西安关于成立农用设备公司可行性报告（模板范本）.docx

MACRO 泓域咨询 /西安关于成立农用设备公司可行性报告西安关于成立农用设备公司可行性报告xx投资管理公司报告说明据我国“十二五”水利发展规划（2011-2015）显示，我国农业灌溉水利用系数仅为0.5，远低于发达国家0.8的平均水平。我国水资源匮乏、农业灌溉用水利用效率低下，大力发展节水灌溉是缓解我国水资源紧张的必然要求，也是构建节约型社会、建立水生态文明体系的重要手段。因此，我国的灌溉服务行业有着广阔的发展空间。xx投资管理公司主要由xx集团有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中：xx集团有限公司出资787.50万元，占xx投资管理公司75%股份；xxx有限责任公司出资263万元，占xx投资管理公司25%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资25316.50万元，其中：建设投资20616.27万元，占项目总投资的81.43%；建设期利息248.66万元，占项目总投资的0.98%；流动资金4451.57万元，占项目总投资的17.58%。项目正常运营每年营业收入48100.00万元，综合总成本费用39268.82万元，净利润6445.58万元，财务内部收益率18.41%，财务净现值10142.67万元，全部投资回收期5.90年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。该项目工艺技术方案先进合理，原材料国内市场供应充足，生产规模适宜，产品质量可靠，产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著，抗风险能力强，盈利能力强。综上所述，本项目是可行的。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 市场预测17一、 行业发展现状17二、 行业竞争格局19第三章 项目背景及必要性22一、 行业发展前景及趋势22二、 影响行业发展的因素23三、 项目实施的必要性26第四章 公司筹建方案28一、 公司经营宗旨28二、 公司的目标、主要职责28三、 公司组建方式29四、 公司管理体制29五、 部门职责及权限30六、 核心人员介绍34七、 财务会计制度35第五章 发展规划分析43一、 公司发展规划43二、 保障措施44第六章 法人治理结构47一、 股东权利及义务47二、 董事52三、 高级管理人员57四、 监事59第七章 项目选址分析61一、 项目选址原则61二、 建设区基本情况61三、 创新驱动发展63四、 社会经济发展目标64五、 产业发展方向64六、 项目选址综合评价65第八章 风险分析67一、 项目风险分析67二、 公司竞争劣势70第九章 环境影响分析71一、 编制依据71二、 环境影响合理性分析72三、 建设期大气环境影响分析72四、 建设期水环境影响分析74五、 建设期固体废弃物环境影响分析74六、 建设期声环境影响分析75七、 营运期环境影响76八、 环境管理分析77九、 结论及建议78第十章 进度规划方案80一、 项目进度安排80项目实施进度计划一览表80二、 项目实施保障措施81第十一章 项目经济效益评价82一、 基本假设及基础参数选取82二、 经济评价财务测算82营业收入、税金及附加和增值税估算表82综合总成本费用估算表84利润及利润分配表86三、 项目盈利能力分析86项目投资现金流量表88四、 财务生存能力分析89五、 偿债能力分析89借款还本付息计划表91六、 经济评价结论91第十二章 投资方案92一、 投资估算的依据和说明92二、 建设投资估算93建设投资估算表97三、 建设期利息97建设期利息估算表97固定资产投资估算表98四、 流动资金99流动资金估算表100五、 项目总投资101总投资及构成一览表101六、 资金筹措与投资计划102项目投资计划与资金筹措一览表102第十三章 项目总结104第十四章 附表附录106主要经济指标一览表106建设投资估算表107建设期利息估算表108固定资产投资估算表109流动资金估算表109总投资及构成一览表110项目投资计划与资金筹措一览表111营业收入、税金及附加和增值税估算表112综合总成本费用估算表113固定资产折旧费估算表114无形资产和其他资产摊销估算表114利润及利润分配表115项目投资现金流量表116借款还本付息计划表117建筑工程投资一览表118项目实施进度计划一览表119主要设备购置一览表120能耗分析一览表120第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx投资管理公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本1050万元三、 注册地址西安xxx四、 主要经营范围经营范围：从事农用设备相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xx投资管理公司主要由xx集团有限公司和xxx有限责任公司发起成立。（一）xx集团有限公司基本情况1、公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进研发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和品牌发展。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8841.707073.366631.28负债总额3763.633010.902822.72股东权益合计5078.074062.463808.55公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入25691.2720553.0219268.45营业利润5275.794220.633956.84利润总额4373.573498.863280.18净利润3280.182558.542361.73归属于母公司所有者的净利润3280.182558.542361.73（二）xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安全。积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度，持续推进产品升级，为行业提供先进适用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则，加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流，发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制，承担社会责任，营造和谐发展环境。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8841.707073.366631.28负债总额3763.633010.902822.72股东权益合计5078.074062.463808.55公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入25691.2720553.0219268.45营业利润5275.794220.633956.84利润总额4373.573498.863280.18净利润3280.182558.542361.73归属于母公司所有者的净利润3280.182558.542361.73六、 项目概况（一）投资路径xx投资管理公司主要从事关于成立农用设备公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由节水灌溉受到全世界尤其是欧美国家的广泛应用，根据中国粮油网的数据：美国有效灌溉面积为3.83亿亩，不到中国的一半，而应用喷灌和滴灌的耕种面积达到87%左右，美国尼尔森为世界最著名的喷灌机喷头和配件制造企业。世界上节水灌溉技术发展最好的国家是以色列，目前80%以上的灌溉面积使用滴灌技术。以色列的耐特菲姆、普拉斯托等多家节水灌溉公司技术都处于世界领先。其他国家例如瑞典、英国、奥地利、德国、丹麦、匈牙利、捷克、罗马尼亚等国家，喷灌和滴灌面积占灌溉面积的比例都达到了80%以上。打造高能级创新策源地建立高效的“城校（所）企”协同创新机制，围绕现代产业体系需求，靶向遴选高校院所优质创新成果，赋能产业升级。以电子谷、智慧谷、西部科技创新港、翱翔小镇、碑林环大学创新产业带、泾河新城院士谷等为核心，打造环大学科技创新经济带、大学科技园。创建综合性国家科学中心，推进重大科技基础设施开放共享、服务区域经济发展，争取更多国家战略科技力量布局西安，积极参与秦岭国家实验室创建，建成国家超算（西安）中心。推进国家知识产权运营服务体系重点城市建设，提升知识产权运用和保护水平。开展国际科技交流合作，深度参与“一带一路”科技创新行动计划，发挥国家自主创新示范区和自由贸易试验区联动效应，建设国家技术转移西北中心，积极吸引国内外知名企业在西安设立区域性研发中心、实验室、企业技术研究院，增强西安在共建“一带一路”中的创新引领作用。（三）项目选址项目选址位于xx园区，占地面积约63.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx套农用设备的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积70496.02，其中：生产工程48491.18，仓储工程10668.67，行政办公及生活服务设施7497.71，公共工程3838.46。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资25316.50万元，其中：建设投资20616.27万元，占项目总投资的81.43%；建设期利息248.66万元，占项目总投资的0.98%；流动资金4451.57万元，占项目总投资的17.58%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：48100.00万元。2、综合总成本费用（TC）：39268.82万元。3、净利润（NP）：6445.58万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.90年。5、财务内部收益率：18.41%。6、财务净现值：10142.67万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价经分析，本期项目符合国家产业相关政策，项目建设及投产的各项指标均表现较好，财务评价的各项指标均高于行业平均水平，项目的社会效益、环境效益较好，因此，项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本，制定好项目的详细规划及资金使用计划，加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理，特别是加强产品生产的现金流管理，确保企业现金流充足，同时保证各产业链及各工序之间的衔接，控制产品的次品率，赢得市场和打造企业良好发展的局面。第二章 市场预测一、 行业发展现状大型喷灌机作为新型农业节水灌溉设备，倍受国内外用户的青睐。早在20世纪20年代，随着当时经济的发展、世界人口总量的增长，对粮食的需求不断上升，世界淡水资源日益紧缺，淡水资源匮乏已经成为世界粮食供应的安全威胁。人们为了破解淡水资源紧缺和世界粮食需求不断上涨的难题，同时降低劳动强度，从繁重的移动管道灌溉作业中解放出来，发展节水灌溉成为了解决问题的关键。美俄两国相继研究出了滚移式喷灌机。尽管滚移式喷灌机大大提高了灌溉效率，但是由于其属于半自动话灌溉设备，不能自动移动，需要人为操作，且对地形、水源和被灌溉的作物要求较苛刻。因此，在20世纪50年代，美国研制发明了圆形喷灌机（及指针式喷灌机），随后在全世界得到了广泛应用。然而由于圆形喷灌机的工作面积为圆形，与地块形状和传统农艺耕作方式不一致。因此在20世纪70年代又出现了平移式喷灌机，该种喷灌机可以更好的适应矩形地块。由于圆形和平移式喷灌机自动化程度高，灌溉质量好，单机控制面积大，队地形的适应性强，对水源的要求低，因而非常适合人少地多地区的农业生产。故而大型喷灌机在欧美地区和中东沙特阿拉伯地区普及度比较高，且全球知名的大型喷灌机生产公司也多集中在该地区。我国的大型喷灌机技术研究始于1976年，由于受到我国农业体制和经济体制的影响，引进和推广速度在前期比较缓慢。在1998年之前，我国的大型喷灌机可分为三个阶段，即（1976年-1978年）的起步阶段；（1979年-1986年）的引进和关键部件公关阶段；（1987年-1997年）的产品完善提高和稳步推广阶段。从1998年之后，随着我国对节水灌溉越发的重视，大型喷灌机飞速发展，产品技术创新加快，产品逐步进入产业化阶段。近年，我国政府非常重视节水灌溉技术在农业领域的应用，在政策和资金上给予了大力扶持，每年均投入大量资金用于节水灌溉工程的建设以及灌区节水工程改造。根据全国节水灌溉发展“十二五”规划和大型灌区续建配套和节水改造“十二五”规划，到2015年，力争全国新增高效节水灌溉面积达1亿亩，全国70.00%大型灌区和50.00%中型灌区完成配套续建和节水改造任务，共涉及灌溉面积近2.83亿亩。根据这两项规划，十二五期间，如果以每亩推广喷灌和微灌等高效节水工程建设及运营维护投资1,000.00-1,500.00元来推算，5年内国内节水灌溉业拉动的新增投资总额可高达1,000.00亿至1,500.00亿元，对应未来每年节水灌溉新建市场容量至少在200.00亿元以上。节水灌溉受到全世界尤其是欧美国家的广泛应用，根据中国粮油网的数据：美国有效灌溉面积为3.83亿亩，不到中国的一半，而应用喷灌和滴灌的耕种面积达到87%左右，美国尼尔森为世界最著名的喷灌机喷头和配件制造企业。世界上节水灌溉技术发展最好的国家是以色列，目前80%以上的灌溉面积使用滴灌技术。以色列的耐特菲姆、普拉斯托等多家节水灌溉公司技术都处于世界领先。其他国家例如瑞典、英国、奥地利、德国、丹麦、匈牙利、捷克、罗马尼亚等国家，喷灌和滴灌面积占灌溉面积的比例都达到了80%以上。二、 行业竞争格局节水灌溉设备的应用限于农业，我国生产的喷灌设备等技术最初是从以色列等国外引进的，经过若干年的消化、吸收，大部分产品已实现了国产化。在引进的基础上，通过消化、吸收和创新，实现了产品的升级换代。1、国际公司在国内的行业竞争地位目前，虽然外国生产的节水灌溉设备技术含量高、产业化成熟，相对于中国有一定的技术优势，但是价格昂贵。此外，由于政策问题，和国内农业化发展的特殊阶段等等原因，国外企业的喷灌产品在国内的份额并不高。2、国内各厂商的竞争格局国内的喷灌设备经过三十多年的研究和探讨，特别是近些年来在引进国外先进技术的基础上，根据我国的地势和国情，国内厂商已经研究出全移动型小型喷灌机、半固定式人工移动管道和机具移动式喷灌机组，基本满足我国喷灌发展的需要。但是，国产喷灌设备要达到与进口设备同等水平，还需经过一个相当长的时期，如大型喷灌机、流量压力调控设备等全自动智能化方面。技术含量一般的喷灌设备，国内生产技术已经比较成熟，能充分利用国产水泵、变频柜、柴油发电机组、喷头、管材等设计出适合当地灌溉区域的喷灌设备，国外设备在这些方面不易与之抗衡。我国喷灌设备产业化发展和推广应用虽取得了一定的成绩，但是与美国、以色列等发达国家相比，还有很大差距。我国目前的喷灌设备业企业数量较多，行业内现有企业之间的竞争较激烈，但由于规模的不同，企业之间竞争的项目或者环节也不同。大型上市公司主要竞争于研发核心技术、打造知名品牌等逐渐稳固市场地位的竞争策略，中小型企业主要竞争与喷灌设备以及灌溉相关细分行业的低端产品，采用价格战的方式，不断争取市场份额。受相关国家政策调控、农业市场行情波动等多重因素影响，喷灌设备行业发展状况也会出现大幅度波动，给喷灌设备行业及其下游行业相关企业带来了机遇和挑战。同时，由于喷灌设备行业前景被看好，国内喷灌设备行业生产企业数量不断增加，具备高生产标准条件的企业数量也越来越多，企业之间竞争非常激烈。第三章 项目背景及必要性一、 行业发展前景及趋势随着世界人口总量的增长以及对粮食的需求不断上升，淡水资源匮乏已经成为世界粮食供应的安全威胁。为了破解淡水资源紧缺和世界粮食需求不断上涨的难题，发展节水灌溉成为了解决问题的关键。当前世界各国节水灌溉的主要措施包括渠道防渗、低压管灌、喷灌、微灌等。节水灌溉能够极大减少粮食生产过程中对水资源的消耗，同时能够提升产量，据中国节水灌溉行业深度调研与投资战略规划分析报告数据显示，目前，全世界的总耕地面积仅为15亿公顷，有灌排设施的耕地面积仅占27%，却生产出全世界55%的粮食，预计今后新增的粮食产量中80%至90%将来自有灌排设施的耕地。据我国“十二五”水利发展规划（2011-2015）显示，我国农业灌溉水利用系数仅为0.5，远低于发达国家0.8的平均水平。我国水资源匮乏、农业灌溉用水利用效率低下，大力发展节水灌溉是缓解我国水资源紧张的必然要求，也是构建节约型社会、建立水生态文明体系的重要手段。因此，我国的灌溉服务行业有着广阔的发展空间。在最近的10年间，国家通过建立节水灌溉示范区、发放节水灌溉项目补贴等方式支持和大力扶持国内节水灌溉行业的发展，我国的灌溉服务行业进入快速成长期。我国喷灌设备行业主要包括喷灌机、喷灌专用水泵、管道和喷头。2014年我国喷灌设备行业市场规模约161.77亿元，同比2013年的129.94亿元增长了24.5%。2020年水利部计划让全国的农田有效灌溉面积发展到10.05亿亩，节水灌溉工程面积达到全国有效灌溉面积的60%以上，以此推算，新增加的节水灌溉工程面积约为2亿亩，按照每亩初始投入200元计算，2014年至2020年行业总规模将达到400亿元，每年规模将达到50-60亿，市场规模十分广阔。近10年来，节水灌溉设备制造业稳步发展。随着政府对于农业现代化、规模化以及水资源节约的大力支持，节水灌溉设备的市场需求将进一步被开发。二、 影响行业发展的因素1、有利因素（1）国家政策支持2012年11月26日，国务院办公厅下发国家农业节水纲要（20122020年），提出“全国农田有效灌溉面积达到10亿亩，新增节水灌溉工程面积3亿亩，其中新增高效节水灌溉工程面积1.5亿亩以上；全国农业用水量基本稳定，农田灌溉水有效利用系数达到0.55以上；全国旱作节水农业技术推广面积达到5亿亩以上，高效用水技术覆盖率达到50%以上”。2015年2月，中共中央、国务院下发关于加大改革创新力度加快农业现代化建设的若干意见，提出“大力推广节水技术，全面实施区域规模化高效节水灌溉行动”。2015年5月，国务院下发中国制造2025，提出“推进资源高效循环利用，支持企业强化技术创新和管理，增强绿色精益制造能力，大幅降低能耗、物耗和水耗水平”。目前我国政府主导我国节水灌溉工程的实施，政府对于节水灌溉工程的推动将极大的促进节水灌溉设备制造行业的发展。（2）农业规模化随着中国城镇化的全面铺开，和工业化的发展，全国农业人口的比重明显下滑，在“死守18亿亩红线”的国家政策下，耕地规模不断下滑的趋势得到缓解，然而农业人口不断向城镇转移的整体趋势仍然是无法阻挡的。农业人口的下降将造成劳动人口的下降，农业生产者必须以机械设备替代人力。随着农业人口减少，集体土地流转制度的落实，我国农业将逐步实现规模化的经营模式。规模化的经营模式将提升农场购买力，农业生产者购置节水灌溉设备的意愿将得到加强。（3）人口增长根据国家人口计划生育委员会国家人口发展战略研究报告的预计，中国人口将于2033年达到峰值15亿左右。人口增长必然带来粮食需求量的增加，在耕地增长有限，农业人口缩减的情形下，提高粮食产量的唯一途径是提高农业效率，而节水灌溉设备在节约水资源的同时，亦将提高农业效率，对于农业效率的要求将促使农业生产者购置节水灌溉设备。2、不利因素（1）客户结构不完善由于灌溉设备的价格较高，尤其是大型喷灌设备对土地最小耕作面积也有较高要求，而现阶段国内耕种土地仍然以家庭联产承包责任制为主，多数个体农户无法承担使用大型设备所带来的资金负担；因此喷灌行业的主要市场来源大多以政府所进行的农业节水招标项目为主。因而该行业的经济环境和条件受政策导向的影响较大。经济制度的变革、经济法规和经济政策的修改、产业政策的调整对行业的前景和发展速度起到直接的影响。也对节水灌溉设备的制造企业收益水平产生直接影响，只有完善客户结构，让越来越多的直接农牧业生产者接受节水喷灌设备，才能减轻该行业对国家政策的较大依赖性。（2）缺乏行业标准目前国内节水灌溉行业尚未形成完整的行业标准，而国外公司有着相对完善的行业准则，但是由于外企在国内的保有市场不足，话语分量较低，现行的国际喷灌市场行业标准在国内的影响力较低。国内市场还是处在行业标准不完善，市场竞争较混乱的环境中，不利于喷灌行业的良性发展。（3）技术差距我国小微型节水灌溉行业生产企业众多，但技术力量薄弱，市场占有率极低，设备研发、制造未能形成专业化、标准化、系列化。由于行业起步晚，和国外发达国家的成熟灌溉企业还存在技术上的差距，尽管目前我国高端喷灌农机生产企业的科技含量已经与发达国家生产的产品持平，但是国内绝大多数企业的产品与业前景较为广阔，尚无激烈的竞争现象的出现，但各中小型喷灌农机生产企业为进一步进军市场，多为大力加大生产力度，而极少数企业加大对产品的科技投入，该种行为将引起技术差距的持续存在，影响行业无法正常、有序发展。三、 项目实施的必要性（一）提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。第四章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨公司经营国际化，股东回报最大化。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、农用设备行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx投资管理公司主要由xx集团有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中：xx集团有限公司出资787.50万元，占xx投资管理公司75%股份；xxx有限责任公司出资263万元，占xx投资管理公司25%股份。四、 公司管理体制xx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、金xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。2、姚xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。3、许xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、龙xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。5、丁xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、赵xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。7、冯xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。8、钱xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配原则：公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报，以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨，保持利润分配的连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定；（2）利润分配决策程序：公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订，董事会审议现金分红方案时，应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定，结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见，利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后，方可提交股东大会审议；股东大会审议现金分红方案时，公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的，董事会应当做出详细说明，独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时，公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外，公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因，未用于分红的资金留存公司的用途；监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督，对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议，并经过半数监事通过，在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见；公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出，董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过，独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见；公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时，应当由出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的三分之二以上通过；对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足公司章程规定的条件，经过论证后履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过；公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策，应以股东权益保护为出发点，详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见，经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。（3）现金分红的条件公司该年度实现