班主任在经验交流会上发言.docx

班主任在经验交流会上发言班主任在阅历沟通会上发言在前几次的班主任会上，我倾听了许多班主任的工作心得，收获颇丰，心灵上触动很大。近期我始终在思索，当班主任已有十年有余，我有什么心得?有什么独到的做法?下面我和大家共享班主任在阅历沟通会上发言文章，供应参考，欢迎大家阅读。发言稿一敬重的各位领导、老师们：大家下午好!首先，感谢学校为我们沟通班主任工作阅历供应了这个机会，让我们得以相互学习，共同进步。同时也感谢学校领导的信任，给我一个珍贵的机会在此向大家学习和共享。班主任工作，我只有两年的经验，与各位相比我就是一个学生，在坐的许多班主任都做得比我好，都是我师傅级别的老师，在这里讲话显得夸夸其谈和班门弄斧，在此发言，让我感到有些忐忑。对于我来说，担当高一11班班主任的一年是摸着石头过河的一年，担当高二5班班主任的一年是修正的一年。本着学习的原则，借用这个难得的机会，从年轻班主任的角度把我在这两年里的得失(不敢讲阅历，也谈不上阅历)和困惑，与大家进行沟通，希望能得到老师们的指引。一、对班主任的相识当班主任至今，我始终都在思索这么一个问题：在一个班级中，班主任原委应当定位于一个什么角色?在当班主任初期时,我认为班主任就是一个班级的管理者。基于这样一个想法，结果是事事操劳，就像长城的一块砖哪里须要哪里搬。由于阅历缺乏，管理效果不佳，自己就买了几本班级管理方面的书仔细学习，感受很深，收获很大。现在回头反思，我认为，班主任应当而且必需是一个班级的领导者。管理者与领导者有着本质的区分。那么，什么是管理?什么又是领导?管理管制、处理，它是管理者对被管理者外部施加的一种限制。被管理者是被动的、甚至是消极的。领导引领、导向，它是一种领导者对追随者无形的带领和导向。追随者是主动的、主动的。管理者执行，领导者创新。管理者维持，领导者开发。管理者限制，领导者鼓舞。管理者仿照，领导者创建。管理者关注短期，领导者关注长期。发言稿二一、创建良好的学习氛围，抓好班级学风。身为班主任，抓好班级学风，是义不容辞的责任，因为优良的学风，是班集体的生命线。一个好班集体，是否优秀，最主要的是看它在学习上的表现。勤奋的学风是促进班级不断发展的动力，可以有效地增加班级的凝合力和战斗力。经过多年的探究，我认为在学风建设上，班主任应注以下几点：1、培育学生多问，勤问，好问，使学生养成勤思善问的好习惯。 在学生中，问是开启学问殿堂的钥匙，让学生主动发问，驾驭学习的主动权，老师的主导地位和学生的主体地位都得到落实，教学相长，能起到事半功倍的效果。2、严把作业关，使学生独立思索，培育学生的战斗力。作业是学问的实践，不交、迟交或抄袭作业是学生学xxx步的几大障碍，作为学生不交作业，叫不务正业。我要让学习委员、课代表在同学中树立威信，进行作业的监督、检查。二是组织学生成立学生帮扶小组，对学习差的同学进行辅导，帮助，启发他们独立思索，独立完成作业。3、课后复习，课前预习并重，使学生养成自觉学习的好习惯。 课后复习和课前预习，是学习中特别重要的两个环节，因此，我特别重视。首先是让学生科学安排课余时间，有效地深化课内学问，搞好复习。二是让学生学会找学问重点，搞好课前预习。久而久之，学生们养成了自觉学习的好习惯，学习成果日渐上升。4、学习方法指导概念课要重视教学过程，要主动体验学问产生、发展的过程，要把学问的来龙去脉搞清晰，相识学问发生的过程，理解公式、定理、法则的推导过程，变更死记硬背的方法，这样我们就能从学问形成、发展过程当中，理解到学会它的乐趣;在解决问题的过程中，体会到胜利的喜悦。 习题课要驾驭听一遍不如看一遍，看一遍不如做一遍，做一遍不如讲一遍，讲一遍不如辩一辩的诀窍。除了听老师讲，看老师做以外，要自己多做习题，而且要把自己的体会主动、大胆地讲给大家听，遇到问题要和同学、老师辩一辩，坚持真理，改正错误。在听课时要留意老师展示的解题思维过程，要多思索、多探究、多尝试，发觉创建性的证法及解法，学会小题大做和大题小做的解题方法，即对选择题、填空题一类的客观题要仔细对待绝不马虎大意，就像对待大题目一样，做到下笔如有神;对综合题这样的大题目不妨把大拆小，以退为进，也就是把一个比较困难的问题，拆成或退为最简洁、最原始的问题，把这些小题、简洁问题想通、想透，找出规律，然后再来一个飞跃，进一步升华，就能凑成一个大题，即退中求进了。假如有了这种分解、综合的实力，加上有扎实的基本功还有什么题目难得倒我们。复习课在数学学习过程中，要有一个醒悟的复习意识，做一题，会一类;做一遍，会一串;渐渐养成良好的复习习惯，从而逐步学会学习。数学复习应是一个反思性学习过程。要反思对所学习的学问、技能有没有达到课程所要求的程度;要反思学习中涉及到了哪些数学思想方法，这些数学思想方法是如何运用的，运用过程中有什么特点;要反思基本问题(包括基本图形、图像等)，典型问题有没有真正弄懂弄通了，平常遇到的问题中有哪些问题可归结为这些基本问题;要反思自己的错误，找出产生错误的缘由，订出改正的措施。 在新学期大家打算一本数学学习病例卡，把平常犯的错误登记来，找出病因开出处方，并且常常拿出来看看、想想错在哪里，为什么会错，怎么改正，通过你的努力，到高考时你的数学就没有什么病例了。并且数学复习应在数学学问的运用过程中进行，通过运用，达到深化理解、发展实力的目的，因此在新的一年要在老师的指导下做肯定数量的数学习题，做到举一反三、娴熟应用，避开以练代复的题海战术。 二、以身做则，到处做学生的榜样大教化家乌申斯基曾有过这样一段话：老师个人的范例，对于学生的心灵是任何东西都不能代替的最有用的阳光。班主任的自身素养，道德修养，班主任的一言一行，一举一动，无形之中会成为全班同学的榜样。因此我必需时刻自律，用健康向上的心灵去净化教化环境，用仔细、模范的行为影响学生的心灵。三、真情投入，营造温馨和谐的家庭。注意情感投资,要做好班主任工作，不仅要对学生严格要求、严格管理，还要充分了解、主动关切每一个学生，把学生当知心挚友。不仅关切他们的表现、学习和纪律，还要关切他们的生活和身体。利用一切可能的时间和学生谈心、交挚友。还经常常深化学生宿舍关切住校学生的生活和家庭状况。遇事动之以情，晓之以理，主动激励、正面引导;要实施弹性管理。要正确处理好严与爱的关系，纪律上要求要严，管理上松驰适度;要讲究管与放的艺术，明确管是为了不管，管是手段，不管才是目的。既留意常规管理，更注意个体管理。开动脑筋，采纳多种途径教化管理学生，在举手投足间让学生感受到老师对他们的宠爱关切。特殊是对那些来自农村、父母在外打工的留守学生，更是爱护入微，倍加关怀。本身缺乏父母的爱，过周末回到家里秋叶落满院子，心理一片冰凉!干部队伍的组建和培育。一个班的集风光貌如何，很大程度上是由小干部确定的。小干部对班集体有着以点带面和以面带面的作用，我称他们是班主任的左右手。所以唯有慎重地选拔和培育干部队伍，班主任工作才能渐渐从繁重走向简洁与轻松。当选的干部应具有较强的号召力和自我管理实力。干部队伍的组建不能仅仅作为一种形式存在，班主任必需细心培育：其一，要大力表扬干部优点，宣扬他们的先进事迹，帮助小干部树立威信;其二，在激励干部大胆工作，指引他们工作方法的同时，要更严格要求干部个人在学问、实力、成果上取得更大进步，在纪律上以身作则，力求从各方面给全班起到模范带头作用，亦即以点带面;其三，培育干部团结协作的精神，要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论，带动整个班集体开展指责与自我指责，形成集体的组织性、纪律性和进取心，亦即以面带面。事事落实到个人。 明确每位学生在班级中的位置和责任，使学生体会到自身的价值和尊严。为调动每一个学生的主动性，就要使每一位学生都可以在班级中找到一个合适的位置，担负一项详细的工作，人人都为集体作贡献，人人都意识到自己是班集体中不行缺少的一员。我在班级管理中建立起了一套事事有人干，人人有事干的制度。它包括班干部管理制度、值日生管理制度和任务承包责任制度。在这种广泛的参加过程中，使学生在集体中找到自己的位置，觉察到自己的利益所在，从而形成责随意识。 发言稿三敬重的各位老师：大家好!在前几次的班主任会上，我倾听了许多班主任的工作心得，收获颇丰，心灵上触动很大。近期我始终在思索，当班主任已有十年有余，我有什么心得?有什么独到的做法?在我费尽心机不得要领正在迷惘困惑之时，张主任找我让我发言，做班主任工作阅历沟通，这真是怕啥来啥。既然真要赶鸭子上架，那我就班门弄斧，说一说我在班主任工作上的一点粗浅的相识。一、一视同仁，严格管理做班主任工作，首先要立规则。立规则就要把握一个严字。从严治班，从严治学。结合校规校级，严格要求学生。文理分科之后，年级在八项规定的基础上，又制定了八项规定之补充规定，对上课上自习的常见问题加大了管理和惩处力度。我借年级之东风在班里又进行了强调，终归文理分科之后统一严格要求是特别必要的。同时又制定了班级公约，让学生明确什么时候应当干什么，怎么干。说话做事要看场合，合时宜。比如说，铃声就是吩咐，打算铃一响，就要回位儿，拿出书本，做好上课的打算工作;正式上课铃一响，必需保持宁静。一个班级必需要有铁的纪律，一切行好听指挥，步调一样才能创建良好的班风和学风。班主任肯定要坚守原则，肯定要根据学校的规章制度办事，千万别感情用事。遇到淘气捣蛋的学生犯错误气就不打一处来，遇到学习好的学生犯点错误就视而不见，这样的工作是做不好的，纪律面前人人同等，作为班主任肯定要一视同仁，一碗水端平。上周我班男生303宿舍6床因说话被扣分，我还没找6床，303的8位帅哥就组团到我办公室主动承认错误，我说我只找6床，大家说，这是不公允的，检查的只记了6床，但说话的不止6床，我们都有错。从这件事情上可以看出我班的学生是有担当的，学生犯点错误并不行怕，可怕的是他们对待错误的看法。就这件事，我在班里既对他们不按时休息进行了指责又表扬了他们宿舍的团结精神和认错看法，当然还得再次强调宿舍纪律啊!二、关爱学生，人性化管理对学生严格要求并不是冷冰冰地对待学生，该严的时候就严，该关爱的时候就真心对待。捧着一颗心来，不带半棵草去，在学习生活上像对待自己的孩子一样。英国教化家罗素说过：爱是一缕金色的阳光。凡是教化缺乏爱的地方，无论学生的品行还是才智，都不行能充分和自由的发展。我们不应只盯着学生的成果，而应全方位多角度的关爱培育学生。当学生不舒适时，我嘘寒问暖，端水送药;当学生成果不如意事时，我给他讲学习方法，激励他;当学生与家长发生冲突时，我给他们从中调解。这些虽然都是小事，但在学生的心目中留下的记忆都是深刻的。我坚信，爱是一种传递，当老师真诚的付出爱时，收获的必定是学生更多的爱。今年期末考试结束后，学生提出聚餐，我欣然同意并盛邀出席。结束后，全体男生要求送我回家，我说和住校生一起回去就可以了，其他的同学就不要送了，但他们不同意。大家可以想象一下，一位中年妇女带领着10多位小伙子行走在城市的街头那是怎样的一种感觉。他们不仅一路把我送回到二中还要送回家属院，最终送到家门口。我让他们进屋坐坐，他们不进，只提了一个要求，说：老师抱抱好吗?我说好的，我和每一位孩子来了一个热忱的拥抱。老师们，我们当班主任的，每天随星来伴月去，每月15元的班主任费，图的什么?我想一个个的拥抱就是回答，过年过节一声声亲切的问候就是回报，当孩子们在学习工作上又取得新的成果时报喜的电话就是回馈!三、多措并举，思想引领教化家陶行知先生说：千教万教教人学做人，千学万学学做真人。我认为，在高考的指挥棒下，我们的确要重视学生的成果，但千万不要忽视了学生品质的培育。人生是一场长跑而不是短跑，只重学问而不重品德教化和思想教化是可怕的。假如说我对学生有偏爱的话，我就更偏爱那些思想品质好的学生，因此，我把教学生做人放在第一位。在引领学生的思想品质方面我实行了下列措施：1、充分利用班会，加强思想教化。班会是班主任思想教化的主阵地，肯定要高度重视，不行敷衍应付。2、重视班级文化建设，营造良好的学习环境。学习标语、光荣榜、我们的风采、幻想起航、优秀学生的胜利之道等文化建设，时时刻刻提示学生要奋进，要讲方法，要不遗忘心中的目标。3、擅长借力。周所长和陈闽老师的借力说对我的影响特别大，现在我也在尝试利用现代的资源加强对学生的引导。最近我利用晚饭空的10分钟左右的时间放了北大才女刘媛媛的演讲寒门贵子和年轻人能为社会做些什么还有清华学子梁植的我的偶像等。这些视频很简短，不会占用学生的多少时间，但它们却在培育学生的学习毅力、社会责任感等方面起到很好的教化作用，甚至这种作用是不行估量的。有时，我也会选一些好的文章给学生读，像花开不败你凭什么上北大等，对学生的影响也很大。4、充分利用学科优势。语文是一门基础学科，在语文课上我不仅进行学问的灌输，还充分利用教材中的古今中外的优秀人物进行思想教化，精神引领。我班有个系列作品集小眼看名人，如我看屈原我看杜甫等。5、重视与家长的沟通和沟通。我们和家长有一个共同的话题，那就是把孩子培育成一个健康成长、将来有用的人。为完成共同的目标和任务，我们必需重视和家长的沟通和沟通，可以面对面的，也可以用短息、微信、QQ等。有人说，做一名班主任很平凡，但我们的事业很崇高;也有人说，做一名班主任很辛苦，但辛苦中我们体会到更多人生的欢乐。最近微信上有一篇文章说，在单位里你是棵草，但在家里你就是天。对这个观点我不很赞同，但从某种角度也在示意我们在繁忙的工作中也要留意身体，终归身体是革命的本钱。所以，我要说，我们要做一名才智的班主任，忙并欢乐着，付出并保重着。最终我祝福大家身体健康，工作开心! 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