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2023企业保安岗位年终总结 2023企业保安岗位年终总结 篇1 一、完善平安制度，落实平安职责制1、今年依据公司下达的平安目标，结合物管公司的详细情景，我部刚好的拟定了物管公司三级平安职责书和目标考核方法，并于今年年初在物管公司平安职责人张河总经理的组织下与物管公司各所属部门(班组)签定了平安职责书，共签定了三级平安职责书-份，明确了各自的平安职责，将平安工作作为对部门(班组)以及员工的考核范畴，贯彻“谁主管，谁负责”的原则，真正做到了平安职责清晰，岗位职责明确，平安工作落实到人;2、不断完善公司平安保卫工作规章制度。全年来，我们依据公司的实际情景，对涉及到平安方面的规章制度进行了修改和不断完善。如针对大厦今年-月份保安部人员调整情景，刚好制定了门岗值班员岗位职责和门岗值班员日常行为规范等规章制度;二、加强平安教化、服务理念培训，增加员工平安服务意识要确保平安，员工的平安意识和自我防范本领是关键，为此我部狠抓平安教化培训，取得了好的成效。1、保安部每月在公司保卫部组织下召开一次领班以上的专职管理人员平安工作专题会议，总结上月情景，支配下月工作，把平安工作落实到基层，传到达每位员工。全年共召开会议-余次，大厦保安部组织本部门员工召开平安工作会-余次;2、今年保安部各点组织员工学习了治安惩罚法、平安生产法、事故调查处理条例、警钟、事故案例、物管条例等法律法规以及部门的各项规章制度，使各位员工平安理论学问得到了提高，平安防范意识得到了增加;3、-大厦、-大厦利用每月两次培训时间里组织保安队员进行军体、队列、消防水带的训练和平安理论学问、服务意识的培训。对消防中心操作人员进行了消防智能报警系统、应急处置预案学问的培训及操作技能的实战模拟演练，收到了较好的效果。各物管处小区保安队依据自身的特点，除进行了消防、军体的培训外，还加强了服务礼仪，服务意识、服务技巧、物管学问的培训，业主普遍反映保安服务良好。全年来两大厦共组织培训-余次，香悦华府共组织培训-余次，阳光美地每位队员培训时间到达-小时人。为了检验培训效果，刚好发觉薄弱环节，我们加强了对保安队员的日常考核和半年、年终考核，经过我们对保安队伍的培训、考核，总的来看，保安队员的整体素养有了不断提高，业主普遍反映保安素养高，服务意识良好，为公司树立了良好形象，为平安服务工作打下了坚实基础。三、做好治安保卫工作今年以来我们从抓好日常治安管理和预防措施入手，对平安重点部位进行重点防范，主要做好了以下工作：1、坚持保安对各点进行日常巡查，对重点部位进行严防死守。全年来，大厦巡查保安每一天坚持对大厦公共区域巡查8次以上，全年共巡查-余次，电器大厦巡查保安每一天对大厦公共区域巡查5次，全年共巡查了-余次。阳光美地保安坚持每一天对小区各处巡查数次，全年共巡查了-余次，香悦华府保安队对小区各点每一天巡查-次，全年共巡查了-余次;3、大厦门岗加强了平台停放车辆的管理，保证了集团及公司车辆进出畅通。各小区在针对人员流淌大、车辆进出较多，加强了对进出人员、车辆、物资的管理，严格落实询问登记制度，保证了全年无盗窃案件发生，爱护好了公司及业主财产。-年工作思路：作为平安职能部门，我们将一如既往的重视平安保卫工作，在公司及保卫部的指导下，不断探究创新平安管理新模式、新方法，把平安工作做细做扎实，建立和健全保安部各项规章制度，并强化执行力度，使各项工作都向着健康、稳定、和谐的目标发展。加强员工平安教化意识培训，提高平安服务质量，圆满的完成全年平安保卫任务，为公司生产经营活动的正常进行供应一个好的平安环境，维护好公司形象，争取为公司明年再创佳绩做出保安部应有的贡献。 2023企业保安岗位年终总结 篇2 一、治安方面-年-月-日保安员-、-因与来大厦送快递的人员发生冲突被治安拘留，后按部门规定两人被开除，当时队长-在现场而未制止事务的发生，从侧面纵容保安员的气焰，事后队长-也被劝退。这是我部上半年比较严峻的一次治安事务，给我部造成了非常被动的局面，产生了很坏的影响。为教化员工扭转部门被动的工作局面，我部多次开会、培训并请老员工在此事后发言总结教训，深化剖析检讨产生此次事务前因及后果，以老员工带动新员工避开以后再次发生类似事务。在此期间我部还处理了我公司及-公司印章被冒用一事并多次到网通调查，此事后公司加强了印章、营业执照复印件的管理完善了签字不确认制度。在工作期间组织保安部员工多次进行治安演习，如发觉可疑物品的处理、在楼层内发觉可疑人员监控跟踪等。在演习中熬炼了员工之间的协调本领、团队合作精神、熟识了各个人员在突发事务中应做的工作。二、消防工作方面消防工作作为日常保卫工作的重点，我部对大厦敏感单位每月进行多次检查，下达隐患整改通知单-余份并督促相关单位进行了整改，其中工作重点为-酒家及b1施工现场。多次组织本部门员工进行消防常识培训、灭火实战技能演习，在培训中员工驾驭了基本的消防常识。与工程部协作每月对消防设备进行测试、保养、维护，到达了消防设备完好率100%，保障了在紧急情景下消防设备的灵敏度。烟感探测器由于长时间未做清洗，部分已经起先出现误报、错报、不报警现象。经公司同意我部正在考察厂家调研价格、质量及保修时间，调研结束后安排在近期对大厦全部烟感探测器进行清洗，工期约-天左右。同步还在进行中控室维保事宜的洽谈，与维保单位已基本达成一样看法，安排近期内签署维保合同并对中控室设备起先修理保养工作，确保设备的正常运转。三、日常管理工作保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、车场岗、许可证局大堂岗，岗与岗之间亲密联系，对大厦实行全方位365天24小时的平安保卫，严格的管理制度确保了上半年本大厦无治安、刑事案件、火灾事故的发生。对新聘请的保安员进行上岗前岗位的基本学问和操作技能培训，加大对在职保安员的培训力度，注意岗位形象、礼节礼貌、应急处理本领等多项培训，从而增加保安员的工作职责心和整体素养;强化服务意识，树立“友善与威历共存、服务与警卫并在”的服务职责，保安人员在做好治安管理职能外，还为业主供应各种服务，构成了一道亮丽的风景线。四、警队管理一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建起先，我部在队伍建设上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素养的提高。在队伍建设上，我部把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素养的提高。凡新队员进来后，我部都要组织为期半个月的保安业务素养的训练。队员上岗后，我部还坚持每周-天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素养不断提高。半年来，保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能精彩完成任务的队伍。二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规则，不成方圆”。团队组建后，对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、好用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。三是抓思想建设。由于队员来自不一样的地方，不一样的岗位，各人的综合素养、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚-出头，血气方刚，这既是保安工作的须要，同时，也是我们在日常工作、生活中须要留意的。青年人可塑性很大，可是可变性也很大。所以，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不一样队员，不一样情景，敏捷机动地在班会、业务会上插入思想教化的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教化等多种形式，敏捷多样地实施思想品德的教化。如我们抓住警队先进人员-、-同事拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的基础上，绽开“人的价值在哪里?”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?”每个队员都能在学习、探讨的基础上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能把学习体会落实到详细的行动上。对工作中出现的问题和差错，我们要求：不得隐瞒，刚好上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改善工作。形式多样的思想品德教化，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面。即：工作进取主动的多，消极应付的少;干事情吃苦在前的多，讨价还价的无;做好人好事的多，违纪背法的无。小结：回顾半年来的工作，在取得成果的同时，我们也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表此刻：一是由于队员来自四面八方，综合素养参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改善;三是工作上还存在一些不如人意的地方。全部这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改善，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。下半年及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们必需正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。详细讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最终实现“三个方面的满足”。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升;最终到达让公司领导满足，让全体业主及客户满足，以上是保安部-年的工作总结，不到、不妥、不对之处，恳请领导指责指正。 2023企业保安岗位年终总结 篇3 新年将至，在过去的一年里，我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作看法，主动创新，不断提高，全面地完成了今年的各项任务，为我们今日大酒店再创了新的业绩。特别感谢公司领导和同事对我的信任，给我这次汇报一年来工作的机会。在担当酒店消防保卫主管工作中，有公司领导的信任和同事们的关切、帮助下，使我很快适应了这个工作岗位，本人主动领导部门员工协调协作好各部门之间的工作关系，充分调动员工的工作主动性，在单调的工作中努力营造一个守纪律又有情趣生动活泼的工作局面，现将一年来工作汇报如下：一、停车场管理首先通过收取停车费来限制停车数量，使在有限的停车位上停放适量的车辆，单位内部车辆尽可能少占车位，限制非本酒店的车辆进入停放，其次通过对车场保安的调整后培训上岗，做到工作要踏实仔细。二、消防平安管理消防工作始终都是各项工作的重中之重，为保证酒店平安工作万无一失，带领中控及内保人员进行全面细致的消防检查，检查中发觉的消防隐患马上解除和上报解决，另外加强中控人员的消防平安培训，学习酒店的消防应急预案：对酒店全体员工进行培训灭火器的运用方法，如何报火警及平安疏散紧急逃命的常识。三、平安监控管理按岗位职责24小时严密监视画面动态，内保人员定时和不定时对重点区域和各楼层巡察，确保客人及酒店财产平安。四、平安防范管理协作学习北京市公安消防总队，和东城区防火平安委员会的文件内容，做好今冬明春火灾的防控工作，制定适合本酒店性质的各项应急预案，有效预防火灾事故的发生确保重要季节以及立刻接近春节的消防平安工作，协作消防总队的检查，做到有事刚好发觉，刚好处理，不隐瞒。最终，信任通过我们大家的共同努力，加强各方面管理，规范各项管理工作，肯定能促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，同时为客人营造一个更加平安舒适满足的休息、消遣环境。 2023企业保安岗位年终总结 篇4 我行保安工作仔细实行总行和区分行保安工作会议精神,在区分行保安部的正确领导、关切、支持下，紧紧围绕股份制改造的中心思想工作，遵循“预防为主，综合治理，谁主管，谁负责”的指导原则，坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍建设等方面入手筑牢保安工作的基础，通过制度约束和检查监督，强化了银行员工的平安防范意识，使平安管理落到了实处，保证了我行财产平安和员工、客户的人身平安，为我行业务发展和各项改革措施的顺当推动营造了一个平安、稳定的经营环境。一、加强全员平安防范意识教化和技能培训，夯实人防基础人是做好平安防范工作的第一要素，今年以来，我行把重视和加强对员工的平安教化，全面提高防范意识，增加防范技能，作为平安防范工作的基础工作来抓。支行党总支始终坚持“防范胜于治理”的法则，不管形势如何改变，始终绷紧教化这根弦，做到了警钟长鸣。因为无论多么完善的制度、多么坚实的防护设施、多么先进的技防设备，都是要靠人去遵守、去操作、去维护，只有把全行员工调动起来，夯实人防基础，制度、设施、设备才能发挥最大的效用。今年以来，我们把增加员工的防范意识放在非常突出的地位，重点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等内容对网点员工进行预案教化和防范技能教化，收到了较好的效果。预案教化，就是对员工进行案例教化，组织员工熟识“四防预案”，增加防范意识，提高防范实力。针对近年来银行案件日趋常见的严峻局面，我们刚好收集整理转发相关案例，仔细组织员工学习上级行下发的各种文件、通报、通知、案例剖析，组织员工进行分析，针对我行自身的防范工作查找隐患，完善防范措施。对前台网点的防范技能教化，主要侧重学习相关规章制度和基本防范技能，驾驭正确的操作规范和程序以及发生紧急状况的应急处置措施分工、动作要领，各种防卫武器、报警监控装置的操作运用等。使员工较娴熟地驾驭了突发性事务及遇险的应急方法，有效地提高了全员平安防范的实力。二、加强防护设施建设，夯实技防物防基础防护设施建设对抵挡盗窃、抢劫等不法侵害案件的发生起着无法替代的作用。因此，我行在注意抓全员防范意识教化培训的同时，非常注意抓好防护设施建设，保证全部营业场全部灵敏牢靠、严密完善的技防、物防设施。近年来，我行对网点防护设施的建设，根据“未达标的网点限期整改，已达标的网点巩固完善”的要求，在区分行的大力支持下，克服费用惊慌等多方面的困难，逐步对5个营业场所进行了加固改造，全部安装了防弹玻璃，配足配齐了防盗、防劫、防暴、防火等防卫器械，对3个网点的电视监控设备进行了改造更新，更换为硬盘数字式监控设备，保证了监控录像图像的清楚和正常运转，5个网点全部与公安部门110报警系统实现联网。目前，全部网点防护设施都达到了规定的标准，基本形成了人防、物防、技防相结合的防护体系，为做好保安工作打下了坚实基础。在物防、技防设施的管理上，支行明确各网点主任对物防、技防设施的管理负总责，并建立健全了110报警系统、电视监控系统的检测校准台帐，定期进行检测、校准，确保了各种物防、技防设施的正常运行。三、加强规章制度建设，夯实规范管理基础加强规章制度建设，是一项保障平安防范工作步入规范和有序轨道的基础性工作，其目的是通过规范管理和操作程序来抵挡犯罪行为。今年以来，我行依据总分行下发的中国-银行保安工作暂行规定、中国-银行保安岗位操作规程(试行)、中国-银行经济民警管理暂行规定、关于印发守护押运人员六条禁令的通知、中国-银行金库管理方法、中国-银行平安防护设施建设及运用管理暂行规定等规章制度的精神，本着在发展中完善，在须要中充溢，在改变中调整，在实践中创新的原则，联系我行实际，建立健全了平安防范工作规章制度。通过这些工作措施的实施，极大地激发了保卫人员的工作热忱，全行保卫人员在人员少、任务重、风险大的状况下，忠于职守，遵章守纪，文明值勤，勤奋工作，圆满完成了各项工作任务。有的长年坚守岗位，很少休假;有的小孩生病住院都不愿请假。正是有了这样一支牢靠的保安队伍，我行的平安防范工作才有了坚毅保证。四、总结全年的保安工作，还存在以下问题：(一)保安部门对履行治安保卫和平安生产管理的双重职能，因主观或客观的缘由，相识上还有差距，对平安生产重视不够，须要在今后更加仔细地把这项工作抓起来。(二)保安部门工作人员，特殊是部门负责人要摒弃怕得罪人的思想，各项检查要仔细负责，敢于“挑毛病”;对平安检查中发觉的问题，要敢于惩罚，不能心慈手软，搞“下不为例”。(三)在平安检查时要留意实行更加有效的方式，将常规检查、突击检查、抽查录像等多种形式结合起来。五、20-年保安工作初步设想-年我行保安工作，将根据总行和区分行工作会议和保安工作会议的部署，围绕全行中心工作，以确保全行无重大案件和事故为目标，以维护支行网点和办公大楼营业(办公)秩序、保障我行资金和员工生命平安、防范和削减内部操作及外部事务风险给我行造成的损失为主要任务，仔细贯彻执行“预防为主、综合治理”方针，进一步完善落实平安责任制，不断增加全行员工的保安意识，提高全行治安防范实力，为我行的改革和各项业务健康发展供应强有力的平安保障。初步工作设想是：(一)加强治安防范机制建设，进一步增加我行应对和处置外部侵害突发事务实力。要结合今年机构人员改变状况，调整充溢我行社会治安综合治理领导小组;调整落实各网点、部室平安责任人和平安员;根据“谁主管，谁负责”的原则，完善和落实网点、部室保安工作责任制;充分利用支行网站加强员工平安防范意识教化，仔细抓好中华人民共和国平安生产法的学习贯彻;接着抓好支行网点应急预案演练，帮助员工驾驭和提高处置突发事务的技能;加强四大节日平安大检查和专项检查以及对支行网点营业终了平安检查等制度的落实。(二)加大打击利用银行卡和自动柜员机诈骗资金犯罪活动的力度，确保银行和客户资金平安。要联系分析当前不法分子利用atm机和自动存款机作案的新状况，加大防范和打击诈骗活动的力度，加强日常值班巡查和夜间应急处警等工作，为营造平安优良的营业环境作出努力。(三)加强支行网点和办公大楼技防、消防、物防建设和管理，构筑防卫外部侵害的坚固阵地。要进一步严格执行我行办公大楼平安管理方法，严格进出大楼人员验证登记制度;要适应高新技术发展须要，逐步在全部网点柜台采纳数字监控产品;要加强网点报警设施的管理，削减和杜绝人为误报现象发生;要规范网点消防物防设施管理，加强监控、报警、消防和物防设施建设和管理的平安检查，刚好发觉问题，消退隐患。(四)加强队伍建设和管理，提高保卫人员综合素养。坚持严格训练、严格要求，加强对全行经济民警的教化、训练，执勤和日常生活管理;严格执行总行制定的守护押运人员六条禁令，切实加强保卫队伍作风纪律建设;仔细细致做好思想行为排查工作，防止个别员工违法违纪事务发生。 2023企业保安岗位年终总结 篇5 光阴荏苒，日月如梭，转瞬我在泰禾已工作了近三年，追溯来泰禾时侯情景，依旧那么真实的显现在眼前，这三年来，我在领导的带领下，从最初的一线员工做起，收获许多。现在我将这几年的工作做一个简洁总结，为今后的工作确立新的目标。一、思想方面我坚持从小事做起，大事着眼，努力提高自己的服务水平，对待客人热忱真诚，主动主动，协作地产销售做好接待活动。敬重领导、团结同事、严格遵守公司的各项规章制度，坚持以诚待人、作，随时接受公司领导的检验与考核。二、工作方面我严格要求自己，脚踏实地、努力工作。导下，我慢慢熟识本职业务，快速进入角色，了解和驾驭秩序维护部工作和要求工作，我注意根本，把握关键，有序开展各项工作任务。在近几年的工作岗位上取得以下成果：(1)-(2)-(3)-(4)-(5)-(6)-时间飞逝，转瞬间全年工作，在各位领导的大力支持和领导下，的进步。20-年，再回首，思索亦多、感慨亦多、收获亦多。对我而言年的工作最难忘，和转换，连带着工作思想方法等一系列的适应和调整，融进了收获的欢乐，亲密协作下，较好的完成了自己的本职工作和领导交下来的工作任务。来到品质部一个多月了，收益良多，在这一个月里在领导的带领下做了7月晋升秩序维护部主管。8月完成领导交给首次秩序维护部10月由秩序维护部调入品质管理部。-在各位领导的大力支持和无私的帮助下，以信处事，做好自己的本职工、在领导与同事孜孜不倦的教-使我这一年的工作取得了长足-年参与集团年会，团体第一名。年因为工作须要，调至泰禾俱乐部任秩序维护部领班。年年参与集团年会，团体第一，其次名。年“八一”汇演任务。年年即将过去，年已经静静的来了，回望印记最深，是不平凡的一年，工作岗位及工作内容的转变同事在各种工作中也在各位同事的以下工作：(1)月度巡检并编写巡检报告及月度巡检报告整改状况复查发觉问题刚好与相关部门负责人沟通，将问题刚好解决，最终为了提高园区的服务质量。(2)119消防演练的跟进、督促相关部门做好演练打算。(3)销售动线触点人员行为规范。(初稿)。(4)相关模块标准化手册的建立(初稿)。(5)特殊事务报告的核查，为回复做好基础。(6)领导交待的其它工作。打算在新的一年里，承前启后，继往开来，安排在以下几个方面绽开工作：(1)仔细做好巡察工作，加大与相关部门沟通力度，竭力帮助其提高服务品质(2)仔细做好各项专项检查，督促相关部门按规定操作。(3)仔细做好各项检查工作，为领导供应真实的材料。(4)参与各项培训，好好学习，打好基础。(5)参与会议，仔细倾听，仔细理睬领导的意图，为最好各项工作做好打算。(6)对相应模块提出可行的建议，不断创新。(7)仔细完成领导布置的各项任务。品质部的工作虽然比较繁重，但是只要在工作中保持仔细谨慎，负责的看法，就肯定能把工作干好，同时也会在工作中得到很大的收获，当然在这一个多月的工作过程中，也出现过一些差错，但是我信任，前事之鉴，后事之师，同时我也在错误中总结了教训，吸取阅历，让自己以后再处理问题上考虑的更全面工作更顺当。在这些日子里，领导的关怀和训诲，同事的关切和帮助，还有自己洒下的汗水付出的艰辛以及收获的喜悦，都是甘露和沃土，它早就了我的刚毅，英勇和执着，赐予了我许多人生的启迪和生活的激情我会在以后的日子里一如既往几倍的好好努力工作不辜负领导对我的殷切希望。-年即将结束，谛视自己一年来的工作，总结一年的得失，感受良多。一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正自己的工作位置，时刻保持“虚心”、“谨慎”、“律己”的看法。在领导的关切、栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、主动进取，努力提高自我，始终勤奋工作，仔细完成任务，履行好岗位职责。以下就是本人一年来的工作总结：作为一名保安员，但在我心中，恒宝小区就是我的家，领导就是我的家长，同事就是我的兄弟姐妹，小区的事就是我自己的事，我要细心保卫我的家，使它在平安的环境中强壮成长。我明白作为一个家庭成员，一名保安员“保卫小区、保卫我家”的责任重大。