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    2022信用社员工个人述职报告3篇.docx

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    2022信用社员工个人述职报告3篇.docx

    2022信用社员工个人述职报告3篇信用社员工个人述职报告1敬重的领导、同志们:时间如水,岁月如梭,一年的时间转瞬过去了,一年来在各位领导和同事的关切帮助下,我仔细提高自身思想素养,加强学习业务技能,主动履行岗位职责,较好地完成了本年度的工作任务,在思想觉悟、业务素养、操作技能等方面都有了肯定的提高,能够自觉遵守国家的各项金融政策法规。现将一年来的工作状况汇报如下:一、加强理论学习,提高自身综合素养为适应新形势的发展须要,不断加强自身修养。一是利用业余时间仔细学习金融业务学问,仔细学习联社下发的各种文件、资料,使之能够融会贯穿,学以致用,提高业务工作实力、综合分析实力、协调办事实力、文字语言表达实力。立足干中学,学中干,学中用,不断地充溢和提高自己的业务技能和管理实力。二是学习法律学问和各项规章制度,强化自身的法律意识加强思想道德建设,提高职业修养,树立正确的人生观和价值观;能够加强自身爱岗敬业意识的培育,进一步增加工作的责任心、事业心,在全省联网和五级分类期间主动协作各科室工作,有时候连续工作三、四个昼夜,平常和科室的同事共同加班更是常事,我能够主动协作其他同事工作,以主子翁的精神酷爱本职工作,做到“干一行、爱一行、专一行”,坚固树立“社兴我兴、社衰我衰”的工作意识,全身心地投入工作。时刻把文明优质服务作为衡量各项工作的标准来严格要求自己,力求做一名合格的信合员工;主动参与联社实行的各种学习、培训活动,仔细做好学习笔记,并在实际工作中加以运用;为更好地适应工作奠定良好的基础。二、恪守规章制度,履行岗位职责在给银监局报送1104工程报表时,能够刚好、精确上报各类报表,踏踏实实的做好本职工作。我酷爱自己的本职工作,能够正确仔细的去对待每一项工作任务,在工作中能够实行主动主动,仔细遵守规章制度,能够刚好完成领导交给各项的工作任务。我还兼职贷前调查小组成员和档案管理小组成员,在工作中仔细遵守规章制度,能够刚好完成领导交给各项的工作任务。一是严格规章制度,把好信贷资产质量的第一道关口。二是坚持信贷原则,做好贷前调查。我深知:信贷资产的质量事关信用社经营发展大计,责任重于泰山,丝毫马虎不得。我深感自己肩上的担子的重量,稍有疏忽就有可能出现信贷风险;因此,我不断的提示自己,不断的增加责任心,提高工作质量,尽心尽职做好各项工作。三、团结奋进,共同营造良好的.工作环境“团结他人,与人为善”始终是我待人的准则。在工作中,能够团结同事,和谐相处,相互学习、相互促进;在生活中,相互帮助,相互关切,共同创建和谐的氛围。同时,不断地进行自我定位,更新观念,与同事们能搞好团结,听从领导的支配,主动主动的做好其他工作,为全社经营目标的顺当完成而同心同德,不遗余力。四、工作中存在的不足回顾一年的工作,自己感到仍有不足之处,主要表现在以下几个方面:(一)与同事协作不够默契,处理问题的方法简洁。(二)业务实力方面提高不快,法律学问较少,还须要努力学习。(三)自己所做工作与其他同行相比还有差距,特殊是财会学问和文字材料写作还须要进一步提高。五、下步工作安排20xx年,我将仔细弥补自身不足,仔细学习业务学问,提高自身素养,履行工作职责,听从领导,当好领导的助手。首先加强与领导、同事之间的沟通与理解;其次转变思想观念,刚好了解驾驭信用社财务工作中存在问题的艰难性、困难性和多样性。仔细学习金融财会学问,提高财会业务实力。仔细学习法律学问和各项规章制度,力求上进,为完成20xx年的各项目标任务,为淇县农村信用联社的发展,做出自己应有的贡献。总之,一年来,在领导和同事们的关切帮助下,我的各个方面都有了很大的进步,业务实力也得到了较大程度的提高,虽然在有些方面还存在着许多不足,如对金融财会学问了解不够,对信用社改革有待作进一步的了解等,但我信任,在领导和同事们的的关切帮助下,我必定会把工作做得更好。信用社员工个人述职报告21、时刻不忘学习,努力提高政治与业务素养。过去的一年中,自觉地贯彻执行规章制度,努力加强一心一意为人民服务的意识。遵纪遵守法律,忠于职守、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。同时,我能不断学习业务学问,主动利用工余时间加强对金融理论及业务学问的学习,不断充溢自己,对支行下发的各种学习资料能够融会贯穿,学以致用,业务工作实力、综合分析实力、协调办事实力、文字语言表达实力等方面,都有了肯定的提高。2、仔细履行职责,踏踏实实的做好本职工作。我酷爱自己的本职工作,把党和国家的金融政策及精神敏捷的体现在工作中,在工作中能够主动主动,仔细遵守各项规章制度。作为一名基层信用社的一线员工,我深感自己肩上担子的重量,稍有疏忽就有可能造成业务差错。因此,我不断的提示自己,不断的增加责任心。同时,为了更好的提高服务大众,我还主动向其他同事请教,提高工作质量,刚好精确的做好柜员基础资料的管理。这也是重要的工作之一。3、精诚团结,为提高经营效益不遗余力。一年来,我与同事能搞好团结,听从领导的支配,主动主动的做好各项工作,为信用社经营目标的顺当完成而同心同德,不遗余力,与大家一起协调好,共同完成任务。4、工作中的不足之处一是与同事协作不够默契,处理问题的方法简洁;二是业务实力方面提高不快,法律学问较少,还须要努力学习;三是本职工作与其他同行相比还有差距。5、今后努力方向a、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种金融理论学问,并用于指导实践,以更好的适应行业发展的须要。b、娴熟的驾驭各种业务技能特殊是计算机操作、才能更好的实践为“三农”服务的宗旨,我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。c、“学精于勤而荒于嬉”,实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的熬炼自己的胆识和魄力,提高自己解决实际问题的实力,并在实践的过程中渐渐克服急躁心情,主动、热忱的对待每一件工作。信用社员工个人述职报告3一年来我带领强湾信用社全体员工,心往一处想,劲往一处使,苦干加巧干,尽职尽责,紧紧围绕年初确定的目标安排,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以从严治社为保障,以增效为目标,圆满地完成了上级联社交给的各项目标任务,现将一年来的思想工作状况做一个人述职报告,不妥之处敬请指责指正。一、坚持学习,不断充溢自己。作为一名管理人员必需虚心学习,不断更新学问,提高自己的理论水平和驾驭全局的实力。因此,一年多来,我较系统的仔细学习了担保法,合同法,监管法,商业银行法等法律法规,仔细学习了市场营销法,货币银行学,等业务新学问,从而拓宽了学问面,开阔了视野,政治理论水平不断提高,为干好本职工作打下了基础。二、严于律己,领先垂范。我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规,在班子中讲大局、讲原则、讲团结。在工作和生活中,要求同志们做到的,自己首先做到,要求同志们不做的,自己坚决不做。事事到处以大局为重,以集体和员工利益为重,做好全体的表率。三、与时俱进、格尽职守,较好的完成了联社领导交给的各项工作任务。1、各项存款:20xx年底我社各项存款余额26019万元,比年初净增9578万元,其中低成本存款11740万元,占各项存款的45%,飞天卡年初594张,年底达到4127张,全年发行3533张。2、各项款:20xx年底我社各项款余额15071万元,比年初净增6589万元,其中农户款13515万元,占款总额的89%,存贷比例为57%,占比合理、协调,备付金足够。3、20xx年底股金余额458万元,比上年增加77万元。4、20xx年我社的各项收入达到了1273万元,比上年增加了387万元。我奉行的宗旨是:不求轰轰烈烈,但求扎扎实实;不求创建阅历,但求卓有实效;不求人人如意,但求无愧于心;不求个人名利,只求员工利益。工作中实行了以下措施:一、创新开储源,广筹资金增实力。今年以来,我始终坚持把组织资金工作作为一项长期的战略性工作来抓,树立"存款立社,资金是生存之本、效益之源"的指导思想,在金融部门竞争激烈,保险部门营销力度加大,导致资金分流多等不利因素制约下,从保效益、保发展的高度动身,扬长避短,克难奋进,强化措施,广辟新储源,做到优质服务待人,实际行动感人,优良作风服人,这样,不但稳住了老客户,而且吸引了大批新客户,存款净增实现了稳步增长,从而增加了信用社资金实力。二、因地制宜谋发展,当好主力创"双赢"。今年以来,我坚固树立以农为本,为农服务的市场观念,视农村经济发展为已任,充分发挥金融纽带和主力军作用,力做经济发展助推器。同时,我们注意因地制宜,结合我社地处农村的特点,用好、用活增量款,不失时机的盘货存量,不仅为全乡的农村经济发展做出了主动贡献,而且我社的经营效益也得到了前所未有的提高,达到了社会效益和经济效益"双赢"的目的。三、增收节支两手硬,狠抓经营显成效 。为把"效益兴社"落到实处,我社在经营管理中,把加强管理与提高效益结合起来,严格执行内限制度,完善制约机制,规范会计行为,强化内部核算,一切围绕效益干,一切围绕效益转,做到增收节支两手抓,两手硬,从而实现了收入增,效益高的可喜局面。全年实现各项收入886 万元,支出限制在786 万元,账面盈余 100万元,比去年增加50万元。四、"三防一保"抓落实,平安营运保稳建。为做好"三防一保"工作,确保全年平安营运无事故,我社不断强化内限制度,狠抓内部整改,防范并举,清查结合,从严治理,标本兼治,把"三防一保"工作落到实处。回顾一年来的工作,我们虽然取得了一些成果,但我们醒悟地看到工作中还存在一些制约生存和发展的问题,主要有以下几个方面的问题:一是各项存款虽有增长,但职工人均存款量、市场占有量还较低,资金实力不够雄厚;二是注意了新增款的质量,而不良款的盘活进度不快,仍旧存在肯定的风险;三是内部管理存在薄弱环节,经营方式不敏捷干脆制约着信用社的快速发展;四是员工素养与经济发展、业务须要不协调,创建工作抓的不够。这些问题须要我们在今后的工作中仔细对待,切实加以解决。

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