2023年中小学班主任个人研修计划_班主任培训研修计划.docx
-
资源ID:59839693
资源大小:21.07KB
全文页数:23页
- 资源格式: DOCX
下载积分:9.9金币
快捷下载
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载:
微信扫一扫登录
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
2023年中小学班主任个人研修计划_班主任培训研修计划.docx
2023年中小学班主任个人研修计划_班主任培训研修计划 2023年中小学班主任个人研修安排_班主任培训研修安排 篇1 一、 指导思想:班主任是学校不行缺少、不行代替的特别群体,是学校改革、发展的关键。提高班主任素养及业务实力是学校的一项重要工作。班主任培训旨在使班主任更好地适应新形势,加强沟通,共同探讨学生工作的新思路、新途径。二、工作要求:1、提高班主任的工作实力,围绕学校的工作中心开展班级工作,在设计活动时,到处能体现新的特色。开展具有青少年特点、富有时代气息的体验教化活动,提高学生参加的主动性2、班主任班级工作的业务学习。使他们驾驭班级管理的方法,提高管理班务的实力。3、学习优秀班主任的辅导手记,提高老师的辅导艺术,指导班主任贴近学生生活,了解他们的喜怒哀乐,开展有针对性的教化活动,树立班主任的威望,将我校的德育工作开展得生气蓬勃。4、组织班主任相互沟通工作阅历、活动体会,通过班队活动观摩,学习,提高班主任的辅导艺术。三、参与对象:班主任老师及40周岁以下的任课老师。四、培训方法、原则:方法:学校先供应参考议题,人人打算,后组织探讨、座谈、沟通。原则:以探讨、座谈、沟通为主,学校培训为副。五、 详细支配:(分五步进行)(一)善学习强素养旨在使老师们了解班主任应具备的素养,从而在工作中严格要求自己,规范自己,提升自己,努力使自己成为学生的榜样。支配议题:1、班主任应具备的素养2、班主任讲话的艺术(二)明制度会管理旨在使老师们了解、熟识本校班级管理的有关制度,从而在工作中进行有效、有序地管理,削减工作的盲目性,提高工作的实效性。支配议题:1、在班级管理中,依据实际你都执行了哪些不成文约定。班级考核细则、老师语言、行为规范、2、班级管理重在建设(三)听沟通巧实施旨在使老师们懂得班主任工作不仅须要苦干,更须要巧干,不仅要埋头干事,更须要抬头看路。支配议题:1、如何培育班级中的骨干力气(四)取阅历乐奉献旨在使老师们体会优秀班主任们的奉献精神,从而激发老师们向优秀班主任的热忱。学习他们对学生的爱心、关切、耐性、细心和诚意。支配议题:1、关爱学生是老师的天职2、我是如何当班主任的(五)视班情搞活动旨在启发老师们:班级管理方法许多,只要大家开动脑筋,设计一些符合学生年龄特点的活动来协作教化,不失为是一种有效的方法。支配活动:观摩主题班会六、展示成果:论文、总结、评优秀班主任。 2023年中小学班主任个人研修安排_班主任培训研修安排 篇2 一、指导思想:坚持一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切的教化理念,面对全体学生,真正体现教化同等,以创新精神和实践实力的培育为重点,突出学生的发展,主动推动素养教化课程改革,以提高教学质量为核心,重视基础,狠抓培优,为培育更多的优秀合格人才、获得大面积丰收做出新的贡献,特制定本安排。二、目标与任务:1、通过培优补差,使全组老师对素养教化有一个全新的相识,人人争当素养教化领头雁,把培优补差当作自己的份内事,走在课改前列。2、把培优补差作为教学工作的重中之重,建立培优补差制度和激励措施,解决培优补差工作中出现的问题。必需从理论上、实践上绽开对培育尖子生、指导学困生探讨和试验。体现出尖子生吃好,中等生吃饱,学困生吃了。3、要求全盘考虑,依据素养教化的要求、班级学生的实际, "培"文化课成果相对好的群体、学生个体的优势方面;"补" 文化课成果相对差的群体、学生个体的劣势方面,力争在高一年级化学差生人数不能超过年级总人数的非常之一,使学校高一化学教学质量再上一个新台阶。三、方法措施:1、 确立分层目标,做到心中有数首先,为自己确立一个目标。依据每个班学生学习基础,确定每个班最多能达到的优秀数、及格数,并在今后的教学活动中为这个目标而不懈努力。其次,为学生确立一个目标。每节课用很短的时间揭示本课的学习目标,使学生清晰本节课的任务,这个目标必需详细、明确、切实可行,经过努力能够达到;这个目标必需有层次性,即依据学生不同水平,确定不同层次的目标,由浅入深,由简到繁,体现由简洁实力到综合实力;这个目标必需有可测性,针对目标要考虑到对应的检测题,便于课堂教学中随时进行反馈和矫正,以提高教学效果,保证大多数学生达到既定目标,促进教学质量大面积提高。2、实施分层教学,力争各得其所依据学生学习水平分成A、B、C三个层次,每个层次为一组,在教学时,留意给学生创建胜利的机会,如课堂提问、支配课内练习、布置课外作业及组织其它信息反馈活动时,都要考虑到学生的差异,交给学生的问题,应是他们经过努力能完成的。如学过某一概念或规律后,对于差生,要求他们驾驭最基本的内容就可以了,练习也主要是仿照性的或稍加改变的;对于学习实力强的学生,要让他们的潜能得到充分发挥,在较高层次上体验胜利的愉悦。力求每个学生的学习实力和学习水平在原有的基础上都能有所提高,尤其是学习成果在及格、优秀边缘的学生,在教学过程中更要关注他们,使他们能确保达到及格、优秀。3、设计分层练习,争取全面丰收(1)分层训练,分步提高在集体备课的基础上,依据当前任务,以及要达到的教学目标,细心设计课堂训练的内容,布置不同难度的习题,体现层次性和代表性,不搞一刀切、齐步走,作业尽量当堂独立完成,避开抄袭。对接受实力强的学生可加与本节内容相关的且有肯定难度的思索题,使他们吃得饱,吃得好。(2)训练变式,提高技巧我们每天都和习题打交道,只要驾驭科学的方法,把有关典型习题的已知和未知变更一下,就可构成很多新的习题。对A、B类学生要求他们能把所学学问敏捷迁移。C类学生仅训练只需略微努力就能答对的习题,下次练习时,适当变更数据后再加训练,保证他们考试时能得到基本分。通过变式训练,既加深巩固了所学学问,又开阔了视野,发展了实力。四、 内容及对象:总原则:依据学生须要,因人而异;因材施教;分层教学。对象:(1) 培优对象(A):(以期中考试为基准) 90分以上的学生,以学生自愿为主结合理化活动月选拨考试成果确定。内容:中学化学第五章及以后的内容。(2) 补差对象(B、C):(以期中考试为基准) 60分以下的学生由班主任和任课老师共同确定。其中B类学生为实力较强、自觉性较好但基础较差的学生。C类学生为基础较差、实力较弱、自觉性不强的学生。内容:人教社初中化学教材及中学化学一、二、三章老师支配:待集体备课后定五、补差要求:1、补差为今后教学工作之重点,要统一思想,统一相识,不做表面文章,一心一意为学生好。2、将补差名单记录在补差备课本上。3、做到"四有":有安排、有备课、有作业、有记录。4、常与家长沟通,让家长了解学生成果改变,取得家长支持。5、既要关注整体,又要兼顾局部。两者兼收并蓄。所谓整体,即要做好平常整个班的教学工作,不放松,不要因为补差工作而影响正常的教学秩序。所谓局部,即做好差生的辅导工作。 2023年中小学班主任个人研修安排_班主任培训研修安排 篇3 一、指导思想仔细贯彻中共中心国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干条看法、教化部关于进一步加强中小学班主任工作的看法全国中小学班主任培训安排等文件精神,以科学的发展观为指导,结合自身的实际状况,做好班主任研修工作,以提高自身的管理水平。二、研修目标通过研修,深化了解当前班主任工作的特点、要求,明确工作任务和职责,优化德育教化、班级集体管理的策略与方法,内化并提升自身的综合素养,增加班主任工作的针对性和实效性,进一步提升自己的工作层次和水平。三、 保障措施1、 主动参与学校组织的各种研修活动,听知名专家、闻名模范班主任的专题报告等。2、 仔细研读教材及其他资料,完成研修作业,结合实践反思参与校内研讨沟通,提高研修的实效性。3、 主动参与网上班主任研修,做好摘抄和批注。4、 主动参与区班主任研修札记、实践反思、案例评析、阅历论文等成果沟通、评比活动。四、 学习课程详细支配表时间主题单元3月份 1、班主任工作制的历史前沿4月份 2、新时期须要什么样的小学班主任5月份 3、新时期谁来做小学班主任6月份 4、新时期小学班主任做什么(上)9月份 5、新时期小学班主任做什么(下)10月份 6、新时期怎样做小学班主任11月份 反思研修过程,总结研修收获,打算考试12月份 参与理论考试,年终总结 2023年中小学班主任个人研修安排_班主任培训研修安排 篇4 一、指导思想为了进一步贯彻中共中心国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干看法和教化部关于进一步加强中小学班主任工作的看法,落实区教化局文件精神,加强我校班主任队伍建设工作,培育一支适应时代要求的高素养、专业化的班主任队伍,提高德育工作实效,加快学校发展,提升学校品位。二、培训目标1、帮助班主任了解班主任常规工作及基本要求,探究班主任工作的一般规律,提高班主任工作的自觉性。2、通过学习优秀班主任的阅历和方法,能够主动主动地开展班级管理工作,提高班主任工作的创建性。3、主动探究,学会协调各方面工作。调动学生的学习主动性,加强与任课老师亲密协作,争取家长的支持与协作,提高班主任工作的艺术性。4、培育班主任发觉问题、分析问题、解决问题的实力,提高案例分析和阅历总结的实力,提高班主任工作的科研性。三、班主任工作的要点(1)、酷爱关切学生、爱惜学生,负责做好本班学生的思想政治工作,教化学生遵守小学生日常行为守则,努力使本班形成一个遵守纪律、团结向上、勤奋学习、朝气蓬勃的集体,使学生在德育、智育、体育几方面都得到发展。(2)、常常与任课老师联系,了解和探讨学生的思想学习状况,教化学生明确学习目标,端正学习看法。改进学习方法,学好务门功课,不断提高学习成果。(3)、关切学生的生活和身体健康,加强生活管理,组织和指导本班学生参与文体活动,搞好清洁卫生,培育学生具有良好的生活习惯。(4)、组织领导班会会的工作,指导本班少先队开展活动。(5)、负责组织领导本班学生参与生产劳动,指导学生课外活动,协作有关老师开展课外科技活动。(6)、与家庭和社会有关方面取得联系,加强学生的思想政治工作。四、培训内容1、专业理论:教化法律法规类:老师法、义务教化法、未成年人爱护法、预防未成年人犯罪法、学生损害事故处理方法、班主任工作条例等。职业道德类:中小学老师职业道德、班主任岗位职责、小学班主任工作暂行规定、中小学德育工作规程、班主任基本素养修练等。德育管理方法类:班主任工作新理念、中共中心国务院关于加强和改进未成年人思想道德建设的若干看法、班主任工作漫谈、给年轻班主任的建议等。2、专业素养:班主任的专业素养修炼班主任的实力训练班主任的组织领导艺术班主任的关系协调实力班主任的工作方法与技巧3、专业实力:班集体的建设、组织实力,班级日常管理工作实力,班队活动的设计、组织实力,主题班会的创意、设计组织实力,后进生的教化帮扶转化实力,学生个案的视察教化分析实力,课题开发与探讨实力,偶发事务的应急处置实力,与家长联系的方法和技巧等。五、培训途径与方法实行班主任全员培训,分层培训的方法,采纳学习反思、实践训练、导师引领、专题研讨培训模式。六、培训措施1、建立班主任培训领导小组,强化对培训工作的管理与指导。组 长:李德国副组长:周广辉、任晗成员:全体班主任班主任详细的培训工作由教育处任主任负责。2、 健全班主任培训激励机制,实行培训考核制。依据要求对培训任务完成状况、班主任工作进步状况,与当年度的班主任工作考核挂钩。班主任水平提高快、工作实绩明显的,优先举荐优秀班主任的评比。3、加强科研探究。结合当前学校德育工作的现状,引领班主任把教化科研与实际工作紧密结合,不断提升班主任的科研意识及探讨活动。学期将实行一次班主任工作阅历沟通会。4、坚持每双周一次的班主任例会制度(双周一下午第三节课),保证集体培训时间。记好学习笔记,要求看法仔细,学思结合,每学期学习笔记不少于XX字。5、本学期必需写好一篇班主任阅历文章。要求有明确的主题,不少于XX字,上交学校教育处。七、详细支配三月份学校拟订培训安排四月份学习中华人民共和国义务教化法学习班主任开学的几项工作阅历文章五月份学习中华人民共和国教化法学习班主任工作十大谋略阅历文章六月份学习中华人民共和国教化法学习班主任,怎样去倾听阅历文章学习班主任与平常心如何建设一个优秀班集体阅历文七月份各类评比要求、条件、方法的商讨德育论文撰写 2023年中小学班主任个人研修安排_班主任培训研修安排 篇5 一、指导思想以党的教化方针、政策为指导,更新老师教化观念,以解决学校教化教学中存在的突出问题为突破口,注意理论与实践相结合,提高全体班主任创新意识和创新实力,提高班主任培训的针对性,从而促进我校班主任队伍整体素养和工作水平的提高、二、培训目标1、提高全体班主任的素养和班级管理水平。在20xx年12月底之前,全体班主任完成培训学习的内容培训任务。通过培训,使我校班主任能树立德育为首的观念,驾驭班主任工作中必需的学问、技能以及法律常识,从而全面提高班主任履行工作职责的实力。2、提高我校班主任工作专业化水平,形成一支酷爱本职工作、品德高尚、素养优良的小学班主任队伍,使班主任队伍素养再上新台阶,3、构建班主任队伍建设的长效机制。建立班主任上岗制度、班主任聘任制度、接着教化制度和规范管理等工作制度,并形成长效机制。4、进一步推动校本培训的发展。依据我校校本培训安排,开展班主任全员培训。通过实施班主任校本培训安排,进一步完善我校校本培训制度,促进老师的专业发展、三、培训对象:全校在岗班主任和班主任后备人员。四、培训原则1、针对性原则。针对不同年段学生身心发展规律以及班级管理工作的特点和要求,探讨设计培训内容。培训工作实行集中培训与分散学习相结合的方式进行。2、实效性原则。坚持理论联系实际,从班主任工作的实际须要动身,针对现实问题设计与支配培训内容,重视阅历沟通,突出案例教学。3、创新性原则。主动创新培训内容、方式、方法、手段和机制,不断提高班主任培训工作的效率和质量。4、敏捷性原则。采纳集中校本培训与个人自学相结合,提高培训的实效性。五、培训内容依据我校班主任工作的实际须要,培训内容主要包括:班主任工作管理、班级活动设计与组织、教化政策法规、德育工作、心理健康教化指导等五个专题模块。六、培训形式1、集中培训与分散培训相结合。集中培训,指开学初,对班主任进行有关班主任日常行为规范方面的集中培训;分散培训,指利用班主任会议时间,分专题学习有关教化方面的学问。2、试验探讨与相互探讨相结合。即把班主任工作与教科研工作结合起来,在日常工作中相互探讨,发觉问题、解决问题。3、名师传授与自我总结相结合。请本校有丰富育人阅历的老师做专题报告,每位班主任比照自己的确工作进行反思。4、读书读报与上网学习相结合。每位班主任除了将指定的书阅读外,还要充分利用校内网上的有关资料学习。七、培训措施1、成立校班主任校本培训领导小组和工作小组。2、建立健全班主任校本培训制度,规范班主任培训的操作程序,做好培训工作精细化,不断提高培训效率和质量。3、进一步完善老师接着教化考核机制。将班主任培训的内容纳入老师接着教化培训的内容,并列入校本培训考核和认定范围。