公司2020安全生产月活动方案.doc

公司2020安全生产月活动方案策划人姓名： 二零XX年XX月XX日二、活动主题和时间支配:活动主题: 强化红线意识、促进平安进展。活动时间：20XX年5月31日6月30日三、工作目标:通过“平安生产月”活动的开展，结实树立以人为本、平安进展的理念，把平安生产摆到更加重要的位置，完善平安应急预案体系，促进平安生产责任进一步落实;员工平安意识明显增加;平安管理明显加强;事故隐患整治取得明显成效。四、组织领导:成立20XX年“平安生产月”活动领导小组：组 长：XXXX(总经理)副组长：XXXXX(副经理)成 员：XXXX XXX XXX XXX领导小组下设平安月活动指挥办公室，办公室设在公司安技部，主任由张筱君兼任，副主任由冯念担当，办公室负责组织公司“平安生产月”的相关活动，办公室成员由公司各部门主管组成。五、活动方案和内容1.举办XXXX“平安月”活动动员会议(5月31日)。5月28日提前发布会议通知，召集公司全体驾驶员、押运员召开“平安月”活动启动仪式。由公司总经理秦志诚做动员讲话，并请员工代表发言，要求安技部做好活动宣扬工作，让“平安月”活动启动在六月，持续在心中。由办公室负责制作、悬挂平安宣扬横幅，营造现场氛围;2、开展 “排解隐患大行动”活动，公司全体员工参与，要求排查固定的和非固定的工作场所的平安隐患，以图片和文字整改方案为内容，在6月25日前上报公司安技部3、组织全员开展平安基础学问考试，提高全员平安理论学问，规范平安管理;4、组织观看逾越红线的代价、生命的红线等平安生产电影;5、组织“强化红线意识、促进平安进展”为主题的演讲竞赛;六、活动要求：平安生产月活动要以“强化红线意识、促进平安进展”主题为指导，紧紧围绕公司年度平安管理目标，深化贯彻执行“平安第一，预防为主,综合治理”的平安生产方针，抓好公司平安生产工作。1、公司各部门要高度重视平安月活动的开展，围绕本部门实际状况召开部门动员会，结合公司平安月活动方案制定部门平安生产月活动方案报安技部。准时对活动开展状况进行总结;2、各部门主管要亲自组织各种活动开展，动员宽阔员工乐观参与。通过活动的开展，排查平安隐患，提高全员平安技能和意识，促进企业平安进展;3、活动结束后组织召开总结会，对开展较好的部门赐予嘉奖，对开展不重视效果较差的部门给与通报批判;4、在“平安生产月”期间，公司办公室加大宣扬报道力度，宣扬先进，暴露违章行为。