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宝洁公司战略分析宝洁公司战略分析content宝洁成功的原因和给我们的启示多元化战略的理论宝洁公司概况宝洁公司战略分析宝洁成功VS联合利华OS1.公司的公司的实实力雄厚力雄厚2.独特的品牌和广告独特的品牌和广告创创意意TWswot分析分析1.固守国际管理经验固守国际管理经验2.产品广告表现手法雷同产品广告表现手法雷同3.对顾客使用价值的理解不对顾客使用价值的理解不再独特再独特1.中国的改革开放中国的改革开放2.八九十年代中国市八九十年代中国市场同类产品空白，需场同类产品空白，需求大求大1.中国本土企业的兴起中国本土企业的兴起2.世界经济一体化世界经济一体化飘柔（Rejoice）柔（质地）潘婷（Pantene）养（营养）海飞丝（Head&Shoulders）酷（潇洒）沙宣（Sassoon）型（时髦）润妍（Ascend）黑（东方）洗发水定位的人性化飘柔海飞丝潘婷首乌黑发型轻盈均衡型滋润去屑型去屑润发型草木精华滋养型丝质柔滑型修护滋养型丝质润滑型乌黑莹亮型宝宝洁洗洗发水的水的“三三剑客客”品牌“教父”VS 品牌瘦身专家 保洁VS联合利华产品一览表宝洁宝洁VS联合利华联合利华产品战略广告策略营销战略Section header品牌战略Business templateSection headerSection headerSection headerSection headerSection headerBusiness templateSection headerSection headerSection headerSection headerSection headerBusiness templateSection headerSection headerSection headerSection headerSection headerBusiness templateSection headerSection headerSection headerSection headerSection header结束语结束语谢谢大家聆听！谢谢大家聆听！19