2023年安全管理工作总结范文.docx

2023年安全管理工作总结范文 2023年平安管理工作总结范文 篇1 20xx年公司在学习、创新、团结、负责的企业精神鞭策下，坚持平安不忘、巨能兴盛的平安理念，视平安生产为一切工作的重中之重，建立了行之有效的平安管理网，切实把平安工作落到实处，确保平安、稳定、连续供气。从公司建立以来，克服重重困难，通过不断学习、总结和提高，使我们的平安生产管理工作逐步摸索出一套系统、完善、科学、规范的管理模式，公司投入运行以来，每年都以较快的速度发展，没有发生重大平安责任事故。下面把我们在平安生产管理工作中的基本状况向与会领导作汇报。一、加强防范措施，提高平安保障。在加强平安生产管理工作中，我们始终坚持预防为主的方针，实行相应措施，充分发挥平安管理网络的作用，以各站点兼职平安员为重点的紧急事故处理通道，遇到紧急状况，抢修人员和兼职平安员同时赶往事发地点，这样既赢得了珍贵时间，又保证了抢修力气。同时，我们还针对重点部位、大型节假日，制定了具体的抢险预案，做到有备无患。并每年请专业人员进行消防学问培训，实行消防演练，提高广阔职工的防范意识，增加救援实力。二、树立法制观念，提高平安管理意识。大家都知道，搞好平安工作，是企业经营、发展的一个前提保障。特殊是我们燃气行业，产品易燃、易爆，平安生产问题更为突出，平安管理工作显得更为重要。党中心、国务院历来高度重视平安生产管理工作，改革开放以来，在总结我国平安生产阅历教训的基础上，党中心明确提出并坚持了:平安第一、预防为主的方针，以为核心的第三代中心领导集体对平安生产做过一系列重要批示，在党的xx大报告中将平安生产作为重要内容写入这份纲领性文献中，并提了新的更高要求。搞好平安生产，首先要向职工负责，向企业负责，向国家负责，给企业职工创建一个健康、平安、稳定、环境。这就要求我们在平安生产管理工作中必需从指导思想和目标上，从工作内容和方式方法上，从管理手段和措施等方面，都应当有一个新思路、新要求和新目标，并切实落实到平安生产管理工作的实践中去，不断改进和加强我们的平安工作。进入新世纪，平安生产管理工作已步入法制轨道。中华人民共和国平安生产法，自20xx年11月1日起施行。这是我国平安生产法制建设的重要里程碑。实施平安生产法，人人事事保平安这是对平安生产管理工作提出的目标和要求。因此，我们首先把提高平安生产管理工作的法律意识放在首要位置，在思想上始终保持平安生产警钟长鸣。平安生产管理工作公司主要领导重点抓，分管领导亲自抓，平安管理部门详细抓，层层抓落实。把平安生产管理工作贯穿到每项生产活动中，我们主要实行了以下措施:一是制定学习、培训安排，坚持把平安培训、学习和职工的思想教化放在首位，分期分批对干部职工进行培训，培训面达90%以上，同时，把平安学习培训和每年开展的平安生产宣扬月、百日平安无事故活动紧密的结合起来，使广阔职工坚固树立平安生产的法律意识。二是加强平安管理制度建设，建立一套系统、完善、科学的管理制度是搞好平安生产管理工作的重要保障。几年来，依据公司的特点，不断修订完善各项管理规定根据不同的生产岗位，制定出公司平安管理手册和平安生产考核方法等规定，并组织广阔职工仔细学习。由于我们建立了一套规范的管理制度，平安管理按章办事，提高了广阔职工遵章守纪的自觉性。三是抓落实，对公司下达的平安文件精神，首先组织学习并刚好传达到班组，做到学习传达落实。每月定期召开平安例会，探讨、解决平安生产中存在的问题，通报各班组平安生产状况，做到例会制度落实，对生产岗位实行日常抽查和节假日重点检查相结合，做到监督检查落实。对生产中存在的各类问题隐患做到督促整改落实。三、增加责任感和紧迫感，平安生产管理工作任重道远。平安生产法的颁发使平安生产管理具有了法律的威慑力，是依法治国精神的体现。愿每个劳动者都遵章守纪，珍惜生命，从我做起。每条规章制度都是清规戒律，要牢记它，遵从它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代价。近年来，随着改革开放的不断深化，各行各业都呈现出良好的发展势头。然而，就在这样的大好形势下，平安事故时有发生，重大责任事故也就成了人们当前一个日益沉重的话题，究其缘由主要是相关责任人在工作中有法不依，有章不循，为了取得所谓的高效益而漠视平安生产，管理松懈，麻痹大意所造成的。因此，仔细贯彻实施平安生产法，搞好平安生产管理工作任重道远。仔细贯彻xx大精神，以全面实施平安生产法为主线，坚持平安第一，预防为主的方针，着脚建立平安生产的长效机制，依法强化监察，让平安第一的?念深深植根于每个职工的心中，使每个职工都清晰法律给予自己的平安生产的权利和义务，都学会利用法律给予的权利来爱护自己的人身平安，都有责任履行法律规定的义务来保障平安生产。只有这样，才能人人事事保平安。 2023年平安管理工作总结范文 篇2 XX年,公司始终把平安工作放在首位，仔细贯彻执行平安第一，预防为主，综合治理的平安工作方针，狠抓落实平安生产管理工作，为分部各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础，回顾这一年来平安管理主要做了以下几个方面的工作：一、层层签订平安责任状，仔细落实平安责任制为了切实加强对平安生产工作的组织领导，强化平安生产管理，年初，经理与各工段负责人签订了平安生产责任状，把平安目标层层细化、量化，落实到每一个人。XX年平安生产责任状签订9个工段，签订率100%。形成了分部领导总负责，各工段长重点负责的平安生产责任模式。二、建立健全平安管理体系，仔细落实平安管理制度。没有规则不成方圆，完善的制度是保证平安的基础，因此今年我花费了大量的精力重新修订了14项平安生产管理制度、编制了分部的综合应急救援预案、重新对分部的平安生产责任制进行修订等，为分部的平安管理工作打下了良好的基础。并且根据国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料，做好各种消防设备、环保设施的运转和保养记录，做到平安工作心中有数，确保分部的平安生产运营。三、强化平安培训教化活动，不断提高全员平安意识为全面实行平安第一，预防为主，综合治理的平安工作方针，今年我们重点强化了对职工的平安教化的培训力度。1、分部从员工一入厂起先，组织开展新员工入厂三级平安教化，从厂级的教化宣扬国家的法律法规、公司的平安管理规章制度，到车间级的车间工艺生产状况、危急源辨识，最终到班组的工位操作技能和平安操作规程的培训，一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康平安环境教化。确保新员工入厂三级平安教化率达100%并保证了培训的效率。2、在六月份平安生产月活动中，依据上级文件精神的要求，主动参加平安生产竞赛活动。组织全体员工通过板报、录像的形式主动学习平安、消防学问。平安生产月活动的开展，提高了广阔员工平安生产的主动性。3、消防演练、消防学问培训：在去年组织分部职工参加的应急疏散及消防灭火演习的基础上，今年分部又组织了一次消防学问培训，结合最新的消防学问和技术，为广阔员工讲解并描述生动形象的一堂教学课，不仅*员工一些日常中运用的灭火常识，还重点讲解了如何正确的运用各类灭火器，并收到了很好的效果。4、在组织平安生产月活动时分部厂房内悬挂了平安警示标记，醒目位置张贴了平安宣扬标语，以提高人们的防范实力，削减或避开事故的发生。5、今年共组织了多项平安专项培训工作：其中生产经营单位负责人平安资质证书复审培训3人，特种作业资格证的培(复)训，其中叉车2人，电工1人，电焊6人，起重3人。通过一系列的培训、教化和实际操作训练，大大提高了全员的法律学问、*处理问题的实力和技能，增加了全体职工搞好平安生产的自觉性，提高队伍的整体素养，从根本上解决平安生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。四、加强源头管理工作，坚决制止三违现象1、平安检查是消退事故隐患的主要手段，XX年共组织各类抽查20余次，日常检查每天1次，对查出的隐患基本按时进行了整改。2、接着严格执行动火作业审批、临时电审批等平安制度，杜绝了违章指挥、违章作业。3、加大外包服务单位管理，强化施工平安措施，确保施工平安。一是进行平安资格审查，不具备平安资格的外来施工队伍不得进入厂区施工。二是要求外来施工队进厂施工前，必需先签订外包服务建筑施工平安管理协议，经过相应平安资质验证，外来供应商人员接受平安告知后，方可允许施工。4、居安思危，开展警示性平安教化，做到平安工作警钟长鸣。XX年螺杆泵分部共发生各类事故0起，同时将公司内发生的事故在分部进行通报，为广阔职工敲响平安警钟，让职工在真实的事例中加深相识，使职工从教训中得到教化，不断提高职工的平安防范实力和事故应变实力。五、强化施工现场管理，确保消退事故隐患。为了正确处理改造施工和生产同时进行的冲突，确保改造施工和生产作业的平安，着重做以下方面的工作：1、加强学习动火作业审批、临时电审批等干脆作业环节平安监督管理规定，严格执行公司平安管理制度。2、与施工单位签订平安协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的平安教化后方予以上岗，杜绝施工过程中出现平安真空现象的发生。3、通过修订外包服务建筑施工平安管理协议强化对承包商的管理，落实承包商平安生产责任制，加强干脆作业环节的平安监控，提升现场施工管理水平。4、不管大小的项目，由双方事先制定施工方案和平安防护方案，双方同意后在平安措施落实后再起先施工;5、刚好总结施工过程中存在的问题和阅历，在保质保量的前提下，抓紧工程进度。六、健全平安环境管理体系，主动推行平安质量标准化。为确保管理体系的有效运行，XX年下半年公司组织人员对qhse管理体系进行内部审核，并请专家进行了外部审核，建立修订了各类平安质量标准化文件，对提升我分部的整体平安水平具有重要的促进作用。同时各部门通过内部培训、宣扬等方式对质量、环境及平安方针进行了宣扬贯彻，确保了全体员工对质量、环境及平安方针的理解和标准化实行。七、仔细贯彻执行职业病防治法，改善员工工作环境。为提高员工对职业病和危急化学品的相识，公司组织职工仔细学习职业病防治法和危急化学品平安管理条例。XX年8月对20余名接触职业健康危害因素的岗位一线员工进行了职业健康体检查体。同时为各个岗位的员工配备了适合的劳动防护用品，确保了员工的身心健康。八、开展多种形式的平安检查，刚好发觉各种事故隐患。为加大平安检查力度，促进各项平安工作真正落实到实处，发挥平安职能监管的作用，在日常工作中我特殊注意各项检查制度的落实状况：查设备，看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象;查电气运行，看各种防雷、防静电装置是否良好;查消防器材、设备，看齐全、有效状况;查训练，看操作是否娴熟、快速。从而保证了我们的平安基础工作扎实有效。 2023年平安管理工作总结范文 篇3 本人于20_年到酒店工作，同时分管保安部，在管理保安部期间，感受与感受颇多。特殊在10年这个欢乐与苦难并举的一年，从年初南方冰冻灾难到汶川大地震都说明预防的重要性与一些事情的不行预见性的确让人防不胜防，措手不及。而激昂人心的大事要算奥运的盛大开幕，从一副副的画面中我们可以看到祖国的强大与旺盛与身为中国人的骄傲。但做消防与治安工作的我们也无不为奥运捏上一把汗，因为鸟巢最初设计方案上消防平安是很难得到保证的，但中国为了让世界人们刮目相看，限度保证设计上达到消防要求。在此基础上实行主动、有效、主动、客观与对待可预见性消防平安事故的防范措施中以防不测。在这一点上我个人觉得是值得我们全部人学习与吸取的，接下来将我工作中的一些工作内容与想法进行阐述，其中也结合了其他管理方式与方法用在消防与治安工作上，因为我信任一点，没有的管理模式只有最合适的管理方法。一、 消防工作1、依据市消防支队指示，要求制定出定期对酒店的各项平安设施进行检查，并做好记录。对检查出的不合格项目刚好整改到位，在巡逻过程中发觉已损坏的消防设备刚好进行报损更换，相关经费进行特批，将消防做到坏必修、损必换。同时在今年消防自检时发觉的一批过期的防毒面具进行刚好更换。2、因酒店在经营过程中人员调动比较大，在年初的工作中我明确提出更新酒店防火委员会，修订制定防火紧急疏散预案，并严格根据消防平安工作“谁主管、谁负责”的原则，与各部门重新签订三级防火责任状，将防消工作做到责任到人。同时以酒店各部门经理为值班经理，实行轮换值班制度，有效的处理紧急突发事务解决的效率，将消防治安平安工作做到现场处理、刚好解决。3、自酒店集团成立平安稳定办公室以来，主动协作平稳办的工作，做到有错就改、有漏就补，并在近期按平稳办要求对酒店各种机房、仓库、及重点防火部门外张贴(机房重地、禁止吸烟)标语以防止意外事务。并在节前或有重大接待任务时，增加检查频率，杜绝担心全事故的发生。4、在具有完善的设备基础和娴熟的消防技能的保障下，今年酒店从未发生过一起任何类型的火灾，虽目前未获得任何荣誉，但我店很荣幸的圆满完成了今年的平安指标。三、监控管理重视酒店监控室，监控中心是发觉酒店各种隐患和事故的眼睛，是发觉各种状况的反馈第一窗口。为更好的对消防治安工作进行有效的监视与限制，在组织消防平安自检第一季度，对酒店各处检查结果发觉一些监视区域外还有死角，针对这一现象马上要求整改到位，在短短一个星期中完成这一项目，在相关工作进行要求后另增加增加了一台dvr机，更换视频探头15个，保证了对监控区域的监视力度。今年以来，因管理到位与监控人员对工作的仔细负责的看法，第一时间发觉了几起意外事务，因发觉刚好、处理得当、保障有力，在未造成事故的状况下得到了有效的限制。包括一些一号门客人强行说车辆在酒店被划伤后经监控录像被证明该车不是在酒店被伤等事务都有力的说明良好的设备运行才可以保证酒店的生命、财产得到有效的保障，当然相关的人员也是功不行没。为保证酒店的平安系数，保安部对酒店能够全面巡查，我部今年又增加了巡更次数与巡逻区域，以便使队员能够更加细致的将巡更工作做到实处。四、培训工作在落实各项硬件工作后讲人员综合素养与安排问题也放在工作日程中进行调整，不但坚持新进员工岗位培训制度，而且还必需实行岗位熟识后再进行全面考核的方式来提高员工的精神面貌、职业道德、服务技能、服务规范用语，敬业爱岗精神及团结协作精神，以及“严教不如身教”和“严格管理、规范操作”的工作要求，并派酒店管理人员到紫晶参与袁仪教授讲的课程对部门其他队员进行宣讲，从中学习得到更多与自身工作有关的阅历与学问使员工的自身处事实力与工作看法得到了提升。1、以季度考核的模式对监控中心工作人员进行监控系统技能操作培训与考核，在进行考核后监控人员表现出即能娴熟运用各种操作方法与技能进行相关运用，又能体现出沉稳、娴熟的实质实力。2、重点对一、二号门进行站姿、治安学问、突发处理学习，以便能将一些问题靠自身的实力解决。3、严格自律，多做工作，少说空话，多干实事，尽职尽责，忠于职守踏实工作，争取对酒店做出更大贡献六、外单位合作1、与监控维保单位续签维保合同，确保监控系统在维护中接着运行2、联系消防维保公司对消防设备进行日常巡检、修理、更换等工作。3、多次参与公安、消防专题会议，确保与相关单位的紧密合作关系。4、主动邀请消防部门对酒店进行消防演习。演习内容包括火灾扑灭、人员疏散、高层救人等项目，保证了住店客人的人身平安。七、其他项目1、加强各岗位的培训与日常工作监督力度，由于部门一些老队员在工作中的惰性，部门制定每季度对队员进行综合考核，以此提高队员的警惕性、危机性，达到全部队员在工作中能够很好的将自身的实力得到很好的发挥;2、为楼层的设施配置达到消防的要求，各楼层根据有关规定增加灭火器三十余瓶，灭火箱十余个;3、为全面落实24小时的平安防范工作，后停车场聘用两位老师傅进行管理，在晚间对酒店停车场区域进行看管与巡察，对后停车场的治安与车辆管理工作起到了很大的作用;4、为更好的在出现突发事务后保安人员能第一时间了解状况并刚好到达现场，保安人员放弃电话通讯，启用对讲机通话，大大的缩短了拨号、连接、单一通话带来的弊端;5、为仔细贯彻岗位人员呆在本岗位值班的要求，为前广场安置了一个治安岗亭，即实现了车忙两人导，车闲一人站的敏捷值班方式，也保证了夜班人员能有效的在避风躲雨的环境中工作。使酒店人性化管理在一号门得到了很好的体现;以上是我在10年分管保安部期间平安管理已经相关设施设备方面的工作，在工作中我提出剪蔓支立主脑，去繁为简，对于火灾我们要说不，对于消防隐患我们要说不，对于突发事务我们肯定要保持冷静其次是快，确保做到一切尽在驾驭，主动做到一切以消防、治安工作为基础，将工作做到实处。并将“鸟巢”作为平安工作的标记，我们的消防平安工作就要像对待“鸟巢”工程一样!不过我信任在有效的工作管理中还或多或少纯在不足与问题，但我信任在集团领导的带领下与平稳办的指挥下我在以后的工作中，肯定会再接再厉、精益求精将工作做的更细、更深。我有理由信任，在有开门子集团领导的关切和帮助下，在兄弟部门的理解和协作下，我将会仔细学习新学问，刻苦钻研新技术，不断创新，与时俱进，用新学问、新技术思索和解决问题，紧跟时代前进步伐，一如既往不断朝着新的更高目标迈进的为开门子的消防与治安工作尽自己微薄之力，为酒店保驾护航.公司20_年年度的平安管理工作，通过制定平安生产规章制度和相关标准，保证了各项目部平安工作有章可依，有据可查，从制度上来加强管理，降低了平安事故的发生率;通过对各类人员的平安教化，做到了平安学问深化人心，平安责任划分明确，从平安意识上削减了平安事故的发生;通过进行平安检查，将各项目部平安隐患从根源上消退，使平安管理提升一个更高的水平。下面汇报一下20_年平安管理部的主要工作内容：一、20_年度集团公司平安生产工作目标完成状况：20_年制定了公司平安管理目标，目标及完成状况如下：1、重伤、死亡零事故，较大火灾，集体中毒零事故。各项目部未发生重大事故及伤亡事故。2、一般轻伤事故(100050000元内)频率在3.24以下，每年以10%递减。各项目均未发生轻伤事故或未遂事故，可能存在的重大平安隐患当场得到刚好的整改。3、施工现场平安达标100%，优良率85%。(从公司平安生产、文明施工综合考评结果来看，平安达标率100%，优良率86.5%以上。);由于本年度在施项目手续不全，无法申报文明工地。4、施工过程中污水、扬尘、噪声、废弃物排放符合国家和地方标准。未发生环保事务。5、无污染、无投诉事务发生。二、20_年平安投入状况(共计1936408元)。由公司物资部购买：1、平安帽2565顶，共计45510元;2、各规格平安网共5049片，密目网共11015片，共计539001元;3、配电箱、开关箱69台，共计102089元;4、木架板，共计6496块，共计428750元;5、文明施工措施费(包括活动板房、七牌两图、大门口、宣扬标语、现场硬化)，共计799973元;6、教化培训费用，共计21085元。三、20_年的工作重点：1、日常检查。对各项目部定期进行平安检查。每周至少一次对各项目部进行日常巡检，每月中旬进行月中检查，月末进行公司联查，在对各项目部平安检查中，对查出的问题或存在的隐患，刚好下发了整改通知单，随后又进行了复查，基本全部整改到位。据统计共下发了9份整改通知单，惩罚金额共计陆仟柒佰元(6700元)整;对分公司和联营项目进行检查，通过检查与去年相比有了很大的改进。2、制定20_年的平安生产管理目标，编写项目平安生产责任状;召开平安生产专题会、并签订了22份责任状。3、针对项目部。制定了项目部平安生产、文明施工管理方法及各项目部平安资料填写的规范;对新开工程的平安生产、文明施工方面进行项目平安交底;对各项目部的专项方案进行审核;并对各项目部新入场的工人进行三级平安教化。本年度受教化的新入场工人1365人，转场工人86人。4、职业平安健康贯标通过。整理重新修订贯标资料，确保公司顺当通过外审;5、20_年度平安生产月活动圆满完成。制定平安生产月活动实施方案，并按方案完成了相关活动和内容。6、加强平安资料的整理把关工作。对竣工工程的平安资料备案审查顺当完成。其中包括赵县二、三期项目、军创项目、天滋嘉园项目、和长宏大厦项目的平安资料审查。7、组织开展平安教化培训、沟通工作，对项目人员进行了新标准、新规范的培训和学习;保证“三类人员”和“特种作业人员”持证上岗，协调配备项目部专职平安生产管理人员。本年度三类平安人员换证33人，新取证27人。8、办理了集团公司平安生产许可证的变更、年检和延期工作。四、通过日常平安检查，发觉各项目部存在的主要问题及解决措施：1、管理粗放不细致，个别细微环节问题抓的不到位。项目部管理人员对平安生产、文明施工方面要求起点不高，20_年将进一步加强对项目管理人员平安教化培训工作。2、施工现场特别工种配备不齐全。20_年将严格要求各项目特种作业人员持证上岗，对未持证上岗的赐予惩罚。3、临时用电中，存在开关箱不一样、一闸多用、部分设备未接爱护零线。20_年将加强对进场的开关箱的进场验收，不符合规范和集团公司平安手册要求的禁止进场运用。4、临边防护不到位，电梯井口、内防护不规范。20_年将要求各项目严格执行集团公司实施的现场平安文明施工管理标准图册。5、脚手架搭设不美观，外露头长短不一，平安网防护不严密。20_年进一步加强各项目部对架子工的平安技术培训。6、高处作业人员平安带系挂不全或系挂不正确。20_年要求项目管理人员加强对高处作业人员的平安教化培训，对高处作业人员平安带系挂不全或系挂不正确进行教化引导，情节严峻的赐予惩罚并清离现场。7、日、周、月平安教化不规范，甚至有些项目根本未执行教化工作。20_年将对项目平安员针对平安教化进行专业培训。20_年即将结束，但平安生产工作是一项长期的工作，公司领导非常重视，不论过去、现在，还是将来，公司在平安问题上投入了大量的精力、人力和财力，公司平安部将以20_年为新的起点，进一步加强对平安工作的管理，加大平安生产监管的力度，严格执行各项制度，促进平安工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步创建良好的平安环境。五、20_年工作安排20_接着贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，根据“统一领导、落实责任、分级管理、全员参加、持续改进”的原则，消退各类平安隐患，切实抓好平安生产管理工作，确保实现公司平安生产管理目标，以下为平安管理部20_年的工作安排：(一)20_年的平安管理目标及要求：一、平安管理目标1、重伤、死亡零事故，较大火灾、集体中毒零事故。2、一般轻伤事故(100050000元内)频率在2.92以下，每年以10%递减。3、创建省级文明工地：手续齐全的项目必需创建省级文明工地，无手续的项目按文明工地要求施工。4、施工现场平安达标100%，优良率90%。5、施工过程中污水、扬尘、噪声、废弃物排放符合国家和地方标准。6、无污染、无投诉事务发生。二、要求1、各项目部依据本项目的详细状况制定本项目的平安管理目标，并分解到项目各管理人员、作业班组。2、集团公司每月对项目部，根据(施工现场综合评分表JGJ59-20_标准)进行考评打分，评比名次。检查项目部对目标的落实状况。(二)20_年度开展的主要工作：1、建立健全平安生产规章制度，落实平安生产责任制。各个层级、单位和人员，全面签订责任状。同时严格要求各项目部与生产一线班组长签订平安生产责任书，层层落实平安生产责任制。2、为使平安生产深化人心，人人树立“平安第一，预防为主”的思想，公司将健全平安生产教化制度，定期或不定期进行平安宣扬教化，对全体员工进行平安教化培训工作。针对现行的规范、标准，每季度进行一次平安教化培训。3、定期召开平安生产例会总结、解决、布平安生产工作，并刚好通报各项目部平安生产中出现的问题隐患。4、定期进行平安生产检查，并依据季节改变开展各项专项平安生产的检查工作，如季节性平安检查、防雷电、防火、防中暑等。5、加强工程项目平安防护设施的定型化和标准化管理。如：临边洞口防护、二级箱防护、平安通道等防护设施的统一化和重复利用的管理，使公司最大程度上节约成本。严格执行集团公司实施的现场平安文明施工管理标准图册，不实施的将加大惩罚力度!6、加大对大型机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发觉，马上停止作业限期换人，并按规定赐予经济惩罚。加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好平安防护工作。7、为进一步搞好平安生产工作，防止突发事故的产生，公司将会实地开展应急预案演练，提高员工和管理人员的平安思想意识。8、夏季做好防暑、防汛、防雷部署工作;冬季施工做好防冻、防滑、防火等工作。9、狠抓平安教化和特别工种持证上岗工作，各工地仔细开展周一平安例会及教化制度，对施工人员进行平安教化，强化和巩固职工的平安意识。10、仔细搞好现场巡查工作，巡查原则是发觉问题，限期整改，到期复查，超期惩罚，对违反强制性条文或存在平安隐患的部位，勒令停工整改。11、加强公司形象管理，每个工程都代表着公司的形象，体现公司的管理水平，因此平安部在20_年的工作中会同各部门一道，要求各项目部切实把工作做细，做出能够体现企业文化的形象展示。12、将平安防护、平安管理放在首位;今后去现场从“看、听、查、审”四方面进行督导检查，看看现场。看现场是否按要求整改到位;听听汇报。一听专职平安员汇报工作;二听分包队伍汇报有无发生意外事故;查查资料。平安资料是否与施工形象、技术资料同步;平安教化例会纪要和教化人签名。审审证件。要求特别工种人员在具备实力、素养的同时，持证上岗。20_年我们平安管理部将接着本着“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，遵循“生产必需平安，平安才能生产”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的平安意识，切实防范事故的发生，确保公司年度平安生产目标的实现。把平安生产工作抓严、抓紧、抓实、抓好，为集团公司的腾飞发展，接着做大做强，做出新的贡献。 2023年平安管理工作总结范文 篇4 今年中心1号文件明确要求，全面提高农产品质量平安水平，扩大无公害农产品、绿色食品、有机食品等优质农产品的生产和加工，由此可见，农产品的质量平安已经成为新形势下农业发展的一个关键问题。今年以来，我们在市委、市政府的领导和自治区农业厅的指导下，仔细贯彻中共中心1号文件和全区农村工作会议精神，在想方设法抓粮食生产的同时，进一步加强农产品质量平安管理，切实保障农产品的生产和消费平安，取得了明显成效。主要工作如下：一、前段工作总结(一)广泛宣扬培训，强化农产品质量平安意识依据农业厅农办发_44号文件精神和关于印发全区农产品质量平安宣扬周活动方案的通知的工作部署，我市于_年4月23-30日在全市范围内组织开展“农产品质量平安宣扬周”活动，以市人民政府名义印发“两个通告”：_市人民政府关于实行蔬菜质量平安市场准入制的通告和_市人民政府关于禁止销售和运用甲胺磷等高毒高残留农药的通告，各10000份分发到各县(市、区)农业主管部门，由农业主管部门负责监督有关人员在农业投入品市场，乡镇、村、屯等地张贴。为了巩固“农产品质量平安宣扬周”的活动成果，我们在5月25日刚好召开各县(市、区)农业局正副局长、负责农业执法和农产品质量平安干部会议。专题总结与分析了前一阶段农产品质量平安管理工作的状况，潘局长做了详细布置，要求各县(市、区)农业部门把农产品质量平安工作提高到一个更重要的位置。同时，会议把6月份定为_市“无公害农产品宣扬月”，在活动期间，各县(市、区)结合当地实际，通过广播、板报、报纸、横幅等形式，加大对农产品质量平安方面有关政策、法规、标准、技术的宣扬，形成全社会关切、支持农产品质量平安管理的良好社会氛围。据统计，全市在城市社区和县(市)悬挂横幅共250条，制作宣扬板报17版，在乡、镇以及交通要道张贴宣扬标语1680张，共出动技术人员231人，车辆58台次，在主要农产品市场、集市和重要村、屯开展农产品质量平安宣扬，张贴和发放宣扬资料23000份，全市共举办各种无公害农产品学问宣扬培训班45期4000人次。大新县农业局组织农业、水产畜牧、工商、卫生、安监等部门开呈现场询问宣扬活动，共挂横幅_条，张贴标语530条，印发宣扬资料8500份，向群众宣扬无公害产业和绿色食品学问，以及严禁销售和运用高毒高残留农药等有关学问。扶绥县农业局上半年结合“科普活动周”、“打假护农保春耕”等活动，仔细做好无公害农产品生产和农资打假的宣扬、发动工作，在农贸市场、中小学、餐饮企业、农药经营户及重点村(屯)张贴宣扬市政府两个“通告”及宣扬横幅25条，并实行“县乡村”三级联动的培训方式，累计开办各类培训班17期，培训人数1116人，向乡镇农技干部、农资经营者、农夫技术员及农夫群众培训了无公害蔬菜生产技术、生态种养技术、禁止销售及运用高毒高残留农药的新规定等相关学问和法律法规。通过多形式、多角度、多层次的宣扬活动，我市群众无公害生产意识有了明显提高，在生产中不再滥用高毒高残留农药，逐步采纳捕食螨、诱虫灯等生物技术来防治农作物病虫害，提高了农产品的质量平安水平。(二)严格把关，加大农业投入品综合整治力度依据农业部和自治区农业厅的农资打假电视电话会议精神以及_年#省农资打假工作方案的部署和要求，我市成立了农资打假和毒鼠强专项整治部际协调小组，制定整治工作方案。市农业局先后召开各县(市、区)农业局长、主管农业执法工作的副局长、执法大队长、植保站长等人员会议两次，对农资打假工作做出详细部署，会后，各县(市、区)结合当地实际制定种子、肥料、农药等专项整治工作方案。我市从3月初起先，开展了大张旗鼓的农资打假活动，加大农药、化肥等农业投入品综合整治力度。据统计，全市共出动执法人员10_人次，出动车辆254台次，检查市场_8个，检查单位862个，检查生产企业20个。通过检查立案查处违法案件62起(其中种子10起，肥料52起)，罚没款15.66万元，挽回经济损失86.8万元。我市通过开展种子、肥料、农药等专项整治，有效防止甲胺磷、甲基对硫磷、氧化乐果等高毒高残留农药上市流通。同时，在严格做好农业投入品监控工作之中，一些县还重点搞好农药分类经营工作，如扶绥县帮助农药经营者按农药毒性或防治对象、作用方式等进行分门别类置放、销售，便于引导群众正确选购和运用对口农药进行病虫害防治，深受群众欢迎;宁明县和大新县在整治中，要求各农药店设立瓜菜用药专柜，极大的便利了群众。(三)强化落实，推动农产品质量建设工作1、成立_市农产品检测中心，主动开展有效监测。今年，市政府将建设农产品质检中心作为为民办实事的重点项目之一，市财政拨出专款用于农产品质量检测中心建设。抽调人员组成特地工作机构，制定了我市农产品质检方案并组织实施，在2月份落实了试验室，完成仪器设备购置安装和调试工作，起先对我市的蔬菜农药残留状况进行抽样检测，主要检测农药种类为有机磷类和氨基甲酸酯类。检测地点定在扶绥县(两个生产基地、两个批发市场)、宁明县(两个生产基地、一个市场)以及江州区(两个主要市场和两个生产基地)，对这6个基地和5个市场进行定点定时检测，驾驭我市蔬菜的农药残留大体状况，为正确引导农夫生产、推动我市无公害产业发展供应科学的依据。至今为止，检测中心共进行了6次检测，检测蔬菜样品7_个，有100个样品超标，蔬菜农药残留超标率_%。从几次的抽检结果中发觉，我市的蔬菜农药残留超标率下降很快，从第一次超标率为44.3%到第六次2.5%，下降了41.8%个百分点，这是我市蔬菜质量平安生产中一个好势头，主要是各县(市、区)的高度重视,切实做好农产品质量平安的各项工作，加强对农夫生产用药的指导，肃穆整顿农业投入品市场等措施，很大程度上降低了蔬菜农药残留的超标率。2、抓好无公害农产品生产基地申报工作。今年我市安排申报有七个县(市、区)26个生产基地，其中蔬菜基地11个，粮食基地2个，水果7个，茶叶4个，其他2个。上半年有11个基地已上报材料，已申报了6个无公害农产品基地，目前有驻龙州#省亚热作物探讨所试验站和#省农垦国有先锋农场无公害茶叶生产基地已经通过认证。市农业局对这几个无公害农产品基地加强管理指导和无公害技术培训，帮助做好示范工作，带动当地乃至全市的无公害农产品标准化生产。3、加强农业生态环境建设农业生态环境是农产品质量平安的基础，生态环境好差干脆关系无公害农产品基地建设的质量。我市_年立足于爱护和改善农业生态环境和生产条件，全面推动生态示范建设。一是完善扩大以沼气为纽带的“猪+沼+果(菜)+灯+鱼”、“免耕稻+鸭(鱼)”、“捕食螨示范推广”、“频振灯灭虫”、“生态富民示范村”等模式建设，扶绥县柑桔害虫综合防治采纳“以螨治螨”生物防治技术，同时配套安装频振式诱虫灯诱杀害虫和悬挂黄扳诱杀蚜虫和粉虱，新技术的应用使各示范片已实现了连续2个月不运用化学农药，大大削减了果园的农药运用量、运用次数和果农劳动强度，有效降低了水果的农药残留量，明显提高了果品品质，增加了市场竞争力，增加了果农的经济收入。二是重点抓好无公害瓜菜基地建设(主要抓江州1个、宁明1个、扶绥2个共4个无公害示范基地建设)。江州区归龙瓜菜基地采纳频振式诱虫灯后，运用农药大大削减，经送南宁市检测全部达标。三是从黑皮冬瓜、果蔗、指天椒，龙眼、茶叶等优势品种着手，制定本市特色农产品的标准生产和操作规程，培育一个具有本地特色的绿色产品品牌，提高知名度和市场竞争力，凭祥的夏石镇黄花菜等农产品安排在年内申请有机食品。(二)明确重点，搞好和完善农产品质量平安的五个环节及六大体系1、要抓好农产品质量平安的监控，必需大力加强农产品产地环境、农业投入品、农业生产过程、包装标识和市场准入等五个环节的管理。加快无公害农产品生产基地建设和产地认定目前为止，我市农业系统申报无一农产品获得无公害农产品、生产产地认证。下半年，我们要加强无公害农产品基地建设，开展无公害农产品产地认定，各县(市、区)要依据农业厅桂农办发_44号文件精神及_年#省_市种植业无公害农产品产地和产品认证工作实施方案的工作部署，比照产地认定条件和申报程序，主动