2022出租屋管理年终总结.docx

2022出租屋管理年终总结出租屋管理年终总结1从20xx年11月到绿安齐xx市一中物业管理处以来，在管理处领导的关切和支持下，我努力适应新的工作环境和工作岗位，刚好转变工作角色，努力学习业务管理学问，仔细履行职责，较好地完成了学校和管理处交办的各项工作任务，下面将20xx年的工作状况总结如下：一、自觉加强学习，努力适应工作20xx年11月因公司工作支配，将我从xx卫校管理处调到一中管理处工作，并担当勤杂班班长。在这之前我对班长的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断驾驭方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地进入了工作状况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我渐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。二、心系本职工作，仔细履行职责作为管理处的勤杂班班长，首先就要求我要带好头，领好路。在工作中，不打任何折扣的去完成公司和学校领导交办的各项工作任务。今年以来，勤杂班克服各种困难顺当完成了学校110周年校庆、第十五届教化教学科技成果展、20xx年中高考、人大代表选举等重大活动的后勤保障任务，完成了3500多件日常设施设备报修工作，班组成员不辞辛苦的工作，受到公司和学校领导的高度确定。在管理上，要求班组成员之间做好互帮互助，工作不分你我，严格执行公司和学校的相关管理制度。三、主要阅历和收获在工作半年来，完成了一些工作，取得了肯定成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获：(一)、只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能尽快适应新的工作岗位(二)、只有主动融入集体，处理好各方面的'关系，才能在新的环境中保持好的工作状态(三)、只有坚持原则落实制度，(四)、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。四、存在的不足由于工作实践比较少，缺乏相关工作阅历，20xx年的工作存在以下不足：1、对班组成员的日常管理规范问题。2、对班组成员思想方面的沟通过少，造成有时心情问题。3、协调处理问题方面还须要进一步加强。出租屋管理年终总结2回首20xx，我的工作同样经验着不平凡。3月份带着朴实与新奇的心情来到了骏高物业，起先了一段新坏境的里程，工作内容包袱着熟识的和未知的，鞭策着我须要付出更多的努力去学习和挑战。进一年时间转瞬就过去了，在部门领导的培育与同事们的帮助下我很快熟识和胜任了物业管理员的岗位职责。岁末，每个人都应当梳理过去、筹划将来，此刻就将自己近一年来的如下：一、物业服务工作物业工作主要有日常报修，投诉处理，收费，基础设施、设备维护，环境卫生，蚊虫、老鼠的消杀;有学习培训，上级部门检查等。催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处20xx年度的主要工作，经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺当完成。二、办公室工作办公室工作对我来说是一个全新的领域，工作千头万绪，有书文处理、档案管理、文件批转等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，需自我强化工作意识、留意加快工作节奏;提高工作效率。冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度、避开疏漏和差错。三、存在的不足本着为自己工作的职业看法，敬业爱岗、创建性地开展工作，取得肯定效果，但也存在一些问题和不足;主要表现在第一，物业管理员工作对我而言是一个新岗位;很多工作都要边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位;第三，向领导供应有效的决策数据方面有待进一步提高;第四，和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。四、努力的方向第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习房产业学问和相关物业法律法规的学问。其次，本着实事求是的原则、注意公司各部门间的协调与沟通;有效形成团结一样、同心同德的氛围。第三，向领导供应有效数据。不积蛙步，无以至千里;不积小流，无以成江海。20xx，收获了胜利，经验了困难，感受了启迪;20xx我会一如既往，载着百倍的信念和努力驶向新的一年最终预祝骏高物业公司日益壮大，祝全体同事工作顺当，平安华蜜!出租屋管理年终总结3为进一步巩固XX社区流淌人口和出租屋管理工作，确保信息采集“四率”达标，切实维护社区稳定，依据上级有关规定，结合我社区实际，20xx年对社区流淌人口和出租屋综合管理工作总结如下：一、进一步强化人口信息采集注销工作XX社区总面积773434.13平方米。房屋705栋，房屋总套数15068套；现有居住人口31987人。其中流淌人口27954，户籍人口4033人。XX社区属混合式社区，居住人口以流淌人口为主，是一个人口密度相对集中的社区，管理难度大。1、我站高度重视上级开展的“流淌人口和出租屋信息采集专项行动”和“流淌人口与出租屋服务月”，要求综管员实行弹性工作制，利用晚上或者周六、周日双休日暂住人员在家休息的机会，加班加点上门采集信息。在行动期间，重点核查长期未更新人员信息以及一房多人等状况。2、今年我社区依托科通处结对帮扶的契机，在A区进行科技围村，构建了派出所、出租屋综管站、物业公司“三位一体”工作平台，有物业公司供应场所，派出所、综管站供应设备，三方抽人定点作业，提高了对新外来流入人员的登记采集效率。3、XX村推行门禁视频监控系统，已安装门禁的住户必需到物业公司登记信息后才能利用身份证或者居住证进入楼栋，物业公司定期反馈信息给综管员，进一步提高了流淌人口采集效率。截止12月20日，全站共采集录入信息10738条，注销15102条。二、加大问题隐患排查上报力度。XX社区工作站结合上级关于加强出租屋问题隐患排查的工作要求，根据属地管理原则，要求综管员要对辖区各类出租屋，重点是农批市场、商场店铺、老旧住宅区、工业区、城中村、消遣场所以及各种“三小场所”等人流、物流集中的区域，进行全面排查，发觉有消防违法行为和火灾隐患，马上通报有关部门。在仔细组织隐患排查的同时，主动会同有关部门，主动对发觉的消防隐患问题进行集中整治。截止目前我站共上报隐患374条，已办结355条，办结率95%。三、加强出租屋租赁税征管工作为了深化贯彻区委区政府关于BB私人住宅出租屋税收征管工作通知，全面加强XX社区房屋租赁税征管工作，结合XX社区实际状况，我站成立催税小组，开展缴税核查工作，对自建房、住宅小区、繁华地段店铺的业主逐一进行核查，发放催缴税通知书，要求综管员督促业主尽快完本年度缴税工作。并且通过宣扬栏、宣扬标语、发放宣扬资料等多种形式进行宣扬。XX社区今年税收任务125万，截止12月20日已完成160.25万，超额完成任务，街道排名其次。四、全面推行楼栋长制管理工作制度目前XX社区已发展楼（栋）长200名，完成率100%，其中包括业主、代管人或者二手房东、物业保安等。发展楼（栋）长联合会会员9名。并建立了楼（栋）长示范点。通过逐步完善示范点楼（栋）长配套设备，在XX村设置楼（栋）长服务站，并进一步明确规范楼（栋）长职责，做好日常档案管理工作记录，支配楼栋长对管辖楼栋旁边辖区进行定期巡逻值班。建立楼（栋）长制工作以来，得到了上级领导及社区党委、社区各团体、企业的关切与大力支持，楼（栋）长在社区综合信息采集、平安、消防、卫生等方面工作起到初步成效，楼（栋）长协作综管员采集信息2113条，上门解决邻里纠纷16件，排查各类隐患21宗，楼栋长协作综管员、物业保安员在小区进行巡查，对小区治安好转起到重要作用，社区卫生环境、治安环境明显好转。五、进一步加强出租屋综管队伍建设今年9月BB在XX街道开展创新试点，由任社区综合党委委员的专职民警担当社区出租屋综管站站长，以进一步加强综管员队伍管理。XX社区出租屋综管站由c警官担当站长，现有综管员30名，22个网格，22个网格员，2个电脑员。c站长以BB出租屋综合管理考勤管理制度为指导，明确了站长、副站长、组长、内勤、整治组、网格员的工作职责。加强工作纪律性，要求综管员实行签到考勤、弹性工作制，严格执行请假销假规定。严格考核，奖惩分明。对各项工作完成好的表扬，差的通报指责并要求加班加点完成各项指标。在流淌人口采集行动期间，每人每天定下采集任务数和注销任务数，每天必需根据任务数完成。工作完成状况和绩效奖挂钩。自9月开展社区民警专职化以来，XX社区出租屋综管员面貌面貌一新。由于严格执行各项规章制度，出租屋各项工作都得到了实质性的提高。首先，XX社区工作站原来在出租屋信息大会战常常排在街道倒数，这次“流淌人口和出租屋信息采集专项行动”排名得到了明显提高。其次，随着考核制度的完善，加强了综管员的责任心，综管员思想上和工作上明显变更，以前的散漫心态得到了有效收复。六、目前工作中存在的问题XX社区在流淌人口和出租屋管理工作取得了肯定成果，但从当前社区的实际状况来看，还存在一些不足的地方，各项管理工作还有待下一步进行完善和加强：1、流淌人口信息采集工作漏登记漏注销现象时有发生；2、租赁税征收的力度和措施还要加大加强。虽然我社区已超额完成任务，但是宣扬力度不够，部分业主缴税意识不强；3、部分综管员处理问题不够仔细细致周全，工作标准不高，对待工作有得过且过的现象；结合XX社区的实际状况，加大力度开展流淌人口和出租屋的管理工作，力争把XX社区出租屋和流淌人员的管理工作推向新的台阶。