适老化扶手公司企业融资战略分析_范文.docx

泓域/适老化扶手公司企业融资战略分析适老化扶手公司企业融资战略分析xx集团有限公司目录一、 项目基本情况2二、 公司简介5公司合并资产负债表主要数据6公司合并利润表主要数据6三、 企业融资战略的类型7四、 融资战略决策遵循的原则12五、 企业财务战略的含义、实质及特点14六、 企业财务战略的内容与任务17七、 投资估算及资金筹措17建设投资估算表19建设期利息估算表20流动资金估算表21总投资及构成一览表23项目投资计划与资金筹措一览表24八、 经济效益及财务分析25营业收入、税金及附加和增值税估算表25综合总成本费用估算表27利润及利润分配表28项目投资现金流量表31借款还本付息计划表33一、 项目基本情况（一）项目投资人xx集团有限公司（二）建设地点本期项目选址位于xx园区。（三）项目选址本期项目选址位于xx园区，占地面积约55.00亩。（四）项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。（五）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资23355.36万元，其中：建设投资18726.31万元，占项目总投资的80.18%；建设期利息444.84万元，占项目总投资的1.90%；流动资金4184.21万元，占项目总投资的17.92%。（六）资金筹措项目总投资23355.36万元，根据资金筹措方案，xx集团有限公司计划自筹资金（资本金）14276.90万元。根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额9078.46万元。（七）经济评价1、项目达产年预期营业收入（SP）：49600.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：38975.64万元。3、项目达产年净利润（NP）：7781.58万元。4、财务内部收益率（FIRR）：25.82%。5、全部投资回收期（Pt）：5.44年（含建设期24个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：16855.00万元（产值）。（八）主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积36667.00约55.00亩1.1总建筑面积65310.36容积率1.781.2基底面积23100.21建筑系数63.00%1.3投资强度万元/亩331.112总投资万元23355.362.1建设投资万元18726.312.1.1工程费用万元16020.902.1.2工程建设其他费用万元2225.852.1.3预备费万元479.562.2建设期利息万元444.842.3流动资金万元4184.213资金筹措万元23355.363.1自筹资金万元14276.903.2银行贷款万元9078.464营业收入万元49600.00正常运营年份5总成本费用万元38975.64""6利润总额万元10375.44""7净利润万元7781.58""8所得税万元2593.86""9增值税万元2074.33""10税金及附加万元248.92""11纳税总额万元4917.11""12工业增加值万元16313.54""13盈亏平衡点万元16855.00产值14回收期年5.44含建设期24个月15财务内部收益率25.82%所得税后16财务净现值万元12165.49所得税后二、 公司简介（一）基本信息1、公司名称：xx集团有限公司2、法定代表人：曹xx3、注册资本：640万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2011-8-107、营业期限：2011-8-10至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx（二）公司简介公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念，秉承以人为本，始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求。（三）公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9377.737502.187033.30负债总额3936.183148.942952.13股东权益合计5441.554353.244081.16公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入25325.7720260.6218994.33营业利润6173.904939.124630.42利润总额5381.534305.224036.15净利润4036.153148.202906.03归属于母公司所有者的净利润4036.153148.202906.03三、 企业融资战略的类型企业融资战略依据不同的划分标准可有不同的分类，具体包括：（一）按融资方式不同划分1资本积聚战略指企业将自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的战略，因此，也叫企业自我积累的融资渠道战略。资本积聚战略的特点是：（1）不需要付出融资的成本，即不存在支付借款利息，因而风险最小。（2）筹措到足够投资的资本数额所需时间的长短取决于企业留利水平，若企业留利不丰厚，甚至无留利，那么转化为资本的数额就小，甚至为零。由此，单纯依靠企业的积累来进行融资和投资，可能会由于较长的融资时间而丧失市场机会。2负债经营战略指企业向商业银行等金融企业或向信托投资公司等非金融性企业借款，或通过有关银行向社会发行企业债券，以筹集所需资金用于生产经营活动的一种战略。负债经营战略的主要特点是：（1）筹集资金的速度快，能在较短时间内集中大量的资金，以满足企业扩大生产经营规模的需要。（2）能够迅速抓住市场机会，赢得企业的发展。（3）需支付较高的贷款利息或债券利息，因而有较大的财务风险。负债经营战略也叫借贷经营战略，是可供产品有可观的市场前景的企业所选择的战略。3合资或合作经营战略合资或合作经营战略既是企业的一种经营战略，也是可供选择的融资战略，即通过合资经营、合作经营，可以从合资伙伴、合作伙伴那里取得扩大生产所需资本，或取得相当于资本的设备、技术、专利等，解决了企业独资时由于资本不足，不能扩大生产经营规模的困难。合资或合作经营战略融资方式的一个重要特点就是不用支付融资成本。由于合资双方或合作双方共同投资，共同经营，因而共同承担经营风险。由于合资或合作对双方都有利，应积极选择合资经营或合作经营的融资方式战略。4股份经营战略股份经营战略既是一种经营方式战略，也是一种融资方式战略，即通过有限责任公司的股份经营，能够筹集数量较多的法人股份资本和企业内部职工股的部分资本；通过股份有限公司，不仅能取得较多的法人股份资本、企业内部职工股的部分资本，而且股票上市后能从社会上集中大量的个人股份资本。股份经营战略这种融资方式战略的特点是（1）资本集中的速度很快。（2）资本集中的数额巨大。因而能够迅速扩大生产经营规模，抓住难得的市场机遇求得企业的迅猛发展。股份经营的融资战略也叫资本集中战略，是可供企业选择的比较理想的融资方式。5“三来一补”战略“三来一补”战略是指“来料加工、来样加工、来件组装、补偿贸易”战略。这既是一种经营方式战略，也是一种融资方式战略。“来料加工”，即客商自备原材料，企业按照客商要求的产品进行加工，收取加工费。这种方式可以克服本企业流动资金不足的困难，利用客商流动资金，充分利用生产能力，保证企业能正常生产。“来样加工”，客商提供产品样品，企业按客商要求进行加工生产；客商提供资金，加工企业备料进行加工，也是利用客商流动资金的一种方式。“来件组装”，由客商提供已装好的部件和部分散的零件，由企业加工装配；或客商提供全分解的零件、部件，由企业先组装部件，再组装为成品，这种方式也是利用客商流动资金的一种方式。“补偿贸易”，在来料加工、来样来件组装中，企业缺少某些关键设备，为保证加工和组装产品的质量，客商以贷款方式向加工企业提供机器设备、技术、专利、物资等，待加工项目完成后，由加工企业生产的产品或双方商定的其他产品偿还贷款。由于加工企业偿还贷款和付息，是采取以实物补偿的办法，因此称为“补偿贸易”。这种方式实质上是通过贷款利用客商固定资金的一种融资方式。“三来一补”这种融资方式战略，既可在国内企业之间运用，也可在与外商企业进行贸易往来中运用。这是企业在发展的起步阶段或资金严重不足、处境困难时，常采用的种融资战略。在我国沿海开放地区，中小型企业在引进外资时，“三来一补”是用得较多的一种融资战略，现已推广到我国中西部很多中小型企业，它们也在积极利用这种融资方式战略。（二）按融资渠道不同划分1. 内源型融资渠道战略内源型融资渠道战略是指依靠企业内部融资解决生产经营活动所需资金的渠道战略，主要是指利用企业内部的留成利润（主要表现为盈余公积金和未分配利润）、应付税款（尚未到期的应交税款）、折旧准备基金、企业内部集资、盘活企业内部存量资产。2. 外源型融资渠道战略外源型融资渠道战略是指企业依靠外部渠道筹集资金的战略。这一战略还可具体分为两种不同的融资战略方案：（1）间接融资战略，是指通过商业银行、专业银行、信托公司等金融机构或非金融机构借款来满足对资金需求的战略方案。（2）直接融资战略，是指不经过任何金融中介机构，由资金短缺的单位直接与资金富余的单位协商进行借贷，或通过有价证券及合资等方式进行资金融通的渠道战略，如企业债券、股票、合资经营、企业内部融资等。（三）按照融资各方当事人所拥有的权益划分1. 股权融资战略股权融资战略是指企业通过转让一定比例的股份以吸引新的股东加入，以此获得资金的战略安排。通过股权融资所获的资金，企业无须还本付息，因此，不存在定期偿付的财务压力。投资人作为新股东加入公司，可以与老股东同样分享企业的价值增长。常见的股权融资方式包括吸收直接投资、发行股票、私募股权基金等。2. 债权融资战略债权融资是企业通过“向人借钱”获得资金。债权融资就是对这种“借贷”关系的战略安排。债权融资所获资金是有一定成本的，企业必须支付利息，债务到期时还须偿还本金。因此，债权融资获得的是资金的使用权而不是所有权。企业常见的债权融资方式包括银行贷款、政府贷款、企业债券等。四、 融资战略决策遵循的原则融资战略决策，就是对资金筹措的渠道、方式、筹集数量，以及所拟订的各种战略方案所进行的评价和选择。在这个过程中需要遵循以下原则：（一）以内源型融资渠道战略为主即尽可能挖掘企业潜力，实行内源型融资渠道战略。在企业自有资金比较充足、自我积累能力较强的情况下，自主地解决发展资金的需求。内源融资具有无偿性，不用支付融资成本，融资手续简便，纳税优惠，自主灵活，没有财务风险。（二）努力开通外源型融资渠道战略在企业自有资金不足、内部融资不能满足对发展资金的需求时，则要努力开通外源型融资渠道战略。在外源型融资渠道的两种具体形式中，尽可能选择直接融资渠道。目前企业仍以间接融资为主，向各类商业银行和非金融机构贷款，融资成本高，且融资困难不少。随着我国资本市场的发展，企业应尽可能通过证券市场直接融资，特别是通过债券市场融资，这是资本市场发展的必然趋势。此外，还可以通过企业联合经营、“三来一补”等形式直接融资，解决企业成长与资金不足的矛盾。（三）促进优化企业资本结构企业融资来源的选择要有利于优化企业资本结构。即各种资本来源的比重要恰当，特别是长期负债与权益资本之间的比例关系要合理。判断是否合理，标准有三条：一是各种融资的综合资本成本最低；二是所有者收益最大；三是适度的财务风险。在企业经营形势很好、产品需求前景可观的条件下，应适当提高长期负债资本的比重，即提高外源型融资的比重，虽然财务风险大，但收益也大。（四）营造良好的投资环境良好的投资环境是争取资金来源的前提条件，由此，要着力营造这种环境：（1）要有诚信。企业能按时履约，诚信度高，融资成功的把握就大。（2）正确决策。企业经营管理水平高，能够正确决策，善用资金，这是争取投资者、贷款者信任的重要条件。（3）投资项目经济效益高。企业选择的投资项目经济效益高，投资后能得到丰厚的回报，资金收回迅速，就能吸引投资。（4）政策支持。投资项目符合国家产业政策要求，能够获得国家政策支持，会有利于企业融资成功。五、 企业财务战略的含义、实质及特点（一）企业财务战略的含义与实质企业财务战略，是指企业对维持和扩大生产经营活动所需资金进行筹集、分配、使用，为实现企业总体战略目标所做出的长远性的谋划与方略。企业财务战略的决策，实质上是企业资本经营战略的决策，两者的内涵是一致的，都是围绕企业生产经营过程中所需要资金（或叫资本）的筹集、分配（即投资）、使用（投资后所形成的资产的运营）等方面进行营谋筹划。所谓资本经营是指资本的所有者或经营者以资本的一种或多种形态为运营对象，使之与其他生产要素相互结合，优化配置，将其投入某一产业或多个产业，进行有效的经营，以实现理想的盈利和价值增值的活动。从资本筹集开始，然后进行资本投资，从事资本生产，将其生产的结果（商品或劳务）投放市场，进行交换，实现商品价值，从中获得利润，接着进行利润分配，留下的利润转化为资本积累。这个循环就是一个资本经营过程。然后再进入下一个资本循环，即资本再筹集、资本再投资、资本再生产。这就是企业资本经营活动的规律，也就是企业财务活动的规律。（二）企业财务战略的特点企业财务战略是企业总体战略在财务管理方面的应用与延伸，不仅体现了企业总体战略的全局、长期和导向性等“战略”，共性，而且勾画出了企业财务战略的个性特征，即从属性、系统性、指导性、复杂性。（1）从属性。即企业财务战略要体现企业整体战略的要求，为其筹集到适度的资金并有效合理投放，只有这样，企业整体战略方可实现。若不接受企业战略的指导或只是简单地迎合战略要求都将导致战略失败，而最终使企业受损。（2）系统性。企业财务战略作为企业总体战略的一个子系统必然与企业其他战略之间也存在着长期的、全面的资源与信息交换。为此，要始终保持财务战略与企业其他战略之间的动态的联系，并试图使财务战略也能支持其他子战略。（3）指导性。企业财务战略是对企业资金运筹的总体谋划，它规定了资金运筹的总方向、总方针、总目标等重大财务问题，成为财务活动的行动指南。（4）复杂性。企业财务战略的制定与实施较企业整体战略下的其他子战略而言，复杂程度更大。最主要的原因在于“资金固定化”特性，即资金一经投入使用后，其使用方向与规模在较短时期内很难予以调整。因此，财务战略对资金配置稍有不慎，就将直接导致企业资金周转不灵或陷入财务危机甚至导致企业破产。此外，企业筹资与投资都直接借助于金融市场，而金融市场复杂至极，变幻无常，这也增加了企业财务战略制定与实施的复杂性。六、 企业财务战略的内容与任务从上述资本运营活动的过程可以看出，企业财务战略的内容主要包括三个方面：融资战略、投资战略、资本运营战略。企业财务战略的目标是确保企业资金均衡有效流动，最终实现总体战略。为此，其任务主要有：第一，正确地选择筹资渠道，保证生产经营活动对资金的需求。第二，正确选择资本（资金）投向，合理安排使用。第三，正确运营资本（资产），重组资本（资产），优化资本（资产）结构，提高经济效益。七、 投资估算及资金筹措（一）投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括：建设投资、建设期利息和流动资金，估算的主要依据包括：1、建设项目经济评价方法与参数（第三版）2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定（二）项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用；项目效益界定为运营期所产生的各项收益，并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。本期项目建设投资18726.31万元，包括：工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。（三）工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等；工程建设其他费用包括：建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用，合计16020.90万元。1、建筑工程费估算根据估算，本期项目建筑工程费为8244.68万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家（商）报价和类似工程设备价格，同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行，并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为7307.34万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为468.88万元。（四）工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为2225.85万元。（五）预备费本期项目预备费为479.56万元。建设投资估算表单位：万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用8244.687307.34468.8816020.901.1建筑工程费8244.688244.681.2设备购置费7307.347307.341.3安装工程费468.88468.882其他费用2225.852225.852.1土地出让金959.92959.923预备费479.56479.563.1基本预备费271.85271.853.2涨价预备费207.71207.714投资合计18726.31（六）建设期利息按照建设规划，本期项目建设期为24个月，其中申请银行贷款9078.46万元，贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息444.84万元。建设期利息估算表单位：万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息444.84111.21333.631.1.1期初借款余额4539.231.1.2当期借款9078.464539.234539.231.1.3当期应计利息444.84111.21333.631.1.4期末借款余额4539.239078.461.2其他融资费用1.3小计444.84111.21333.632债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计444.84111.21333.63（七）流动资金流动资金是指项目建成投产后，为进行正常运营，用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法，根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点，该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数，采用分项详细测算法进行测算。根据测算，本期项目流动资金为4184.21万元。流动资金估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产0.0025994.1631564.3437134.521.1应收账款0.0011697.3714203.9516710.531.2存货0.009097.9611047.5212997.081.2.1原辅材料0.002729.383314.253899.121.2.2燃料动力0.00136.47165.72194.961.2.3在产品0.004185.065081.865978.661.2.4产成品0.002047.042485.692924.341.3现金0.002079.532525.152970.761.4预付账款0.003119.303787.724456.142流动负债0.0023065.2228007.7632950.312.1应付账款0.008303.4810082.7911862.112.2预收账款0.0014761.7417924.9721088.203流动资金0.002928.953556.584184.214流动资金增加0.002928.95627.63627.635铺底流动资金0.007798.259469.3111140.36（八）项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资23355.36万元，其中：建设投资18726.31万元，占项目总投资的80.18%；建设期利息444.84万元，占项目总投资的1.90%；流动资金4184.21万元，占项目总投资的17.92%。总投资及构成一览表单位：万元序号项目指标占总投资比例1总投资23355.36100.00%1.1建设投资18726.3180.18%1.1.1工程费用16020.9068.60%1.1.1.1建筑工程费8244.6835.30%1.1.1.2设备购置费7307.3431.29%1.1.1.3安装工程费468.882.01%1.1.2工程建设其他费用2225.859.53%1.1.2.1土地出让金959.924.11%1.1.2.2其他前期费用1265.935.42%1.2.3预备费479.562.05%1.2.3.1基本预备费271.851.16%1.2.3.2涨价预备费207.710.89%1.2建设期利息444.841.90%1.3流动资金4184.2117.92%（九）资金筹措与投资计划本期项目总投资23355.36万元，其中申请银行长期贷款9078.46万元，其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资23355.36100.00%1.1建设投资18726.3180.18%1.2建设期利息444.841.90%1.3流动资金4184.2117.92%2资金筹措23355.36100.00%2.1项目资本金14276.9061.13%2.1.1用于建设投资9647.8541.31%2.1.2用于建设期利息444.841.90%2.1.3用于流动资金4184.2117.92%2.2债务资金9078.4638.87%2.2.1用于建设投资9078.4638.87%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金八、 经济效益及财务分析（一）生产规模和产品方案本期项目所有基础数据均以近期物价水平为基础，项目运营期内不考虑通货膨胀因素，只考虑装产品及服务相对价格变化，同时，假设当年装产品及服务产量等于当年产品销售量。（二）项目计算期及达产计划的确定为了更加直观的体现项目的建设及运营情况，本期项目计算期为10年，其中建设期2年（24个月），运营期8年。项目自投入运营后逐年提高运营能力直至达到预期规划目标，即满负荷运营。（三）营业收入估算本期项目达产年预计每年可实现营业收入49600.00万元；具体测算数据详见营业收入税金及附加和增值税估算表所示。营业收入、税金及附加和增值税估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.0034720.0042160.0049600.002增值税0.001620.731968.032074.332.1销项税0.004513.605480.806448.002.2进项税0.002892.873512.774373.673税金及附加0.00194.48236.16248.923.1城建税0.00113.45137.76145.203.2教育费附加0.0048.6259.0462.233.3地方教育附加0.0032.4139.3641.49（二）达产年增值税估算根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定，本期项目达产年应缴纳增值税计算如下：达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=2074.33万元。（三）综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用（其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用）、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行，根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按达产年经营能力计算，本期项目综合总成本费用38975.64万元，其中：可变成本33506.91万元，固定成本5468.73万元。达产年项目经营成本37523.45万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。综合总成本费用估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费0.0022252.8527021.3231789.792工资及福利费0.001717.121717.121717.123修理费0.00445.54445.54445.544其他费用0.003571.003571.003571.004.1其他制造费用0.00319.14319.14319.144.2其他管理费用0.00325.59325.59325.594.3其他营业费用0.002926.272926.272926.275经营成本0.0027986.5132754.9837523.456折旧费0.00988.15988.15988.157摊销费0.0019.2019.2019.208利息支出0.00444.84444.84444.849总成本费用0.0029438.7034207.1738975.649.1其中：固定成本0.005468.735468.735468.739.2可变成本0.0023969.9728738.4433506.91（四）税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算，本期项目达产年应纳税金及附加248.92万元。（五）利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定，本期项目达产年利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=10375.44（万元）。企业所得税税率按25.00%计征，根据规定本期项目应缴纳企业所得税，达产年应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额×税率=10375.44×25.00%=2593.86（万元）。（六）利润及利润分配该项目达产年可实现利润总额10375.44万元，缴纳企业所得税2593.86万元，其正常经营年份净利润：净利润=达产年利润总额-企业所得税=10375.44-2593.86=7781.58（万元）。利润及利润分配表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.0034720.0042160.0049600.002税金及附加0.00194.48236.16248.923总成本费用0.0029438.7034207.1738975.644利润总额0.005086.827716.6710375.445应纳所得税额0.005086.827716.6710375.446所得税0.001271.701929.172593.867净利润0.003815.125787.507781.588期初未分配利润0.000.003433.618299.009可供分配的利润0.003815.129221.1116080.5810法定盈余公积金0.00381.51922.111608.0611可供分配的利润0.003433.618299.0014472.5212未分配利润0.003433.618299.0014472.5213息税前利润0.006803.3610090.6813414.14（四）财务内部收益率（所得税后）项目财务内部收益率（FIRR），系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率，本期项目财务内部收益率为：财务内部收益率（FIRR）=25.82%。本期项目投资财务内部收益率25.82%，高于行业基准内部收益率，表明本期项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平，投资使用效率较高。（五）财务净现值（所得税后）所得税后财务净现值（FNPV）系指项目按设定的折现率，计算项目经营期内各年现金流量的现值之和：财务净现值（FNPV）=12165.49（万元）。以上计算结果表明，财务净现值12165.49万元（大于0），说明本期项目具有较强的盈利能力，在财务上是可以接受的。（六）投资回收期（所得税后）投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间，是财务上投资回收能力的主要静态指标；全部投资回收期（Pt）=（累计现金流量开始出现正值年份数）-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量，本期项目投资回收期：投资回收期（Pt）=5.44年。本期项目全部投资回收期5.44年，要小于行业基准投资回收期，说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平，这表明项目的投资能够及时回收，盈利能力较强，故投资风险性相对较小。项目投资现金流量表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1现金流入0.000.0034720.0042160.0049600.001.1营业收入0.000.0034720.0042160.0049600.002现金流出9363.169363.1631109.9433618.7741328.952.1建设投资9363.169363.162.2流动资金0.002928.95627.633556.582.3经营成本0.0027986.5132754.9837523.452.4税金及附加0.00194.48236.16248.923所得税前净现金流量-9363.16-9363.163610.068541.238271.054累计所得税前净现金流量-9363.16-18726.32-15116.26-6575.031696.025调整所得税0.001700.842522.673353.536所得税后净现金流量-9363.16-9363.162338.366612.065677.197累计所得税后净现金流量-9363.16-18726.32-16387.96-9775.90-4098.71计算指标1、项目投资财务内部收益率（所得税前）：34.13%；2、项目投资财务内部收益率（所得税后）：25.82%；3、项目投资财务净现值（所得税前，ic=13%）：21684.73万元；4、项目投资财务净现值（所得税后，ic=13%）：12165.49万元；5、项目投资回收期（所得税前）：4.79年；6、项目投资回收期（所得税后）：5.44年。（七）债务资金偿还计划本期项目按照“按月还息，到期还本”的模式偿还建设投资借款计算，还款期为10年。借款偿还