混凝土公司搅拌站管理制度汇编.doc

重庆 11 实业有限公司 11 混凝土分公司 11 搅拌站管理制度汇编前言为规范本站各项工作流程、员工行为，特编制本管理制度汇编 。期望各级管理人员、基层员工认真学习并贯彻执行，为把本站建设为一个现代化的优秀预拌商品混凝土企业而努力。目录1 组织制度51.1 本站介绍61.2 企业文化71.3 组织结构81.4 高层管理人员及各科室职责92 行政制度162.1 文件收发规定172.2 出差管理制度182.3 会议管理制度212.4 合同管理制度222.5 档案管理制度242.6 保密管理制度272.7 办公用品管理制度292.8 车辆管理制度302.9 安全保卫制度312.10 食堂管理制度 332.11 宿舍管理制度 353 人力资源制度363.1 人力资源基础制度373.2 考勤及休假管理制度493.3 招聘管理制度513.4 晋升及调任制度523.5 员工培训管理制度533.6 薪资管理制度563.7 员工福利制度623.8 绩效考核管理制度653.9 奖惩制度693.10 合理化建议制度 733.11 员工离职管理制度 764 生产管理制度784.1 生产工艺流程图794.2 生产管理流程图804.3 生产作业指导书814.4 生产质量管理办法1024.5 安全生产管理办法1244.6 危险源控制管理办法1424.7 生产安全事故应急预案1464.8 消防管理办法1534.9 生产成本控制管理办法1585 财务管理制度1725.1 总则 1735.2 财务机构与会计人员1735.3 资金、现金、费用管理1765.4 工资及奖金1785.5 税收及利润分配1785.6 库存物资财务管理1785.7 会计凭证和档案保管1796 采购管理制度1806.1 总则 1816.2 采购原则 1816.3 采购程序1826.4 违约处理1836.5 审计监督1837 销售管理制度1847.1 组织结构1857.2 客户关系管理1877.3 广告、宣传1887.4 销售人员报表管理制度1887.5 销售提成办法1911 组织制度1.1 本站介绍本搅拌站是重庆 11 实业有限公司 11 混凝土分公司下属机构，位于重庆市 11 县 11 镇 11 村 11。本搅拌站占地约 30 亩，总投资 2000余万元，采用中联重科 2HZS120 搅拌楼生产线，年产量达 60 万方。本搅拌站除专为 11 县 11 快速通道供应混凝土产品外，还可满足 11县其他城市建设所需的商品混凝土需求。1.2 企业文化1.2.1 企业使命生产优质的建筑材料，创和谐的建筑环境。1.2.2 企业愿景做国际一流的建材生产商。1.2.3 企业价值观人人创造价值。1.2.4 企业精神严谨、务实、诚实、守信。1.2.5 企业伦理公平、公正、诚信、责任。1.2.6 企业作风雷厉风行，有求必应。1.2.7 企业经营理念品质、服务、安全、发展。1.2.8 企业管理理念高效生产，技术创新，战略先行。1.3 组织结构组织结构如下：1.4 高层管理人员及科室职责1.4.1 经理职责1.4.1.1 全面负责本站的生产、经营和管理工作，确保实现上级分公司下达的各项指标。1.4.1.2 主持贯彻与实施上级分公司一体化方针及目标，制定本站一体化管理目标，建立、健全本站一体化管理体系。制定本站长远发展规划和年度工作计划，报经上级分公司批准后组织实施。1.4.1.3 审核和批准本站日常生产经营活动计划。1.4.1.4 主持制定本站内部管理机构和岗位设置及职责分配方案，经上级分公司批准后组织实施；组织实施对一般管理岗位人员的考核和聘任。1.4.1.5 主持建立健全本站内部管理运行机制：制定具体规章、办法和完善本站工作程序。1.4.1.6 审批本站员工年度培训计划。1.4.1.7 主持本站生产经营活动中的合同评审工作。1.4.1.8 主持本站管理评审工作，评价本站一体化管理体系的适宜性和有效性，确保本站生产、经营、服务的持续改进。