欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    公司财务与财务预算(powerpoint 15).pptx

    • 资源ID:59025396       资源大小:147.49KB        全文页数:16页
    • 资源格式: PPTX        下载积分:9金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要9金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    公司财务与财务预算(powerpoint 15).pptx

    本章重点:1、掌握营业收入预算的编制方法;2、掌握成本费用预算的编制方法;3、掌握利润预算的编制方法;4、重点掌握现金预算的编制方法;第一页,编辑于星期一:二十二点 十三分。第一节第一节 财务预算概述财务预算概述本节主要介绍三方面问题:1、财务预算的构成;2、财务预算的类型;3、财务预算的方法;第二页,编辑于星期一:二十二点 十三分。财务预算的构成财务预算的构成1、预算的内容是多方面的,如:销售预算、生产预算、财务预算等。2、财务预算是指反映企业预算期现金收支、经营成果和财务状况的各项预算。主要包括:现金预算、预计利润表、预计资产负债表。第三页,编辑于星期一:二十二点 十三分。财务预算的类型财务预算的类型1、按预算编制的期间分为:短期预算、长期预算;2、按预算涉及的领域分为:业务预算、财务预算、资本预算;第四页,编辑于星期一:二十二点 十三分。财务预算的固定和弹性预算财务预算的固定和弹性预算方法方法1、固定预算是一种最基本的全面预算编制方法,它是根据预算期内预计可实现的某一水平的业务量而编制的预算,所以也称静态预算。2、弹性预算是在成本按习性分类的基础上,以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据,按造预算期内可能发生的各种业务量水平编制的预算系列,具有机动性质,所以又称变动预算。第五页,编辑于星期一:二十二点 十三分。财务预算的增量和零基预算方法财务预算的增量和零基预算方法1、增量预算是指以基期费用水平为出发点,结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施,调整有关费用项目而编制预算的一种方法。2、零基预算以零为基础的预算,其全称为“以零为基础编制的计划和预算”,主要用于对各项费用的预算。一切从零开始,从根本上考虑各个费用项目的必要性及其开支水平。第六页,编辑于星期一:二十二点 十三分。财务预算的滚动和概率预算方法财务预算的滚动和概率预算方法1、滚动预算又称永续预算。其基本精神就是其预算期永远保持12个月。每过一个月,根据新的情况进行调整,在原来的预算期末再增加一个月的预算,从而在任何一个时期都能保持12个月的时间幅度。2、概率预算是一种修正了的弹性预算,它是运用概率来编制预算。但市场波动比较大的情况下,这种预算有可能与实际相差较大。第七页,编辑于星期一:二十二点 十三分。第二节第二节 营业收入预算营业收入预算本节主要内容包括两方面:1、销售收入的预测;2、收入预算的编制;第八页,编辑于星期一:二十二点 十三分。销售收入预测的定性方法销售收入预测的定性方法主要包括判断分析法和调查分析法1、判断分析法主要用于不便直接向客户调查的公司。包括推销员判断法、综合判断法、专家判断法。2、调查分析法是指通过对有代表性的顾客的消费意向的调查,了解市场需求的变化趋势,进行销售预测的一种方法。第九页,编辑于星期一:二十二点 十三分。销售预测的定量方法销售预测的定量方法具体包括:趋势外推分析法和因果预测分析法1、趋势外推分析法是指根据企业的历史资料,按发生时间的先后顺序排列的一系列销售数据,用一定的数学方法,按时间数列找出销售随时间而发展变化的趋势,由此而推断其未来发展趋势的分析法。2、利用影响产品销售的因素与产品销售之间的函数关系进行产品销售预测的方法。第十页,编辑于星期一:二十二点 十三分。趋势外推分析法趋势外推分析法1、算术平均法、2、加权移动平均法3、移动平均法4、指数平滑法:在预测中用加权因子的幂加权,运用不同的加权因子值代入试算,是加权移动平均法的变化形式。5、修正的时间序列回归法。第十一页,编辑于星期一:二十二点 十三分。第三节第三节 成本费用预算成本费用预算主要包括两方面内容:1、生产成本预算:直接材料、直接人工、制造费用、期末产成品存货等的预算;2、期间费用预算:管理费用预算、营业费用预算、财务费用预算。第十二页,编辑于星期一:二十二点 十三分。第四节第四节 利润预算利润预算本节重点问题是:本量利分析法1、理解本量利分析法的几个基本假定;2、掌握本量利分析法的损益方程式、边际贡献方程式、本量利图传统式、贡献毛益式、利量式的不同点及划法;3、学会利用本量利分析法进行营业利润的预测。第十三页,编辑于星期一:二十二点 十三分。第五节第五节 现金预算现金预算本节为第五章的重点内容,现金预算的内容由四部分组成:现金收入、现金支出、现金余缺、资金融通。现金预算的编制方法主要有:现金收支法、调整净收益法和预计资产负债表法第十四页,编辑于星期一:二十二点 十三分。现金预算两类方法的特点现金预算两类方法的特点1、现金收支法具有直观、简便、便于控制和分析现金预算执行情况等特点。2、净收益法和预计资产负债表法所得的现金预算数,都只是年度总计数,而没有收入和支出的详细数,不便于对现金收支加以控制,一般只在预测或期中进行预算调整时使用。第十五页,编辑于星期一:二十二点 十三分。1、每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。11月-2211月-22Wednesday,November 9,20222、成功源于不懈的努力,人生最大的敌人是自己怯懦。05:19:3805:19:3805:1911/9/2022 5:19:38 AM3、每天只看目标,别老想障碍。11月-2205:19:3805:19Nov-2209-Nov-224、宁愿辛苦一阵子,不要辛苦一辈子。05:19:3805:19:3805:19Wednesday,November 9,20225、积极向上的心态,是成功者的最基本要素。11月-2211月-2205:19:3805:19:38November 9,20226、生活总会给你另一个机会,这个机会叫明天。09 十一月 20225:19:38 上午05:19:3811月-227、人生就像骑单车,想保持平衡就得往前走。十一月 225:19 上午11月-2205:19November 9,20228、业余生活要有意义,不要越轨。2022/11/9 5:19:3905:19:3909 November 20229、我们必须在失败中寻找胜利,在绝望中寻求希望。5:19:39 上午5:19 上午05:19:3911月-2210、一个人的梦想也许不值钱,但一个人的努力很值钱。11/9/2022 5:19:39 AM05:19:3909-11月-2211、在真实的生命里,每桩伟业都由信心开始,并由信心跨出第一步。11/9/2022 5:19 AM11/9/2022 5:19 AM11月-2211月-22谢谢大家谢谢大家第十六页,编辑于星期一:二十二点 十三分。

    注意事项

    本文(公司财务与财务预算(powerpoint 15).pptx)为本站会员(ahu****ng1)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开