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    仓库管理员工年终总结.docx

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    仓库管理员工年终总结.docx

    仓库管理员工年终总结仓库管理员工年终总结1 转瞬间,20_即将结束,迎来了20_年的新起先。在此期间,回顾过去一年的工作,主要有以下几点: 一、仓库管理员的工作 1、负责大型仓库(原辅材料区、凉库)、危急品仓库、毒性药品仓库、冷库、中草药仓库、凉库的日常卫生平安工作及记录; 2、负责全部原辅材料、中草药、危急品、化学检验、冷藏物品等的入库和保管。并根据标准操作规程和标准管理制度做好各项工作和记录。 二、协作车间生产 1、生产安排,负责制造部固体车间、液体车间、注射车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间的物料安排,并刚好填写相关记录; 2、协作上述车间的领料工作,刚好填写定位卡和台账,审核现场资料,做到账清可查。刚好汇报问题并改正。 三、协作GMP认证 1、协作各车间GMP认证所需的多次账户调整; 2、仓库GMP认证时完成了大量账目的核对和整理,做到账目一目了然,场地整齐,帐、卡、物相符; 3、协作试验室中心进行现场审批。 四、负责仓库清洁区的管理和清扫 1、做好干净区空调机组维护工作; 2、每周一打扫清洁区域,并填写相关记录; 3、取样后,检测中心和质量保证部门应做好清洁工作; 4、分发材料后,做好清洁和清理记录。 五、协作其他工作 1、负责中药材外加工所需材料的入库、领料及相关记录; 2、负责我厂合成生命能量所需原辅材料的入库、材料发放、材料选购及相关记录; 3、负责技术探讨部门进行小规模试验或新产品开发所需材料的入库、材料发放、材料选购及相关记录; 4、协作试验室中心的采样工作; 5、每月帮助财务做好库存工作; 6、协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作,协助包装材料保管员做好日常工作。 仓库管理员工年终总结2 我在_物业公司快两年了年6月到公司任仓库管理员,截止今日!时间如梭,转瞬间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活! (一)面对现实,接受挑战 20_年6月我到_物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时_物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理阅历来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对全部物品进行大盘点,对全部货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个_物业公司仓库进入良性循环。 (二)理清头绪,细化管理 每日库存报表都由我一人负责!所以在公司始终都很劳碌。我确定从以下几个方面进行管理:从新设计制定_物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考仓储管理人员工作级效考核表进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月协作财务大盘点,作到账目清楚,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密协作,做到库存的结构合理。紧盯各物品流淌,认仔细真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出进销存明细帐,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的协作了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简洁限制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。 (三)进行信息化 随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在_物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库状况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大便利公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息沟通,整个_年不良库存下降基本至零! (四)坚持学习,与公司共成长 在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的安排和限制,最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作,提示我保持学习,说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等学问,在工作中充溢和完善自己!回首过去两年来的.工作管理经验,我成熟很多,也成长很多,始终致力利于仓库管理的合理化,整合进销存.也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等紧密协作才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关切下,开心的度过了两年难忘的时间! 仓库管理员工年终总结3 20_年不知不觉在指尖渐渐逝去,20_年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员同心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。专心斟酌总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的安排打算。20_年仓管年终总结报告如下: 一、工作回顾及感想 本人于20_年x月份进入_仓储科,成为一员物料配送员。主要是帮助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及安排配送。由于有些结构件物料依据包装进入仓储,依据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内。 由于仓储部门人事变动,我于x月份正式接管_,包材区域。工作及岗位职责:_,包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及异样状况的处理。由于平常没有多加学习与留意每个仓管员的工作操作流程。当自己正式成为一员仓管员时,当时面对一叠叠的单据,在备料过程中真的是一头雾水。以至于工作后第五天给外协发_胶袋时,把数字_错发成_;虽然发觉即时实行措施把物料追回,但是通过此次事务,使我觉得做为一个仓管员,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括。这三个字看似简洁,但是要真正的做到位,做齐全。每个仓管员在工作当中肯定要保持清楚的头脑,仔细,细致的看好每张单据上的数字,以及依据单据精确核对备好的物料。为了避开内似事务的发生,在接下来的工作当中全部单据我都是二次过数(一次为正常备料,二次为复查)。 公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平,主管每个月对我们进行仓库技能培训。而主管为了我能更快,更好的做好此区域的工作,亲临现场指导我对全部物料进行整理:全部物料按要求分区放置,归类摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位表,让我在发料过程中更快精确无误的找到物料,以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使全部物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大结构件平安库存盘寻,为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事务的盘点,精确无误的把数据汇报给公司领导工作当中难免会发生错误,仓储按要求每个月完成之后,接着在下个月_号之前仓管员对自己物料进行自盘,以此来发觉工作当中的失误。让我们从失误当中吸取阅历教训,尽量做到不发错料,少发料,多发料等 _月份由于自己的疏忽,贪图一时的便利,在发_不干胶时没有按仓储物料批次管理:先进先出进行物料发放,此批物料后来在运用过程当中出现易碎(太脆)质量事故。导致此批物料选购没有即时和供应商联系处理,影响了公司产品的正常生产。这事务的发生使我感到愧疚,在以后的工作当中,我严格要求自己坚持按仓储管理运用的几个原则操作:物料随时做到定点、定位、定量管理。 _月_号公司财务对仓储进行年终物料盘查,为了使财务在成品核算刚好精确的得到基础信息,为公司经营决策供应相应的基础数据。我主动帮助盘查员对我所管区域物料进行彻底、精确、无误盘查 二、企业文化 公司一年一度的春节联欢晚会实行,看着员工自编自演的节目,不但弘传了公司企业文化,更是让奋斗在生产一线的龙电人感觉到了龙电这个集体大家庭的暖和。为了丰富员工业余生活,公司每年都组织一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用,让每个员工以主动进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。十一月中旬冬季运动会的圆满闭幕,以此次运动会的成果折射出,龙电是一个集体是一个大家庭,_人只有同心协力,团结奋进,勇于拼搏才能使龙电这条巨龙腾飞地更高,更远。 三、20_年工作安排及达成目标如下 1)团结同事,维护公司利益。不利于公司的话不说,不利于公司的事不做; 2)注意形象,多参与一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作; 3)现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满意企业的须要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好; 4)多与同事沟通,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正; 5)协作物料配送员做好仓库管理以外的配送工作; 6)争取在这一年当中工作失误事务每月x力争做得更完善。 仓库管理员工年终总结4 不知不觉中,20_年即将去。在这新的一年即将来临之时,作为一名_公司的仓管人员,在上级的正确领导和同事的关切与帮助下,刚好的完成了年度工作安排。现对今年的工作总结如下、 一、基本工作状况。 1、完成了仓库顺当交接。20_年初,我起先接管_仓库管理工作,当时仓库_实物与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原_仓库管理员列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,_仓库帐本以及各类报表等。 2、参加了公司全员大营销活动。1至3月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特殊大,领_的人特殊多,作为一名_仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把_从东风路地下室里搬出来,经常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了_后勤保障工作。 3、发展了部分CDMA集团用户。七月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集发展CDMA业务,那些日子常常中午不回家,随意在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为联通发展做出了贡献。 二、基本阅历与不足。 1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从_仓库交接过程中得到的,由于干_仓库管理工作,首先要对_的型号及性能要熟识,当时我对_接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,肯定要干好,结果终于把工作整理的有头有绪。 2、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。当然,取得以上几点阅历微乎其微,也有很多让我深思和检讨的地方,在日常工作中,我还缺乏主动主动性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。 3、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来,我始终都是忙劳碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的_几乎没有出现过漏洞,_实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。 在新的一年里,我将接着努力工作,以更加踏实的工作看法做好本职工作,不断提高自己的工作实力,把上级领导交给我的工作做的更好。 仓库管理员工年终总结5 自20_年_月进入工厂一年多的时间,在过去的20_年,我在仓库管理工作中,经验了许多酸甜苦辣,同时也获得了许多阅历教训,感谢的人许多,感谢领导给了我成长的空间、志气和信念!回顾过去的一年,经过自身的不谢努力,在工作上去的了必需的成果,但也存在了许多的不足。针对过去的一年工作做如下的工作总结: 一、心态的调整和角度的转换 刚刚进厂的时候,仓库的工作模式完全处于很被动的状态,仓库的主要材料以及成品均在生产车间摆放和运用,由于材料没有封闭保管,车间工作人员在未办理出库的情景下就已经将原材料运用,等到仓库人员发觉时才办出库处理,这样的工作环境很不利于仓库管理工作的进展,自从搬厂以来,材料码放区域用围栏围起,全部原材料均属于封闭状态管理,虽然工作量增加几倍,但使仓库日常工作的开展和进行变的有利,在这个过程中仓库工作人员进取的调整工作状态,做好工作角度的转换。 二、日常工作管理 仓库管理人员相互监督,做好物料的收发整理,并定期盘点,对合格的物料刚好清点进仓,将已经报废的物料做好相关处理工作,账务人员刚好做好单据输入输出工作,确保帐、物、卡一样,做到今日事今日毕;改善工作环境,规划仓库物料的区域标识,每一天对仓库的卫生进行打扫,坚持仓库卫生清洁,注意仓库的平安问题,做到人走电断、门关;定期对灭火器和消防栓进行检查。 三、完善仓库的工作体制 首先建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流转程序,修改并制定了仓库管理制定;结合公司经营实践,完善了票据管理和财务库存数据的执行标准;仓库分区、货物分类、系统的运用及台帐、标识建设的完成,标记着仓储管理标准化,科学化进程的全面启动。异样是仓库现场管理的5S标准的实施,彻底杜绝了过去那种不用的杂物,包装材料、运用工具及废损包装物随处可见,杂乱无章的现象。货物的收、发、存管理工作,伴随着岗位职责制的实行,得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物,残次品,报废货物、返厂货物进行了彻底清理,并建立了相应的残次品库,为今后此项工作的顺当开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据精确率为98%以上。针对前期货物出库配送效率不高的情景,对作业流程每个环节、岗位进行了仔细的跟踪调查,结合实际情景,制定了各岗位职责。进取协作财务部对库存数据进行修整,保证了库存货物原始数据的精确性、真实性。 四、在过去一年工作中的不足及改善 (1)仓库的库貌还未到达应有的标准;今后的工作中加强仓库卫生打扫、标识牌的更新、材料的分类码放和区域的划分,依据实际的工作情景做好仓库的平安保障。 (2)仓库管理人员的专业水平和岗位职能还没有到达一个较高的水平,对多个部门协作的事情么棱两可,在新的一年里加强对人员的培训,针对岗位职责做好本职工作的同时,加强技能的完善和部门之间的协作,共同为工厂的发展出一份力。 仓库管理员工年终总结

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