温州某酒店安装施工组织设计方案(DOC57页).doc

温州某酒店安装施工组织设计温州某酒店安装施工组织设计目目 录录第一章第一章编制依据编制依据.第二章第二章工程概况工程概况. .工程概况工程概况. .设计概况：设计概况：.第三章第三章施工组织机构和职责施工组织机构和职责. .施工组织机构框图：施工组织机构框图：. .项目部主要人员职责：项目部主要人员职责：.第四章第四章施工总体部署与计划施工总体部署与计划. .管理方针：管理方针：. .管理目标：管理目标：. .施工总体安排：施工总体安排：. .施工管理及管理制度：施工管理及管理制度：. .安全文明、环境管理：安全文明、环境管理：. .工程总进度计划：工程总进度计划：. .劳动组织及劳动计划：劳动组织及劳动计划：. .施工机具计划：施工机具计划：.第五章第五章施工准备工作施工准备工作.第六章第六章质量目标和保证措施质量目标和保证措施. .质量目标：质量目标：. .质量保证措施：质量保证措施：. .管道无渗漏保证措施：管道无渗漏保证措施：. .工程难点主要应对措施：工程难点主要应对措施：. .创优夺杯保证措施：创优夺杯保证措施：.第七章第七章施工总进度计划及保证措施施工总进度计划及保证措施.第八章第八章安全生产、文明施工、环境保护措施安全生产、文明施工、环境保护措施. .建立健全安全生产管理体系：建立健全安全生产管理体系：. .安全生产措施安全生产措施. .文明施工措施：文明施工措施：. .环境保护措施：环境保护措施：.第九章第九章主要材料、物资采购及质量保证措施主要材料、物资采购及质量保证措施.第十章第十章施工过程中的配合与协调施工过程中的配合与协调. .对业主的配合和服务：对业主的配合和服务：. .对监理的协调和配合：对监理的协调和配合：.1. .对设计的协调配合：对设计的协调配合：. .与总承包协调配合：与总承包协调配合：. .工序之间配合：工序之间配合：. .对其它专业分包单位的协调配合对其它专业分包单位的协调配合.第十一章保修期的承诺第十一章保修期的承诺.第十二章主要分部工程施工程序第十二章主要分部工程施工程序. .室内给水管道安装程序室内给水管道安装程序. .空调水管道安装施工程序空调水管道安装施工程序. .消防管网及系统组件安装程序消防管网及系统组件安装程序. .低压电气安装施工程序：低压电气安装施工程序：. .通风管道施工程序通风管道施工程序. .设备安装施设备安装施工工程序：程序：.2第一章第一章编制依据编制依据.工程招投标文书、函件。.施工图及设计资料：资料名 称图 号备注建筑给排水建筑电气通风与空调消防报警消防喷淋及消火栓系统人防工程.相关的主要法律、法规、行规和企规类别名 称备注中华人民共和国建筑法中华人民共和国安全生产法中华人民共和国环境保护法建设工程质量管理条例建筑工程安全生产管理条例国家法律法规中华人民共和国环境噪声污染防治法行业标准建筑工程施工现场管理规定企业标准质量职业健康安全环境管理手册和程序文件版本号：修订号：3企业管理标准.应执行的国家标准、行业标准、地方标准及企业标准类别标 准 名 称代 号工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）年版建设工程项目管理规范建筑工程施工质量验收统一标准建筑工程文件归档整理规范建筑工程施工现场供、用电安全规范人民防空工程施工及验收规范自动喷水灭火系统施工及验收规范火灾自动报警系统施工及验收规范工业金属管道工程施工及验收规范现场设备、管道焊接工程施工及验收规范机械设备安装工程施工及验收规范压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范国家标准给水排水管道工程施工及验收规范建筑给水塑钢复合管道技术规程建筑排水硬聚氯乙烯管道技术规程埋地聚乙烯给水管道工程技术规程通风管道技术规程行业标准浙江省建筑设备安装工程提高质量的若干意见安装条修订版建筑给排水及采暖工程施工质量验收标准 建筑电气工程施工质量验收标准 通风与空调工程质量验收标准 自动喷水灭火系统施工及质量验收标准 气体灭火系统施工及质量验收标准 施工质量验收企业标准火灾自动报警系统施工及质量验收标准 4类别标 准 名 称代 号.建筑给水、排水及采暖工程施工工艺标准建筑给水、排水及采暖工程施工基本工艺 室内给水管道及配件安装工艺 室内给水设备安装工艺 室内金属排水管道、雨水管道安装工艺室内非金属排水管道、雨水管道安装工艺、 卫生洁具安装工艺、室内热水设备及管道安装工艺、室内蒸汽管道及附属装置安装工艺、室内采暖管道安装及配件安装工艺、室外给水管道及设备安装工艺、消防水泵接合器及室外消火栓安装工艺、室外给水管沟及井室施工工艺、室外排水管道安装工艺、室外排水管沟及井室施工工艺、室外供热管道安装工艺、游泳池水系统安装工艺、锅炉及附属设备安装工艺、 换热站安装工艺、管道及设备防腐工艺、管道及设备保温工艺 建筑电气安装分项工程施工工艺 电缆敷设工艺 .10()油纸绝缘电缆户外型终端头制作工艺2.3. （）油纸绝缘电缆户内终端头制作工艺、 ()油纸绝缘电缆中间头制作工艺、 （）交联聚乙烯绝缘电缆户内、户外热缩终端头制作工艺施工工艺企业标准、 （）交联聚乙烯绝缘电缆热缩中间头制5作工艺、 低压电缆头制作安装工艺、 裸母线安装工艺、 插接封闭母线安装工艺、电力变压器安装工艺、高压开关安装工艺、成套配电柜(盘)及动力开关柜安装工艺、电动机、电加热器、电动执行机构及其附属设备安装工艺、蓄电池安装工艺、电力电容器安装工艺 、柴油发电机安装工艺、电缆桥架安装工艺、不间断电源安装工艺、硬质阻燃塑料管(）明敷设安装工艺、半硬质阻燃型塑料管暗敷设安装工艺、钢管敷设安装工艺、管内穿绝缘导线安装工艺、风扇安装工艺、建筑等电位联结安装工艺、塑料护套线配线安装工艺、钢索配管、配线安装工艺、金属线槽配线安装工艺、塑料线槽配线安装工艺、灯具安装工艺、开关、插座安装工艺、配电板及户表板的安装工艺、配电箱（盘）安装工艺、配电柜安装工艺、消防自动报警系统安装工艺施工工艺企业标准、接地装置安装工艺6、避雷引下线和变电室接地干线敷设工艺、接闪器及避雷网安装工艺架空线路的立杆安装工艺、架空线路的拉线安装工艺、架空导线架设安装工艺、进户线安装工艺 通风与空调安装分项工程施工工艺、 金属风管制作工艺、 非金属风管制作安装工艺、 风管部件制作工艺、 风管及部件安装工艺、 风管及部件保温工艺、 空调设备安装工艺、 风机盘管和诱导器安装工艺、 消声器制作与安装工艺、通风机安装工艺、制冷管道安装工艺、铜制冷媒管道安装工艺、制冷管道保温工艺、制冷设备安装工艺、空调水系统管道安装工艺、空调水系统设备安装工艺、通风与空调系统调试工艺、低压工艺管道安装工艺 消防工程施工工艺、 自动喷水灭火系统安装工艺、 消火栓系统安装工艺、 气体灭火系统安装工艺、 火灾自动报警系统安装工艺、 通风及防排烟系统安装工艺 人防工程安装工艺、 防空地下室通风系统安装工艺施工工艺企业标准、 防空地下室给排水管道安装工艺7、 防空地下室电气工程安装工艺第二章第二章工程概况工程概况1.1. 工程概况工程概况温州锦绣假日大酒店地下二层，地上二十五层，框架结构，为壹类建筑，总建筑面积约万。其中地下室 12336，地下室为停车场、办公用房和设备用房，战时设有个防护单元，均为六级二等人员掩蔽所。层为设备转换层，宾馆及配套的餐饮、娱乐、健身及商业用房，均按五星级设计。大厦内部各类设施齐全，安装工作量大，安装质量要求高，必须采取科学的管理手段，精心组织施工才能圆满完成本工程的安装任务。2.2. 设计概况：设计概况： 生活给排水系统：2.1.1 室外给水管道：由 150mm 球磨铸铁管，沿建筑外围，环形敷设，在本建筑北侧和西侧分别与市政供水管网连通，本环形管网兼做室外消防管道使用。室外给水管道的材料，100mm 选用球磨铸铁上水管，橡胶圈柔性接口，100mm采用涂塑镀锌钢管，丝扣或卡箍式连接。室外埋地钢管及部件应做四油三布加强级防腐。2.1.2 室内冷水给水系统：室内生活给水：地下室及裙房三层为低区，由市政管网直接供水。四层以上供水划分为两个区；中区四十五层；高区十六层至屋顶。高低两区分别由变频机组供水（水泵房、水箱设在地下室） 。中区设减压阀供水，高区水泵直接供水，供水系统分自来水和净水两个系统。室内冷水给水管道的材料，自来水采用钢塑管，连接方法为螺纹连接，净水管采用薄壁铜管，焊接连接。2.1.3 室内热水系统：室内热水和净水系统，竖向分区与冷水系统相对应，即低区一层 三层；中区四十五层；高区十六层二十五层。热水管的热源来自燃油锅炉提供的 150蒸汽，通过汽水热交换器，引至用水点，各区因使用功能不同，另设分水器，将热水分别引至各用水点；室内热水管系统采用薄壁铜管连接方式为焊接连接。2.1.4 室内外排水系统：室内排水系统采用污、废分流，室外排水采用雨、污分流；地下室排水由潜水泵提升8排出室外。厨房废水经隔油池处理，粪便污水经化粪池处理后，排入市政污水管道。室内排水管采用抗震排水铸铁管，连接方式为承插式连接。室内雨水管道采用 钢塑管，连接方式为螺纹和卡箍式连接。 消防供水系统：消防供水系统在地下室设消防水池（540）和消防水泵房，在屋顶设 20高位水箱，通过管网系统，分别组成消火栓灭火系统和消防喷淋灭火系统。消火栓灭火系统设二台消防泵；地下二层至地上五层为低区，六至十五层为高区，高区水泵直接供水，低区消火栓采用减压阀供水。消防喷淋系统设二台消防泵；地下二层至地上五层为低区，消火栓采用减压阀供水，高区水泵直接供水。各防火分区内喷淋头一般采用温级度，厨房及玻璃天窗下采用温级度喷头，均为的快速反应喷头；在有吊顶处设型喷头、地下室车库及无吊顶处设向上直立型喷头，在风管下采用下垂型喷头，客房侧喷采用水平边墙型大口径喷头。公共娱乐场所及中庭环廊采用型快速喷头，在弱电机房、变配电室和环网室还设置固定式 1C 气体自动灭火系统。消防管网的选材和连接方式，80mm 选用热镀锌钢管，螺纹连接，100mm 采用无缝钢管，热镀锌二次安装，卡箍式连接。管道的防腐均采用热镀锌钢管，管体不需防腐，但支、吊架应涂防锈漆两度，调合漆两度。管道保温，在室外的明装管道用 30mm 闭孔橡塑海绵管保温，外包 0.5mm 铝皮作为保护层。 空调及空调水系统：2.3.1 本大楼的空调工程采用中央空调的形式，采用两台制冷量离心水冷冷水机组及台制冷量的螺杆式冷水机组，热源由三台燃油锅炉提供。本工程空调主要设备体积较大重量亦大，施工前应选好运输路线，装在地下室的机组应与土建配合留好吊装孔洞，对于运转中振动较大的设备，安装时应按设计和设备出厂文件，加设减振台座、减振器、减振吊架等减振措施。严格把好设备防振、减振和隔音关。.3.2 本工程空调水系统采用变流量，一次泵定频、二次变频泵，水泵与冷水机组对应设置，空调水管一层采用两管制，其余均采用四管制，主楼客房与地下一层采用同程式机械循环局部异城处设置动态流量平衡阀，其余均采用异程式机械循环设动态流量平衡。9空调系统管道选材及连接方式空调系统管道选材及连接方式50mm用加厚镀锌钢管，螺纹连接6 5 m m至200mm用无缝钢管，焊接法兰连接空调水、冷冻水、冷却水250mm至400mm用螺旋钢管，焊接法兰连接空调冷凝水及其排水管镀锌管丝接上水管镀锌管丝接热水采暖管紫铜管焊接连接蒸汽及蒸汽凝结水管无缝钢管焊接或法兰连接2.3.3 空调冷热水管道，冷冻水管道冷凝水管采用一级福乐斯保温。室外管道保温层用 0.5mm 铝皮制作保护层。2.3.4 冷冻水泵、换热器、集水器、水过滤器及保温管道上的阀门均采用一级福乐斯材料进行保温，保温层外包.5mm 铝皮保护。 通风与空调风管系统：2.4.1 空调通风系统：空调系统以竖向分层，水平按防火分区设置全空气空调系统。设置全空气低速空调系统，气流组织形式为上送下回式：公共大厅独立设置全空气低速空调系统、单风机，气流为上送上回式，厨房区配置全新风空调系统。2.4.2 通风系统：地下室变电所、柴油发电机房、制冷机房、水泵房、库房设机械通风系统，地下车库，各吸烟区、厨房、卫生间设机械排风系统。地下车库的排风经竖井高位排出，发电机油烟经烟囱引至高位排出，厨房油烟经油烟过滤罩，经净化后引至屋顶排出。2.4.3 消防排烟系统：地下车库设排烟系统：大空间场所；均设机械排烟系统。无法采用自然通风的防烟楼梯间及合用前室设机械加压送风系统，排烟与加压送风机均设在独立的房间处或设在屋顶露天布置。102.4.4 通风管道的选材和连接方法：风 管 种 类选 用 材 料连 接 方 法空调风管型超级风管（不燃级）法兰连接二十四层卫生间排风管型超级风管（不燃级）法兰连接加压送风及防排烟风管镀锌钢板法兰连接连接风口的软风管带有钢丝撑筋的铝箔风管或铝箔保温风管箍接连接风机的软接管一般为石棉帆布制，防排烟系统用黑色，防火炽物双层铝箔复合材料箍接 电气工程：本工程供电由市网引来的二路电源供电，采用电缆由建筑物东侧埋管引入一层环网室，变电所设在一层，由环网室供电。变电室选用二台和二台户内型干式变压器，至主接线采用单母线分段不设联络开关，两路电源同时分列运行，四台变压器（两两变压器）低压侧采用单母线分段运行，设置母联开关，本工程选用一台柴油发电机组作为第三电源。当二路市电故障或同一变电所两台变压器同时故障时可自动启动柴油发电机。低压配电系统采用放射式与树干式相结合的方式，对单台容量较大的、重要的负荷采用放射式供电，照明及一般负荷采用树干式与放射式相结合的方式供电。主楼配电采用母线槽竖向供电，母线槽在竖井内靠墙安装，穿线导管选用管。本工程按二类防雷建筑物设防，接地形式为系统，利用金属屋面及在大楼屋顶设避雷带作为防止雷击的接闪器。利用建筑物结构内的主筋作为引下线，利用结构基础内钢筋网作接地体，自米以上每层设置均压环，在弱电机房、消防值班室及电梯机房的配电箱内防雷击电磁脉冲的浪涌保护。在地下二层设总等电位联结端子箱，所有进出建筑物的金属管道等均纳入总等电位联结系统，在变电所、水泵房、消控室、电脑主机房等设分端子箱。浴室、泳池及浴室卫生间均作局部等电位联结。 人防地下室安装工程：在地下二层战时设个防护单元，均为六级二等人员掩蔽所，分别可掩蔽人和人。防护单元均设有通风、生活给排水及电气设施，以满足战时人员生活的需要。2.6.1 人防通风工程：每个防护单元的口部（染毒区域） ，装设消毒、滤毒装置使从口部防爆活门进入风管系统的有毒气体，经过装置的滤毒，变为清洁空气，再经过地下室战时通风管道送入防护单元。室内的污浊空气经超压排气活门，进入消毒通道后，再经手动密11闭阀及防爆活门排至室外。人防通风工程的口部进风滤毒系统及口部排风系统的施工是否本次一步到位，还是留待战时再安装，应与业主及当地人防部门商定。但无论是现在安装还是战时安装，所有预留、预埋工作，必须准确、无误，一个不漏地全部予埋好。为了快速的进行平战转换及节省材料，战时通风系统充分利用平时已设置的送排风管道，即战时进排风风机出风口直接与该防护单元平时送排风管相连接。 （平时送排风管道中的阀门酌情做开或关的处理） 。风管选用材料：染毒区（口部）的风管采用 3mm 钢板卷管，预埋在墙内的风管，采用 5mm 钢板卷管，焊接或法兰连接，防护单元内的风管，采用镀锌铁皮，咬口连接。2.6.2 人防给排水工程：地下室人防给水工程：设个六级二等人员掩蔽单元，战时用水由水箱进水由市政管网接入，从水箱接至工事内用水点，由管道泵和手摇泵，通过管路供给，管路穿越人防隔墙应分别不同情况，采用不同形式的密闭套管。考虑到平时地下室的有效利用率，水箱以及水箱以后的系统管路可以暂不安装，但须经业主和当地人防部门同意。无论水箱及管路安装与否，其所穿越的隔墙套管，必须准确预埋。地下人防排水，由人防口部集水坑，汇集洗消污水后由手摇泵或排污泵，提升到室外下水管道。地下室人防给排水管道均采用镀锌钢管，螺纹连接。2.6.3 人防电气工程：地下室人防电气工程，电源为区域电源，用电缆由地下室连接通道引入，所有穿过工事围护结构或防护密闭门的电缆、电线，均需采取密闭措施，并加抗力片防冲击波。平时和战时电源转换采用手动转换方式。人防工程用电，主要是照明用电和战时必须使用的设备的动力用电。所有动力设备均采用磁力启动器就地控制，以防电源切换时，引起多台设备自启动。电气控制系统主要是对地下室通风形式的转换控制出入口，呼唤电铃的控制。 消防报警系统：本工程按一级保护对象设计消防报警系统，采用集中报警联动控制系统，消防控制中心设在大楼一层，设有火灾自动报警系统、火灾联动控制系统、火灾应急广播系统、消防直通对讲电话系统、应急照明控制系统。地下二层设有容量为的消防水池及泵房，泵房设有四台水泵，二台用于消火栓给水，二台用于自喷灭火系统给水。屋顶设有消防水箱及自动喷淋系统专用增压设备。给水管道80mm时采用热镀锌钢管，丝扣连接，12100mm时采用无缝管镀锌，沟槽式管接头及配件连接，在弱电机房、交配电室和环网室设置固定式气体自动灭火系统。第三章第三章施工组织机构和职责施工组织机构和职责温州锦绣假日大酒店建筑设备安装工程，包含了水、电、风等全部分部工程各门类工种工程，施工难度大，且工程量又大，考虑到安装工程专业性较强的特点，我们在施工组织管理方面拟采取在项目部建立公司直属项目部；为确保安装工程做到科学管理，有序施工，其技术和业务管理工作，由我公司的安装分公司直线管理，安装分公司经理为本项目的安装总负责人，负责安装项目施工中人、财、物的统一调度与协调；主任工程师负责本工程全面技术管理工作，并督导质量保证体系的正常运转；各职能部门负责对项目施工过程管理的业务指导与监督检查。安装项目部的项目经理，负责项目实施过程的全面管理工作，项目部设项目技术负责人、各专业专职施工、质量检查员、安全员、统计员、资料员和设备材料管理员，分别负责各项管理业务工作。现场施工班组由安装项目经理任命各施工班组专职和兼职质量员、安全员，负责本班组的现场施工、质量检查和安全管理工作。1.1. 施工组织机构框图：施工组织机构框图： 132.2. 项目部主要人员职责：项目部主要人员职责： 安装项目经理职责：2.1.1 贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性条文，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。2.1.2 负责实施企业与业主签订的工程承包合同和企业内部的项目承包合同，对合同约定的各项目标的全面完成负责。2.1.3 组织编制项目施工组织设计，建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施，对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。2.1.4 负责与建设、业主代表（监理） 、总包及各协作单位的协调，确保达到信息沟通。2.1.5 协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。2.1.6 对工程竣工验收及竣工资料负责。2.1.7 对保修期范围内的回访和服务工作负责。 安装技术负责人职责：2.2.1 执行公司及上级有关质量、技术的政策、法规和标准，对项目施工质量和施工技术的监督、管理负责。2.2.2 对新技术、新材料的推广应用和施工质量工作负责，对项目施工组织设计和施工方案的编制质量进行把关。2.2.3 对工程质量、工序质量的监督和质量等级的核定负责。2.2.4 协助安装项目经理做好其它各项管理工作。 安装项目施工员职责：2.3.1 熟悉施工图并参加施工图的预审和会审，学习贯彻施工中的各项规程、规范和标准。2.3.2 负责编制施工方案和施工技术措施，对经项目负责人认可后的施工进度、资源计划实施控制。2.3.3 负责分部工程的技术、质量、安全和文明施工管理，对安全、技术交底工作负责并在施工时经常检查督促。142.3.4 对工程质量记录、技术资料和竣工资料的准确性、完整性负责，对工程外部技术问题的洽谈和技术资料的签证负责。2.3.5 负责对质量、安全等项检查中存在问题的整改工作。 安装项目质量安全员职责：2.4.1 以国家施工质量验收规范和企业的技术标准为依据，对各工种的施工质量进行检查和监督，协助项目负责人做好项目质量管理工作。2.4.2 负责技术资料的监督和检查，保证质量记录的真实正确和完整性。2.4.3 严格检查、评定分项工程质量自评等级，及时办理有关手续。2.4.4 负责项目计量器具的管理工作。2.4.5 组织实施项目质量自检工作，检查督促质量整改的落实情况，参加业主提供物资的验证工作。2.4.6 做好日常安全教育宣传工作，负责安全设施、标志的管理。2.4.7 记录、调查和上报安全事故。15第四章第四章施工总体部署与计划施工总体部署与计划1.1. 管理方针：管理方针：公司根据标准；标准和标准制订的质量手册及程序文件和质量管理制度等支持性文件，是我们组织施工和实施管理的总纲。项目部要以求实、创新、拼博、奉献的企业精神去关注业主的要求，关顾环境保护，关爱员工安康。我们要以质量取胜、名牌推进，持续改进，创国内同行先进水平，为顾客提供满意的工程产品和服务。对职业安全、卫生和环境，采取降低风险，保障健康、控制污染的措施改进效绩，为员工、相关方和社区营造良好的工作环境和生活环境。2.2. 管理目标：管理目标： 工期目标：履行合同承诺，按合同工期日历工作天，如期或提前与土建工程同步完成。 质量目标：终验一次合格率，主控项目一次合格率，一般项目合格率以上，试压、试车、通电一次成功，确保工程质量达到浙江省优秀安装质量奖（即省安装杯）力争省优质工程（即钱江杯） 。2.3 安全文明目标：杜绝重大安全事故和环境污染事故，事故频率、歇工率均控制在以下。2.4 目标管理的基本任务和方法，见下表：本工程项目目标控制的基本任务和方法本工程项目目标控制的基本任务和方法控制目标控制任务采用方法工期控制使施工顺序合理、工序逻辑关系正确，均衡有节奏施工实现计划工期，合同工期要求横道图法网络图法质量控制使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级，保证合同质量目标等级的实现。检查对比法数理统计法方针目标管理法成本控制降低每个分项工程的直接成本实现项目经理部盈利目标实现公司利润目标和合同造价价值工程法偏差控制法估算法安全控制实现施工组织设计的安全规划和措施安全检查表法16控制劳动者、劳动手段和劳动对象、使人的行为安全物的状态安全控制环境、消除环境危险源因果分析图法故障树分析法事件树分析法3.3. 施工总体安排：施工总体安排：本工程系高级民用建筑，内部设施齐全、先进、工程量大，施工难度高、施工周期长，土建安装交叉及安装各工种交叉频繁，因此，必须统筹安排，合理划分施工段，内部、外部都要密切配合，才能收到预期效果。 在土建主体工程施工阶段，全力配合土建进行预埋工作，预埋工作应本着在土建模板支好后，立即按设计要求进行预埋件的放线定位，在土建底层钢筋敷设后，立即进行预埋件（管、盒、板等）在模板上定位，立争预埋、预留工作，不占用土建工期。 地下室封顶，土建办理中间验收后，组织对地下室内的管道、通风等系统的现场测绘及制作、安装管道的支、吊架。 裙楼封顶在土建办理中间验收后，组织对裙楼一五层的管道、通风管等系统的现场测绘和支、吊架的预制安装。在此期间应请土建及早安排地下室的粉饰，以便全面展开地下室内安装工程的施工。土建裙房一层拆模、清场后，应请土建项目部安排管道加工预制场地、金属风管加工预制场地和材料堆放场地。 土建裙楼以上的主体工程，按照土建中间交工验收阶段的划分，均应在中间交工验收后立即组织对管道、通风及井道内管道、桥架等系统的现场测绘，加工预制和现场安装。 工程后期应积极配合土建二次装修，凡安装在吊顶及隐蔽处的设施，要在装修前二十天全部完成检验、试验和试压工作，确保安装设施合格，杜绝管道滴、漏、跑、冒的现象，以免造成二次装修的返工损失。4.4. 施工管理及管理制度：施工管理及管理制度：强化管理是搞好工程建设的可靠保证，对工程施工实行全过程控制，并做到事前控制，事中控制和事后控制。这是保证工程施工有序，质量可靠，进度加快的必要手段。强化施工管理要在贯彻执行国家有关建设法规，各项技术政策和国家标准规范的基础上，认真贯彻落实本企业的各项标准和规章制度，把施工过程管理纳入制度和规范标准的框架内，形成有的放矢，有章可循，有序管理，使工程施工的全过程完全处于受控状态。 计划管理：4.1.1 施工计划管理：4.1.1 工程开工前根据施工承包合同及土建工程总进度计划编制本工程总进度计划，详见“ 温州锦绣假日大酒店建筑设备安装工程施工综合网络计划” 。4.1.1 开工后，根据总进度计划编制年度和季度施工计划。工程跨年度时，进行工程17盘点并编制下一年度和季度施工计划。4.1.1 每个月月末编制下一个月的施工作业计划，并编报本月完成的安装工作量统计报表。 技术质量管理：4.2.1 贯彻公司质量管理制度：质量管理制度。内含：工程项目质量总承包责任制度；施工方案审批制度；材料采购验收保管制度；工程项目技术质量交底制度；工程质量检查制度；工程质量三检制度；隐蔽工程验收制度；成品保护制度；工程质量检验制度；回访和质量保修制度。以上各项制度也是国家“建筑工程施工质量验收统一标准”中特别强调的施工现场质量管理的重点，并列为 A.0.1 检查表。施工中应做到人人皆知，身体力行。4.2.2 贯彻公司“技术资料管理标准”和“建筑设备安装工程交工技术文件编制规定”确保工程资料完整、准确与施工进度保持一致。4.2.3 贯彻公司“内控质量标准”工程质量奖惩规定和“加强建筑设备安装工程质量管理的规定”严把施工质量关，确保工程质量达到浙江省优秀安装工程质量奖（即安装杯）标准，力争省级优质工程（钱江杯） 。 材料管理：4.3.1 贯彻公司“材料管理标准”和“现场材料管理”规定。4.3.2 在已通过考查确认为合格的厂家或商家，进行材料设备的采购工作。4.3.3 工程开工前按分部工程编制工程预算。根据预算及施工总进度计划，编制设备材料采购计划，每月月底编报下一个月的材料要料计划。4.3.4 工地设材料仓库，对进场材料进行验收、保管和发放。 工程成本管理：4.4.1 贯彻公司“工程成本管理”标准。4.4.2 每个季度进行一次经济活动分析，检查工程成本的实际情况，并酌情制定改进措施。4.4.3 增强二次经营意识，提高全员风险责任，责任目标分解到人，切实把成本管理管好管细，创出较好的经济效益。5.5. 安全文明、环境管理：安全文明、环境管理：18 贯彻公司“施工安全管理标准”；“施工现场安全文明管理标准”；“环境管理方针目标”；“环境检查与奖罚管理”。 贯彻“安全第一，预防为主”的方针，提高施工现场安全生产和文明施工的管理水平，实现安全工作标准化、规范化和制度化。 有效控制施工现场的环境污染源，创造良好的施工环境，为职工和社区营造良好的工作和生活环境。6.6. 工程总进度计划：工程总进度计划：详见“温州锦绣假日大酒店建筑设备安装工程施工综合网络计划”(表附后)。本工程合同工期为个日历天，土建主体结构施工阶段，安装施工主要是配合预埋预留工作，主体工程裙房以下，办理中间交工验收后，安装工作可以从地下室开始全面开展安装施工，根据土建工程总进度计划的安排，大面积安装施工拟从土建开工后第天开始，大面积安装工期在综合考虑各分部工程的工序衔接及互相交叉，结合土建后续工程的安排，拟定为天（日历天） ，其中已考虑与土建二次装修配合施工有较充足的时间。19207.7. 劳动组织及劳动计划：劳动组织及劳动计划： 劳动组织；根据本工程各分部工程的实际情况和工程总体建设计划的安排，安装工程施工劳动组织，总的划分为两部分，一部分为配合土建主体工程施工，进行水、电、风等项工程的预留预埋的综合大组，预留、预埋综合大组的劳动力安排如下：管工名，电工名，通风工名，配合工名，共人。第二部分为各安装施工班组，考虑到本工程，工程量大，工种工程繁多，工期长的特点拟采用施工专业队下设施工班组的劳动组织形式。生活给水管道安装班消防水管道安装班管 道 施 工 专 业 队 空调水管道安装班 排水管道安装班金属风管安装班通风管道施工专业队 复合风管安装班强电安装班电气工程施工专业队 弱电安装公司班火灾自动报警安装班设备安装班综 合 专 业 队 保温施工班现场维护检修班21 劳动力计划：序号班 组管工电工通 风 工钳 工电焊工起重工保温工油漆工配合工合计给水管道安装班消防管道安装班空调水管道安装班排水管道安装班金属风管安装班复合风管安装班强电安装班消防弱电安装班设备安装班保温班现场维修班合 计备注：劳动力进场时间，按照总进度计划各控制点时间，提前一周进场。228.8. 施工机具计划：施工机具计划：拟投入本工程的施工机具拟投入本工程的施工机具机具名称规格单位数量机具名称规格单位数量汽车吊台水准仪台电动卷扬机台水平仪台交流电焊机400A台半导体点温计只交流电焊机300A台风速仪台交流电焊机200A台漏风测试仪-05G台氩弧焊机300A台螺旋千斤顶台液压切板机台手拉葫芦台液压拆边机台手拉葫芦台联合角咬口机-16C台手拉葫芦台单平咬口机台气焊工具带风带套立式钻床台手枪电钻台台钻台液压钳套电动坡口机台数字万用表台电动卷板机台兆欧表 台电动试压泵台数字式多路查线仪台液压弯管器台对讲机个管道滚槽机台双轮滑轮组个管道开孔机台单轮开式滑轮组个电动套丝机台钢丝绳圆钢套丝机台钢丝绳砂轮切割机台竹梯档部角向磨光机台竹梯档部23电锤台人字梯档部电动剪刀台人字梯档部长水平1000L只人字梯档部第五章第五章施工准备工作施工准备工作充分做好施工前的准备工作，是保证工程顺利开工，并为以后的正常施工打好基础，其主要工作是：. 组建业务水平高、技术素质好，能打硬仗的项目管子，用曾在“金华市行政中心”和“永康市行政中心”项目施工中创出了优良工程的安装项目部的原班人马，承担工程的施工。考虑到焊接工程量大，施工难度大，工期长的特点，拟在原有管理人员的基础上，增派技术总负责人，并配齐管道、电气和通风三个工种专职施工技术人员，配齐施工员、质量员、安全员、材料员和资料员，确保施工现场的施工管理，质量保证和安全管理三大体系的人员持证上岗。对于一线施工力量，除将原班人马上岗外，根据本工程尚有油管和蒸汽管道及铜制管道施工任务，需要有特殊技能的焊工，为此，将提前做好内部调整，以确保工程的施工质量。. 组织项目专业技术人员，认真审图，学习有关技术文件，全面领会设计意图，对设计中存在的问题详细记录，以求在图纸会审中得到解决。同时做好施工技术准备工作。对施工难度较大，专业性较强的大型设备安装、中央空调调试、消防报警的调试及第一次采用新工艺、新材料的工程编制切合实际的施工技术组织措施。各分部分项工程开工前，结合已编制的施工方案或技术组织措施编制有针对性的施工技术交底资料，并在施工前向班组进行交底。在熟悉图纸和理解设计意途的基础上，按设计图纸的布置予先绘制好地下室各立面剪力墙上及各井道内各穿墙、楼面套管等埋件的予留予埋图纸，以确保施工中不错埋、不漏埋。规划好建筑物内大件设备的运输路线，并征得设计、土建和监理的认可，以免大件设备压损建筑结构。. 根据设备材料清单的品种、规格，做好对供货厂商的摸底工作，通过比质、比价、24比服务的分析，择优选择，质量有保障，供货能及时，产品价格合理的单位进行合作，以确保用于工程上的设备、材料，都能满足质量要求。. 准备充足数量的施工机具，并事先进行设备性能和安全可靠性进行检查认定，确保进入施工现场的施工机具性能符合要求，操作安全可靠。对计划投入本工程的检测、计量器具除保证外观无缺陷外，还应审查是否是经过法定计量单位检测认证，是否在标定的有效期内。. 现场准备：5.1 规划好大型设备现场运输路线，把设备进场卸车及吊装就位的停车位置一并考虑，并尽可能做到与总包施工总平面布置保持一致，避免因大型设备的进场而影响土建工程的施工道路特别是地下室内的大型设备在不便从通道运进的情况下，制定措施须经业主、土建和设计单位确认。5.2 根据土建“临时施工用电施工组织设计”的规定，设置安装施工用电线路，电源开关箱配置安全配电箱，电源线干线沿墙架空敷设，临时用电点采用软橡皮电缆，用时放，用完收，确保施工用电线路不乱拉乱放。5.3 在土建项目部统筹规划的前提下，在裙楼一层设置风管加工预制扬；管道预制场和贵金属材料及管配件仓库。25第六章第六章质量目标和保证措施质量目标和保证措施1.1. 质量目标：质量目标：根据招标文件规定，业主要求本工程的施工质量为合格工程， 。根据我公司的实力和历来的工程创优业绩，我公司完全可以满足业主的要求，在我们分包的工程范围内，施工质量完全达到浙江省优良工程标准，确保安装杯，力争钱江杯。各分部（子分部）工程质量一次合格率。各分部（子分部）工程质量优良品率以上。各分项工程检验批质量：主控项目合格率。一般项目合格率以上，并符合规范规定。试压、试车、通电一次成功。2.2. 质量保证措施：质量保证措施：认真贯彻公司根据：；：和：标准，编制的本公司管理手册、程序文件和质量管理制度等支持性文件，开展工程以创优为目标的全面质量管理，确保施工质量达到本企业的优良标准。(高于国家标准) 强化项目质量管理机制：2.2.1 建立项目质量保证体系：262.2.2 成立全面质量管理（）小组：根据本工程施工难点的特点及高质量要求的特点，决定成立以项目经理为组长，项目质保工程师为副组长，有关工程技术管理人员及各主要作业层骨干为成员的全面质量管理领导小组，对主要工序及工程中，高难度的分项工程，进行（计划） 、 （实施） 、 （检查） 、（处理）工作程序循环，有针对性地解决施工难点,创出工程亮点,不断地提高工程质量。项目经理部各职能部门、人员、作业层严格执行质量管理责任制，明确各工作岗位应承担的责任及达到的质量要求，为实现这一质量目标应拥有的权限范围，达到质量目标后应获得的利益及达不到的质量目标应受的处罚。管理层质量责任制的实施，将纳入年度考核内容，与年度奖挂钩。作业层实行“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全（包括文明施工） 、定报酬、定奖惩”的“七定”质量承包责任制。 建立项目质量责任制：2.3.1 公司主任工程师负责组织编制本工程的施工组织设计和各专业工程的专项施工方案，以及重大的施工技术措施方案，推广新工艺、新技术、新材料的应用，推广项目全面质量管理，抓好创优活动，确保项目部施工技术、质量管理有章可循、有序管理。2.3.2 公司工程科负责检查和监督项目部贯彻执行技术法规和公司各项质量管理制度的落实情况，经常深入现场实地检查工程施工质量，并及时提出整改意见。2.3.3 项目技术负责人在项目经理的直接领导下，负责编制本项目的施工组织设计、专项施工方案，编制项目的创优计划并负责组织实施；做好分部分项工程技术交底，组织施工现场质量保证体系的正常运转；开展全过程的质量检查与监督，确保交工技术资料准确及时。对不合格品和有质量缺陷的部位行使质量否决权，并监督整改。2.3.4 项目专职质检员，负责组织各班组开展自检、互检和交接检查活动；做到对质量层层把关；对班组已完成的工序（检验批）质量，进行全面检查，确认全部质量合格后，配合专业施工员向监理报验。经专职质量员检查，不合格或有缺陷的工序（检验批）质量员有质量否决权，应通报专业施工员组织整改，必要时应向项目技术负责人报告。2.3.5 班组兼职质量员，负责在班组内组织自检、互检活动；对班组内质量意识淡薄或操作技术不得法者进行帮助或做出示范，确保本班组内施工的全部工序质量符合规范要求。27强化人的技术素质管理，选派管理经验丰富、技术水平高的人充当本工程的项目经理和项目技术负责人，项目部的管理人员全部持证上岗；对一线施工操作人员选派精兵强将，特殊工种（如电工、起重工、电焊工等）全部持证上岗，对电焊工特别强调，必须有所施焊项目的项目合格证。强化施工全过程的质量把关，采用专业检查与群众检查相结合的方法，认真组织“三检” （自检、互检、交接检）制度的实施，把质量缺陷消灭在施工过程中。认真把好设备、材料质量关，严格按照公司程序文件规定，认真执行设备、材料的采购、验收、保管、发放的制度。2.6.1 主要设备、材料的供应商（厂）必须是经过考察合格，质量信得过的厂商。2.6.2 交付现场施工的各类材料及设备，必须是三证齐全，无证材料不准进入施工现场。2.6.3