2022项目实施方案范本.docx

2022项目实施方案范本项目实施方案范本1为了科学指导现场施工生产，切实提高现场平安生产和文明施工管理水平，预防事故发生，确保抢工期间职工平安，提升施工队伍现场主动性，特制定本方案。一、 指导思想“坚持平安第一、预防为主、综合治理”的方针，提高施工现场的平安管理的总体要求，以对施工现场的平安文明施工评价为基本手段，规范施工现场平安生产行为，落实施工现场平安生产主体责任，加强项目部对整个D2区现场的管理。二、 实施范围威宁县五里岗工业园区20xx年易地扶贫搬迁工程D区项目（D2分部）三、 实施时间20xx年10月1520xx年2月10日四、 实施步骤为达到春节前本项目完成业主及上级部门要求的产值要求，本次嘉奖实施活动按月度逐次进行，持续至春节放假（暂定放假时间为20xx年2月10日）。本次活动平安嘉奖金额总计8万元，依据每个阶段现场平安文明施工评价状况，分阶段进行嘉奖。详细实施步骤分为五个阶段，各阶段需完成工作量需满意当前阶段平安要求。1、截至到1031节点，现场21#楼完成桩基工程的1/4，22#楼完成桩基工程，桩基检测完成，23#楼完成一、二层转换层的1/3，24#楼完成土方开挖外运总工作量的5/6。此阶段，平安文明施工需完成工作主要包含以下几个方面。1）现场文明施工满意二航局平安管理要求，场地布置根据中交二航局建筑工程有限公司标准化施工图集要求进行，材料堆放合理等。2）现场平安管理机构完整，平安管理人员配备足够，人员分工明确，平安管理井然有序。3）23#楼脚手架搭设跟上主体结构施工节奏，架体搭设满意规范要求，作业人员持证上岗，搭设脚手架材料性能满意要求，送检、复验合格。4）各楼栋基坑邻边防护到位，基坑底按要求设置排水沟、集水井，满意排水要求。基坑边2m范围内严禁堆放任何材料及工器具，上下基坑通道设置合理。5）高处作业人员按要求系挂平安带。6）现场施工用电满意TN-S接零爱护系统要求，电缆线按要求运用五芯电缆，各配电箱、电气设备运用满意规范要求，防护设施与外电线路的平安距离符合要求，各电气元器件正常有效。7）塔吊修理保养到位，资料齐全，塔吊备案刚好进行。8）各施工机具防护装置完整，按要求搭设有防护棚体，接电符合规范要求等。完成8项全部内容，赐予劳务班组10000元平安嘉奖，如某项未全部完成但不影响现场施工平安，按未完成项适当缩减嘉奖金额。2、截至到1130节点，21#楼桩基工程完成，桩基检测完成1/2，22#楼室外回填土完成1/2，主体结构施工施工至第五层，23#楼主体结构完成至第八层，24#楼主体结构完成至第三层。此阶段，平安文明施工需完成内容主要包含以下几个方面。1）现场文明施工满意二航局平安管理要求，场地布置根据中交二航局建筑工程有限公司标准化施工图集要求进行，材料堆放合理等。2）现场平安管理机构完整，平安管理人员配备足够，人员分工明确，平安管理井然有序。3）各楼栋楼脚手架搭设跟上主体结构施工节奏，架体搭设满意规范要求，作业人员持证上岗，搭设脚手架材料性能满意要求，送检、复验合格。4）高处作业人员按要求系挂平安带，各楼栋临边防护到位，“四口”、“五临边”防护符合要求。5）现场施工用电满意TN-S接零爱护系统要求，电缆线按要求运用五芯电缆，各配电箱、电气设备运用满意规范要求，防护设施与外电线路的平安距离符合要求，各电气元器件正常有效。6）塔吊修理保养到位，资料齐全，塔吊备案刚好进行。7）各施工机具防护装置完整，按要求搭设有防护棚体，接电符合规范要求等。完成7项全部内容，赐予劳务班组20000元平安嘉奖，如某项未全部完成但不影响现场施工平安，按未完成项适当缩减嘉奖金额。如其中某项或某几项严峻影响现场平安，则此阶段平安嘉奖全部取消。3、截至到1231节点，21#楼地下室施工完成，一、二层转换层完成5/6，22#楼主体结构施工至十五层，23#楼主体结构完成，二次结构砌筑作业完成1/2，24#楼主体结构完成至十三层。此阶段，平安文明施工需完成内容主要包含以下几个方面。1）现场文明施工满意二航局平安管理要求，场地布置根据中交二航局建筑工程有限公司标准化施工图集要求进行，材料堆放合理等。2）现场平安管理机构完整，平安管理人员配备足够，人员分工明确，平安管理井然有序。3）各楼栋楼脚手架搭设跟上主体结构施工节奏，架体搭设满意规范要求，作业人员持证上岗，搭设脚手架材料性能满意要求，送检、复验合格。4）高处作业人员按要求系挂平安带，各楼栋临边防护到位，“四口”、“五临边”防护符合要求。5）现场施工用电满意TN-S接零爱护系统要求，电缆线按要求运用五芯电缆，各配电箱、电气设备运用满意规范要求，防护设施与外电线路的平安距离符合要求，各电气元器件正常有效。6）塔吊修理保养到位，资料齐全，塔吊备案刚好进行。7）各施工机具防护装置完整，按要求搭设有防护棚体，接电符合规范要求等。8）施工电梯各平安装置齐全，平安防护到位，楼层防护门安装合理，防护棚搭设合理，司机持证上岗等。完成8项全部内容，赐予劳务班组20000元平安嘉奖，如某项未全部完成但不影响现场施工平安，按未完成项适当缩减嘉奖金额。如其中某项或某几项严峻影响现场平安，则此阶段平安嘉奖全部取消。4、截至到0130节点，21#楼主体结构施工至第九层，22#楼主体结构全部完成，二次结构施工完1/3，屋面工程起先施工，23#楼主体结构施工完成，二次结构施工完成，24#楼主体结构完成，二次结构砌筑作业完成1/2。此阶段，平安文明施工需完成内容主要包含以下几个方面。1）现场文明施工满意二航局平安管理要求，场地布置根据中交二航局建筑工程有限公司标准化施工图集要求进行，材料堆放合理等。2）现场平安管理机构完整，平安管理人员配备足够，人员分工明确，平安管理井然有序。3）各楼栋楼脚手架搭设跟上主体结构施工节奏，架体搭设满意规范要求，作业人员持证上岗，搭设脚手架材料性能满意要求，送检、复验合格。4）高处作业人员按要求系挂平安带，各楼栋临边防护到位，“四口”、“五临边”防护符合要求。5）现场施工用电满意TN-S接零爱护系统要求，电缆线按要求运用五芯电缆，各配电箱、电气设备运用满意规范要求，防护设施与外电线路的平安距离符合要求，各电气元器件正常有效。6）塔吊修理保养到位，资料齐全，塔吊备案刚好进行。7）各施工机具防护装置完整，按要求搭设有防护棚体，接电符合规范要求等。8）施工电梯各平安装置齐全，平安防护到位，楼层防护门安装合理，防护棚搭设合理，司机持证上岗等。完成8项全部内容，赐予劳务班组20000元平安嘉奖，如某项未全部完成但不影响现场施工平安，按未完成项适当缩减嘉奖金额。如其中某项或某几项严峻影响现场平安，则此阶段平安嘉奖全部取消。5、截止到0210节点，21#楼主体结构施工至12层，22#楼二次结构完成1/2，屋面工程施工完成，23#楼装饰装修施工队伍入场，并完成打算工作。24#楼主体结构完成，二次结构砌筑作业完成2/3。此阶段，平安文明施工需完成内容主要包含以下几个方面。1）现场文明施工满意二航局平安管理要求，场地布置根据中交二航局建筑工程有限公司标准化施工图集要求进行，材料堆放合理等。2）现场平安管理机构完整，平安管理人员配备足够，人员分工明确，平安管理井然有序。3）各楼栋楼脚手架搭设跟上主体结构施工节奏，架体搭设满意规范要求，作业人员持证上岗，搭设脚手架材料性能满意要求，送检、复验合格。4）高处作业人员按要求系挂平安带，各楼栋临边防护到位，“四口”、“五临边”防护符合要求。5）现场施工用电满意TN-S接零爱护系统要求，电缆线按要求运用五芯电缆，各配电箱、电气设备运用满意规范要求，防护设施与外电线路的平安距离符合要求，各电气元器件正常有效。6）塔吊修理保养到位，资料齐全，塔吊备案刚好进行。7）各施工机具防护装置完整，按要求搭设有防护棚体，接电符合规范要求等。8）施工电梯各平安装置齐全，平安防护到位，楼层防护门安装合理，防护棚搭设合理，司机持证上岗等。完成8项全部内容，赐予劳务班组10000元平安嘉奖，如某项未全部完成但不影响现场施工平安，按未完成项适当缩减嘉奖金额。如其中某项或某几项严峻影响现场平安，则此阶段平安嘉奖全部取消。项目实施方案范本2为满意登封电业局职工住房需求，改善住房条件，确保“世纪城”商品房团购工作顺当进行，体现“公开、公允、公正”的原则，特制定本方案。一、团购原则根据“企业牵线搭台，个人自愿购房”的原则，进行本次商品房团购工作。二、房源状况本次团购的住房为位于登封市通达路与颖河路交汇处世纪城13号地块，12栋1718层高层商品房。总建筑面积约12.48万平方米，1074套住宅、容积率2.5、建筑密度25.66%、绿化率35%。建筑采纳一梯四户设计，二室二厅一卫 套，面积： ，三室二厅一卫 套，面积： 。三、团购方式本次商品房以公开摇号、自主选房的方式向申购人出售。四、申购范围登封电业局公司在岗合同化职工、集体职工、劳务合同工、内部退养职工、离退休职工以及下属企业职工。五、组织实施公司成立团购工作协调小组，并托付 组织本次团购工作，详细负责收取申购人团购商品房申请表、组织申购人缴纳购房保证金。河南东方宇亿置业有限公司（开发商）负责房款收取、与申购人签订商品房买卖合同和办理购房后的各种手续和产权证书。六、团购方法1、申购人必需填写团购商品房申请表。2、申购人需缴纳购房保证金。每套住宅购房保证金为5万元。3、申购人缴纳购房保证金后，依据摇号产生的选房依次依次选房。摇号、选房的详细时间地点将另行通知。4、选得房屋的申购人在选房现场和开发商签订商品房认购协议，其团购保证金作为房屋定金。5、没有选得房屋的申购人，其保证金将在选房工作结束后十个工作日内退还本人。6、申购人可依据自身的经济状况和购房条件选择一次性、工程分期、银行按揭、公积金贷款等付款方式。7、申购人和开上签署商品房认购协议后退房，将根据商品房认购协议书约定担当违约责任。七、团购价格、付款方式（一）团购价格根据团购协议确定的团购均价为：若团购满100套以上（含100套），均价为3440元/平方米；若团购满300套以上（含300套），均价为3310元/平方米；若团购满500套以上（含500套），均价实惠为3150元/平方米；开发商依据团购均价制定的一房一价，为购房最终成交价格。（二）付款方式及合同签订签订了商品房认购协议书的申购人，根据开发商的要求缴纳房款及相关。九、团购工作实施步骤协调小组 发布信息 推介展示 报名申请 确认依次 组织选房后期跟踪（一）成立团购协调小组1、协调组机构设置：组长（1名）：工会领导担当副组长（2名）：下属企业领导担当成员（4,名）：由职工代表担当2、协调小组主要工作职责与开发商协商团购相关事项，并签订团购协议。负责推介活动通知发布和活动组织，选房活动协调和组织的等。负责职工团购定金收取保管和团购商品房申请表登记等工作。 负责与开发商在商品房建设过程中各种事务的协调。3、工作安排支配7月15日与开发商签订团购协议；7月20日前发布团购信息，并对团购方案进行公示；7月28日举办开发商推介活动；8月1日8月10日职工团购报名、填写团购商品房申请表、缴纳团购保证金。8月18日举办摇号选房活动。（二）发布信息1、电业局一楼大厅及下属单位办公楼，制作公示宣扬栏对团购方案进行公示宣扬。2、公示时间：7月15日7月25日3、公示内容：团购方案由开发商供应项目相关资料，双方共同制定。（三）推介展示1、目的通过展示推介活动，让安排参与团购的职工对团购项目有一个全面的了解。 职工存在问题或疑虑，开发商进行现场解答。2、推介活动时间：20xx年7月28日地点：星级酒店会议厅参与人员：开发商团队（规划设计单位、开发商负责人等）、职工等； 活动内容：开发商邀请规划设计单位对团购项目，规划设计、建筑、景观、配套等进行全面讲解。职工现场参观、提问，开发商现场解答；开发商设置询问台，接收职工询问；活动物料：制作项目总体规划图、效果图、户型图等宣扬展板（开发商负责制作）投影仪、电脑等现场讲解运用。活动协作：团购工作协协调小组下发通知，组织团购职工；通知内容：（建议稿）关于电业局职工团购“世纪城”商品住宅的推介展示介绍会的通知为让广阔职工对团购的“世纪城”项目有一个全面、深化的了解，河南东方宇亿置业有限公司特举办专场推介会。时间：7月28日（星期六） 上午9：00地点：欢迎广阔职工前往参与！电业局工会电业局住宅团购工作协调小组 二一二年七月二十五日（四）申请报名1、报名原则及范围本次报名遵循自愿购买的原则，谨慎评估、风险自担。报名条件：本次团购房购买人系电业局局属各单位在职职工及离退休职工。2、报名方式申请携带身份证和工作相关证明到“世纪城”团购住宅协调小组，缴纳5万元保证金、填写世纪城花园商品房申请表。3、报名时间：20xx年8月1日20xx年8月10日4、报名地点：5、报名流程发布报名通知通知内容：（建议稿）关于电业局职工团购“世纪城”商品住宅报名的通知“世纪城”商品团购团购报名时间为20xx年8月1日20xx年8月10日，参与团购广阔职工请携带身份证、5万元保证金，到 办理团购报名手续，预期不在办理。望参与团购的职工尽快办理，特此通知电业局工会电业局住宅团购工作协调小组 二一二年七月三十日 按职工到场先后依次缴纳缴纳保证金、填写世纪城商品房团购申请表。6、操作细则报名通知以文件和公告的方式下发到局属各单位；报名工作由协调小组负责，收取职工保证金、开收据，并建立特地账户进行保证金管理；7、嵩世纪城商品房团购申请表详见附件（1）。（五）确认依次1、摇号原则本次摇号活动本着公允、公正、公开的原则；本次选房活动以摇号产生的先后依次选房。2、选房时间：20xx年8月19日上午9点3、选房地点：酒店会议厅4、组织单位：协调小组项目实施方案范本3一、指导思想为推动我市优势特色主导产业发展，深化实施创新驱动发展战略，增加农业科技支撑力，走现代农业发展道路，依据省财政厅省农业农村厅关于下达20xx年优势特色主导产业发展等特色现代农业发展专项资金的通知（财农指20xx82号）文件要求，结合我市特色产业生产实际，开展优势特色主导产业发展项目建设，努力突出重点产业和关键技术示范推广，大力推动农业新技术应用于生产，不断提高农业科技成果入户率，发展当地优势产业，打造特色品牌，实现农业增效、农夫增收。二、目标任务围绕我市特色主导产业发展实际和农夫群众技术需求，根据示范推广到位、指导到位、产业引领到位的要求，在全市范围内建立技术先进、设施配套、功能多元、运行规范、带动明显的农业优势特色主导产业发展项目点。三、项目建设内容主要用于水果、茶叶、蔬菜、粮食、白莲、花卉、苗木、中药材、畜禽等特色产业。1、开展试验示范。依据发展规模、功能定位、产业特点等，建立特色产业示范基地，开展新品种、新技术、新机具等的引进、示范和技术培训等。2、建立标准化基地。改善特色项目基地生产加工条件，开展基础设施建设，购置仪器、设备，普及应用设施栽培、喷滴灌、水肥一体化、病虫害绿色防控产品等。3、落实优质高效技术。开展化肥减量化、病虫害绿色防控等高效技术，推广功能性农膜、商品有机肥和生物农药应用，实施秸秆综合利用，废弃农膜、农药包装物回收。4、规范项目基地运行管理。建立健全项目基地生产档案，加强品牌建设，落实源头赋码，激励开展基地数控设施建设和农产品检测。详细实施过程中，可依据产业基础、技术水同等现状，围绕功能目标，把握重点、因地制宜确定建设内容。四、补助对象及标准1、补助对象：财务制度健全、核算规范，特色产业生产基地规模较大（有自主产权或合同期不低于10年，水果、花卉、苗木50亩，其它产业100亩以上）、设施较优、技术先进、基础条件好、标准化生产水平高的农业企事业单位、农业经营主体、乡村集体经济组织等。2、补助标准：单个项目补助不超过30万元。五、申报和建设程序1、申报程序：项目主体提出书面申请，填写附件120xx年市优势特色主导产业发展项目申报书，经乡镇审核并签署看法后举荐报市农业农村局；市农业农村局组织专家组依照申报主体生产规模、经济实力、技术力气、经营状况等进行评审，形成审核看法提交局务会探讨确定建设主体，在市政府网公示无异议后批复实施。2、申报材料：书面申请报告（1份）；20xx年市优势特色主导产业发展项目申报书（一式3份）；项目基地租赁合同（复印件1份）；申报主体工商营业执照（复印件1份）；申报主体企业征信报告（1份）；法人身份证（复印件1份）。3、组织建设：项目批复后，建设主体根据实施方案明确时间进度和工作要求，抓好建设。4、进度支配：20xx年612月，为项目实施阶段；20xx年812月，为项目检查、验收、总结阶段。六、资金用途、管理及补助方式1、资金用途：项目资金主要用于建立特色产业示范片，组织开展特色产品宣扬展示，建设示范基地田间（园地）基础设施，购买相关设施设备，引进新品种，推广新技术，运用新农药、肥料，新机具等，已享受其他项目资金补助的建设内容不得重复申请补助。2、专账管理：项目担当单位应设立专账，符合项目建设内容且在补助范围内的、供应正规税务发票数额不得少于项目财政补助资金数额。不在项目补助范围内的开支、20xx年1月1日前的开支、现金开支、已享受财政补助的开支、场地和设备租金等不得作为项目资金列支。3、补助方式：项目采纳先建后补方式。七、保障措施1、组织领导为了确保我市优势特色主导产业发展项目各项工作任务的落实和完成，成立农业优势特色主导产业发展项目工作领导小组和项目技术指导小组。项目日常工作由局科教股负责，详细工作由项目工作领导小组和项目技术指导小组负责指导实施，做到“既分工、又合作”，努力完成各项工作任务。2、扶持政策依据省财政厅省农业农村厅关于下达20xx年优势特色主导产业发展等特色现代农业发展专项资金的通知（闽财农指20xx82号）文件精神予以扶持。3、强化监管评价加强对项目资金的申请、安排、运用和管理的监督和检查，发觉问题刚好订正，落实项目资金监管。列入建设安排的项目，项目建设内容实施完成后，建设主体向农业农村局提交书面验收申请，由项目工作领导小组从项目技术指导小组中抽调相关人员成立验收小组对项目进行验收，验收合格按批复金额拨付优势特色主导产业发展项目补助资金。项目实施方案范本4一、全员销售的目的和意义全员营销是为我公司实现完成全年售房任务的重要手段，以推动全员营销发挥和调动员工主动性，取得更好的经济效益，提倡员工爱岗敬业，营造一个团结协作，拼搏进取，人人促销的工作氛围。二、组织机构设置公司成立全员营销管理小组，详细负责组织实施、检查指导此项工作的有效落实。组 长：廖清萍副组长：陈永红组 员：史璞、肖湘晖、姜炳露、郭娴英、马艳、金文艳、陶涛详细分工：1、廖清萍：对全员营销工作全盘负责，联系方式：15909978888；2、陈永红：主要负责对阿克苏片区地产项目进行业务管理，每天负责与各案场经理及业务人员做好房源的更新、价格的确定及最终定价工作,联系方式：1580997XXX5。3、史璞：协作陈永红做好全员营销工作，并负责对每天的全员营销状况进行日报，及相关文字记录和资料整理工作，联系方式1880997XXX5。4、肖湘晖：主要对全员营销的售房、回款状况进行核实，按公司要求刚好与成交员工做好兑现销售提成工作，保证全员营销顺当进行，联系方式：13579391111。5、各售房点负责人：郭娴英（南疆农夫市场售房负责人）15292356666、马艳13999669838（金桥茗苑销售人员）、金文艳136575806XX（金桥现代城销售人员）、陶涛15292358888（学府一号售房负责人）：主要对日常工作进行操作并刚好反馈全员营销的市场反应，提出合理化建议，并保障全员营销的顺当实施。6、姜炳露：主要对此项工作进行全面的跟进、落实、检查、考评，至少每两周需在总公司晨会上汇报此项工作的检查状况，联系方式：1529235XXXX。三、实施方法1、员工在不影响正常本职工作的前提下进行全员营销；2、方案实行“全员销售、多销多得”的方法；3、适用范围：公司全部员工；4、现可售地产项目：金桥现代城、金桥茗苑、学府壹号、金桥苹果苑、凤凰城、天玺大厦、碧波龙庭；四、销售流程1、首先由陈永红对各售房项目当天的房源在各售房点进行公布及检查管理，并刚好对各点的价格进行确定；2、公司员工负责将客户带到现场售房部或电话举荐，介绍给业务人员即可，业务人员做好全员营销客户登记工作，并进行相关谈判工作，假如确认交易，方可按公司有关规定按期计提提成。3、业务人员负责供应客户所购房屋的位置、户型、面积、价位、交房日期、物业管理、违约责任等相关资料和询问服务。负责督促客户根据规定按时支付房款（定金、首付款、一次性付款、按揭贷款及后期各项费用等）；负责带领客户到财务部缴纳现金或办理刷卡手续，个人不得经手现金。4、认购协议填写由售楼部业务人员完成并负责完成合同签订工作，并进行提交内业审核。5、如需按揭贷款的客户，由业务人员帮助其完成贷款手续的办理。6、业务人员需与客户作好沟通，向其阐述国家有关政策规定及我公司的临时性规定。五、销售提成1、根据公司规定：（1）住宅：提成比率为3，客户成交后，公司员工与业务人员各按成交价总房款的1.5计提提成。（2）商铺提成比率为3,客户成交后，公司员工与业务人员各按成交价总房款的1.5计提提成。2、尾盘销售：住宅、商铺的提成计提规定，公司员工除业务员外，其他员工介绍客户成交后，并且业务员完善商品房买卖合同签订工作后，员工可按成交价总房款的1.5计提提成。3、销售工作完毕，当月房款到帐，当月上报提成审批，经办员工即可到公司财务部领取业绩提成。以上状况：客户必需是在销售部档案中没有信息记录的计提提成，有信息记录的不计提成，（也就是前期到售房部询问过的客户并且做过登记的不计提成）。项目实施方案范本5目前企业培训或多或少都存在着“学”与“习”结合不紧密、“学”与“用”脱节的现象，有些培训想起来“心动”、听起来“激烈”、回到岗位上“原地不动”，企业的培训管人员想尽方法来提高培训的实效性，但总是收效不大，这也是人力资源部门的一大困惑。该课程是依据成年人学习的原理，结合企业的实际状况而设计开发的主要针对支行长群体的实战类课程，因为成年人必需自己想学才能学，必需有用才会学，必需见到成效才会学，但是，成年人有着非富的工作和生活阅历，这些阅历特别保贵，所以该课程设计了“课程+实践+行动学习”教学方式，用科学的方法激发学员已有的阅历和主动思索的意识，引导学员自己解决问题并提升解决问题的实力，使参训学员在真实的情境中学习、演练，并用所学学问解决工作中的实际问题，从而达到学习与实践的紧密结合。1. 企业中层管理人员行动学习项目，拟帮助学员提升管理技能，培育出一批符合市场发展须要的优秀中基层干部队伍。2. 聚焦组织中的问题，围绕企业关注的重点，如“执行力提升”“团队管理”等内容，通过课程学习、课后实践、行动学习等方法，不断发觉问题、分析问题，找出解决问题的方案，并推动问题的解决。3. 建立一套基于行动学习的管理干部培育机制，推动管理培训创新，实现“带着问题学习，在学习中行动，在行动中学习”的创新培训理念。一、建议支配课程：1. 用提问来领导（2天）2. 创新思维工具训练（2天）3. 复盘：（行动学习）A. 复盘的步骤：回顾目标评估结果分析缘由总结规律。B. 复盘的看法：开放心态坦诚表达实事求是反思自我集思广益A. 行动学习行动学习是一小组人共同解决组织实际存在问题的过程和方法。行动学习不仅关注问题的解决，也关注小组成员的学习发展以及整个组织的进步。简洁而言，行动学习就是：带着组织存在的真实问题起先学习，学习的过程同步为组织解决问题，提升绩效。B. 提问力提问力能够通过提出引发他人思索的问题，促进个人/团队去发觉其所需的行动，同时使人们承诺与实践。提问力相关学问结构图：提问力的促动技术聚焦式会话法C. 对话力对话力-提升创建力对话力相关学问结构图：对话力的促动技术世界咖啡D. 共识力共识力相关学问结构：A. 共识力的促动技术愿景共识发掘共同愿景团队共创4. 决策力决策力相关学问结构决策力的促动技术同心同德1、激发团队的主动性和创建性从一起先的目标制定，整个团队参加其中。团队的主动性、创建性和对目标达成的渴望均被激发到最高点2、最大限度展示解决方案在头脑风暴环节将可以最大限度的将可能的解决方案展示出来，从而极大扩展决策的空间。3、优中选优，使最终策略更合理整个过程就像一个漏斗。从头脑风暴到团队共创，再到想法陈设，经过了两轮的筛选，从最初可能的解决方案确定后的可行方案项目实施方案范本6一、项目区慨况依据县扶贫办要求，20xx年项目在瓢井镇平塘村实施。我镇年均气温1113.2C，年降雨量11301300毫米，无霜期221245天，年日照时数15001600小时；最高海拔2325米，最低海拔1400米，各类人工草生长四季赏青，相宜多种植物和牲畜的繁衍生息。项目村"水、电、路"三通，通讯设施已建成，村级马路基本建成，可保证项目建设物资和项目产品的运输。二、产业项目建设内容此次羊种为湖羊或小尾寒羊，在平塘村共扶持农户5户（其中2户为扶贫户）。饲养基础母羊95只，配置种公羊5只，新建圈舍775平方米，建人工草地500亩。总投入资金12万元（其中县级配套资金10万元、筹资配套资金2万元）三、项目实施进度支配（一）20xx年3月4月，开展建圈培训，完成羊圈的修建。（二）20xx年5月，开展种草现场培训，完成种草任务。（三）20xx年6月，开展草地田间管理培训，完成建圈任务、配套设备和羊只选购培训工作。（四）20xx年7月，完成基础母羊、种公羊选购及发放，开展羊只饲养管理和疾病防治培训，制作安装项目区和项目户标记牌。（五）20xx年9月10月，完善档案材料，完成县级自查验收。四、项目效益分析（一）社会效益。项目扶持农户5户，到20xx年末养殖户实现销售收入4.5万元，按每户4.2人计算,养殖户人均收入10714元,可使5户农夫通过实施项目摆脱贫困转化成牧民,1个良种繁育场建成,基本满意下年度项目区种公羊配置和老项目区种公羊交换需求,以提高畜牧业生产总值,使农村剩余劳动力就地转移,切实增加农夫收入,促进地方经济和快速发展。（二）生态效益草场500亩建成后，可提高植被覆盖率，削减水土流失，净化空气质量，羊群放牧给草场带来羊粪、羊料等有机肥，人工草场、自然草坡和灌丛草实行划区轮牧，削减人为生态破坏生态。同时，充分利用秸杆和人工牧草，储备冬季草料，经过腹还田，提高土地肥力，促进生态良性循环，使农、林、牧相互促进。五、加强领导，明确职责成立瓢井镇草地生态畜牧业产业化科技扶贫种草养羊项目工作领导小组，其成员如下：组长：张民（镇人民政府镇长）常务副组长：陈杰（镇人民政府副镇长、分管农业农村工作）副组长：刘此昌（镇人民政府科技副镇长）易斌（瓢井财政分局局长）成员：罗莉（党政办主任）梅福俊（农业服务中心主任）孙飞成（林业环保站站长）宋顺康（水利站负责人）付玉（社会事务办公室负责人）胡贵霞（纪委工作人员）张盛宇（农业服务中心工作人员，负责畜牧兽医）龙震（农业服务中心工作人员，负责扶贫工作）陈永（平塘村党支部书记）领导下组下设办公室在农业服务中心，由龙震兼任办公室主任，负责项目的审批和资料收集工作；技术服务组设在镇畜牧兽医站，人员由畜牧兽医站和项目村兽医协勤员组成。扶贫养羊到户实施方案.六、主要措施(一)明确职责镇领导小组负责探讨、解决项目实施和运行中存在的问题，领导小组办公室负责项目实施日常工作。负责项目建设的发动、宣扬，与项目户签订承诺书、协议书，并组织实施，完成项目建设内容和任务。成员单位职责为：(1)领导小组办公室：负责编制项目规划和年度实施方案，选购供应草种、肥料和农药，指导种羊场建设和种公羊选(培)育、调运、交换等技术工作；制定项目实施技术操作规程，并督促项目村落实；督促指导项目生产运行、滚动发展和效益分成；主动引进社会资金组建龙头企业，形成产品加工、销一条龙服务体系。(2)财政所：负责项目资金拨付与报账、物资选购监督及项目资金专项审计。(3)农业服务中心(扶贫站、兽医站)：负责组织审查项目实施方案，督查项目进度及质量，定期对项目进行阶段性检查验收；申报配套沼气池、项目村兽医室、农机具等项目并组织实施；对重大动物疫病，农药、肥料、兽药、饲料运用进行监测；搞好在镇外引进羊只的监督管理，禁止疫病传入，做好项目区市场检疫和产地检疫，对发生重大动物疫病进行处置；整合新农村建设资金投入项目区，完善项目区村寨道路、庭院硬化和房屋美化。(4)水利水保站：负责配套项目村水利设施建设项目并组织实施。(5)社会事务办：切实解决好项目村贫困农户的生产生活困难。(二)资金和物资管理1、资金管理：严格执行省、市、县财政扶贫资金管理方法，严格报账管理制度。(1)公示：对项目实施农户花名册、物资发放或资金投入补助及标准、政府统一选购物资价格等，在项目村张榜公布，接受群众监督。(2)拨付报帐：严格执行大方县种草养羊扶贫项目资金报帐实施细则。2、物资选购管理：(1)基础母羊由项目户自行选购，种公羊由草地中心选购、镇负责发放；草种、肥料选购由草地中心负责，草种实行询价方式选购。(2)实施单位对选购的物资实行专人发放管理和出入库登记管理。3、档案管理：镇严格根据县、镇、村项目建档书目要求，将项目实施过程中产生的资料，进行分类归档，装订成册，作为项目技术服务、检查指导、跟踪管理和项目竣工验项目实施方案范本7关于做好20xx年校教学改革与探讨项目立项建设工作的通知各相关单位:为实行教化部关于全面提高高等教化质量的若干看法(教高20xx4号)精神,深化推动学校内涵建设,不断深化本科教化教学改革,提高本科教化质量,经探讨,确定开展20xx年校教学改革与探讨项目申报工作,现将有关事宜通知如下:一,立项条件与要求20xx年立项项目分重点和一般两类.各类教改立项的基本条件为:1.选题具有肯定的理论和实践价值,致力于探讨和解决创新人才培育中面临突出的实际问题,具有较强的针对性.2.具有较好的教化教学改革基础,理论探讨和实践探究富有创新性,对深化人才培育模式改革具有重要作用.3.探讨目标明确,探讨思路清楚,有整体的探讨与实施方案,有明确的预期成果.4.有较好的探讨基础和较强的探讨力气.5.探讨成果具有较强的实践意义和较好的推广价值,重点项目相关成果原则上须在高等教化类全国中文核心期刊(见附件1)上发表.一般项目的可参考指南自由选题申报,重点项目原则上由各学院部门依据其工作基础和条件.二,组织申报1.激励团队合作,一般应以课题组为单位申报.2.全部已获准校外立项的同题目的教学项目负责人,现有校级教研项目至今尚未结题的负责人,均不得申报.3.项目探讨周期一般不超过两年.4.每人参加本次申报的项目不得超过两项.三,有关留意事项1.申报截止时间为20xx年4月18日.请各单位将相关申报材料汇总并排序,签章后由教务办统一报送教务处教研科,逾期申报,个人报送一律不予受理.如何写教学改革硕士学位论文播放:27210次 评论:6539人2.申报材料包括:申报书(见附件3)一式3份,单位申报汇总表(见附件4)1份.电子稿发送至教务处教学探讨科(tctjykjstu.edu.).3.请各单位依据江苏技术师范学院教学改革项目管理方法及江苏技术师范学院教学项目经费管理方法的相关规定和本通知的要求,严格资格审核,加大指导力度,确保申报质量.项目实施方案范本8依据省农委植保总站的部署支配，20xx年我县被列为省级水稻病虫害绿色防控技术示范县，为了切实抓好全县水稻病虫害绿色防控示范工作，圆满完成目标任务，现结我县实际，特制定如下实施方案。一、指导思想坚持“预防为主，综防治”的植保方针，坚固树立“公共植保，绿色植保”理念，依据病虫发生的新状况和新问题，创建绿色防控技术集成创新基地，将生物防治，生态控害，理化诱控等绿色防控技术组装到综防治技术体系中，并注意相关技术的配套运用和集成创新。以作物为主线，努力组建节能、环保、平安和高效的绿色防控技术体系，并逐步加以规范化和标准化。通过大面积示范与推广，为今后全县推广应用供应借鉴，以促进农业增效、农夫增收、保障农产品质量平安，人畜平安和生态环境平安。二、总体目标水稻病虫害绿色防控核心示范区技术到位率达80%以上，防控效果达到90%，削减化学农药运用15%以上，亩防治成本平均降低10%，危害损失限制在5%以内，产品行率达100%，天敌种群数量增15%以上。辐射推广区绿色防控技术到位率达60%以上，防控效果达到85%，削减化学农药运用10%以上，亩防治成本平均