财务预算和财务计划的编制(28页PPT).pptx

财务预算和财务计划本章学习目标本章学习目标n本章主要讲解利用本章主要讲解利用Excel编制财务预算和编制财务预算和财务计划的相关知识。通过本章的学习，财务计划的相关知识。通过本章的学习，应掌握如下内容：应掌握如下内容：n利用利用Excel编制各种财务预算的方法编制各种财务预算的方法n使用销售百分比法编制财务计划使用销售百分比法编制财务计划n根据财务计划调整预计财务报表根据财务计划调整预计财务报表第一页，编辑于星期二：十点 三分。6.1 财务预算n6.1.1 销售预算销售预算n6.1.2 生产预算生产预算n6.1.3 直接材料预算直接材料预算n6.1.4 直接人工预算直接人工预算n6.1.5 制造费用预算制造费用预算n6.1.6 产品成本预算产品成本预算n6.1.7 销售与管理费用预算销售与管理费用预算n6.1.8 现金预算现金预算n6.1.9 预计损益表预计损益表n6.1.10 预计资产负债表预计资产负债表第二页，编辑于星期二：十点 三分。6.1.1 销售预算n销售预算的主要内容有销售量、单价和销售预算的主要内容有销售量、单价和销售收入。销售量是根据市场预测或销销售收入。销售量是根据市场预测或销售合同并结合企业生产能力而确定的，售合同并结合企业生产能力而确定的，单价是通过价格决策确定的，销售收入单价是通过价格决策确定的，销售收入是二者的乘积，在销售预算中通过计算是二者的乘积，在销售预算中通过计算得出。在销售预算中，通常还包括预期得出。在销售预算中，通常还包括预期的现金收入，预期的现金收入包括上期的现金收入，预期的现金收入包括上期销售将于本期收到的现金和本期销售可销售将于本期收到的现金和本期销售可于本期收到的现金。于本期收到的现金。第三页，编辑于星期二：十点 三分。6.1.2 生产预算n以销售预算为基础，进而编制生产预算，其主要内容有销以销售预算为基础，进而编制生产预算，其主要内容有销售量、期初和期末存货、生产量。产品的生产量与销售量售量、期初和期末存货、生产量。产品的生产量与销售量之间的关系可表述为：之间的关系可表述为：n预计生产量预计生产量=（预计销售量（预计销售量+预计期末存货）预计期末存货）-预计期初存货预计期初存货n因为企业的生产和销售不能做到因为企业的生产和销售不能做到“同步同量同步同量”，需要设置，需要设置一定量的存货，以避免存货太少而影响下一季度销售活动一定量的存货，以避免存货太少而影响下一季度销售活动的正常进行，或者存货太多而占用企业过多的资金，所以，的正常进行，或者存货太多而占用企业过多的资金，所以，产成品的期初、期末存货要作为生产预算的一个必要组成产成品的期初、期末存货要作为生产预算的一个必要组成部分。一般来说，年初存货是编制预算时预计的，年末存部分。一般来说，年初存货是编制预算时预计的，年末存货则是根据长期销售趋势确定的。货则是根据长期销售趋势确定的。第四页，编辑于星期二：十点 三分。6.1.3 直接材料预算n根据生产预算可编制直接材料预算，以确定预算期根据生产预算可编制直接材料预算，以确定预算期材料采购量和采购额。它一般包括三部分内容：材料采购量和采购额。它一般包括三部分内容：n1直接材料需要量直接材料需要量n预计直接材料需要量预计直接材料需要量=预计生产量预计生产量*单位产品耗用单位产品耗用量量n2直接材料采购量和采购额直接材料采购量和采购额n预计材料采购量预计材料采购量=（生产预计需要量（生产预计需要量+预计期末库预计期末库存）存）-预计期初库存预计期初库存n预计材料采购额预计材料采购额=预计材料采购量预计材料采购量*材料单位成本材料单位成本第五页，编辑于星期二：十点 三分。6.1.3 直接材料预算n3计算预算期内需要支付的材料采购款计算预算期内需要支付的材料采购款n为了给现金预算编制提供资料，在编制直接材料预算为了给现金预算编制提供资料，在编制直接材料预算时通常要设置一个现金支出计算表。由于赊销的存在，时通常要设置一个现金支出计算表。由于赊销的存在，企业每期购买材料预期的现金支出应该包括前期采购企业每期购买材料预期的现金支出应该包括前期采购材料将于本期支付的现金和本期采购材料应由本期支材料将于本期支付的现金和本期采购材料应由本期支付的现金，计算公式为：付的现金，计算公式为：n本期需要现金支付的采购款本期需要现金支付的采购款=本期材料采购额本期材料采购额+前期前期采购于本期的支付额采购于本期的支付额-本期采购于后期的支付额本期采购于后期的支付额 第六页，编辑于星期二：十点 三分。6.1.3 直接材料预算n编制该预算通常需要包括以下内容：编制该预算通常需要包括以下内容：n（1）预计生产量）预计生产量n（2）预计生产需要量）预计生产需要量n（3）预计期末材料存量）预计期末材料存量n（4）预计期初材料存量）预计期初材料存量n（5）预计材料采购量）预计材料采购量n（6）材料采购额）材料采购额n（7）第一季度付款情况）第一季度付款情况n（8）第二季度付款情况）第二季度付款情况n（9）第三季度付款情况）第三季度付款情况n（10）第四季度付款情况）第四季度付款情况n（11）付款合计数）付款合计数第七页，编辑于星期二：十点 三分。6.1.4 直接人工预算n直接人工预算是根据生产预算中所确定的预算期生产直接人工预算是根据生产预算中所确定的预算期生产量来计算的，其主要内容包括预计产量、单位产品工量来计算的，其主要内容包括预计产量、单位产品工时、人工总工时、每小时人工成本和人工总成本，其时、人工总工时、每小时人工成本和人工总成本，其公式为：公式为：n预算期直接人工成本预算期直接人工成本=预算期生产量预算期生产量*（单位产（单位产品所需工时品所需工时*单位工时直接人工成本）单位工时直接人工成本）n 编制该预算通常需要包括以下内容：编制该预算通常需要包括以下内容：n（1）预计生产量）预计生产量n（2）人工总工时）人工总工时n（3）人工总成本）人工总成本第八页，编辑于星期二：十点 三分。6.1.5 制造费用预算n制造费用按其习性，可分为变动制造费用和固定制造费用。制造费用按其习性，可分为变动制造费用和固定制造费用。变动制造费用预算以生产预算为基础来编制，可根据预计生变动制造费用预算以生产预算为基础来编制，可根据预计生产量和预计的变动制造费用分配率来计算；固定制造费用需产量和预计的变动制造费用分配率来计算；固定制造费用需要逐项进行预计，通常与本期产量无关，按每季实际需要的要逐项进行预计，通常与本期产量无关，按每季实际需要的支付预计，然后求出全年数。支付预计，然后求出全年数。n 编制该预算通常需要包括以下内容：编制该预算通常需要包括以下内容：n（1）预计总工时）预计总工时n（2）各季度及全年的变动制造费用（小计）各季度及全年的变动制造费用（小计）n（3）制造费用合计数）制造费用合计数n（4）以现金支付的费用）以现金支付的费用第九页，编辑于星期二：十点 三分。6.1.6 产品成本预算n产品成本预算是生产预算、直接材料预算、直接人工预产品成本预算是生产预算、直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算的汇总，其主要内容包括产品的单位算和制造费用预算的汇总，其主要内容包括产品的单位成本和总成本，单位产品成本的有关数据来自前述三个成本和总成本，单位产品成本的有关数据来自前述三个预算。预算。n直接材料、直接人工和变动制造费用的单位消耗、分配率直接材料、直接人工和变动制造费用的单位消耗、分配率和固定制造费用的单位消耗均可从直接材料预算、直接人和固定制造费用的单位消耗均可从直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算中直接引用。工预算、制造费用预算中直接引用。第十页，编辑于星期二：十点 三分。6.1.6 产品成本预算n编制该预算通常需要包括以下内容：编制该预算通常需要包括以下内容：n（1）固定制造费用分配率）固定制造费用分配率n固定制造费用分配率从制造费用预算中计算得到，固定制造费用分配率从制造费用预算中计算得到，其公式为：其公式为：n固定制造费用分配率固定制造费用分配率=全年固定制造费用全年固定制造费用/全年预计总全年预计总工时工时n（2）单位成本）单位成本n（3）生产成本）生产成本n（4）存货成本）存货成本n（5）销售成本）销售成本第十一页，编辑于星期二：十点 三分。6.1.7 销售与管理费用预算n销售费用预算是指为了实现销售预算所销售费用预算是指为了实现销售预算所需支付的费用预算，它以销售预算为基需支付的费用预算，它以销售预算为基础，分析销售收入、销售利润和销售费础，分析销售收入、销售利润和销售费用的关系，力求实现最有效的使用销售用的关系，力求实现最有效的使用销售费用。费用。n 编制该预算通常需要包括以下内容：编制该预算通常需要包括以下内容：n（1）销售费用及管理费用合计数）销售费用及管理费用合计数n（2）各季度现金支出数）各季度现金支出数第十二页，编辑于星期二：十点 三分。6.1.8 现金预算n现金预算的编制，是以各项营业预算和资本预算现金预算的编制，是以各项营业预算和资本预算为基础的，反映各预算期的收入款项和支出款项，为基础的，反映各预算期的收入款项和支出款项，并作对比说明。其目的在于资金不足时筹措资金，并作对比说明。其目的在于资金不足时筹措资金，资金充足时及时处理现金余额，并提供现金收支资金充足时及时处理现金余额，并提供现金收支的控制限额，可以发挥现金管理的作用。完整的的控制限额，可以发挥现金管理的作用。完整的现金预算，应该包括以下内容。现金预算，应该包括以下内容。n1现金收入现金收入n2现金支出现金支出n3现金多余或不足现金多余或不足n4现金的筹集与运用现金的筹集与运用 第十三页，编辑于星期二：十点 三分。6.1.8 现金预算n编制该预算通常需要包括以下内容：编制该预算通常需要包括以下内容：n（1）销售现金收入）销售现金收入n（2）可供使用资金）可供使用资金n（3）购买材料使用的现金）购买材料使用的现金n（4）直接人工使用的现金）直接人工使用的现金n（5）制造费用）制造费用n（6）销售与管理费用）销售与管理费用n（8）现金多余或不足）现金多余或不足n（9）支付利息）支付利息n（10）借款支出合计）借款支出合计n（11）期末现金余额）期末现金余额第十四页，编辑于星期二：十点 三分。6.1.9 预计损益表n预计损益表是在汇总销售、成本、销售预计损益表是在汇总销售、成本、销售及管理费用等预算的基础上编制的。编及管理费用等预算的基础上编制的。编制预计损益表主要是为了企业财务管理制预计损益表主要是为了企业财务管理服务，是控制企业资金、成本和利润总服务，是控制企业资金、成本和利润总量的重要手段。量的重要手段。第十五页，编辑于星期二：十点 三分。6.1.9 预计损益表n编制该预算通常需要包括以下内容：编制该预算通常需要包括以下内容：n（1）销售收入）销售收入n（2）销货成本）销货成本n（3）毛利）毛利n（4）销售及管理费用）销售及管理费用n（5）利息）利息n（6）利润总额）利润总额n（7）所得税）所得税n（8）净利润）净利润n净利润净利润=利润总额利润总额-所得税所得税第十六页，编辑于星期二：十点 三分。6.1.10 预计资产负债表n编制预计资产负债表，是为了判断预算编制预计资产负债表，是为了判断预算所反映的财务状况的稳定性和流动性。所反映的财务状况的稳定性和流动性。为了编制本年末的预计资产负债表，必为了编制本年末的预计资产负债表，必须利用本期初即上年末的资产负债表资须利用本期初即上年末的资产负债表资料，并根据销售、生产、资本等预算的料，并根据销售、生产、资本等预算的有关数据加以调整编制。有关数据加以调整编制。第十七页，编辑于星期二：十点 三分。6.1.10 预计资产负债表n编制该报表通常需要包括以下内容：编制该报表通常需要包括以下内容：n（1）现金）现金n（2）应收账款）应收账款n（3）直接材料）直接材料n（4）产成品）产成品n（5）房屋设备年末数）房屋设备年末数n（6）累计折旧）累计折旧n（7）资产总额）资产总额n（8）应付账款）应付账款n（9）未分配利润年末数）未分配利润年末数n（10）负债及股东权益总额）负债及股东权益总额n负债及股东权益总额负债及股东权益总额=负债合计负债合计+股东权益合计股东权益合计第十八页，编辑于星期二：十点 三分。6.2 财务计划模型n6.2.1 预计财务报表的方法预计财务报表的方法n6.2.2 建立财务计划模型建立财务计划模型n6.2.3 调整预计财务报表调整预计财务报表n6.2.4 改变财务计划与政策改变财务计划与政策第十九页，编辑于星期二：十点 三分。6.2.1 预计财务报表的方法销售百分比法n1销售百分比法销售百分比法n销售百分比法是将销售收入按百分比增长，假设各财务变销售百分比法是将销售收入按百分比增长，假设各财务变量与销售收入之间的关系为比率关系。该方法在实际中比量与销售收入之间的关系为比率关系。该方法在实际中比较常用，它需要建立在两个假设的基础上：较常用，它需要建立在两个假设的基础上：n（1）假设报表中各个要素与销售紧密联系；）假设报表中各个要素与销售紧密联系；n（2）目前资产负债表中的各项水平对当前的销售来讲）目前资产负债表中的各项水平对当前的销售来讲都是最佳水平。都是最佳水平。n其计算公式为：其计算公式为：n销售收入销售收入=基期销售收入基期销售收入*（1+销售增长率）销售增长率）n报表其他要素报表其他要素=销售收入销售收入*相应百分比比例相应百分比比例第二十页，编辑于星期二：十点 三分。6.2.1 预计财务报表的方法线性回归法n2线性回归法线性回归法n线性回归法是以过去一系列的财务状况为依据，观线性回归法是以过去一系列的财务状况为依据，观察销售收入与各财务变量之间的关系，运用回归分察销售收入与各财务变量之间的关系，运用回归分析方法测定其直线回归方程：析方法测定其直线回归方程：n报表要素报表要素=A*销售收入销售收入+Bn计算出该方程中的参数计算出该方程中的参数A、B和相关系数和相关系数R2，则得到报，则得到报表要素的各线性回归方程，如果相关系数表要素的各线性回归方程，如果相关系数R2接近于接近于1，说明这些财务变量与销售收入之间存在线性关系，可以说明这些财务变量与销售收入之间存在线性关系，可以用上述方程进行预测。用上述方程进行预测。第二十一页，编辑于星期二：十点 三分。6.2.1 预计财务报表的方法多元回归法n3多元回归法多元回归法n如果一个报表要素与销售收入之间并不如果一个报表要素与销售收入之间并不是线性关系，也就是说是线性关系，也就是说R2不接近于不接近于1，说明该报表要素除了受销售收入影响以说明该报表要素除了受销售收入影响以外，还受到其他因素的影响。在这种情外，还受到其他因素的影响。在这种情况下，可以采用多元回归法进行预测。况下，可以采用多元回归法进行预测。第二十二页，编辑于星期二：十点 三分。6.2.2 建立财务计划模型建立财务计划条件n在编制企业财务计划时，首先进行销售在编制企业财务计划时，首先进行销售预测，得到销售收入增长率，对基年的预测，得到销售收入增长率，对基年的财务报表进行分析，按销售百分比法建财务报表进行分析，按销售百分比法建立财务计划模型，提出假设条件，并制立财务计划模型，提出假设条件，并制定财务政策。定财务政策。第二十三页，编辑于星期二：十点 三分。6.2.2 建立财务计划模型建立预计财务报表n（1）预计损益表）预计损益表n主营业务收入主营业务收入=基期销售收入基期销售收入*（1+销售增长率）销售增长率）n销售成本销售成本=销售成本占销售收入的比例销售成本占销售收入的比例*销售收入销售收入n销售及管理费用销售及管理费用=销售和管理费用占销售收入比例销售和管理费用占销售收入比例*销售收入销售收入n利息利息=利率利率*长期负债长期负债n所得税所得税=所得税率所得税率*（销售收入（销售收入-销售成本销售成本-销售和管理费销售和管理费用用-利息）利息）n净收益净收益=销售收入销售收入-销售成本销售成本-销售和管理费用销售和管理费用-利息利息-所得所得税税第二十四页，编辑于星期二：十点 三分。6.2.2 建立财务计划模型建立预计财务报表n（2）预计资产负债表）预计资产负债表n流动资产流动资产=流动资产占销售收入的比例流动资产占销售收入的比例*销售收入销售收入n固定资产固定资产=固定资产占销售收入的比例固定资产占销售收入的比例*销售收入销售收入n应付账款应付账款=应付账款占销售收入的比例应付账款占销售收入的比例*销售收入销售收入n长期借款长期借款=基期长期借款基期长期借款+外部资金需求量外部资金需求量*借款比例借款比例n未分配利润未分配利润=基期未分配利润（与销售收入无确定关系）基期未分配利润（与销售收入无确定关系）n股权股权=基期股权基期股权+净收益净收益-股利股利+股票筹资股票筹资n =基期股权基期股权+净收益净收益-股利占净收益的比例股利占净收益的比例*净收益净收益+外部资金需外部资金需求量求量*（1-借款比例）借款比例）第二十五页，编辑于星期二：十点 三分。6.2.3 调整预计财务报表n（1）打开）打开“工具工具”菜单，选择菜单，选择“单变量求解单变量求解”命命令，出现令，出现“单变量求解单变量求解”对话框，对话框，n（2）在）在“目标单元格目标单元格”中输入权益总额的单元格地中输入权益总额的单元格地址。址。n（3）在）在“目标值目标值”中输入权益总额的期望值。中输入权益总额的期望值。n（4）在）在“可变单元格可变单元格”中设置未分配利润数值所在的单中设置未分配利润数值所在的单元格。元格。n（5）单击）单击“确定确定”按钮。按钮。第二十六页，编辑于星期二：十点 三分。6.2.4 改变财务计划与政策n（1）打开）打开“工具工具”菜单，选择菜单，选择“单变量求解单变量求解”命令，出现命令，出现“单变量求解单变量求解”对话框，对话框，n（2）在）在“目标单元格目标单元格”中输入税后净收益的单元格中输入税后净收益的单元格地址。地址。n（3）在）在“目标值目标值”中输入净收益的期望值。中输入净收益的期望值。n（4）在）在“可变单元格可变单元格”中设置销售增长率值所在的中设置销售增长率值所在的单元格。单元格。n（5）单击）单击“确定确定”按钮。按钮。第二十七页，编辑于星期二：十点 三分。1、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。11月-2211月-22Wednesday,November 9,20222、成功源于不懈的努力，人生最大的敌人是自己怯懦。17:28:0417:28:0417:2811/9/2022 5:28:04 PM3、每天只看目标，别老想障碍。11月-2217:28:0417:28Nov-2209-Nov-224、宁愿辛苦一阵子，不要辛苦一辈子。17:28:0417:28:0417:28Wednesday,November 9,20225、积极向上的心态，是成功者的最基本要素。11月-2211月-2217:28:0417:28:04November 9,20226、生活总会给你另一个机会，这个机会叫明天。09十一月20225:28:04下午17:28:0411月-227、人生就像骑单车，想保持平衡就得往前走。十一月225:28下午11月-2217:28November 9,20228、业余生活要有意义，不要越轨。2022/11/917:28:0417:28:0409 November 20229、我们必须在失败中寻找胜利，在绝望中寻求希望。5:28:04下午5:28下午17:28:0411月-2210、一个人的梦想也许不值钱，但一个人的努力很值钱。11/9/2022 5:28:04 PM17:28:0409-11月-2211、在真实的生命里，每桩伟业都由信心开始，并由信心跨出第一步。11/9/2022 5:28 PM11/9/2022 5:28 PM11月-2211月-22谢谢大家谢谢大家第二十八页，编辑于星期二：十点 三分。