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    三门峡空调项目商业计划书.docx

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    三门峡空调项目商业计划书.docx

    泓域咨询/三门峡空调项目商业计划书三门峡空调项目商业计划书xx集团有限公司目录第一章 项目基本情况8一、 项目名称及项目单位8二、 项目建设地点8三、 建设背景、规模8四、 项目建设进度9五、 建设投资估算9六、 项目主要技术经济指标10主要经济指标一览表10七、 主要结论及建议12第二章 行业发展分析13一、 家用市场规模持续提升,多联机脱颖而出13二、 工商用市场规模稳健提升,家用市场发展空间广阔15三、 中央空调品类众多,多联机异军突起17第三章 项目承办单位基本情况20一、 公司基本信息20二、 公司简介20三、 公司竞争优势21四、 公司主要财务数据23公司合并资产负债表主要数据23公司合并利润表主要数据23五、 核心人员介绍24六、 经营宗旨25七、 公司发展规划25第四章 项目建设背景及必要性分析27一、 技术突破,渠道和品牌助力,内资份额有望持续提升27二、 多因素作用下,家用中央空调市场有望快速增长27三、 建成郑洛西高质量发展合作带重要支撑区31四、 努力打造黄河流域生态保护和高质量发展先行市34第五章 运营管理模式38一、 公司经营宗旨38二、 公司的目标、主要职责38三、 各部门职责及权限39四、 财务会计制度42第六章 SWOT分析说明46一、 优势分析(S)46二、 劣势分析(W)48三、 机会分析(O)48四、 威胁分析(T)50第七章 创新驱动55一、 企业技术研发分析55二、 项目技术工艺分析57三、 质量管理59四、 创新发展总结60第八章 法人治理61一、 股东权利及义务61二、 董事65三、 高级管理人员71四、 监事73第九章 发展规划分析74一、 公司发展规划74二、 保障措施75第十章 产品方案与建设规划78一、 建设规模及主要建设内容78二、 产品规划方案及生产纲领78产品规划方案一览表78第十一章 进度计划方案80一、 项目进度安排80项目实施进度计划一览表80二、 项目实施保障措施81第十二章 项目风险防范分析82一、 项目风险分析82二、 项目风险对策84第十三章 建筑工程技术方案86一、 项目工程设计总体要求86二、 建设方案87三、 建筑工程建设指标88建筑工程投资一览表89第十四章 投资计划90一、 投资估算的依据和说明90二、 建设投资估算91建设投资估算表93三、 建设期利息93建设期利息估算表93四、 流动资金94流动资金估算表95五、 总投资96总投资及构成一览表96六、 资金筹措与投资计划97项目投资计划与资金筹措一览表97第十五章 经济效益99一、 基本假设及基础参数选取99二、 经济评价财务测算99营业收入、税金及附加和增值税估算表99综合总成本费用估算表101利润及利润分配表103三、 项目盈利能力分析103项目投资现金流量表105四、 财务生存能力分析106五、 偿债能力分析106借款还本付息计划表108六、 经济评价结论108第十六章 项目总结109第十七章 附表附录111建设投资估算表111建设期利息估算表111固定资产投资估算表112流动资金估算表113总投资及构成一览表114项目投资计划与资金筹措一览表115营业收入、税金及附加和增值税估算表116综合总成本费用估算表116固定资产折旧费估算表117无形资产和其他资产摊销估算表118利润及利润分配表118项目投资现金流量表119报告说明根据谨慎财务估算,项目总投资12759.43万元,其中:建设投资9720.14万元,占项目总投资的76.18%;建设期利息213.65万元,占项目总投资的1.67%;流动资金2825.64万元,占项目总投资的22.15%。项目正常运营每年营业收入26200.00万元,综合总成本费用20434.43万元,净利润4221.76万元,财务内部收益率25.31%,财务净现值6929.15万元,全部投资回收期5.57年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。中户型住宅占比提升,叠加房价高企,为家用中央空调提供坚实的需求基础。当前,一二线城市的常住人口持续增加,激增的住房需求和有限的土地资源供应之间的矛盾日益凸显。一方面,核心城市的中户型(由于统计数据的差异,深圳为90-144平方米,上海为90-140平方米)成交套数占比持续提升,2021年深圳、上海的中户型成交套数占比为59.0%、49.4%。中大户型的住户对房屋空间节省的诉求更加明显,将有力支撑家用中央空调的需求提升。另一方面,一二线城市房价持续走高,高房价将使购房者的价格敏感性降低,进而推升价格相对较高的中央空调、高端家电消费。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 项目基本情况一、 项目名称及项目单位项目名称:三门峡空调项目项目单位:xx集团有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约36.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 建设背景、规模(一)项目背景中央空调有多种分类方式。按冷媒类型,可分为氟系统、水系统两种类型(另外一种类型是空气系统,但由于空气输送系统占用空间较大,要求住宅有较大的层高,在国内住宅应用较少);按主机类型,可分为冷水机组(离心机组、风冷螺杆机组、水冷螺杆机组、模块机组)、多联机组、单元机、溴化锂机组、末端和两联供六大产品类别;从产品应用角度来看,中央空调可分家用中央空调、非家用(特种环境、工用、商用、市政交通)中央空调。(二)建设规模及产品方案该项目总占地面积24000.00(折合约36.00亩),预计场区规划总建筑面积35378.89。其中:生产工程25050.82,仓储工程3849.55,行政办公及生活服务设施3850.59,公共工程2627.93。项目建成后,形成年产xxx套空调的生产能力。四、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xx集团有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。五、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资12759.43万元,其中:建设投资9720.14万元,占项目总投资的76.18%;建设期利息213.65万元,占项目总投资的1.67%;流动资金2825.64万元,占项目总投资的22.15%。(二)建设投资构成本期项目建设投资9720.14万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用8090.86万元,工程建设其他费用1429.09万元,预备费200.19万元。六、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入26200.00万元,综合总成本费用20434.43万元,纳税总额2681.70万元,净利润4221.76万元,财务内部收益率25.31%,财务净现值6929.15万元,全部投资回收期5.57年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积24000.00约36.00亩1.1总建筑面积35378.891.2基底面积13680.001.3投资强度万元/亩253.812总投资万元12759.432.1建设投资万元9720.142.1.1工程费用万元8090.862.1.2其他费用万元1429.092.1.3预备费万元200.192.2建设期利息万元213.652.3流动资金万元2825.643资金筹措万元12759.433.1自筹资金万元8399.083.2银行贷款万元4360.354营业收入万元26200.00正常运营年份5总成本费用万元20434.43""6利润总额万元5629.02""7净利润万元4221.76""8所得税万元1407.26""9增值税万元1137.89""10税金及附加万元136.55""11纳税总额万元2681.70""12工业增加值万元8774.90""13盈亏平衡点万元9566.50产值14回收期年5.5715内部收益率25.31%所得税后16财务净现值万元6929.15所得税后七、 主要结论及建议该项目工艺技术方案先进合理,原材料国内市场供应充足,生产规模适宜,产品质量可靠,产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著,抗风险能力强,盈利能力强。综上所述,本项目是可行的。第二章 行业发展分析一、 家用市场规模持续提升,多联机脱颖而出消费升级助推家用中央空调市场规模持续提升。家用中央空调销售渠道主要分为两大渠道:家装零售和精装配套。综合家装零售市场和精装配套市场数据,2021年我国家用中央空调市场规模约460亿元,同比增长约22%。近几年家用中央空调市场规模持续增长,且已占到中央空调市场规模的近一半比重。家用市场的稳健表现,一方面是得益于品牌厂商持续加大零售市场和精装配套市场的渠道建设力度,另一方面消费升级也对家用中央空调需求提升也起到推波助澜的作用。分渠道来看,零售市场和精装配套市场增速此起彼伏,共同支撑起家用中央空调市场的持续增长,也印证了家用中央空调在房屋装修中的普及率逐渐提升。例如,2020年疫情影响线下门店经营和安装服务,零售市场增速下滑,但精装配套市场的安装施工工作受疫情影响较小,依然保持高增长;2021年受地产政策和资金影响,商品房新开盘项目减少,导致精装配套市场增速下滑。但是零售市场渗透率提升,叠加2020年受疫情影响而积压的订单逐渐释放,推动了2021年零售市场的高增长。值得注意的是,2021年精装修渗透率和央空配套率仍明显提升(见图36、37),说明精装市场增长稳定性较强。往后看,疫情催化品质生活需求和改善型需求,以及人均收入提升推动消费升级,将持续提振零售市场的发展。此外,密集出台的精装修政策(见表6)也将保障精装配套市场行稳致远。总的来说,家用中央空调有望保持持续增长趋势。多联机市场展现出较高的增长潜力。我国家用中央空调以多联机为主,多联机市场的销售情况对家用市场影响至关重要。根据机电信息数据显示,2021年我国家用零售市场的多联机销售额占比为65.9%。且2019-2021年的数据显示,多联机和两联供正在逐渐蚕食单元机的市场份额。单元机的产品形态和使用体验居于分体式空调和多联机之间,是中央空调入门级产品,技术门槛相对较低。价格是单元机最大的优势,这也是日系多联机品牌涉足单元机市场最大的“绊脚石”。单元机或是多联机的过渡形态,消费者消费水平提升将推动多联机不断抢占单元机市场份额。零售渠道发力,多联机销售额有望持续提升。从近几年的数据来看,多联机销售大约滞后于商品住宅销售一年,两者相关性较大,但多联机销售额增速优于商品住宅销售表现,且好于中央空调行业增速和分体式空调行业增速。多联机市场的靓丽表现主要来源于零售渠道渗透率的持续提升。据暖通家数据,2021年多联机在家装零售渠道的销额占比同比提升3.1pct至41.5%。正如前文所述,零售市场的良好表现得益于品牌方持续的零售渠道建设,以及消费升级的助推。2019年,艾好家收集到7532份样本数据,分析发现中央空调的品牌购买诱因主要是朋友推荐(占比43%)。中央空调的选配主要依靠熟人经济,在一定程度上也体现出消费者品质生活需求提升,对中央空调的认可度随之提高。虽然地产销售存在周期性波动风险,但零售市场有望持续驱动多联机销量稳步提升。地产政策边际放松,多联机销售将展现较大弹性。近期,房地产行业政策边际回暖,限购、限贷政策较前期有所放松。2022年4月,央行表示因城施策实施好差别化住房信贷政策,合理确定辖区内商业性个人住房贷款的最低首付款比例、最低贷款利率要求。5月央行下调LPR和首套商业房贷利率下限。地产调控政策持续发力,销售数据持续修复,6月全国商品住宅销售面积同比降幅较5月缩窄14.8pct。由于多联机销售与商品住宅销售的相关性较大,随着房地产行业政策的持续放松,且疫情逐步得到控制,后续多联机销售额有望展现较大的增长弹性。二、 工商用市场规模稳健提升,家用市场发展空间广阔中央空调应用于公装市场和家用市场,其中公装市场可细分为商业项目、工业项目和基建项目等,而家用市场又可以细分为精装配套市场和家装零售市场。当前,公装市场仍为中央空调的主要市场,市场规模超过600亿元,占比约60%;家用市场规模约460亿元,近几年市场规模明显提升。工用和商用中央空调市场需求稳定,仍为中央空调行业主力。2021年之前,国内工用和商用中央空调市场规模约500亿,行业规模基本保持稳定,占据中央空调行业近6成的市场份额。2021年,工用和商用中央空调市场规模达到661亿元,YoY+31%,市场规模明显提升,主要因为:一方面,疫情影响逐渐消退,大型遗留项目加速招标建设;另一方面,稳增长政策推出,固定资产投资增速有所回升,基建和工业项目投资加速,以大型项目为主要应用场景的冷水机组也在2021年迎来了大幅度的销售额提升。工业投资加速,“新基建”政策支持,助力工商用中央空调市场稳健发展。工用和商用中央空调需求与工业、商业新建项目相关,而新建项目受固定资产投资增速影响。近几年,固定资产投资增速下行,也制约工用和商用中央空调市场规模提升。2021年,工商用中央空调市场规模的大幅提升,其助推力量主要来自工业项目,而商业项目却表现冷淡。从2021年三大产业固定资产投资情况可窥见一斑,2021年,第二产业投资增长11.3%,显著高于第一、三产业投资增速。2021年,我国高技术制造业投资增长22.2%,以芯片、锂电、新能源、制药、化工等为代表的高技术制造业项目激增,另外海外订单转移至国内,刺激国内制造业扩充生产线,对中央空调设备的需求增加,带动了工用市场的增长。而疫情反复使得人们对线下商业地产投资信心减弱,且地产政策收紧都制约了商用项目的发展。展望后续,2022年2月,国常会提出“加快新型基础设施建设,扩大有效投资”,有望不断推动“新基建”投资升温,叠加高基数制造业投资加速,工商用中央空调市场规模有望稳步提升。三、 中央空调品类众多,多联机异军突起中央空调系统是以集中或半集中的方式对空气进行净化(或纯化)、冷却(或加热)、加湿(或除湿)等处理,从而提供生活或生产工艺标准所需环境的一整套空调系统。简单来说,中央空调是由一台主机通过风道或冷热水管连接多个末端的方式,来控制不同房间,以达到室内空气调节目的的空调。中央空调的制冷原理与分体式空调几无差异,但根据不同应用场景对制冷量、温控效果、系统稳定性的要求,中央空调衍生出不同的技术路线。中央空调有多种分类方式。按冷媒类型,可分为氟系统、水系统两种类型(另外一种类型是空气系统,但由于空气输送系统占用空间较大,要求住宅有较大的层高,在国内住宅应用较少);按主机类型,可分为冷水机组(离心机组、风冷螺杆机组、水冷螺杆机组、模块机组)、多联机组、单元机、溴化锂机组、末端和两联供六大产品类别;从产品应用角度来看,中央空调可分家用中央空调、非家用(特种环境、工用、商用、市政交通)中央空调。我国中央空调市场规模保持增长态势。据产业在线数据,2012年以来,中国中央空调市场几乎一直处于增长态势,仅在2015年由于前期地产销售低迷,2020年由于疫情影响装修施工,出现两次下滑。2021年,我国中央空调市场规模达到1120.1亿元,国内市场规模首次超过千亿,2012-2021年均复合增长率10.2%。多联机占据中央空调市场半壁江山,单品类规模增速亮眼。1982年,大金发明世界第一台多联机,开创了楼宇用多联空调系统的新时代。相对于冷水机组,多联机具有设备单价低、高效节能、制冷/制热速度快、安装维护难度低等特点,广泛应用于家居住宅、写字楼等小户型场景。不同的统计口径显示的多联机市场份额存在差异。产业在线数据显示,从2012年至2021年,我国多联机市场份额提升16.2pct至60.7%。而据机电信息数据,2021年,我国多联机市场份额为50.9%。综合两者数据,2021年多联机已占到中央空调市场规模的一半。据产业在线数据,2021年,我国多联机销售额达到680.0亿元,同比增速亮眼,主要因为疫情局势缓和后,消费需求集中释放,且基建投资推动工装项目需求增多。2014年以来,我国多联机销售规模增速持续优于中央空调行业销售规模增速,体现了多联机品类优秀的增长能力。2012-2021年,多联机销售额年均复合增长率14.1%,显著高于中央空调行业增速。第三章 项目承办单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xx集团有限公司2、法定代表人:郑xx3、注册资本:1310万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2015-9-247、营业期限:2015-9-24至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事空调相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。三、 公司竞争优势(一)工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新,通过引入国际先进的设备,不断加大自主技术研发和工艺改进力度,形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点,制定相应的工艺技术参数,以满足客户需求,已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化综合服务。(二)节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念,依托科技创新,注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放,实现污染的源头和过程控制,通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产,提高三废末端治理水平,保障环境绩效。经过持续加大环保投入,公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势。(三)智能生产优势近年来,公司着重打造 “智慧工厂”,通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统,将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作层进行有机整合,搭建完整的现代化生产平台,智能系统的建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化,在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期,提高了公司的竞争力,增强了对客户的服务能力。(四)区位优势公司地处产业集聚区,在集中供气、供电、供热、供水以及废水集中处理方面积累了丰富的经验,能源配套优势明显。产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势。(五)经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队,主要高级管理人员长期专注于印染行业,对行业具有深刻的洞察和理解,对行业的发展动态有着较为准确的把握,对产品趋势具有良好的市场前瞻能力。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5245.374196.303934.03负债总额1968.871575.101476.65股东权益合计3276.502621.202457.38公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入13371.6810697.3410028.76营业利润2846.022276.822134.51利润总额2523.022018.421892.26净利润1892.261475.961362.43归属于母公司所有者的净利润1892.261475.961362.43五、 核心人员介绍1、郑xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、邹xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、贾xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、向xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。5、郭xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。6、郑xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。7、韩xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、马xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。六、 经营宗旨运用现代科学管理方法,保证公司在市场竞争中获得成功,使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。七、 公司发展规划(一)战略目标与发展规划公司致力于为多产业的多领域客户提供高质量产品、技术服务与整体解决方案,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。(二)措施及实施效果公司立足于本行业,以先进的技术和高品质的产品满足产品日益提升的质量标准和技术进步要求,为国内外生产商率先提供多种产品,为提升转换率和品质保证以及成本降低持续做出贡献,同时通过与产业链优质客户紧密合作,为公司带来稳定的业务增长和持续的收益。公司通过产品和商业模式的不断创新以及与产业链企业深度融合,建立创新引领、合作共赢的模式,再造行业新格局。(三)未来规划采取的措施公司始终秉持提供性价比最优的产品和技术服务的理念,充分发挥公司在技术以及膜工艺技术的扎实基础及创新能力,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。在近期的三至五年,公司聚焦于产业的研发、智能制造和销售,在消费升级带来的产业结构调整所需的领域积极布局。致力于为多产业的多领域客户提供中高端技术服务与整体解决方案。在未来的五至十年,以蓬勃发展的中国市场为核心,利用中国“一带一路”发展机遇,利用独立创新、联合开发、并购和收购等多种方法,掌握国际领先的技术,使得公司真正成为国际领先的创新型企业。第四章 项目建设背景及必要性分析一、 技术突破,渠道和品牌助力,内资份额有望持续提升内资品牌通过技术研发,与外资合作等方式,不断提升技术实力。近年来内资品牌在大型水机、多联机领域不断取得技术突破。大型水机方面,内资龙头格力、美的先后突破离心机技术,并推出直流变频离心机、双级压缩降膜式离心机等产品,推动内资品牌离心机能效比达到国际领先水平。多联机方面,格力、美的通过自主研发和技术引进,突破直流变频多联机核心技术,打破日系品牌的技术垄断,此后也在多联机综合能效比等核心指标方面实现对日系品牌的赶超。经过多年的发展,内资品牌在产品运转范围和能效水平方面已经超越了日系品牌,但在压缩机性能和噪音控制方面仍有一定差距,但由于压缩机基本实现通用,整体的产品力差异已较小。随着内资品牌坚持研发投入、技术攻关,有望补足多联机领域的短板,实现多联机业务的快速发展。此外,格力、美的等内资品牌的产品保修期为6年,远超外资品牌,体现对产品质量的自信,并提升了对用户的售后保障,不断提升产品力和品牌信任度。二、 多因素作用下,家用中央空调市场有望快速增长2021年家用中央空调增速提升明显,其增长原因有积压订单释放和消费复苏等短期因素,但基于对消费升级、精装修渗透率提升、优质产品特性的考虑,家用中央空调市场有望延续快速增长趋势。家用中央空调消费有望受益于消费升级和品质需求提升。据中怡康数据,近几年单价在5000元以上的高端空调销额占比持续提升,且主流消费的挂机(1匹半)和柜机(3匹)价格均保持在较高水平(小2匹挂机和2匹半柜机的价格较高,主要因为这两个类型的空调产销量较小)。由此可见,随着国民收入水平持续提升,消费者的品质生活需求也在持续增加,更愿意选购配臵更高、功能更多的高单价空调。中央空调制冷量大、送风均匀、噪音小、外观整洁,且不占用地面空间,符合消费升级的需求,未来将会得到更多的消费者青睐。另外,当前中央空调的销售主要集中于华东、华南等收入水平高的地区,而在中西部地区的渗透率较低,未来随着中西部地区居民的消费水平提升,中西部市场有望贡献重要的增量。家用中央空调优势较大,产品功能持续升级。相较普通分体式空调,家用中央空调在装修美观、空间节约、舒适度、噪音、节能等方面具有明显优势。家用中央空调安装会充分结合室内装修设计,出风口一般隐藏在吊顶或天花板角落,解决了分体空调破坏装修风格以及柜式空调占用地面面积等问题,能与室内装修风格较好地融合。另外,家用中央空调的产品功能不断升级,各大品牌产品纷纷增加新风、空气净化、地暖及热水、智能控制等功能,极大地满足了消费者的健康生活和智能化生活需求。家用中央空调相较于传统分体式空调的优势明显,逐渐受到更多消费者的青睐。 中户型住宅占比提升,叠加房价高企,为家用中央空调提供坚实的需求基础。当前,一二线城市的常住人口持续增加,激增的住房需求和有限的土地资源供应之间的矛盾日益凸显。一方面,核心城市的中户型(由于统计数据的差异,深圳为90-144平方米,上海为90-140平方米)成交套数占比持续提升,2021年深圳、上海的中户型成交套数占比为59.0%、49.4%。中大户型的住户对房屋空间节省的诉求更加明显,将有力支撑家用中央空调的需求提升。另一方面,一二线城市房价持续走高,高房价将使购房者的价格敏感性降低,进而推升价格相对较高的中央空调、高端家电消费。精装楼盘配套市场成为中央空调销售增长的重要支撑点。近几年,我国精装修市场规模不断发展,精装渗透率也在逐步提升。据奥维云网监测数据显示,2021年我国精装房渗透率已提升至34%。2020年受疫情影响,精装渗透率出现小幅波动,但整体仍保持在30%以上。据中国建筑装饰行业协会统计数据显示,2016-2019年,我国精装修市场整体保持在25%以上的增长率。精装楼盘数量的持续增加,激活了楼盘配套市场。而且各大品牌在楼盘配套市场不断加码,通过与地产商密切合作,推出地产专用机型,推动中央空调精装配套市场快速增长。我国精装楼盘的空调配套以中央空调为主。奥维云网推总数据显示,2021年我国精装房的空调配套率为42.4%,中央空调配套率为37.3%,同比提升6.6pct,中央空调配套占整体空调配套的88%。精装配套更青睐中央空调,主要因为:第一,消费升级大时代下,追求品质生活成为提升消费升级的驱动力。而中央空调美观、舒适、节能的特性越来越受到广大消费者的认可;第二,在消费升级,渠道日益多元化的大背景下,家电厂商、平台企业、集成商等均通过自身在产品、资源整合、专业服务等方面的优势,输出集成化、系统化的全屋舒适解决方案,积极布局舒适智能家居领域。第三,自“房住不炒”政策提出以来,各地的限价政策限制了地产商的盈利空间,但通过配臵中央空调,可以提高商品房售价和档次,有利于营销和吸引购房者,增加开发商收入。传统认知中,产品价格、品牌、口碑、安装售后是消费者选择中央空调的主要考虑因素。目前,家用中央空调的使用成本已有所下降,较普通分体式空调已无明显的价格劣势。以一套120平方米左右、三室一厅的住宅为例,假设每个卧室配臵一台1.5P的挂机,客厅配臵一台2P柜机,而中央空调方案选择5P一拖四多联机。另外,当前主要品牌线上旗舰店销售的多联机售价均包含安装费用,所以中央空调和分体式空调在安装费用上的差异基本消除。综合考虑购买费用、电费支出等,多联机的年均使用成本基本相当于中高档的分体式空调。考虑到多联机在制冷效果、外观设计和使用体验等方面的优势,其产品溢价可认为是合理的。而且一二线城市房价居于高位,多联机安装节省的室内面积的经济价值更为明显。艾好家2019年的调查数据显示,80%的意向购买人群愿意购买单价超过3万元/台的中央空调,也可看出消费者对中央空调的高价格的接受度已明显上升,高单价已不再是阻碍中央空调渗透率提升的重要因素。三、 建成郑洛西高质量发展合作带重要支撑区坚持“引领金三角、支撑郑洛西、融入新格局、建设现代化”,因势借力构建以实体经济为主体、以科技和金融为两翼的现代产业体系,推动产业基础高级化、产业链现代化、产业生态协同化。(一)着力推动实体经济发展坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,实施制造业转型升级、企业倍增、基础再造、品牌打造“四大工程”。深化传统支柱产业改造升级,逐一制定具有国际视野的主导产业发展规划,打造资源型城市转型创新发展试点区。促进战略性新兴产业全面提速,大幅度提高战略性新兴产业占生产总值比重。支持企业做大做强,推动“微升小、小升规、规上市、企上云”。谋划实施高山农业、大健康、文化旅游等优势产业的提质升级专项。(二)建设全国重要的新材料产业基地实施培强做大新材料产业战略,培育一批头部企业和产业集群,建设一批研发中心和成果转化平台,聚集一批领军人才和专业人才,组建一批产业基金,把新材料产业打造为三门峡市的支柱产业。重点发展以铝板带箔、汽车轻量化铝材、航空铝材、陶铝等为代表的铝基新材料产业,以尖端电解铜箔、压延铜箔、挠性覆铜板、高端铜型材、纳米级铜粉为代表的铜基材料产业,以三甲基镓、三甲基铝等为重点的光电新材料产业,以等离子膜为代表的新能源材料。培育壮大以致密刚玉为代表的高端耐火材料、以杜仲橡胶为代表的生物材料产业。积极发展高精(纯)材料、化工材料、碳基材料。(三)发展战略性新兴产业实施战略性新兴产业跨越发展工程,培育新技术、新产品、新业态、新模式。加力打造现代黄金产业、新能源和装备制造等千亿元级产业集群,发展壮大精细化工、新基建、生物医药、储能应用等新兴产业。建设全国重要的特种新能源汽车工业基地。大力发展以充电桩、锂离子电池、可穿戴设备为重点的高端电子信息制造业。推动5G基础网络、生产和服务基地建设,打造500亿级5G产业集群。支持人工智能、区块链、卫星数据等应用推广。(四)提高“六链”同构水平建设主导产业综合性数字化平台,打造产业互联网示范平台,强化产业链、价值链、创新链、政策链、金融链、信息链融合发展。实施政府、龙头企业“双链长”“双向承诺”制,完善配套产业和配套企业,一链一策推动产业链条现代化。实施头部企业培育计划,支持“双十百企”发展壮大,提高产业链能级和质量效益。建立柔性引才基地和技术成果转移转化基地,建设郑州西安科技轴带辐射交汇中心和黄河金三角省际区域创新中心。丰富金融业态,强化“主办银行”制度,鼓励支持金融机构开展科技贷、创业贷,更好地服务地方经济发展。培育引进多层次、多领域金融机构,做大金融“源头活水”。实施“小微企业(股权和财务制度)规范、中小企业股权融资、规上企业上市”三大计划,提高企业直接融资比例。建强地方金融体系,构建以投资集团、基金公司、农商行、金融服务中心为代表的四大金融支柱,有效防范金融风险。用好产业基金、融资担保等各类金融工具,强化政策性资金对接、落地,提高金融与实体经济发展的适配性。(五)建设数字经济创新发展试验区实施大数据产业“龙头引领”行动,支持崤云公司做大做强,培育引进数字经济“专项冠军”企业。加快以算法算力为核心的服务软件创新研发,建设云计算服务产业集群。做大“流量经济”“线上经济”,发展智慧教育、智慧旅游、智慧医疗、智慧物流等数字化新业态,提升信息消费规模和水平。实施“赋能融合”行动,建设高水平工业互联网平台和应用场景,推进工业数字化改造,深化农业产销智慧对接,推动服务业向平台型、智慧型、共享型融合升级。配套完善政策扶持体系,促进数字经济创新创业。坚持自主可控,保障数据安全。四、 努力打造黄河流域生态保护和高质量发展先行市坚持节约优先、保护优先、自然恢复为主的方针,深入实施可持续发展战略,推动产业生态化和生态产业化,拓宽绿水青山就是金山银山转化通道,建设生态绿色一体化发展示范区。建设三门峡山水林田湖草沙综合治理试验示范区。实施“百千万亿”工程,深化百里黄河湿地修复、千里城市绿廊、万亩矿山修复,开展亿吨淤积泥沙综合利用,加快三门峡大坝库区、窄口水库清淤工程建设,打造黄河清淤全国试点城市。统筹沿

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