传媒公司年终总结.docx

传媒公司年终总结传媒公司年终总结1 转瞬新的一年又来了，感觉时间过得真快，20_年所做的一切都还历历在目，这当中，有胜利、有失误、有喜悦也有懊丧，但不管是喜是悲，是好是坏，都让我学到了许多的东西，从失误中去总结教训，在胜利中去吸取阅历这都成为了我个人在20_年中的一段最深层的记忆、最丰富的人生阅历。! 20_年上半年最有突破性的是公司通过和沿海优秀4a广告公司合作，拿下了全球通业务的代理，这也是公司一次尝试性的突破，结果证明这次尝试是很胜利的，通过和优秀广告公司的合作互动，让我们看到了他们优秀的管理制度。对细微环节上严谨的把握，以及和客户沟通的技巧等等。没有阅历没关系，正如张总始终所提倡的合作和借鉴：通过和有阅历的公司或个人合作来增长阅历，借鉴别人好的东西来充溢自己，有了第一次，就会有其次次、第三次通过不断的积累，最终，阅历就会变成我们自己的。 20_年的工作重心差不多集中在下半年，这半年真的让我难以忘怀，6月至10月我们为四川移动策划并全程执行了情系三农。畅享移动新生活四川移动川蜀大地科普、文化巡展活动，历时4个多月，所到全省共计81个地市州县，不仅为当地的老百姓送去了丰富精彩的文艺表演，更主要的是送去了更多发财致富的新方法，新途径，所到之处都受到了当地领导和群众的交手赞扬。!10月回来，我们又快马加鞭的走进全省30多所高校，举办了20_橙色联盟动感地带校内巡展活动，簇新的资讯，精彩的表演，好玩的嬉戏，丰富的奖品。所到之处，气氛都特别的热情，12月中旬，我们又联合四川省政府，四川省文化厅，四川移动有限责任公司实行了：家乡为你喝彩情系川籍劳务工大型跨省慰问演出，我们打算了许多极具四川风味的优秀节目和大家特别喜爱的川籍明星，途径福建，广州。杭洲三个川籍劳务工较多的省，为他们带来家乡的问候.，这几次次活动都受到了外界的高度关注和好评。在下半年的工作中，有一个活动是对我蛮有意义的，那就是12月初实行的全球通网求联谊赛虽然他看起来是一个规模很小的活动，但对我却有特别的意义，因为当时公司有许多案子要做，人手很难安排，公司就确定这个活动就由我一个人负责，这是我进公司第一次从头到尾一个人抗下来的案子(从最初的打价，看场地，量尺寸，与客户沟通，到后来的设计稿，选材，现场搭建，到最或的现场执行)，我真的是一根弦蹦的紧紧的，到最终这个活动完全结束后，才深深的松了一口气，但这是我必需要面对的经验，我从中学到了许多。此外，这一年中我们还做了包括动感地带范逸臣歌友会全球通商务论坛，全球通摄影讲座，全球通健康讲座，全球通冬季沙龙等等。都很圆满的完成了任务。受到了客户的赞扬。 当然，在胜利的背后，也存在许多的不足和须要改进的地方，也提示我们在做任何案子的时候，不管他是大是小，都要从各方面考虑，细致的总结出有可能出现的问题及解决方案。争取做到万无一失。 传媒公司年终总结2 在过去的一年里，在各部门的协调协作下，紧紧围绕公司奋斗目标，全体员工充分发扬了“热忱、坚韧、向上”的企业精神，大力提倡和践行适应时代发展的经营管理理念，同心协力、坚韧进取、大干快上，按时、按质、按量、效率较高地完成了年度生产经营安排，企业各项主要经济指标均达到了历史最好水平。为完成上述指标，我们主要做了以下工作： 一、主动学习发达地区同行业公司的发展阅历，考察、探究户外广告设施建设新模式，主动推动户外广告设施建设技术创新。 二、主动实施长途汽车西站绿地广场，LED电子屏广告牌建设，完成前期审批等打算工作。 三、合理统筹支配中心城区道路指示牌(二期)项目，共建设完成灯箱式道路指示牌50座、单立柱道路指示牌12座。 四、在政府主管部门不予批准开挖道路的状况下，不等不靠，结合人行道铺装改造，统筹兼顾、争分夺秒，组织完成中心城区灯箱式道路指示牌，30座灯箱的通电亮化工作。 五、在建设广告牌10座(共30面)的年度目标上，超额完成中心城区户外立柱广告牌9座(共69面)，为20_年广告经营工作奠定了良好的物质基础;剩余1座因与区水务局省属项目用地冲突，暂缓建设。 六、协作中惠通信公司完成城区地下弱电管网建设24公里，完成投资1200万元。 七、完成中心城区大型户外立柱广告牌和灯箱式道路指示牌租赁经营工作： 1、超额完成中心城区户外立柱广告牌产值93.33万元的工作目标，实现经营收入97.54万元、利润53.78万元。 2、超额完成中心城区灯箱式道路指示牌产值105万元的工作目标，实现经营收入117.2万元、利润50.04万元。 八、完成中心城区大型户外立柱广告牌和灯箱式道路指示牌维护管理工作： 1、完成已投产经营的6座户外立柱广告牌，维护管理工作，完好率达到100%。 2、完成已投产经营的300座灯箱式道路指示牌，维护管理工作，完好率达到95%，破损率限制在5%以内。 九、编制完成惠民广告传媒公司管理制度，规范了员工行为、维护了企业和员工的共同利益。 回顾广告传媒公司一年来的工作，取得的成果有目共睹;但是，成果并不能掩盖工作中存在的不足，我们更应当醒悟地看到工作中，仍旧存在着很多不足，前进道路上还有不少困难和问题： 一是尚未建设形成制度管理和流程管理机制，企业管理靠经营者亲力亲为，企业内部的行为缺乏标准，甚至员工会陷入“推一下才动一下”的无序状态。 二是对工期安排的编制缺乏前瞻性，对影响安排执行的气候、施工企业水同等因素考虑不周，对于安排的确定没有刚好有效的进行分析探讨，造成工期滞后严峻，安排时间与实际完成时间偏差较大。 三是施工单位不能正确对待质量、平安、工期和效益的关系。为片面追求经济利益，牺牲工程的质量和平安，工作任性随意，力求造成既成事实来逼迫建设单位接受。 展望新的一年，在公司的正确领导下，年轻的惠民广告传媒将迎来转型发展、攻坚突破的关键时期，秉持求实进取、勇于创新的希望精神，统一思想、真抓实干，紧紧围绕公司发展总思路，以企业可持续发展为一切工作的动身点和落脚点，为跨越式发展奠定坚实基础。为此，我们对新的一年的工作做如下支配： 一是明确战略构想，做好三篇文章、强化三种意识、实现三大目标：做好三篇文章，即：探究企业转型方向，为企业发展精确定位;搞好市场开发，拓展生存空间;加强企业文化建设，提高员工队伍整体素养。 强化三种意识，即：强化市场意识;强化创新意识;强化忧患意识。 传媒公司年终总结3 新兴的广告媒体形式层出不穷，使客户在广告投放上有了更多的选择。为了更好地巩固合作关系，现对一年来的工作进行以下总结。 一、接着协调利益诉求，进一步巩固合作关系 20_作为公司的长期合作伙伴之一，对公司的业绩有着肯定的贡献。一是加强与客户的沟通联络，随时听取客户对广告效果的评价，了解客户对广告投放的建议和看法;二是针对客户提出的看法和建议，刚好跟进解决，做到客户有求必应，以客户满足为己任，在业界为公司树立了良好的形象，赢得了极佳的口碑。通过主动主动的工作，公司与20_的合作呈现出良好的发展态势，业务量稳中有升。 二、主动拓展新客户，为公司的可持续发展供应源源不断的动力 如何在众多媒体形式的激励竞争中为公司争取到客户的广告投放，须要业务员做到“四勤”，即：眼勤、腿勤、嘴勤、脑勤。眼勤就是要擅长视察发觉，收集相关项目的筹备状况及产品在本地的上市推广活动;腿勤就是要勤于跑路，实地查看，先入为主，在瞬息万变的竞争中赢得先机;嘴勤就是要多与业主进行沟通沟通，了解其广告投放意向，以便刚好跟进;脑勤即勤于思索，要擅长从与业主的沟通沟通中，分析其对广告投放的趋向性选择，并依据其项目或产品特点，适时向其宣扬推广公司媒体资源，引导其作出有利于本公司媒体的选择，并最终达成广告投放。通过主动主动的工作，拓展了一批广告客户，为公司的持续发展注入了活力。 三、存在的不足 与同事的沟通不够多，团队意识有待进一步增加。相关广告业务技能的驾驭还不够好，与客户的沟通沟通技巧还需进一步提高。 四、今后工作的准备 加强学习，进一步提高业务实力，以适应日新月异的广告市场改变。以公司整体利益为重，增加团队意识，发挥团队在广告业务拓展方面的优势，提高协同作战实力。进一步巩固20_等合作伙伴的广告合作关系，为公司的发展供应长期、稳定的业务量。以更加主动主动的工作发展新客户，增加业务量，为公司发展注入源源不断的活力。 虽然本年的工作在公司的关系和支持下取得了肯定的成果，但与公司的要求还存在肯定差距。信任在今后的工作中，在公司领导的带领下，通过自己业务实力的不断完善和提高，肯定会做得更好。 传媒公司年终总结4 自我到公司入职一年以来，从事公司的策划工作，倍感责任重大，同时也特别感谢公司领导的充分信任，赐予我这样的舞台以发挥所长。现对本年度的各项工作进行以下总结。 一、文案策划方面 首先我对文案的写作、策略的选择是有自己独到见解的。我有一系列被业界认同的操作模式在文案中得到了体现，文案策划贵在心思细腻，能想人所不想，能打破常规稀奇制胜。一份优秀的文案作品与一般文案作品的差别仅仅在于亮点的多少而已。现实状况中许多时候为了迎合客户的实际需求，部分内容会做出删减甚至与之前的设想大相径庭，这些都是出于为公司谋取利益的正常考虑，并不是个人实力的缺失。 二、工作不足之处 当然个人的不足确定是存在的，人无完人嘛。每个人的学问层面、工作经验、价值观、世界观都有着明显的区分。一个公司的存在就是把这些不同特性的人完备融合在一起创建价值实现自我成就的共性需求。 在我入职一年以来，我深深的感到本人的眼界还需提高，对于社会资讯的汲取还有所欠缺，策划理论学问也不够丰富。每次面对不同类型的文案，我都须要查阅大量的资料，所以文案完成的时间相对较慢。好在我可以边工作边学习，从网上查阅策划文案自己学习、借鉴;购买策划类书籍进行理论补充，与温姐沟通，与全国策划圈内人士网上沟通等，正所谓生命不息学习不止。策划的工作确定了我们必需眼界广袤，通晓古今。 三、详细完成的工作 入职后我的第一份文案是20_对接项目，这跟我以前从事的通讯行业、文体活动的项目策划有着明显的差异。我要变更身份以20_的角度创作文案才能达到他们的要求。虽然文案几经修改仍旧流标，可谓出师不利。不过通过沟通得知失败的主要缘由在于美工的不足以及场地考察的不够充分，我认为这在以后的工作中是可以避开的。 随后我相继完成了20_沟通方案、20_营销方案、20_接待方案等。我想公司对我的实力应当有了比较直观的相识。为了方案的顺当完成我也常常加班，多次与客户沟通，不停修改力求方案的完备实施。同时随时留意身边挚友的资讯为公司创建尽可能多的储备资源，以备后续运用。 在由于之前设计人员实力的欠缺，为此我挨了不少板子这些苦衷也不好言表。我也知道公司刚刚起步，许多工作岗位不是很完善，工作实力也有所差别。既然你无法变更它那就适应它，自己多做点吧。同时以过来人的身份赐予同事一些工作上的建议，让他们能更有效的工作，也能对我有更大的支持。因为一份好的文案策划，创意是关键是灵魂是驱干，美编是亮眼的服装是夺人眼球的利器，成本是核心是取得胜利的关键环节。要想取得客户的满足我们必需做出120%的努力，所以我也须要同事们的鼎力支持。同时我所驾驭的活动执行阅历我也会毫不保留的告知公司同事，让他们避开一些不必要的错误，为公司及个人创建更高的经济价值。 不积硅步，无以至千里。任何一个人的学问与实力的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的胜利。只有达到足够的专业沉淀，才能做到真正的“厚积薄发”。 传媒公司年终总结5 我们20_广告公司自年初开业以来，年底为止，共承接了广告业务20_件，实现利润20_万元。这些，对于刚刚踏入广告界的20_公司来说，是特别令人兴奋的成果!现对个人工作进行以下总结。 一、工作成就 干脆促进了我们公司各项经济指标的完成，获得了利润。然而我个人认为，我们目前做得还很不够。公司是我们的事业平台，所以我希望真正做些能推动事业发展的事。找出我们目前存在的问题和弊端，然后我们大家一起端掉这些绊脚石，让公司站稳，把公司做大! 二、存在的问题 我们目前在专业技术上与营销服务方面，都还只能算是门外汉。由于我公司没有一个员工曾从事过广告行业、也没有人具有发展业务阅历，有些单我们不敢做，因为我们水平不够，有些单我们做不下来，同样因为我们水平不够!我想，这就是束缚企业发展的最大弊端! 目前，我们公司存在着工作疲沓、行动散漫、做事懒散的现象。工作主动性不高，主动性也比较差，都抱着等靠要思想。尤其是对自己要求不严，不留意小节。工作中满意于在家等着业务上门，不能主动走出门去找业务，缺乏主动性和创建性，在实际工作中表现为习惯于单凭老方式老方法想问题，习惯于凭主观意志去办事，工作毫无主动性和创建性。工作效率不高，工作效果不佳。除此之外公司存在一些制度执行不力，有制度不执行的问题。 三、改进措施 强化业务学习!在很多大企业里，建设学习型组织，培育学习型员工，已经成了促进企业持续发展的目标。既然我们把广告业作为我们的安家立命之本，希望在这一行干出点成果来，那么我们就不能满意本现在状态，而是要主动学习相关技术学问，营销学问等等，依据自己的业务分工，自学业务学问;我们可以找出一些营销学问，大家每周共同学习一两次;公司请讲师给大家集体培训。 提高执行力!克服懒散的问题，解决懒于学习、懒于思索的毛病，拿出求真务实、锐意进取的热忱，勤于思索、敢于创新，对工作不推诿、不怠慢、不摆架子，对问题不推、不拒、不压。力求以奋勉有为的精神状态高质量、高效率的完成工作! 仔细探讨制度的可行性及可操作性。使其能充分起到约束、管理、规范和帮组企业经营的功能。下一步狠抓制度和工作的贯彻和落实。要做到有关制度和工作在制订时简洁、明白、易于操作、便于监督，同时工作流程、责任人等明确清楚。 希望在下一阶段工作中，我们依旧同心同德，努力学习，仔细工作，把我们的公司做大做强! 传媒公司年终总结