动就能实现的,而是有赖于渗透到幼儿园工作的全部环节之中。怎么理解幼儿至上呢?很简洁的一件小事就能体现:幼儿园离园环节,老师要求孩子坐在那儿别乱动,否则她还得再重新整理,地板再擦一遍。那么,这是幼儿至上吗?幼儿至上是以幼儿合适不合适,舒适不舒适,满足不满足为准,一个老师是不能以牺牲孩子的自由为代价去做事。所以幼儿至上就是要敬重和保障幼儿的各项权益,这一信念,应化为每一个老师都认同和追求的。三、管理理念:以人为本,民主办园老师在幼儿园具有主体地位,是推动幼儿园发展的主力军,没有一支高素养的老师队伍,没有老师的主动参加,再美妙的愿景也不行能实现。所以,作为园长重要的职责是充分调动和激发老师的主体性,发挥她们主子翁的作用。我认为老师是幼儿园的主子,作为园长不光要有这样的理念,更要将其落实在实际工作中,真正地敬重老师。在教化孩子的过程中,以孩子为主体调动孩子的主动性、主动性,让孩子自主学习,确立孩子的主体地位。那么反过来,我的考虑是,因为我当过老师,当园长对我进行管理的时候,假如不确定我的主体地位,那我很有可能上行下效,你的观念再新,你对我的管理再好,其实你根本不敬重我,你不把我当成是一个核心,你让我怎么去面对孩子?所以我就提出,要确立教职工的主体地位,做一切事情要先想到教职工。因为我要让教职工欢乐的工作,教职工才能让孩子欢乐的成长。让老师感到工作欢乐,就能调动起她们的主动性。确立教职工的主体地位,就要通过多种渠道,提高教职工专业素养和业务实力,从中挖掘和激发教职工的内在潜能,提高办园的整体水平。我们通过制订学习制度,加强自身理论学习,定期召开教研活动,定期下班观摩教学,对不同业务水平的老师进行分层指导,选送骨干老师外出培训,提高老师的业务水平。比如:在组织教研活动时,以往老师都说优点,对缺点的相识不深。现在,每一次活动结束,我们刚好进行沟通,相互阐述自己的观点,探讨活动中出现的问题。这种方法使老师明白自身存在的不足,就可以克服缺点,不断提高自己的业务水平。我们还要关切教职工的身心健康,定期进行身体检查。有季节假日还进行聚餐活动、旅游活动,让大家在轻松开心的团体活动及共同生活中培育主动乐观的人生看法和团队精神,相互沟通,增进情意,陶冶情操。当老师遇到困难时,主动上门劝慰,令老师特别感动。只有园长把教职工的“急、难、苦、需”装在心里时,教职工才会为幼儿园的“急、难、苦、需”献计出力,其迸发出来的创建性无可估量,这当中园长的真诚、信任、敬重暖和了教职工的心,教职工的热忱、忠心、努力和创建,又激起了园长的劲。四、同心同德,求实效要使每一项工作都取得实效,关键在于注意过程。xxxx年,我园无论是在教研、科研、业务还是青年老师培育等方面都能取得较好的成果,我们老师指导幼儿在第五届多多杯“我喜爱的卡通”主题绘画竞赛中获得7个一等奖。钟君花老师指导的幼儿作品发表在小聪仔的绘画杂志上。周海燕、范荔甜等的论文发表于杂志上。我们幼儿园的“十一五”课题在水墨画活动中培育幼儿创建力的探讨通过了审核,成为吴中区立项课题,前不久还成为苏州市级立项课题。我们幼儿园还打算明年创建苏州市一类幼儿园。成果的取得关键是发挥了幼儿园的集体才智,依靠了全园教职工的共同努力。最让我欣慰的并不是这些成果的获得,而是在成果背后所折射出的老师们身上那种脚踏实地、永不服输、主动向上的精神,它是我在管理过程中获得的一笔最大的财宝,也是最辉煌的成果。以上述职内容敬请代表们审议。感谢!幼儿园园长个人述职报告 篇6敬重的各位领导、各位老师:大家好!古语有云“以铜为镜,可以正衣冠;以人为鉴,可以明得失;以史为鉴,可以知兴替。”伴着岁月的匆忙脚步,我和全部老师在这充溢希望的地方共同生活、共同学习、共同工作。回首顾望,感动、收获、欣慰、感慨都在一路相伴,在即将迎接20xx年的时刻,让我们共同回顾共同走过的路。现将一年的工作述职如下:一、加强自身建设,努力提高自身修养俗话说:“身教重于言教”。时刻做好学生的榜样,树立自身的行为规范!进一步提升自己的师德师风,提高了自己的道德品质,仔细开展指责与自我指责,做事从大处着眼,从小事做起,按部就班,“积小善成大善”。多年的工作实践也使我切身地体会到德、能、勤、绩、廉的深刻涵义,它就像一把尺子、一杆称、上上下下眼睛,在看着你、量着你、称着你,作为园长约束自我、改造自我、熬炼自我、提高自我的思想武器。我把这五个字概括为五句话,那就是:德是领导干部的政治品德,立业的基础;能是领导干部的铁背脊梁,建业的本事;勤是领导干部的奉献精神,创业的基石;绩领导干部的良知民意,敬业的天秤;廉是领导干部的高尚情操,为业的美德。领导者的威望取决于他的人格、品德和思想修养,取决于他的学问、阅历、胆略、才能和实力,取决于他是否严于律己、领先垂范、以身作则、全身心地投入事业中去,更取决于他能否公允、公正待人。从上任的第一天起,我就以园为家,每天最早上班,最终下班,晚上、周六、周日只要不外出,都会在办公室处理来电来访等。凡事以身作则、领先垂范,公允、公正地对待每一位员工,视员工为家人和挚友。做到在思想上引导他们,在业务上指导他们,在工作上确定他们,在生活上关切他们。用自身的影响力来凝合全体教职员工的心,带动他们的工作主动性,逐步扭转工作作风,建立和谐的人际关系,培育互帮互助的团队精神。二、艰苦奋斗,不怕吃苦,兢兢业业在担当幼儿园长期间,做好分管工作。在先进的办园理念引导下,不断的探究和积累,提高师资的水平,壮大老师队伍,“坚持一切为了孩子”宗旨,主动探究早教指导的新思路、新方法,不断提高幼儿教化水平质量。在平常的工作中,我时刻严格要求自己,能主动参与各种培训,自觉遵守园内的各项规章制度,工作中做到不迟到、不早退,对园内工作仔细负责,工作中努力求真、求实、求新,以主动热忱的心态去完成园里的各项工作,强化校内平安管理,形成“和谐、平安”的校内环境;美化校内环境,形成“和谐、活泼”的校内文化;开展丰富活动,形成“和谐、主动”校内文化氛围。主动参与园内各项活动,虚心向有阅历丰富的幼儿园的园长请教和学习,勇于解剖自己、分析自己、正视自己,仔细查找自己的缺点和不足。三、改进领导作风,深化调查探讨,亲密联系幼儿学生的状况幼儿进入小学的一个重要过度阶段,在活动中严格抓好老师班级常规工作的同时,指导老师做到对幼儿学习习惯有良好的培育,让幼儿养成正确的坐姿、倾听、大胆举手发言的习惯,对幼儿的要求有正确的示范并时刻提示。在语言活动中采纳多种教学方式激发幼儿学习和沟通的欲望,在活动中仔细倾听他人的回答,对老师的问题及同伴的问题都主动思索、倾听,在嬉戏中激励幼儿大胆自如的参加嬉戏,让幼儿知道在不同的活动中有不同的活动规则,增加幼儿的自我意识,从而培育良好的学习习惯。有一部分幼儿有较强的依靠性,做事拖拉没有较强时间观念和责任心,在日常活动中我不仅让幼儿明白自己要做什么,还有意识引导幼儿看时间,在肯定的时间做完自己的事情,改掉拖拉的习惯,同时还在班里选了小老师和小组长,让幼儿在竞争中养成自主学习实

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