2022旅行创业项目计划书.docx

2022旅行创业项目计划书旅行创业项目安排书1创业安排书要考虑人事需求，并且详细考虑须要引进哪些专业技术人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。1、背景互联网金融行业仍旧有许多细分领域还可以切入和创新的，去年原来有想过转型，切入到旅游金融行业，后来因为其它缘由不了了之，全部把之前写的商业安排书摘抄一部分出来跟大家共享。行业经过近两年的飞速发展,催生了大量P2P平台,但行业集中度越来越高,逐步形成全国性和区域性寡头,整个行业竞争渐渐趋于白热化,同时也充溢机遇。而整个行业的获客成本也被推到极高，目前行业获得一个投资用户成本已经超过3000，而人均投资金额不过三到五万，这还是没有计算用户流失的状况下，因此假如想获得一万有效投资用户，营销成本超过3000万，这是在不考虑人员成本，租金以及一些其它额外的支出的状况下。行业的获客困难，其实都是大家一味仿照，过度营销的结果，我们以跟旅行社合作为切入点，给旅行社授信，定位80，90后追求自由，欢乐的群体，一方面做旅游消费金融分期，一方面为他们理财，做旅游基金。为他们攒钱，便利他们出行。同时后期开发app等，切入旅游社交，中高端线路设计，为用户量身打造旅游线路。2、行业分析目前整个p2p行业用户人数将近200万，而互联网理财的用户已经超过1亿，据艾瑞询问统计，超过90%以上互联网理财用户都是70后，80后，90后人群，而这些人群除了拥有互联网理财的习惯，也同时超过60%以上都已经初为人父人母，因为在互联网金融行业竞争渐渐激烈的时候，行业不乏创新，类似以初为人父人母定位的宝宝钱包，以月光族定位的玖富旗下的顺手攒，以高级白领和中产阶段定位的诺亚财宝旗下的员工宝。宝宝钱包是一款特地为初为父母，而又有互联网理财习惯的用户群体设计的，利用父母酷爱孩子的情感营销来定位，在上线一个月的时间快速获得超过10万的注册用户，在没有过多的营销推广，只是依靠挚友之间的举荐和病毒营销，而在他们快速积累用户的时候，以后将可以切入母婴电商市场。目前现有的一亿互联网理财用户群体，也是现在旅游市场的主要用户，据统计超过70%以上的80后，90后一年出游一次以上，而国内的旅游市场现有的市场份额也将近3万亿以上，超过50%以上的80，90后消费群体一年有两次以上的出游，而这些用户群体都有比较良好的信用环境，也有肯定的还款实力和意愿，目前包括途牛，每天旅游网都已经起先在做互联网金融给用户做旅游分期。而包括华夏银行，浦发银行也起先切入旅行社并且跟国内一些比较大的ota公司合作，赐予其用户授信。目前我国消费金融的市场开发程度尚不足30%，远低于欧美等国水平，而现在大量的地产公司，电商，银行都已经在布局，细心开垦这片蓝海，据艾瑞询问统计，20xx年国内的消费金融市场将达到27万亿。而旅游消费金融，将会占据比较大的市场比例。3、我们的发展定位有别于其它的互联网金融平台，我们是专注旅游细分领域的，而相当一部分互联网理财用户，他们同样也是旅游人群，通过旅游消费分期切入旅游行业，为大量的旅行社增加额外营收，扩张市场，增加盈利点，同时我们为旅游用户理财，管理资产，让他们财宝升值，可以便利下次出行，而我们平台只是中介，后期我们开发中高端旅游线路，特地为游客定制服务，其中包括酒店，机票，导游，路途，活动项目，为vip用户供应高端服务。平台后期将开发app，增加旅游社交交友，以及自荐申请旅行师的功能，通过社交的方式，时间的共享，将极大的增加旅行的趣味，同时增加公司的品牌度，增加客户的黏度和运用频率，同时产生沉淀大量的内容。中国的旅游行业经过自助游，跟团游，目前大众已经达到肯定层次的富有程度，所以更多的是追求精神上面的体验，中高端旅游，度假休闲，甚至于这样的旅行社交，轻松活泼的旅行方式将是将来的主流。我们安排一年内做到10个亿以上的成交量，以均笔5000计算，我们须要做到20万笔以上，前期主要是跟旅行社合作，这样简单扩张规模，后期除了旅游消费分期产品，还可以针对旅行社以及酒店的应收债款设计金融产品，可以更好的深化到旅游行业，4、公司规划公司前期主要是移动端微信的开发，对接旅行社进行合作，设计金融产品，组建营销团队，目前移动互联网已然是趋势，手机将人跟各种消费场景连接在了一起，我们通过移动端微信的切入，以产品创新和新媒体营销来获得流量和用户，并且通过这种产品将全部的旅行社连接在一起。初期团队安排810个人，其中包括跟旅行社洽谈商务人员，新媒体运营，客服，金融产品设计，风控人员以及美工和技术人员。5、各个业务板块占比后期我们将设计高端旅行线路，通过组团等全程的服务来增加新的盈利量，并且将开发app，其中将有旅游社交，社群共享功能，通过积分体系，旅行币的方式激励用户的活跃度，而积累到肯定的旅行币可以兑换一些户外的用品，甚至嘉奖免费旅游。通过文字，图片，旅游日记的共享来使得平台里面有大量的内容沉淀，而这些又可以通过微信，自媒体来传播和营销安排在年内做到10个亿的成交量，同时有1020条自己设计的专属旅行路途，旅游次数达到千人次以上，将用户数做到10万以上，同时引进风投，进行a轮。再去扩张市场，其中包括组建自有的风控团队，催收团队，营销，品牌，以及于跟各种旅游地产公司合作，设计度假游等产品。希望在一年内保持盈亏平衡，同时占有肯定的市场份额。并且能够有持续的盈利的实力。6、盈利实力分析根据我们安排的10亿的成交量来计算，以4%的息差，我们从旅行社这边的毛利润可以达到400万，定制路途以千人次计算，每人次6000元来计算，毛利率15%，。毛利润将近90万。保守预估一年内可以达到5001000万的营收。根据10PE算引入风投投a轮，公司估值超过一个亿。后期假如引入资本我们将加速引入发展，进行业务的扩张，特殊是打通全国内的旅行社，有别于途牛，我们是一起先就以旅游消费金融作为切入，后期也可以整合线路供应增值服务，根据预估，一年内可以达到盈亏的平衡。相对国内的ota公司，我们一起先就有特别清楚的盈利模式，能够差异竞争，而不是陷入烧钱获得用户的怪圈。后期的业务板块还可以涉及跟酒店，旅游地产，度假等项目合作，为用户创建额外的价值，但是短暂只是预期，对于其创收实力现在还不能预估。目前国内的在线旅游公司对于旅游行业的渗透率还没有超过10%，而在欧美国家早已经超过了50%，因此还是极大的提升空间，随着国内收入水平的不断提升，以后出境游，高端个人定制游，将会呈现爆发之势。而其中的旅游消费金融，户外，度假旅游也会不断提升市场份额。将来十年，旅游行业都将是一个高速增长的行业。旅行创业项目安排书2一、安排摘要：随着国民经济的日益增长，以及工作和学习上给人们带来的巨大压力，人们也起先思索通过什么方式来放松自己的身心，而旅游是多数人想到的减压方式，但这个过于饱和的市场还缺少一个主要的消费群体高校生。对于还没有经济来源的学生群体来说，昂贵的旅行费是他们不愿选择旅行的主要障碍。而这正是我们旅行社成立的缘由之一，我们可以通过低廉的价格赢得这个主流消费群体的青睐，所谓薄利多销正是如此。二、公司概况：公司运行初期，公司职员限制在十人以内，而后，随着公司的发展，详细的职员人数依据状况而做出相应的变动。初期时，为了削减开支，职员应一人身兼多职，充分的利用每一处资源，例如：导游可以做一些文员的事情、而一些文员可以做一些接待工作等等。建立团队合作的理念，互帮互助的精神，并且可以通过平常的日常沟通达到沟通的目的。公司可大致分为几个部门，财务部、公关部、宣扬部、营销部，还有关键人物总经理。主要管理者：XXX主营产业：而主营产业就是旅行社，在这个看似过于饱和的市场中，想要生存下去好像比较困难，但市场上大多数的旅行社主要针对的是有经济来源的消费群，虽然针对高校生旅游的旅行社也存在，但消费者不见得有多少。对于每个月才五六百块生活费的高校生来说，旅行费还是昂贵了一点，因此，这块“大蛋糕”还是有必要去尝一尝的。三、营销策略：假如以我们学校为例，市场的潜力还是蛮巨大的，就济南周边的旅游景点就有很多，近一点的有：大明湖、趵突泉、千佛山等等；远一点的有：朱家峪、泰山，甚至青岛，潍坊等等都是可以纳入旅行线路的。首先旅行社可以推出以不同主题为形式的旅行项目。比如说可以有回来自然的旅游线路，也可以有只为了纯粹消遣而旅行的线路，在节假日时，还可以推出不同主题的旅游形式，例如：情人节、圣诞节时可以推出情人旅行线路，对于喜爱浪漫的女生和喜爱制造浪漫的男生来说是很有诱惑力的。而在光棍节时可以推出以交友为目的的.旅行，对于渴望扩大社交圈的学生来说是不行多得的机会。母亲节、父亲节时，可以以此为契机，推出亲子旅行，全家游等活动。依据不同的时期提出不同的旅游线路。而公司的口号得从实际动身，目前，旅行社之间的竞争主要是以服务为基础的软性竞争，各个公司的口号都大同小异，所以旅行社的口号应当以平安为前提，快乐为目的，廉价为宗旨，全方位的服务，例如：“有我们的服务，到哪里旅途都精彩”，推出的口号尽量新奇。四、竞争状况及营销手段对于目前的市场来说，竞争是存在的，但还不过于激烈，冲出“重围”不是不行能，而杀手锏则是价格和营销方式，就目前我们学校而言，节假日时只有一两家旅行社在组织学生旅行，但是，目的地很单一，而价格不算便宜，并且全都是是一日游，对于爱玩的年轻人来说怎么可能尽兴，再比较一下价格，出游的准备只好作罢。由此看来，公司应当以微薄的利润去赚取更大的市场，而且可以多推出些其他的不同的线路。选择多了，自然消费人群也增加了。不能仅仅局限在同一个目的地和短暂的游玩时间上，正如前面所说，济南周边的旅游景点多了去了，开发起来并不是难事，何苦要局限在一个地方，而游玩的日期可以延长一到两天，这样，消费人群应当会更多。营销手段是我们突出重围的“武器”之一，对于才涉入这一领域的公司来说，如何将自己公司与别的旅行社区分开来，树立起独树一帜的标记是关键的一步，推出有特点的旅行方式，让追求新新事物的年轻人觉得可以尝试，是公司应当始终牢记的。对于市场上已经涉足这一领域的公司来说，他们的优势无非在于阅历和拥有老顾客。因此，创新是我们要做的是：第一步，除了一些有特殊意义的节日外，公司须要依据不同时期作出相应的策划，在平常也可以推出不同种类的旅游方式，比如在期末、毕业时，可以以此为契机，组织学生集体出游，以此来纪念彼此之间的友情。又或者，假如旅行的人数较多时，可以赐予肯定的实惠，让学生们本就不多的预算可以发挥到极致。这样，不失为一个积累顾客的方法。而对于一些特殊的顾客，比如富二代，公司可以为其办理贵宾卡，将其列入公司的尊贵客人的名单，针对他们实行一些特殊的服务。比如节假日来临之前，主动出击，电话询问他们是否有出行安排，再依据不怜悯况制定不同方案，以求达到资源再利用，对于公司无偿不是一件好事。其次步，则是拓展市场，拓展市场是相对于公司发展成熟后而言的，这一切都基于公司发展良好后有实力去开拓市场。对于特地针对高校生的旅行社终归只是起步的起先，而要想在这个市场上生存的更久，拓宽市场是必需的，因此，针对不同年龄段的旅行线路就要三思而后行了。首先，我们公司的服务人群不再是单一的高校生了，而是来自不同地区，不同年龄的人，所以，对于顾客的基本状况要了解清晰，各地区人的口味如何；是集体出游还是单人游。比如，四川、湖南人喜爱吃辣，福建那边的人喜爱吃甜，在旅行用餐时，就要留意这些地方，支配相应口味的餐点，这样会让顾客有宾至如归的感觉，但也有想尝试其他口味的顾客，他们想吃什么，喝什么，都应当了解清晰，在事前做好相应的支配，让顾客旅行快乐开心，这也是公司的口号和目标。除了相应的服务之外，公司的宣扬是必不行少的，虽然公司后期会拓展市场，服务的人群也不再是单一的高校生，但公司的主要服务对象则还是高校生。对于公司来说，初期经营时并不行能花血本去做昂贵的电视广告宣扬，所以，主要宣扬手段还是发传单，除了高校校内外，闹市街区都是可以考虑的地方，这方面可以聘请高校生做兼职，资金限制了，宣扬也到位了，但是另一个问题又出现了，宣扬到位不肯定营业额就会增加，所以，公司就应当仔细地对待每一位顾客，从服务的根本着手，树立良好的企业形象，这才是生存之道。五、市场预料对于高校旅行社而言，在旅行社运营时，究竟有多少消费者会选择本公司？以下是抽样调查的结果（调查人数为30人）：在节假日会选择出游的学生占40%。选择通过旅行社旅游的占50%。选择省内旅游的占93%。选择结伴而行的占91%。能承受旅行费在两百及两百以内的占60%（两日游）从数据来看，节假日时，三到四人中就有一人会选择旅行，假如再以较低的旅行费来吸引顾客，那么势必可以占据这一块市场，而基础打好了，之后的拓宽市场就简单多了。现在看来，市场现状非常混乱，鱼龙混杂，很多旅行社想通过其他手段谋取暴利，比如带旅客购物，大半的旅行时间花在了买东西上。从中，公司应当牢记，不能看到一时的利益，要从久远的角度来看。因此，公司应在这一领域树立特有的标记，比如就用踏踏实实的形象来吸引顾客，赚多赚少都以顾客的感受为前提，这样即吸引了顾客也赢得了口碑。