2023－2023下半学年学习部工作计划范文.docx

20232023下半学年学习部工作计划范文新学期又向我们走来了。面对朝气蓬勃的XX年，每个人的脸都笑得像朵花似的。这是一个不同寻常的年份，饱含动律，充溢希望，好像暗藏着莫大的机会，等着我们去发掘！或许是在这个特别的日子里受到感染，每个人都憋足了劲，等待时机爆发。期盼都写在脸上了，自信都写在脸上了，眼看前方，起先迎接新一轮的工作！为加强和健全学习部的自身建设，在以后的日子里更好的为同学们服务，加强工作的规范化、制度化，提高学习部干事的工作主动性，更好地服务于学院建设，在学习和工作中不断的提高和完善自己，真正的起到模范作用。在学院辅导员和团委学生会主席团的指导下，结合学习部自身的状况,特此制定学习部部门0708下半学年的部门工作安排。安排分为三部分，分别是部门内部管理，干事进一步的培训，还有这学期初步的工作安排。第一部分部门内部管理上学期实行的部门内部考评管理取得了良好的效果，这学期，我们将接着沿用这一传统，并且不断的补充完善。正所谓为“规则不成方圆”，部门内部组织纪律性，影响着工作率，干事素养的提高。为进一步加强部门内部管理，我们接着进行打分考核制，增加部门的纪律感、集体感。为此，制定了以下考评方案。一、例会制度 例会时间：每周二下午6：002、例会地点：s21073、参加人员：我部全体人员4、参与会议时，应提前5分钟到达集会地点，并做到“快、静、齐”；5、忌在会议期间窃窃私语，应自觉将手机调为振动或关机；6、开会时，全体成员应主动参加探讨，提出建设性看法；7、会议结束离开会场中，要按次序出场。8、部门召开临时会议时，也必需按时到场参与，不得借故推脱。二部门考评制度本部考评采纳打分制，每月每人基本分为二非常，违反条例按规定扣分，任务完成精彩适当加分，月末进行总结评比，评出分数最高者赐予表扬。成员之间相互监督，相互考察。由副部进步行记录考察状况。 例会出席：2、例会迟到者扣一分，无故缺席扣五分；3、假如请假请说明缘由，酌情处理，适当扣分；若客观缘由属特别状况可以考虑不扣分，否则扣两分。2、坐班状况：（1）、要严格根据时间规定准时出席；（2）、对来询问的同学要谈吐礼貌，看法真诚，仔细记录值班状况；（3）、可与其他部门成员进行适当沟通；（4）、迟到或早退（10分钟之内为迟到或早退，若迟到或早退20分钟则为缺席。每晚由正，副部进步行查看坐班状况或由秘书处记录为准）扣一分，无故缺席扣五分；（5）、若坐班期间有紧急事情而没能准时汇报扣三分；（6）、坐班时若被反映有不良行为（例：吃东西，大声喧哗等）扣两分；三、材料上交状况考查1.根据每次详细的任务布置，刚好上交材料；2.材料内容力求说明清楚，有条理，字迹工整；3.材料内容要丰富，体现创新精神；4.材料不按规定时间上交的，扣两分；5.无故不交的，一次扣五分；6.材料有新意的，加两分；安排书，策划书等，被采纳的，加五分。四、参与探讨状况：1.开会时踊跃主动参与探讨加两分；2.提出较好的或是有创新的看法加两分；3.不主动探讨或私下探讨其它问题扣三分；4开会时运用手机接电话，发短信，玩嬉戏者，一次扣一分。五、任务完成状况：分派的任务要刚好有效地完成。1.任务未完成扣三分；未刚好完成扣两分；2.完成的不符和标准扣一分3.在完成应有工作的基础上，能表现出创新精神的加三分。六部门材料撰写、管理 每月的部门工作总结、工作安排应由部门助理或指定的成员撰写，内容叙述清楚、详细，并有肯定文采；2、材料上交办公室要刚好，分为电子版和打印版，电子版要在部门邮箱中存有草稿；3、活动策划由部长编写或全体成员集体编写，内容要求详细细致，每一部分工作在策划中都应有体现、有支配，经费预算合理精确，策划切忌策划内容空洞；4、每次大型活动后都应进行部门总结，说明阅历、教训，并写成书面形式存稿，藏富于人；5、每次会议，部门助理进行会议记录，并负责保管6、部内书面文档成员资料由副部长整理保管，邮箱电子存档定期分类、检查，确保平安性等。其次部分干事实力培训一个部门是由每一名干事组成的，每个人的实力能否能满意部门工作的需求，个人的才华能否的到施展，潜力能否发觉，对部门整体工作都有重要影响。充分发挥个人所长，增加部门整体的力气，使工作能更顺当的开展。我部特殊重视干事个人实力的培训与提高。为此，初步制定了以下培训安排：一、部门博客建设本学期我部开设了部门内部博客。博客的主要是给大家供应一个说话的平台，增进部门内部的凝合力。博客分为“胡言乱语”，“我想说。”，“心路历程”，“活动策划”“每月安排总结”等等版块。其中最有特色的属“胡言乱语”“我想说”以及“心路历程”这三个板块。