2023药剂科年度工作计划.docx

2023药剂科年度工作计划2023药剂科年度工作安排（通用5篇） 2023药剂科年度工作安排 篇1 20_ 年药剂科将依据加强医院医德医风，提倡三好一满足和药学发展的总体目标，加 快学科建设和人才培育的步伐， 加强药品质量管理的力度和深度， 在去年取得成果的基础上， 深化改革，锐意创新，设定新的切实可行的奋斗目标。以下是 20_ 年药剂科工作安排一、 制定医院基本用药书目。依据我院药事委员会的药品遴选结果，制定我院 20_ 年 的用药基本书目，并保证书目内的药品供应，保证临床的用药需求。二、 仔细执行药事管理相关制度。开展药事委员会的日常工作， 定期召开药事委员会会 议， 收集临床用药看法及新药申请， 做好新药的前期审批工作及后期应用的不良反应及 临床反馈工作，满意临床用药需求，保证群众的用药平安。三、 加强理论学习， 提高全体人员的政治思想觉悟和业务素养。定期组织全科人员仔细 学习上级及院内各种文件精神， 定期开展业务学习及服务技能的培训， 并贯彻执行到位， 自觉抵制行业不正之风，以提高窗口服务为己任，以质量第一，病人第一为理念，全心 全意为人民服务。四、 加强抗菌药物学习，进一步加强卫生部38 号文件和抗菌药物临床指导原则的各种 文件学习， 接着贯彻执行抗菌药物临床应用的有关规定， 把抗菌药物各项指标力争限制 在范围内，加强类切口手术合理运用抗菌药物的管理。五、 加强药品管理， 保证临床用药需求和患者用药平安。每月定期对课内工作流程及各 岗位的工作质量进行抽查， 并督促科室工作人员仔细执行各项管理制度。加强药品质量 管理，在购进验收、入库养护等环节严把质量关，杜绝假冒伪劣药品混入我院避开因药 品过期造成重大医疗事故和经济损失。每月对病区、药库、药房的药品储备质量、效期 等进行检查，将检查结果汇总，发觉问题刚好妥当处理，保障患者用药平安。六、 完善工作流程， 防止发生差错事故。药房窗口服务工作是医院服务工作的重要组成 部分， 不仅是反映医院精神面貌和文明素养的窗口， 更担负着保障人民群众用药平安的 重大责任。本着对病人负责、对自己负责的看法，肯定要完善工作流程，审方、发药由 专人负责，调剂由专人负责，经过两道把关，基本上可以做到防止发生差错事故，从而 削减病人的投诉，杜绝医疗事故的发生。七、 加强麻醉药品的管理和运用， 组织有关人员仔细学习 “安徽省医疗机构麻醉药品和 精神药品管理规定” 。1、建立麻醉药品和精神药品的选购、验收、贮存、保管、发放、调剂、运用、督查、 报残损、销毁、丢失及被盗案件报告、值班、巡查等制度; 2、制定各岗位人员职责; 3、每季度对麻醉药品和精神药品管理进行检查，并有记录，刚好订正存在的问题、消 除隐患; 定期召开会议， 对麻醉药品和精神药品的管理工作各环节存在的问题进行总结， 提出改进看法，适时修订相关制度; 4、定期对涉及麻醉药品和精神药品运用和管理的医学、药学、护理、医疗行政管理、 保卫等部门人员进行有关法律法规、部门规章、专业学问、职业道德等的培训和考核。八、建立临床药师制，初步开展临床药师工作明年初选送 1 人到上级医院进行短期学习， 再到临床药师培训基地进行培训，取得资格后，开展我院临床药学工作。九、根据“处方点评制度” ，每月进行一次处方点评主要检查抗菌药的规范运用、用药的 相宜性、药品的用量、处方的规范书写，重点对大处方进行合理性分析评价，并在医院内部 通报处方评价结果。十、严格执行“双十制度”每月统计销售排名前十位的药品，对连续销售排名前十位的药 品，经院药事委探讨或分管院长同意后，分别赐予降低购进价格和限制销售数量的惩罚。对 每月开具销售药品前十位的医生进行统计，通报单个品种超 300 支、两个品种合计超 600 支及开具每个品种第一名的医生，并上报院部进行惩罚。十一、接着做好药品不良反应(ADR)及医疗器械不良事务监测工作ADR 工作接着纳入科 室年终考核内容，并依据科室完成的病例数评比出前三名赐予嘉奖，从而保持市、县级先进 单位。我院医疗器械不良事务监测工作还处于落后状态，在新的一年，肯定要加强与护理部 的沟通与沟通，充分发挥护士长的作用，提高医疗器械不良事务的上报工作，使此项工作有 较大的进步。十二、完善绩效考核制度根据院内绩效考核方法，制定药剂科绩效考核制度，细化各项考 核指标， 坚持执行全面质量考核， 通过对各种制度、 考核标准的严格执行， 实行弹性工作制， 整顿劳动纪律，使工作达到规范化、程序化、标准化。在新的一年里，药剂科将全面加强质量管理，凝合人心，以新思路、新观念、新举措增 强药剂科服务工作的朝气和活力，以求真务实的精神，脚踏实地的作风，加快科室的建设和 发展。在院领导的指导与支持下，药剂科的全部人员将会共同携起手来，集中才智、齐心协 力，为我院创建更大的社会经济效益。 2023药剂科年度工作安排 篇2 在新的一年里，我科将依据医院发展的总体目标，以改革创新的意识，求真务实的精神，脚踏实地的作风，做好我科的各项工作。为提高药品质量，提高科室创新发展，以及为我院创建更大的经济效益，在去年工作基础上设定新的切实可行的工作目标，以下是药剂科20xx年的工作安排：一、进一步加强药房和药库管理1、提高医疗平安意识：严格执行处方调配的四查十对和患者用药交代，尽最大可能杜绝差错事故发生。2、仔细核发药品卫材，做到账物相符，削减药品损失。3、进一步加强麻、精药品的管理，严格执行麻、精药品的五专肯定确保选购，保证运用平安。4、仔细做好药品的缺药登记和近效期催销，并刚好上报，选购药品，保证临床药品供应。5、加强和各科室沟通，征询科室用药安排，满意临床需求。二、加强抗菌药物学习进一步加强卫生部38号文件的学习，把抗菌药物各项指标力争限制在范围内：门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%，住院患者抗菌药物运用率不超过60%，抗菌药物运用强度力争限制在40DDD以下，进一步落实抗菌药物处方点评制度。三、做好护理垂直管理的协助工作1、药房实行全天24小时值班，最大限度的保证临床科室用药。四、全面提升科室人员综合素养1、加强业务学习，提高科室人员业务素养。主动参与医院举办的各类学习培训，提高服务的实力和水平。激励科室人员加强职称、职业资格考试，广泛开展各种学习沟通，推动全体科室人员业务素养有新的提高。2、加强礼仪培训，提高科室人员职业素养。了解患者及家属在医护工作中的心态表现，培育针对性的服务意识和见机行事的服务实力，多运用敬语、谦语、雅语，增加协作精神，尽量避开医患冲突，刚好处理各种冲突，不断提高医院专业服务水平。要定期对不足的服务工作进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，杜绝服务差错和事故的发生。参加药品质量的检查和服务纠纷的处理，消退本位思想，学会站在全院的角度学习和处理问题。从整体上加强和推动服务工作的规范化和标准化。本着为科室发展和对事业负责的看法，引入新的工作机制，实现科室管理的最佳配置，从多方面培育熬炼全体人员，激发全科人员的创新意识和实干精神，增加服务工作的主动性和前瞻性。要结合本科室的特点，要围绕科室管理的重点、难点问题，提出切实可行的解决方法和改进措施，并在服务工作实践中总结提炼，真正体现向服务要质量、向服务要效率、向服务要效益，圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。 2023药剂科年度工作安排 篇3 新的一年里我科将全面落实科学发展观，以质量、礼仪、服务作为第一要务，以人为本，加强质量管理，凝合人心，以新思路、新观念、新举措增加药剂科服务工作的朝气与活力，加快科室的发展。更好、更全面的巩固 二甲达标取得的相关成果，完善一些不足的地方，并做好三甲迎评工作的各项打算，以使我院向更高一层次迈进。这一年里，我科全体同志将接着发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神，努力学习，主动工作精神，为我院的兴盛发达创建更大的经济、社会效益。现将本年度工作安排支配如下：1、全科人员上下一心，克服困难，巩固并做好我科各项工作以及二甲达标初验时相关整改工作，以主动饱满的精神迎接年初二甲达标验收，顺当实现我院二甲达标目的，以及做好我院三甲迎评的各项打算工作。2、仔细贯彻执行药品管理方法、处方管理方法、抗菌药物临床应用指导原则等相关法律法规，不断提高药学人员的职业道德素养。3、以提高质量为重心，逐步建立质量、平安系统。集中精力，抓好质量和平安，强化科学管理，提高整体绩效，这是药剂科生存和发展的关键。加强服务过程的标准化管理，突出科室职能，对药品质量进行全过程的监督检查。要定期对不足的服务工作进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，杜绝服务差错和事故的发生。使整个服务过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程，从整体上加强和推动服务工作的规范化和标准化。做好药品网上选购的各项工作。4、引入新的机制，向服务要效益。本着为科室发展和对事业负责的看法，引入新的工作机制，实现科室管理的最佳配置，从多方面培育熬炼全体人员，激发全科人员的创新意识和实干精神，增加服务工作的主动性和前瞻性。在服务工作实践中总结提炼，真正体现向服务要质量、向服务要效率、向服务要效益，圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。5、加强业务学习，提高科室人员业务素养。主动参与医院举办的各类学习培训，提高服务的实力和水平。主动争取医院对药剂工作的支持和帮助，广泛开展各种学习沟通，推动全体科室人员业务素养有新的提高。6、进一步加强麻、精药品的监督、检查管理工作，严格执行麻、精药品的五专肯定，确保选购、保管、运用的平安。7、加强科室临床药学工作，全面开展临床药学，从本质上真正做到药学为临床服务，指导临床医生真正做到平安、经济、有效的合理用药以及为临床医生供应更新、更快的药学学问。并严格监管我院抗菌药物的临床应用状况。8、加强药学服务窗口的工作开展，更干脆、更全面的为病人供应药学服务。进一步规范药品不良反应监测工作，亲密协作医疗、护理等相关部门，刚好上报药品不良反应报告。在新的一年里借二甲快车之风，以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，做好我院三甲达标的各项工作。为提高药品质量、推动科室创新发展，以及为我院创建更多更大的社会、经济效益，在院领导的指导与帮助下，全科人员将会共同携起手来，集中才智、凝合力气、同心协力、锐意进取、努力工作。以发展为目标，以质量为抓手，以服务为根本，为医院卫生事业的发展注入新的活力! 2023药剂科年度工作安排 篇4 在新的一年里，我科将依据医院发展的总体目标以改革创新的意识，求新务实的精神，脚踏实地的作风，做好我科的各项工作为提高药品的质量，提高科室创新发展以及为我院创建更大的经济效益一下是我科20xx年工作安排：1、我们必需必需抓好药品的质量平安。2、落实并执行国家基本药物政策，加强基本药物运用，优先选购基本药物，提倡临床医师优先运用国家基本药物，争取国家基本药物适用率达到90%。3、坚持网上选购，加强各科室沟通，征询各科室用药安排满意临床须要。4、进一步加强麻醉药品、精神药品的管理，严格执行麻、精药品的五专肯定，确保选购，保证运用平安。5、在院领导的领导下开展医务人员的抗菌药物临床应用培训，加强临床医生合理用药的培训，加强合理用药的检测。6、加强业务学习，提高科室人员的业务素养，提高科室人员的职业素养。7、加强药品不良反应的报告制度。人们的健康需求增加，医疗市场日趋规范，市场竞争更加激烈，这也给我们的发展带来前所未有的机遇。因此，必需抓住这一难得的历史机遇，寻求新的突破，提高核心竞争力。让我们满怀激情，以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为提高药品质量、推动科室创新发展，做出主动的贡献!让我们共同携起手来，集中才智、凝合力气、同心协力、锐意进取、努力工作、更有作为!以发展为目标，以质量为抓手，以服务为根本，为医院卫生事业的发展注入新的活力! 2023药剂科年度工作安排 篇5 为了加强科室组织纪律管理，更好的开展工作，使科室发挥更大的社会效益和经济效益，针对科室的实际状况，特制定20xx年工作安排如下：一：学习制度加强理论学问的学习，每月组织一次业务学问学习，按时按质完成。在繁忙的工作中，按时完成院务布置的任务。通过法律法规和理论学问的学习，加强药品管理的法律学问、质量意识和平安意识，加强对病人的责任感。二：服务看法在工作中肯定做到诚意、亲切、和谐的看法。对病人就象对待自己的亲人一样，做到有关切、耐性、爱心，语言亲切，看法和谐，构建良好的就医环境。不能与病人及病人的家属争吵，语气要委婉，不能有被投诉现象发生。三：劳动纪律要求本科室人员严格执行院方规章制度。在岗时做到：不迟到、不早退、不脱岗、不窜岗、不干私活等与工作无关的事。未经科室负责人同意，不得随意调班、代班。科室人员必需保持24小时通讯畅通。上班时不能窜岗，坚守自己的岗位.四：工作职责1、 加强药品管理，理报安排，保障临床须要。刚好整理药品，限制过期失效药品的发生。2、 加强处方管理，严格审查处方，限制用药规范。3、 建立处方点评制度，每月上报不合格处方及不合格缘由，逐步规范处方。4、 强药品不良反应监测，帮助临床，亲密协作医疗、护理等相关部门，刚好上报药品不良反应报告。5、 加强特别药品的管理，做好各种记录，每班交接，做到帐物相符。6、 做好科室清洁卫生，对各类药品包装进行擦试，保证发出药房的药品整齐。