信息报送工作制度34085.doc

信息报送工作制度第一章总则第一条为进一步加强信息工作,推动信息工作步入制度化、规范化、科学化轨道,充分发挥信息工作在上情下达、下情上达、正确决策、科学管理、宣传服务中的重要作用,促进各项事业和谐、健康、快速发展，依据上级有关文件规定，结合公司实际,特制定本工作制度。第二章组织机构及其职责第二条公司信息工作由分管领导直接领导,归口行政部统一组织管理。第三条信息工作的主要职责:(一)按照公司的要求,研究和制订信息工作的规章制度和工作计划,并组织实施。(二）做好信息的采集、筛选、加工、传送、上报、反馈和存档等各项日常工作。（三）结合部门工作，组织开展信息调研,提供有情况、有分析、有建议的专题综合信息。(四）负责信息刊物的撰写、编辑、报送工作.（五）及时、准确、全面向总部报送重要教育信息,同时将上级要求的信息报送要点及时通报各部门。（六）负责统计公司各部门信息报送情况并公布。第四条公司信息员的工作职责:（一）根据信息工作要求，结合公司实际工作，完成本公司信息的收集、编写、报送工作,每月定期向行政部报送部门信息。(二）根据上级工作报送要点,结合工作中心和重点及本单位工作实际，开展信息调研工作,报送有价值的综合或专题调研类信息。（三)负责在第一时间迅速收集上报本部门重大突发性事件、重要动态、重要紧急情况，并随后续报送事态进展、处置措施、起因后果和吸取教训的情况。第三章信息采集范围第六条公司收集和报送信息的主要内容包括:(一）党和国家的重大决策在本公司工作范围内的执行落实情况。(二)本公司重要工作部署及有关会议精神的落实情况（三）本公司重点工作的进展情况，以及工作推进过程中出现的问题。（四)改革发展举措在本公司员工中间产生的反响情况以及其他思想动态。（五)本公司负责人关于改进全局工作的新思路、合理化建议，本公司推进工作的新举措以及专项工作调研报告。(六)对全局的改革和发展有参考价值的调查报告、专题研究材料和有价值的综合统计数据。（七)上级领导来我公司指导、检查工作或参观、访问情况；公司召开或承办公司内外重要的教育、科研、行政等各类会议情况;领导或部门领导、专家、重要出访情况，出席重要会议情况。（八）全公司外事活动以及与国内外有关方面的合作、联合、协作事宜.(九）重要科研、教学成果的评审、鉴定和参与市级以上重要比赛的情况;员工参加重要比赛获奖情况。（十)本公司管理范围内的突发事件、重大责任事故及其他突发性重要情况(十一)其他需报知总部领导和公司内外其他单位的重要信息。第四章 信息报送程序及要求第七条  各部门应按以下程序进行信息报送： (一）各部门信息员对所掌握的信息材料进行收集、整理，部门信息(月报和及时报)，经所在部门主管信息工作负责人审核同意后,月报于每月5日前报送到行政部,及时报在最短时间内报送.(二）行政部根据各部门报送信息,经分管信息主任审核,经党委书记签发同意后,印发或上传至网上；对于须报送上级机关的重大信息,由行政部主任审核同意后，经领导和党委书记签字上报。(三)对于各部门工作范围内的突发事件或其他重大紧迫事项,各部门负责人应首先及时告知行政部主任,同时向领导报告;并在口头通报后及时向行政部补送相关文字材料。（四)信息统一归口由行政部向上级主管领导和其部门报送,未经批准,各部门不得向外报送公司信息。第八条  信息报送的基本要求：(一）各部门上报信息必须实事求是、准确无误，动态类信息要言简意赅、讲求时效,参考类、调研性信息应力求创新、分析透彻、具有借鉴意义。(二）重大突发性事件的报送必须注意时效性.重大事故、突发事件在发生后立即电话通报,并快速整理成文字信息报送行政部，从收集信息到报送文字材料一般不超过2小时；员工中带有苗头性、倾向性和可能产生不安定因素的情况，一经发现,须当即通报；常规约定的信息须在规定的时间内报送;新闻性信息应尽可能缩短报送时间.（三)各部门信息材料一般采用电子邮件的方式报送,经部门领导核定不宜公开的信息,应以纸质文稿加附盘的形式报送凡属涉密信息,执行保密工作规定,由保密工作人员管理。(四)各部门报送信息材料作为部门资料存档保管.第五章  通报和考核制度第九条 行政部定期对各部门报送信息的采用情况进行统计,并在公司范围内通报。第十条 各部门报送信息的数量、质量和信息工作总体情况,纳入部门工作考核。第六章  附  则 第十一条  本办法由行政部负责解释,并根据施行情况适时修订.第十二条  本办法自公布之日起施行。