欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    企业内控系统讲解(powerpoint 21).pptx

    • 资源ID:59051768       资源大小:2.80MB        全文页数:21页
    • 资源格式: PPTX        下载积分:9金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要9金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    企业内控系统讲解(powerpoint 21).pptx

    16-1控制的工具與技術控制的工具與技術 內控出問題,企業全遭殃內控出問題,企業全遭殃16-2控制的工具與技術控制的工具與技術 組織控制的流程組織控制的流程16-3控制的工具與技術控制的工具與技術 控制的型態控制的型態依投入產出的流程:投入控制程序控制產出控制時序的先後:事前控制事中控制事後控制以控制的方式:直接控制間接控制 16-4控制的工具與技術控制的工具與技術 資訊控制系統資訊控制系統資料和資訊在意義上並不相同資料是指未經過處理的原始記錄資訊則是經過組織、整理、分析過的資料,它可能會影響使用者改變原來的決策 組織層級與資訊需求作業控制管理控制策略規劃16-5控制的工具與技術控制的工具與技術 資訊系統與控制資訊系統與控制(1/3)197019801990交易處理系統交易處理系統管理資訊系統管理資訊系統決策資訊系統決策資訊系統專家系統專家系統策略資訊系統策略資訊系統高階主管資訊系統高階主管資訊系統16-6控制的工具與技術控制的工具與技術 資源系統與控制資源系統與控制(2/3)決策資源系統:利用電腦系支援人類針對非結構化問題群體決策支援系統:在系統環境中,有多個決策者參與,共同尋找一個令人滿意和可行的方案專家系統:是由一組目的在摹倣一領域專家行為的軟硬體所組成16-7控制的工具與技術控制的工具與技術 資源系統與控制資源系統與控制(3/3)高階主管支援系統:一個為了滿足主管資訊需求的持殊化DDS系統企業資源規劃期望透過單一軟體架構,以及時控制所有主要的企業流程狹義的ERP是企業內部的資源決策系統廣義的ERP是指能整合外部資訊的企業經營管理系統16-8控制的工具與技術控制的工具與技術 ERP的特點的特點16-9控制的工具與技術控制的工具與技術 財務控制財務控制會計控制 責任會計中心 成本中心費用中心收入中心利潤中心投資中心成本及費用中心的控制工具投資及利潤中心的控制工具16-10控制的工具與技術控制的工具與技術 預算控制預算控制預算控制是財務控制的核心預算有下列功能:計畫協調溝通激勵控制 16-11控制的工具與技術控制的工具與技術 預算與控制的關係預算與控制的關係16-12控制的工具與技術控制的工具與技術 報表控制報表控制利用會計報表的分析來作控制的依據,稱之為報表控制一般報表分析可分為:獲利能力分析償債能力分析財務結構分析 16-13控制的工具與技術控制的工具與技術 獲利能力分析獲利能力分析衡量公司的經營績效,其中較具代表性的分析有:16-14控制的工具與技術控制的工具與技術 償債能力分析償債能力分析衡量公司短期償債的能力並測試公司的流動性,作為分析企業短期財務風險的基礎,較著名的分析有:16-15控制的工具與技術控制的工具與技術 財務結構分析財務結構分析 依公司的財務結構來衡量未來營運風險與應付能力,有下列諸項分析:16-16控制的工具與技術控制的工具與技術 內部控制內部控制意謂對企業的資產管理、財務操作、生產作業、營運及循及會計作業等進行分工,且對各作業環節設計監控機制,並嚴格執行的制度。16-17控制的工具與技術控制的工具與技術 專案計畫控制專案計畫控制(1/2)甘特圖以水平的長條圖代表一個作業,每一個作業的開始與結束時間標示在水平的時間軸上實例16-18控制的工具與技術控制的工具與技術 專案計畫控制專案計畫控制(2/2)計畫評核術與要徑法以時間為導向。箭頭代表作業,作業旁的數字代表該作業的時間,結點(圓圈)代表作業的開始或結束實例16-19控制的工具與技術控制的工具與技術 平衡計分卡平衡計分卡平衡計分卡一方面希望能將公司的願景、目標與決策透過四個構面所設計的衡量指標來具體呈現,另一方面,也希望該計分卡能將財務的與非財務的、長期的與短期的、落後的與領先的、外部的與內部的等資訊結合起來並平衡之,故稱為平衡計分卡 16-20控制的工具與技術控制的工具與技術 平衡計分卡如何提供轉化策略為營運架構平衡計分卡如何提供轉化策略為營運架構 1、每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。11月-2211月-22Tuesday,November 8,20222、成功源于不懈的努力,人生最大的敌人是自己怯懦。17:00:3317:00:3317:0011/8/2022 5:00:33 PM3、每天只看目标,别老想障碍。11月-2217:00:3317:00Nov-2208-Nov-224、宁愿辛苦一阵子,不要辛苦一辈子。17:00:3317:00:3317:00Tuesday,November 8,20225、积极向上的心态,是成功者的最基本要素。11月-2211月-2217:00:3317:00:33November 8,20226、生活总会给你另一个机会,这个机会叫明天。08十一月20225:00:33下午17:00:3311月-227、人生就像骑单车,想保持平衡就得往前走。十一月225:00下午11月-2217:00November 8,20228、业余生活要有意义,不要越轨。2022/11/817:00:3317:00:3308 November 20229、我们必须在失败中寻找胜利,在绝望中寻求希望。5:00:33下午5:00下午17:00:3311月-2210、一个人的梦想也许不值钱,但一个人的努力很值钱。11/8/2022 5:00:33 PM17:00:3308-11月-2211、在真实的生命里,每桩伟业都由信心开始,并由信心跨出第一步。11/8/2022 5:00 PM11/8/2022 5:00 PM11月-2211月-22谢谢大家谢谢大家

    注意事项

    本文(企业内控系统讲解(powerpoint 21).pptx)为本站会员(ahu****ng1)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开