[个人工作计划例文简短]后勤保障个人工作计划例文 .docx

个人工作计划例文简短后勤保障个人工作计划例文 个人工作安排范文简短后勤保障个人工作安排范文 20xx年度，后勤管理处将根据学校工作的总体要求，坚持科学发展观，紧紧围绕学校中心工作，以全面提高管理水平与服务质量为核心，以抓学生食堂与学生公寓工作为重点，以建设高素养队伍为关键，以深化改革为动力，进一步加强平安稳定工作，全面增加后勤保障实力，努力构建平安校内、*校内和节约型校内。一、加强平安稳定工作本年度，接着坚持“平安第一、预防为主”的方针，扎实做好平安工作，确保师生人身和学校财产平安，营造*稳定的校内环境。1、加强职工对有关防火、防灾、防盗和食堂食品平安等业务学问的学习，依据有关规章制度，规范队伍管理，提高队伍的凝合力和战斗力，维护学校稳定平安。2、坚持“预防为主”的方针，禁止学生在宿舍里运用蜡烛和燃气炉等，加强平安防火工作。对校舍、食堂、教学楼要实行周小检，月大检，有检查记录和整改措施制度。3、开展平安xx活动。主要活动内容包括：制订平安xx活动方案、宣扬发动、建立制度、平安自查；整改消退平安隐患、xx活动全面绽开；全处检查，活动总结。4、加强修理人员岗位培训，全天候对宿舍、教室、食堂、车辆、医院的设施设备进行全面检查，发觉问题刚好处理，消退各种平安隐患，保证无事故发生。5、进一步加强对食堂卫生工作的领导，严把进货关、储存关、加工关，确保食堂饭菜、食品质量和卫生标准；提高警惕，严把卫生关，确保饮食平安。坚持对食堂职工进行体检、培训后的上岗工作原则，严把职工上岗关。坚持对食堂有关设施、工具进行刚好消毒，并做好消毒记录。6、进一步完善各类事故的平安应急预案，针对消防、用电、用气、饮食、大型活动的平安隐患和易发生平安责任事故的环节，按分工制度完善应急预案，明确责任，细化程序，有章可循，一旦发生平安责任事故，能够得到刚好有效的限制。7、落实平安责任追究制。处长是处里平安的第一责任人，主管处长为干脆责任人，科长是本科室第一责任人，把平安责任及平安xx当作总抓手，贯穿于各项工作的始终，创建平安校内。对因思想相识不足、宣扬xx不到位、平安责任不落实、平安隐患不消退的责任人限期整改，对导致发生平安责任事故的，肃穆追究第一责任人的责任。建立健全平安工作的长效机制，努力实现我校的*稳定和平安。8、健全平安值班制度，做好重点科室、重点部位的夜间和节假日平安值班工作。二、加强物业管理工作近两年，我处相继对玉章楼、周杨楼、隆基楼、如心楼和图书馆实行了物业化管理，本年度将进一步加强和规范物业管理，确保后勤物业化改革工作平稳有序的推动。1、制订对物业公司的管理、检查、指导和监督安排，仔细行使管理、监督和协调服务的职能。2、在检查、督促中刚好发觉问题，提出整改看法，建立和落实奖惩制度。3、协调好有关部门与物业公司的关系，关切物业公司员工生活，以便他们开展工作，确保物业公司员工有良好精神面貌和主动的工作看法。4、仔细落实物业范围的设施、设备的运行、保养、修理和平安检查工作的状况。5、收集服务对象的反馈信息，为推动物业公司管理工作的开展出谋划策。三、全面提高后勤服务质量坚持以人为本的理念，把服务教学服务师生作为工作的着眼点、动身点和落脚点，改进服务看法，提高服务质量，真正将后勤处的职责体现在思想上、行动上和工作效果上。1、饮食管理科要以师生利益动身，进一步做好学生餐厅经营结构的调整工作。进一步完善落实各类规章制度，狠抓制度的执行和落实，全面深化开展学生餐厅的质检工作，提高学生的饭菜质量和餐厅的整体服务水平，确保学生餐厅平安、平稳运行。加大对学生餐厅基础设备的配置（特殊是洗碗机的购置），提高学生餐厅的工作效率和服务质量。规范各餐厅引进摊位的经营、管理工作，规范对临时从业人员的管理工作。结合学生餐厅的基础设施和实际状况，打造各餐厅的亮点工程，实施餐厅的服务评比工作。做好早餐花色品种增加和不同区域就餐师生口味调配工作。规范学生伙食管理委员会的工作，学生伙管会的工作与科室质检组的工作相结合，建立学生看法的反馈平台。每年至少召开两次学生座谈会，了解学生对餐厅工作的看法与建议。适度调整科室运营模式，实施餐厅经营目标责任制。2、公寓管理科在保证日常工作顺当开展的同时，仔细做好学生宿舍的调配工作，确保20xx年新生的入住。要主动探究学生公寓文化建设的新途径，主动开展学生公寓文化活动。做好学生公寓楼的制度框、工作人员一览表、楼层标识更新或制作工作。熟识本公寓楼学生姓名、所在年级、班级和宿舍，关注本楼学生状况，尤其是特别学生的表现。督促学生按时就寝、文明休息。高度重视平安工作，仔细做好防火、防盗、防意外损害等事故的发生，xx、督促学生遵守学校相关规章制度。对偷窃、寻衅滋扰、破坏公物以及进楼推销行行为要敢于斗争和管理，刚好向保卫处、学生处报告。关切爱惜学生，发觉学生生病应刚好与校医院和班主任联系。严格出入管理，非本楼学生不得擅自入内。要接着做好学生公寓电子门禁及管理系统的的申报工作；落实公寓楼应急照明改造工作；给1-5#楼走廊安装灭火器悬挂架；争取对2#、3#公寓学生宿舍老化严峻的日光灯进行更新，解决宿舍灯管更新特别常见的问题；接着申报学生公寓部分卫生间渗漏的修理改造工程。3、教室管理科要加强多媒体教室教学设备管理，加强对全部设备的检查、调试和维护，特殊是加强课余时间、假期对室内设施检查、维护、修理工作，尽量避开课间出故障，让设备达到良好的运行状态，确保教学工作顺当开展。同时，要加大对星海艺术楼、体育场、体育馆等工作的管理力度，为我校师生供应良好的生活、学习、工作的环境。4、公费医疗与安排生育工作方面，要加大对高校生的公费医疗管理和宣扬xx力度，在延安市有关部门的支持下，结合我校实况仔细修订和完善高校生公费医疗管理方法，为高校生医疗服务夯实基础。人口计生工作是做人的工作，关系困难，工作量大，要常抓不懈。一要摸清信息，便于管理；二要联络感情，便于开展工作；三要把最新的计生政策、婚育新风宣扬到位。做到特别对象有安排生育宣扬员送资料上门、一般群众能通过宣扬栏获得信息。使师生能科学驾驭计生保健学问，提高他们的生活质量，使育龄人群生殖保健意识不断增加。5、加强校医院工作，进一步健全完善规章制度，加强以制度管人、制度管事，以岗位练兵为抓手，苦练基本功，达到内强素养、外塑服务形象的效果。车辆管理要增加工作安排性，规范综合目标考核，严格管理、严格要求。定期进行车辆平安检查，确保运行平安。全面提升服务质量，为广阔师生供应良好的医疗与车辆服务。6、建立环境卫生管理长效机制，加强日常管理，不断提高卫生标准；进一步规范绿化管理，坚持植树种花，不断提高校内绿化覆盖率。通过设立警示牌和宣扬标语等形式，xx广阔学生增加爱绿、护绿和卫生意识，有效爱护绿化植物和校内卫生环境，为我校师生供应一个文明、舒适的学习和生活环境。四、加强内部管理1、加强学习培训。加强政治理论学习。通过实行集体学习、个人自学、邀请专家教授对科学发展观理论和时政进行专题辅导等方式，加强职工职业道德xx，增加主动服务意识，不断提高全体员工的思想素养和综合素养。并依据后勤工作特点，开展专题辅导、短期培训、技能比武、等级考核、参观学习等活动，使后勤职工驾驭本职岗位上必备的专业学问和技能，不断提高业务技能水平。2、加强制度建设。制度建设是顺当完成后勤各项工作的保障。本年度，在完成后勤管理处制度汇编的基础上，要组织干部职工仔细学习各项规章制度，使大家了解制度、驾驭制度，并落到实处。要依据新状况和新任务，进一步修订完善建立各项规章制度，真正实现管理制度化、科学化、规范化。尤其是要加强物业管理制度建设，做好甲乙双方的管理与服务规范。要进一步完善平安管理、平安运行、应急处置预案等各项规章制度，强化预防为主、自查为主的平安意识，用制度建设规范职工的平安行为，切实做到时时讲平安，到处抓平安。3、加强职工考核。坚持职工考核制度，是提高后勤服务质量的根本所在，本年度将在原有的考核方法基础上，结合学校人事管理制度和职工考核方法等规定制度，进一步修订完善后勤管理处考核制度，通过日登记、月考评、季考核、年评议的方法，加大对职工的理论学习、精神面貌、业务素养、工作业绩、上下班时间等方面的全面考核，严格加强内部管理。4、加强队伍建设。后勤队伍是学校三支队伍之一，是学校后勤工作的组织者和实施者，是保障后勤各项工作顺当进行，维护学校稳定大局的一支重要的力气。首先，要进一步主动争取在后勤主要岗位上增加具有本科学历的干部，提升后勤队伍的整体素养。面对学校发展对后勤职工专业化、学问化、职业化新要求，重点对园林绿化、食品烹制、公寓管理、医疗护理、车辆管理等岗位引入专业性较强的专业人才，逐步扭转后勤系统职工文化程度普遍较低、专业结构不合理、技术干部严峻不足的现状。其次，要进一步加强临时用工的管理工作，加强临时工的职业xx和工作考评，提高临时工的业务技能和服务水平。主动争取提高临时工的工资待遇，调动工作主动性，充分发挥临时工在后勤队伍中不行替代的作用。第三，要加强干部职工的作风建设，增加职工的服务意识、责随意识、平安意识和创新意识。充分发挥党支部的战斗堡垒作用，充分发挥党员干部的先锋模范带头作用。5、结合工作实际和后勤管理学科的特性，主动组织职工开展后勤探讨活动，探究新时期高校后勤工作中遇到的新课题，创建学习型的后勤团队。五、做好节能减排工作加强节能减排工作，是建设节约型校内的重要组成部分，既能产生干脆的节能环保效益，又能帮助师生树立节能环保意识，养成珍惜能源、爱惜环境的良好习惯，对于建设资源节约型、环境良好型学校具有重要的现实意义。1、本年度，结合我处实际，要对学生公寓管理、学生餐厅管理、教室管理、绿化建设、车辆管理、医院管理、办公用品管理等方面建立健全节能环保制度,实施严格的节能措施。2、要加强科技创新平台和重点节能项目建设，解决资源节约重大瓶颈问题的实力。3、要加大对“水、电、气”的管理力度，使后勤职工和广阔师生养成良好的节约习惯。4、在广阔师生中开展节能活动，加大对学生及教职工的节能xx力度，强化师生节能环保意识，营造节能文化，树立节能意识，努力创建节约型校内。  下载文档  保藏  共享 赏  0 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页