生产上半年工作总结（精选8篇）_生产部上半年工作总结.docx

生产上半年工作总结（精选8篇）_生产部上半年工作总结第1篇：上半平安生产工作总结 2013年上半年平安生产工作总结 ?依据县委、政府的要求和相关会议精神，我镇平安生产坚持“以人为本，平安第一”的方针和“政府领导、部门参加、群众监督”的原则，结合我镇实际，根据党委、政府提出的“统一思想、提高相识、措施落实、仔细负责、责任明确、工作到位”的要求，仔细抓好我镇平安生产工作。上半年以来，我镇平安生产及“两土”取缔工作在县委、政府的领导下，在上级各有关部门的指导和支持下，通过全镇干部职工和广阔人民群众的共同努力，各项平安生产工作正常开展，平安生产工作和“两土”取缔取得了肯定的成果。人民群众的生命财产平安得到保障，生态环境得到明显改善。现将我镇上半年以来的工作状况总结如下： ?一、切实加强领导。镇党委、政府建立健全了领导干部联系点，明确工作职责和目标任务，充分相识做好平安生产工作的极端重要性、艰难性、困难性和长期性，增加抓好平安生产工作的紧迫感和责任感，克服松劲心情、畏难厌战心情，树立抓好平安生产工作的信念和决心，形成了主要领导带头抓、分管领导亲自抓，各管理区、村负责人详细抓、安监站主要抓的上下齐抓共管的良好工作局面。班子成员对所联系片区的平安生产和“两土”工作进行了督促和指导，并从各相关单位抽调车辆和人员组成小海镇平安生产综合执法组 ，适时组织综合执法。 ?二、树立全局观念，提高思想相识。在县委、政府的统一领导下，我镇仔细贯彻相关文件和会议精神，截止目前以来共召开平安生产专题会议7次，扎实部署，仔细支配，时刻绷紧平安生产这股弦，坚固树立“平安生产重于泰山”、“搞好环保等于创建资源”的思想意识，顾全大局，不因小失大，仔细开展平安生产和“两土”巡回检查，对非法采煤窝点发觉一口炸封一口，对土法炼锌炉及烧罐炉发觉一节取缔一节，做到拆棚、毁炉、平场，不讲人情，不留面子，以保障人民群众的生命财产平安，净化人们的生活环境和生存空间为目的，扎实抓好平安生产工作。 ?三、加强社会监督，搞好宣扬发动工作。利用宣扬车、黑板报、标语和相关的宣扬阵地，切实加强对平安生产方针政策、相关法律法规的宣扬，充分发挥群众共同参加、监督、管理的作用，设立举报电话和举报箱，对举报属实的人员予以嘉奖。截止目前，共发放致全镇人民的一封平安信26000 余份，与全镇各村农户（非农户）签订平安生产承诺书、保证书 26000余份，利用赶场天举办平安生产方针政策、相关法律法规的宣扬15次，发放各种宣扬资料xx0余份，出动宣扬车进村入寨 12台（次）， 新闻报道4 条（篇），各种平安生产宣扬标语30条，设立平安生产永久性宣扬碑牌 14 块。通过广泛的宣扬发动，为彻底炸封非法采煤窝点和“两土”取缔工作营造了良好的社会氛围和奠定了坚实基础。 ?四、组织综合执法，形成高压态势。为确保重点整治工作取得实效，我镇成立了平安生产综合执法领导小组，由党委书记任组长，党委副书记、分管领导任副组长，安监、派出所、国土、林业、电管、法庭、司法、工商等部门负责人为成员，负责对全镇范围内死灰复燃的非法采煤窝点和“两土”进行彻底清理、炸封和取缔，并组织开展平安生产大检查，对学校、卫生院、信用社、粮管所、加油站、炸药库以及50户以上大村寨等重点部位、重点行业进行检查，发觉隐患，刚好整改。截止目前，共组织综合执法29次，出动车辆 129台（次），人员620余人次，炸封非法采煤窝点 36口，取缔锌炉 2节，拆除工棚14间，惩罚非法业主30余人，惩罚转用土地业主7人，行拘5人，移交公安机关处理4人，刑事拘留1人，判刑1人，取缔无证砂石厂3个，没收煤炭40吨，没收工具120余件，有效地遏制了平安隐患和“两土”的扩散和反弹。 ?五、严格责任追究，落实奖惩措施。一是实行党政领导包村责任制，管理区、村干部负责制。若发生死亡1人以上平安事故的，扣发包村领导、管理区书记主任一个月的工资，并对管理区书记主任实行“一票推翻”。二是建立有奖举报制度，设置举报箱，公布举报电话。对举报辖区内有非法采煤窝点，经查实，举报一次，嘉奖举报人300元，惩罚包村领导、管理区书记主任各800元，村支书主任100元；有“两土”和其它重大平安隐患的，经查实，举报1次，嘉奖举报人200元，惩罚包村领导、管理区书记主任各500元，村支书主任各50元。三是建立责任追究制。对干部职工参加非法采煤窝点和“两土”的，经查实，副科级以上的报县纪委查处，其它干部职工赐予纪律处分，年终考核定为不称职。为非法业主通风报信的，从严追究责任。做到个个肩上有担子，人人头上有任务。不给存有平安隐患的非法采煤窝点、非煤矿山和污染严峻的“两土”留有生存的余地和发展空间。 ?存在的问题 ?1、非法采煤窝点和“两土”取缔方面：管理区、村对平安生产工作仍旧存在思想意识不强、宣扬不到位、看法不够坚决，打击力度不大，发觉非法采煤窝点和“两土”死灰复燃的状况不刚好上报。 ?2、道路交通方面：由于我镇地处交通枢纽，外籍过往车辆多，交通流量增大，有部份驾驶员未经正规的培训就驾驶车辆，拖拉机、农用车违章载人的现象非常严峻。 ?3、消防平安方面：我镇部份村寨大，贫困面大，消防力度不够，需待加强。 ?在下步工作中，我镇将接着坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，突出重点，在“沉下去、抓落实”上下功夫，不断加大工作力度，完善工作措施，主动主动开展工作，全力以赴抓好平安生产工作，圆满完成平安生产工作各项目标任务。 第2篇：上半平安生产工作总结 上班年平安生产工作状况总结 xxx局： 半年来，我院的平安生产工作，始终贯彻“平安第一，预防为主”的方针，坚固树立平安责任重于泰山的意识，仔细贯彻市林业局有关平安生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向究竟、责任到人、不留死角”的平安生产工作原则，在全院范围内开展平安生产大检查及整改活动，主动开展了“防风险保平安迎大庆”活动，建立健全平安岗位责任制，加强领导，落实责任，强化监督检查。现将2019年上半年平安生产工作总结如下： 一、提高相识，加强领导。 院领导高度重视单位的消防及平安生产工作，在院平安生产小组的领导下，明确院消防平安责任人和各办公室消防平安责任人、消防平安管理员，明确职责；建立健全消防平安管理制度，定期开展平安生产、消防平安分析会，检查部署消防平安工作，支配专人按规范要求管理消防平安档案。 二、落实消防平安责任 明确各办公室消防平安管理员，逐级签定消防平安责任书，加强日常平安管理，对存在问题刚好实行措施，整改完善。 三、开展防火平安检查 （一）是由院行政办公室组织，定期对各办公室消防平安管理工作和全院消防设备、设施、供水状况等进行检查，并在重大节日前开展消防平安大检查，发觉问题刚好整改； - 1 第3篇：上半平安生产工作总结 【】 2019上半年平安生产工作总结 本文由我辑收集整理，这是一篇关于XX上半年平安生产工作总结，欢迎阅读借鉴！ 半年来，全站的平安生产工作，始终贯彻“平安第一，预防为主”的方针，坚固树立平安责任重于泰山的意识，仔细贯彻上级有关平安生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向究竟、责任到人、不留死角”的平安生产工作原则，在全站范围内开展平安生产大检查及整改活动，主动开展了“全国平安生产月”和“百日平安竞赛”活动，进一步完善平安生产四项体系，建立健全平安岗位责任制，探究制定平安生产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。现进一步促进我站通行费征收工作的开展，将20xx年上半年平安生产工作总结如下： 一、完善体制、明确责任，切实强化平安平安监管 站领导班子高度重视平安工作，刚好召开平安工作会议，对班子成员职责进行明确分工，制定印发了关于调整充溢安委会成员及职责分工的通知（东路310线站发20xx2号）文件，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对平安生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为全站平安生产工作的顺当开展供应组织保障；严格落实“一岗双责”，层层签订平安目标责任状。在去年的基础上对平安生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充溢和完善，站主要领导与分管领导，分管领导与各科室中队，各科室中队负责人与所属人员分别签订了平安生产目标责任书，把平安生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向究竟、责任到人、不留死角”的平安工作网络格局；实施全员平安生产风险抵压金制度。依据市局关于实行全员平安生产风险抵押金制度的实施看法（东路发20xx17号）的文件精神要求，制定印发了本站实施看法（310线站发20xx7号），全站干部职工根据所担当的平安生产责任分别向站交纳了肯定数额的平安生产风险抵押金，为强化平安保障责任，营造和谐通行环境，防止责任性事故的发生，供应了措施保障。 二、主动响应、同心同德，扎实开展平安生产活动 【】 1、平安隐患治理年活动的开展状况 20xx年是国务院安委会确定的“隐患治理年”，我站以党的xx大精神为指针，深化实行科学发展观，坚持平安发展的指导原则，狠抓隐患整改，进一步排查我站存在的平安生产隐患，完善平安生产规章制度，提高平安生产管理水平，确保我站平安生产形势持续稳定，在完成第一战役的基础上，进行了以汛期平安，隐患排查治理和监督检查工作的其次战役。 （一）仔细制定方案。结合开放式收费站工作实际，针对在其次季度易出现问题的隐患重点环节、重点部位，制定了其次战役详细实施方案。 （二）严格落实责任。严格落实“一岗双责”和“分工负责制”，安委会担当了隐患排查治理的义务和责任，各成员结合个人分工状况主动主动的开展隐患排查治理工作，做到了不走过场、不留盲区、不留死角。 （三）加强隐患的治理和监控。对排查驾驭的事故隐患，都马上下发隐患整改通知书，根据责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求，已经全部整改到位。 2、平安生产百日督查专项行动的开展状况 这次平安生产百日督查专项行动根据分工负责的原则进行，由站安委会牵头，组织安委会成员对办公区、收费区等各重点部位进行督查。对督查中发觉的问题，明确责任人，并限期整改落实，督查结束后，对发觉的问题和整改落实状况进行分析总结，并提出下一步工作的对策和看法。在督查工作中，排查出了收费区雨棚年久失修漏雨、收费区值班室基础边坡水毁严峻、收费区路灯线路老化，安保工作措施制度不够完善等隐患，刚好下发了隐患整改通知书，并制定了整改措施，现已基本整改完毕。 3、平安生产月活动的开展状况 在第七个全国“平安生产月”活动中，我站根据上级文件精神的支配部署和要求，围绕“治理隐患、防范事故”的活动主题，充分利用广播、电视、报 【】 刊、网络等宣扬媒体，开展了形式多样、内容丰富的平安活动。为加强活动的组织领导，特地成立了“平安生产月”活动领导小组，对工作职责进行了明确分工，印发了省道310线利津收费站20xx年“平安生产月”活动方案，在收费区悬挂标语横幅，张贴平安宣扬画，组织平安生产询问活动，结合春季军事训练活动，组织开展了平安生产法律法规和平安学问学习培训，主动开展了“反三违、十个一”活动，进一步完善生产事故及险情应急救援预案，补充应急救援设备、设施，做到平安生产防患于未然。聘请县消防大队的领导到我站授课，开展了消防演练，极大地提高了干部职工的应急处置实力和自我爱护意 识。 第4篇：生产车间上半工作总结 生产车间上半年工作总结 转瞬间2015上半年又过去了，上半年在工作上有好有坏，有胜利也有失败，在每年每度的平安生产月之际在此对上半年的工作及平安生产做一下总结和工作准备。 在上半年，作为一名车间主管，我在思想上严于律已，酷爱自己的事业，以主管的要求严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事心目中都树立起模范的作用。主动参与工厂及公司组织的各项活动，半年来，我听从和协作领导做好生产部门各项工作。我信任在将来的工作中，我会在领导的关切下，在同事们的帮助下，经过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。下半年，我将更加努力工作，勤学苦练，使自己真正成为一具经受得起任何考验的主管。 一.平安工作 总结上半年的工作，各车间也出现了许多的询问题，在这些事故中有个人缘由也有客观缘由。在下半年的工作里我将寻出上半年的别脚，细致吸取事故的阅历教训，我将带领大伙儿细致学习及总结出适合各车间自己的治理。上半年的询问题大多出现在新职员身上，由于新职员的阅历别脚和在工作的时候带老师傅的责任心别强，导致新职员的基础没有学好。自己顶岗将来，生产节奏加快新职员跟别上节奏，手忙足乱，是导致这些事故发生的重要缘由。各班组长对现场的巡检力度别够大，对班组存在的询问题没有刚好发觉和整改也是上半年的事故缘由。 在下半年的工作中，我将把各部门班组长培训新职员作为班组的重点工作来进行，要求并监督带老师傅必需把自己的所学所会细致的传授给新职员。要求带老师傅必需有责任心!别能存在马虎眼的现象发生!要求各部门班组长在班中加大现场的巡检力度，发觉询问题第一时刻解决及整改，今日的状况绝别推到改日。 二.操作治理工作准备 1、在车间加大巡检力度，对现场的各个惊险点进行排查和消退保证班中平安有序的运行。 2、要求各部门班组长对职员进行平安教化加大平安学习力度增加职员的平安意识! 3、对职员出现询问题刚好解决及汇报，出现询问题时严格根据厂规制度的原则处理。 4、在特别的时刻段对特殊的人员和设备进行跟踪并做好记录保证别出事故。 5、规范职员的行为，严禁做别符合规定的状况和严禁有别遵守规章年度的行为，保证职员的人身平安。 作为主管在将来的工作中我会带领各班组长及职员共同学习，提高和进步，把工作更上一层楼! 生产车间班组长工作总结 时间荏苒，201x年差不多悄然离我们而去，回首过去的一年，心里别禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，根据公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，同时经过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。现将201x年的工作事情总结如下： 一、要紧完成的工作 1.班组的建设与治理得到加强 冲压车间成立的时刻别长，因其前身“XX公司”的治理比较混乱，故在班组中存在着很多亟待解决询问题。为了解决这些询问题我实行了规范执行正激励制度的措施。关于班组表现较好的职员给予加考核分，而关于表现较差的职员则坚决扣除肯定的考核分。由于实行了这种奖惩分明，公允公正的考核方法，班组职员的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。 2.狠抓平安治理 冲压车间相关于公司其他车间来说平安隐患较多，比较简单出事故，在过去的201x年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训幸免事故”。身为一班之长，尽管所拥有的权力别是很大，但肩负着全班十几名职员的生命平安的重任。所以，关于平安工作我从未放松过，月月说，每天说。 3.保证产品质量 随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对xx汽车的质量要求也越来越高，所以，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一具前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺，冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长，自己的工作干脆阻碍车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量操纵方面对来别敢有所松懈，主动与检验班的同事刚好进行信息的沟通与沟通，关于生产过程中出现的询问题件，缺陷件从别轻易放过。并且加强职员对质量的重要性的相识，要求大伙儿细致做好自检互检工作，确保别让一具询问题件从本班组流入下一道工序。 4.主动参加车间改善活动 冲压车间就像一具大伙儿庭，我每天日子工作在那个暖和的大伙儿庭里，作为那个大伙儿庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美妙和谐。所以，一年来，我主动参加车间的改善活动，并调动班组职员的主动性，利用集体的才智对车间提出了很多有价值的改善。 5.加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、实力和阅历与一名优秀称职的班组长都有肯定的距离，因此总别敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向身边的领导学习，向同事学习，主动提高自身各项业务素养，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。经过这一年的努力感受自己依旧有了肯定的进步，可以比较从容地处理日常工作中出现的各类询问题，在组织治理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，可以以正确的看法对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。 二、工作中出现的询问题及解决方法 一年来，我敬业爱岗、制造性地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些询问题和别脚，要紧表如今以下几点： 1.平安生产方面 平安治理没有做到位，力度别够;平安培训别到位;检查别到位。不少时候，由于职员的劳动强度较大，体力消耗较多，所以在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现忽视平安的现象，更是有在劳保用品没有穿戴整齐的事情下进行操作的现象从而导致9月10月持续两次发生划伤事故。如今想来这两起事故的发生，我有着别可推卸的责任。首先：在组织班组日常平安培训的过程中没有真正做到让每一具职员时间将平安生产牢记于心;其次：在平安检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最终：在发生一次事故后没有刚好总结阅历教训，幸免类似的事务再次的发生。使我的职员遭遇苦痛，使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此，我确定在将来的工作中加强平安培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组平安员的责任感，使班组每位职员都相识到平安生产的重要性，从而形成“人人重视平安生产，人人参加平安生产”的良好氛围。 2.质量操纵方面 质量是生产出来的，而别是检查出来的，算是说要说全面质量治理，要根据目标要求细致抓好每一具环节，每一道工序。并且质量检查又非常重要，特殊是在生产过程中的质量检查能够有效地幸免发生质量事故和质量询问题，变事后处理为事前预防和事中操纵，变被动为主动。尽管目前公司从上至下都起先重视质量，但在实际操作过程中依旧存在很多询问题，尤其是班组之间的协作，例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有很多有待改进的地点。要解决这些询问题别是某一具班组努力就能够做好的，这须要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必需把握“严、细、实” 的原则，要严格治理，细致细致，狠抓降实。 3.班组治理方面 尽管在过去的一年中班组的治理水平有了肯定的提高但依旧存在一些询问题，如：职员的标准化作业事情有待改进，职员的专业技术水平有待提高，职员的工作主动性还没有被充分的调动起来等。我深知：没有高水平的治理，就没有高素养的职员，就没有高质量的产品。所以，我会在将来的工作中着重解决提高班组职员综合素养的询问题，充分利用业余时刻，多支配一些有关标准化作业以及冲压专业技术学问的培训，争取在较短的时刻内让职员的综合素养有较大的提升。 三、将来努力方向 新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，细致提高业务、工作水平，为公司和车间进展，贡献自己的力气。 我决心在接下来的一年中努力做到以下几点： 1.加强学习，拓宽学问面。努力学习冲压专业学问和相关治理学问; 2.本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手; 3.加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强治理，努力使班组形成团结一样，勤奋工作的良好氛围; 4.全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一具能打硬仗，吃苦耐劳的412班组。 最终，希翼各位领导能在将来的工作中一如既往的支持我，我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关怀与厚爱，因为我会一直努力!感谢! 第5篇：上半平安生产工作总结 精品合同举荐- 中充分考虑平安生产的问题，在工程召标、制定施工方案和施工过程中，不但要考虑施工人员的平安，还要充分考虑到其他人员的平安。确保平安生产工作万无一失。 交通口方面，同时注意抓好源头管理，强化辖区交通运输企业平安工作主体责任。年初组织辖区交通运输企业召开了度平安生产总结大会，表彰了49家交通运输行业平安生产管理先进企业。与辖区专业运输企业、修理企业、驾培企业以及停车场企业全部签订了2019年度的平安生产目标管理责任书，督促企业与下属各级管理人员、驾驶员签订本企业的管理目标责任书，确保平安生产责任制层级落实。 二、抓好平安检查，扎实排查平安隐患。 交通局综合执法分局对辖区交通运输企业的平安生产工作检查、考评工作进行细化分解，明确了管理责任。坚持日常监管与专项检查相结合，切实加强平安生产隐患排查。上半年共检查运输企业110家次、修理企业163家次、驾培总部企业12家次，停车场460家次，并全部建立了规范的平安检查台帐。在平安生产工作中，将运输车队的平安生产工作摆在重中之重，同时仔细落实关于道路运输车辆卫星定位监控平台应用管理相关工作，建立和完善运输企业平安平台监管人员资料库，并督促企业监管人员统一参与市营运车辆平安监管平台培训。现我区重型货车和汽车列车共有486辆，已安装运用卫星定位监控平台车辆267辆。 专业市场管理科加强了对各市场的平安生产工作的宣扬和检查， 精品合同举荐- 全部店铺全部清空关门，绝大部分为业户自行清空搬离。3月9日，越秀区政府宣布中非商贸城关闭，中非商贸城市场登记证被市工商局越秀分局注销。 2月24日，参与我区府学西街庙会的商户22人到我局上访，提出要求解决府学西街庙会(7天)经营亏损问题，要求退回展位费。2月24日-25日，我局会同区信访局、区司法局、黄花岗街道办事处、黄花岗派出所等有关部门的不懈努力，协调广东省老字号协会、广州巨处展览策划有限公司、广州醴盛贸易有限公司与来我局的22位上访商户最终达成了一样看法，广州巨处展览策划有限公司承诺在今年5月份的美食 第6篇：生产车间上半工作总结 .页眉. 生产车间上半年工作总结范文 生产车间上半年工作总结 截止XX年6月30日为止，xx车间已平安运行1304天,车间员工本着“抓平安、促生产、强管理”的基本原则，同心同德，圆满完成了车间上半年的工作任务。为了总结成果，弥补不足，现将半年以来的工作状况总结汇报如下：一、职工队伍素养长抓不懈培育一支德才兼备的职工队伍始终是动力车间工作的重点之一。为此，车间始终将职工培训工作放在首位，长抓不懈。早在年初，车间就制定全年的职工培训安排，力争将工作做到有条不紊。2万吨工程完工后，车间新进了28名青工，为了使其尽快驾驭车间的所涉及的电气学问和设备维护保养的有关学问，车间在较为繁忙的时间里特地抽调人员对新工进行培训，并完成了新工上岗考核工作，28名新工全部通过考核。车间还数次在班组内部开呈现场问答、事故分析,以此检验员工们对学问的驾驭状况和对突发事故应急处理的实力。这使得员工们都能寓学习于生产，寓理论于实践。车间在做好内培工作的同时，也不失时机的与设备厂家联系委派专人远赴上海凯撒公司参与空压机学问培训，通过学习，员工基本驾驭了相关仪器的基本工作原理、运用方法和步骤，对其维护保养和性能有了肯定的了解。为日后空压机的平安正常运行供应了技术保障。二、强抓平安生产、确保平稳供电 xx车间的工作核心是“抓平安生产、保平稳供电”。为了保障人身、设备的平安,真正将责任落实到位,车间于2月初分别与各班组第一责任人、车间平安员签定了XX年度平安承包责任书；3月底，车间协作xxxx公司为车间110KV供电设备安装了微机防误系统，从而实现开票、预演及操作的有机统一；4月-5月间,车间按安排完成了110KV所属设备的春季防雷试验、空压机维护保养等常规工作；二万吨设备顺当接手后，车间依据实际状况，针对部分设备操作不便的弊端，检修试验联手对二万吨、三万吨循环水线路实施了改造，并为二万吨所属设备（4台变压器和循环水泵房）加装了临时风机，改造既便利了操作，提高了效率，也增加了平安系数，收到了事半页脚.页眉.功倍的效果；平安月期间，车间又主动组织各班开展形式多样的活动，如“事故预想、反事故演习”等，并以班组为单位学习平安规程和操作规程，以强化员工的平安意识，巩固平安学问，与此同时车间主动协作公司开展“四个一”活动，以不同的形式对员工进行平安教化,反“三违”活动,事故分析活动等,截止目前车间已发觉隐患8处,提出整改看法8条,并逐一进行了落实。6月初，车间工作人员巡察中发觉4#整流变压器档位指示偏差，检修试验人员在处理完4#变压器档位传动轴故障后，本着将“隐患一查究竟”的谨慎性原则和“三不放过”原则，在对其进行的性能试验中，发觉B相直流电阻偏大，三相绕组不平衡，属一类事故隐患。车间刚好上报生产部并于6月7日-6月18日集中车间全部力气对其进行隐患排查，确定了故障点。6月26日连夜对4#变压器进行解体性大修，更换其绕组，将这一重大隐患消退在萌芽状态，避开了事态的进一步扩大。这是继车间成立以来，处理的最大、最严峻事故隐患。三、管理工作全面细致车间于年初对“月明星”活动细则进行了完善性修改。并在车间内部接着推行。同时，车间紧紧围绕“管理工作思路创新”的原则，在“月明星”活动开展的基础上又推行了“党员示范岗”、“共青先锋岗”和“巾帼文明岗”，并制定了相应的活动细则。将车间的全面管理融汇到“三岗一星”活动中来，以促进岗位成材为目标大力推动车间的管理工作。日前，全部活动已正式在车间开展起来，并报送了公司党委、工会和团委，各项活动细则也将以于下个月以版图形式上墙。此外，车间响应公司开展标准化质量管理和目标成本管理的号召，将车间各岗位责任制度，设备定置定职制度作了进一步健全、规范，并在车间以各种不同的舆论形式大力宣扬目标成本管理相关内容，主动协作公司对车间各种消耗进行核算,商讨承包事宜并拿出了合理方案。 工作之余,车间党支部联合团支部也组织了丰富多彩的文体活动。如迎春趣味活动，黑板报评比、“三八”女工棋牌赛等,极大的丰富了职工的业余文化生活,积累了学问。 存在的问题： 1、检修工作、试验工作没有合适的工作场地，造成工作困难； 2、由于专业性强，须要加大对技术检修人员的专业培训工作； 3、空压机、冷干机页脚.页眉.全部满负荷运行，给检修工作带来困难，影响生产； 4、二万吨循环水由于设计选型缘由，造成检修维护工作困难，建议改进； 5、运行工作人员无待班室，给正常工作带来困难。下半年工作思路：确保平安运行，进一步做好设备检修和预防性试验工作，加强对专业技人员的培训工作，进一步抓好平安清洁生产和车间各项管理工作，仔细实行目标成本管理，降低物料消耗，按生产工艺要求，严格供电、供风、供水，确保平安生产。 页脚. 第7篇：上半平安生产工作总结 半年来，我厂仔细贯彻上级有关平安生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向究竟、责任到人、不留死角”的平安生产工作原则，在全厂范围内开展平安生产大检查及整改活动，主动开展了“全国平安生产月”活动，通过落实“五位一体”，力争确保我厂平安、环保、质量等各项指标得到有效限制，现将2016年上半年平安工作总结如下：一、完善体制、明确责任，切实强化平安监管我厂领导班子高度重视平安工作，每月刚好召开平安工作会议，对班子成员职责进行明确分工，落实责任，要求各成员切实担负起对平安生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为我厂平安生产工作的顺当开展供应组织保障；严格落实“五位一体”工作方案，层层签订平安承诺书。在去年的基础上对平安生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充溢和完善，1月26日我厂召开平安生产工作会，厂负责人各车间、各部门分别签订了2016年平安生产目标责任书，把平安工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向究竟、责任到人、不留死角”的平安工作网络格局。二、主动响应、同心同德，扎实开展平安活动（一）开展春季平安大检查3月8日上午，安委会对全厂的平安通道、用电线路、消防器材、平安警示标记等设置配备状况进行了逐项排查。同时，对现场发觉的供电线路老化，灭火器数量不足、未按规定摆放，平安通道不畅通等问题，检查人员逐一进行了登记，并以书面形式通知受检部门限期进行整改。此次春季平安生产大排查工作，共计发放整改通知书3份，为全年平安生产任务的顺当完成开好头、起好步。(二)开展汛前平安检查依据工贸公司的总体部署和详细要求，仔细落实各项工作，充分相识防汛形势的严峻性、艰难性，坚决克服麻痹大意的思想，加强组织领导，成立防汛领导小组，明确分工，落实责任。我厂2016年5月10日开展汛前自查整改活动，全面排查厂区、车间及厂围墙排水等设施。同时，严格实行领导带班、工作人员24小时值班制度。要求值班人员手机必需24小时开机，确保汛期上下通讯畅通无阻，做到随时驾驭雨情、险 黄陵石化制品厂2016年上半年平安工作总结情、水情、灾情等汛期资料。（三）扎实开展平安生产月活动在全国“平安生产月”活动中，我厂根据上级文件精神的支配部署和要求，围绕“落实“五位一体”保平安 齐心助力渡难关”的活动主题，利用板报、印发资料、悬挂横幅、制作展板、教化培训等方式，开展了形式多样、内容丰富的平安活动。为了加强活动的组织领导，特地成立了“平安生产月”活动领导小组，对工作职责进行了明确分工，印发了黄陵石化制品厂2016年“平安生产月”活动方案，在全厂开展各项活动。（1）为了进一步增加员工的平安意识，从根本上削减和预防各类事故的发生，我厂依据2016年“ 平安生产月”活动支配，于6月7日上午组织中层以上领导人员及部分职工、平安员、班组长等80余人观看了黑色瞬间和痛思两部平安警示教化片。（2）6月15日上午，黄陵石化制品厂组织开展“平安月”系列活动之平安学问考试，该厂中层以上领导干部及部分职工30余人参与了本次考试。从而提高全体人员的平安责随意识，通过以考促训、以考促学的方式，促进各级管理人员学习驾驭平安生产学问。考试采纳闭卷纸质答题的方式进行，参考人员分位列座，由厂平安干事负责监考，相关领导对考场纪律进行了检查，整个考试过程严格规范，井然有序。（四）顺当通过QHSE体系认证监督审核4月19日-21日，由北京三星九千认证中心四位专家对我厂的质量、环境、职业健康平安一体化管理体系进行认证监督审核。审核专家通过查阅文件和记录、面谈、现场视察等方式，本着严谨细致、客观公正的看法，对我厂实施和运行的QHSE管理体系持续改进取得的成果赐予了充分确定，并在末次会议上，同意我厂通过本次监督审核。同时，针对审核过程中发觉存在的不足，该厂表示将严格根据审核专家提出的看法建议，定时投入人力、物力和资金，加以整改完善，把平安生产和管理水平提升到更高的层次。（五）放假不放松 端午忙检修从6月9日端午节起，我厂抢抓端午放假、全厂停产有利时机，邀请延安炼油厂的专业技术人员对我厂的电气、线路进行全面检修，使复产后电气系统不带病、无故障运行。针对检修时间紧、困难大，任务非常艰难状况，召开了专题会议，成立了领导小组，全面负责组织和部署、指挥与协调本次检修。严格落实平安责任，强化节日期间领导干部跟值班制度，加强对检修现场的监督，强化检修过程中的平安管理，切实做到检修地点、检修内容、检修时间、工作量、现场平安负责人“五落实”。确保了检修现场平安牢靠、措施有效，为实现2016年平安生产目标奠定了坚实的基础。三、强化措施，突出重点，扎实做好平安生产工作（一）仔细做好节假日值班工作。根据上级要求对元旦、春节和清明节期间平安生产工作和值班工作进行了支配部署，严格实行节假日领导值班制度，做到定人、定车、定岗，切实做好节假期间值班工作，加强对危急局域夜间巡查力度，做好节假日期间平安保卫工作。（二）仔细做好平安检查工作。组织对重点部位潜在的平安隐患进行排查，加强各车间及液化气房等进行平安检查，做到防患于未然。（三）仔细做好饮食平安工作。切实加强食堂、餐厅的卫生管理，努力创建一个良好的生活环境。加大对食品选购的检查验收力度，做到无变质、腐烂、不合格的食品入库，确保全厂干部职工的饮食平安。（四）仔细做好综治防范工作。保卫人员加强对外来人员、车辆的询问记录工作，确保厂区内无闲杂人员逗留，严禁外来人员不经带班领导同意到厂区参观。 上半年的平安生产工作已经告一段落，同时也为今后的平安生产工作打下了良好的基础，在今后的工作中，我们将从讲平安、要平安的高度认知履行职责，加大措施，强化管理，把平安生产真正落实到实际工作中去，为圆满完成全年的各项工作而不懈努力。四、下半年工作安排：1、加强管理，加快QHSE管理体系建设。2、加大职工的培训力度，增加职工的平安意识。3、主动做好防汛抗洪工作，达到平安度汛。4、刚好开展平安生产大检查工作，做到抓源头、重预防，促整改，除隐患。 黄陵石化制品厂 2016年6月16日 第8篇：上半平安生产工作总结 上半年平安生产工作总结 上半年平安生产工作总结 导读：范文 上半年平安生产工作总结 【篇1：水务局2015年上半年平安生产工作总结】 水务局在区委、区政府和局班子的正确领导下，在市水务局和区安监部门的详细指导下，始终以来能仔细贯彻执行“平安第一、预防为主”的方针，坚持以经济建设为中心，以限制重大事故，杜绝一般事故为主线，不断改进和加强平安生产工作。现将2015年上半年平安生产工作状况汇报如下： 一、2015年上半年平安生产工作状况 1、进行网上水利平安生产信息上报系统填报 水利部在2014年开通了水利平安生产信息网，信息网操作要求各水利工程管理单位、各镇办水管所都要对所管辖范围内的水利工程每月进行隐患排查，对排查的隐患状况要照实在系统登记，包括相关的责任人、整改方案、应急措施、整改进展状况等，再由我局审核后逐级报送。我局主动实行，通过每月网上填报，进一步促进各单位加强对水利工程隐患的排查与整治工作。 上半年平安生产工作总结 2、加强平安生产监督检查，刚好消退事故隐患 我局主要针对在建水利工程开展平安生产监督检查工作，我区在建水利工程共5宗，分别为小型农田水利重点县建设和4宗小型水库除险加固工程。检查时实行了自查与抽查相结合，定期查与不定期查相结合的方法。在检查过程中严格把关，本着督促、检查、整改完善的原则，方法上实行“四不两直”方式进行检查。检查时做到严、细、实，有的放矢，发觉问题刚好提出整改看法，有效地遏制了平安事故的发生。 3、加强工作台账建设 我局针对已有的上级文件、责任书和相关事故隐患整治台账等进行分类整理，建立健全的平安生产工作台账。 4、落实平安应急演练 今年4月份，我局组织人员参与三防办组织的冲锋舟应急抢险演练，进一步增加了防洪抢险队伍的实力。 5、主动开展水利工程建设落实施工方案专项行动 上半年平安生产工作总结 依据上级有关部门开展水利工程建设落实施工方案的专