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    2022年二级建造师施工管理练习题与答案.docx

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    2022年二级建造师施工管理练习题与答案.docx

    精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思二级建造师考试 : 施工治理练习题与答案(一)名师归纳总结 中国建造师考试网2007-2-1 13:36:20 点击次数 : 1669 第 1 页,共 5 页1、如以里程碑大事的进度目标值作为进度方案值,就进度的实际值应是相对于();A. 总进度规划的实际进度 B. 里程碑大事的实际进度C. 各子系统的实际进度 D. 各分项工作的实际进度2 项目治理最基本的方法论是项目目标的();A. 静态掌握B. 动态掌握C. 主动掌握 D. 被动掌握3 运用动态掌握原理掌握施工质量时,质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量,仍包括();A. 设计图纸质量 B. 建筑材料、设备质量C. 业主决策质量 D. 监理规划质量4 在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时,成本的方案值是();A. 施工预算 B. 工程合同价C. 实际施工成本 D. 工程款支付5 在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时,成本的实际值是();A. 施工成本规划中的相应成本项 B. 工程合同价中的相应成本项C. 实际施工成本中的相应成本项 D. 工程款支付中的相应成本项6 运用动态掌握原理掌握施工成本的工作步骤包括:(1)收集施工成本的实际值;(2)将施工成本目标逐层分解; (3)将实际值与方案值比较; (4)找出偏差, 实行纠偏措施; 正确的步骤次序是 ();A. 1-2-3-4 B. 2-3-4-1 C. 1-3-4-2 D. 2-1-3-4 7 在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和掌握时,一般的项目成本掌握的周期为();A. 一周 B. 一旬- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思C. 一个月 D. 一个季度8 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和掌握时,第一要做的工作是();A. 实行措施进行纠偏 B. 将进度目标逐层分解C. 收集施工进度实际值 D. 编制进度跟踪和掌握报告9 在项目目标动态掌握中,属于项目目标掌握预备工作的是();A. 将项目的目标进行分解 B. 收集项目目标的实际值C. 对项目目标进行动态跟踪 D. 找出实际值与方案值的偏差10 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和掌握的步骤包括:(1)收集施工进度实际值;(2)定期对施工进度的方案值和实际值进行比较;( 3)如有偏差, 实行措施进行纠偏; 正确的次序是 ();A. 1-2-3 B. 2-1-3 C. 3-1-2 D. 3-2-1 11 以下属于项目目标的过程掌握的是();A. 进行任务分工、规定工作流程B. 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C. 针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素实行预防措施D. 定期进行项目目标的方案值与实际值的比较12 项目目标动态掌握的核心是();A. 针对影响目标的各种因素进行预控B. 确定目标掌握的方案值C. 当发觉目标偏离时实行纠偏措施D. 进行项目目标的调整名师归纳总结 13 当项目目标失控时,第一应考虑()方面存在的问题;第 2 页,共 5 页A. 组织 B. 治理C. 技术 D. 经济- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思14 调整项目组织结构、进行治理职能分工,属于项目目标动态掌握的();A. 组织措施 B. 治理措施C. 技术措施 D. 经济措施15 属于项目动态掌握技术措施的是();A. 调整进度治理的方法和手段 B. 调整工作流程组织C. 改进施工方法 D. 强化合同治理16 项目目标动态掌握的预备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标掌握的();A. 偏差值 B. 调整值C. 方案值 D. 实际值17 进行项目目标动态掌握,在收集项目目标的实际值之后,第一要做的工作是();A. 调整项目目标 B. 将项目目标进行分解C. 将实际值与方案值比较 D. 实行纠偏措施进行纠偏18 在施工过程中对项目目标进行动态跟踪和掌握包括();A. 将项目子目标分解B. 确定目标掌握的实际值C. 收集项目目标的实际值D. 定期进行项目目标的实际值与方案值的比较E. 如有偏差,实行纠偏措施进行纠偏19 属于项目目标动态掌握治理纠偏措施的是();A. 调整进度治理方法 B. 调整工作流程组织C. 转变施工方法 D. 强化合同治理E. 调整任务分工名师归纳总结 20 以下属于项目目标事前掌握的是();第 3 页,共 5 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思A. 收集项目目标的实际值B. 定期进行项目目标的方案值与实际值比较C. 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D. 针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素实行预防措施E. 当发觉目标偏离时,实行纠偏措施进行纠偏21 施工成本的方案值和实际值的比较包括工程合同价与()中的相应成本项的比较;A. 投标价 B. 施工成本规划C. 实际施工成本 D. 工程款支付E. 类似工程实际成本支出22 相对于工程合同价而言,施工成本的实际值是()中的相应成本项;A. 投标价 B. 施工成本规划C. 工程款支付 D. 实际施工成本E. 类似工程实际成本23 运用动态掌握原理掌握施工进度时,一般的项目掌握的周期为一个月,对于重要的项目, 掌握周期可定为();A. 一周 B. 一旬C. 一季 D. 一年E. 一个项目期1C 2B 3B 4B 5D 6D 7C 8C 9A 10A 11D 12C 13A 14A 15C 16C 17C 18CDE 19AD 20CD 21ABCD 22BCD 23AB 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 5 页

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