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    行政管理社会调查报告—彭盼盼(参考样例).doc

    • 资源ID:60081834       资源大小:51KB        全文页数:8页
    • 资源格式: DOC        下载积分:20金币
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    行政管理社会调查报告—彭盼盼(参考样例).doc

    各位同学:以下为社会实践报告示范文本,只需要把你的实践内容按照该示范文本依次替换,就可以完成一份符合规范的实践报告。刘冬老师南京广播电视大学 社会实践报告题目:关于万诺公司人力资源管理的社会调查报告姓 名:99学 号:范凯年 级:2012春专 业:行政管理学生类别:开放本科指导教师:刘冬教学单位:江宁电大2013年 3月 20日南京广播电视大学学生社会实践情况表学号99姓名彭盼盼专业行政管理实践活动情况实践题目关于万诺公司人力资源管理的社会调查报告实践时间2012.112013.11实践地点南京市江宁区上访工业园万诺有限公司实践单位南京东山万诺有限公司联系电话实践内容摘要在贯彻科学发展观和构建和谐社会的宏观背景下,对新时期人力资源开发与管理的现状进行调查。了解其年龄构成、专业构成、学历构成、行政级别构成以及参加培训的状况,明确存在的问题及今后工作的重点,为公司制订相关的决策与规划提供科学的佐证。实践单位评语 (盖章/签字)2013 年10月25日指导教师评语实践报告该同学能够深入实践进行调查,对调查对象归纳概括较为精炼,结论直观,所提出的建议中肯,可操作性较强。资料综合成绩(百分制)指导教师: 年 月 日教学 单位 审核 (盖章) 年 月 日 市校 意见 (盖章) 年 月 日关于万诺人力资源管理的社会调查报告调查时间:2012年11月01日2013年11月01日调查地点:南京市江宁区上访工业园万诺有限公司调查方式:实地调查 访问相关部门经理调查内容:如下东山科技创新园是南京市重点乡镇工业园之一,于2004年6月正式规划启动,是东山街道经济发展的主战场,也是街道未来经济增长、税收增幅的支柱。园区总规划面积8.13平方公里,其中工业区5平方公里,汽车文化园3.13平方公里,园区截止目前已经开发4平方公里,累计投入基础设施建设资金4亿元以上。今年上半年园区实现税收1.41亿元,销售收入34.7亿元,完成固定资产投入8.4亿元,合同利用外资2014万美元,实际利用外资768万美元,分别占全年指标的51%、53%、51%、60%和202%。区位交通东山科技创新园北接南京主城白下区,东连南京市农副产品物流中心,距南京市中心仅4公里。东麒大道、宁杭高速、绕城公路和纬七路从东南西北四方将东山科技创新园紧紧环绕其中,扬庄路、马高路、上高路是集中区连接主城的快速通道。集中区凭借与南京主城的接壤,坐享主城区所拥有的经济、科技、文化、人力及各类服务资源,通过接受主城的辐射和拉动效应,使东山科技创新园正日益彰显出强大的发展态势。园区建设东山科技创新园规划面积8.13平方公里,其中工业区由南京市规划局编研中心整体规划,汽车文化园目前概念性规划已经通过专家评审和市规划局局长办公会审核,正待市政府批复。在园区开发建设过程中,为更好的服务企业,园区成立“一办六部”七职能部门,明确职责,通力合作,发挥团结协作的功效,并通过了ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系的认证,使集中区正日益成为企业创业的福地。产业定位东山科技创新园在开发过程中始终坚持“产业主导、规划先行”的发展理念,依托自身的优势和资源,致力于引进科技含量高、附加值大、产业集聚能力强的产业和总部经济。截止目前共引进项目118家,项目总投资约79亿元,其中工业项目82家,汽车品牌4S店36家40个品牌。园区已初步形成了以宝马、奥迪、沃尔沃汽车4S店为主的汽车服务业;以宏源电器、苏源光一、三泰电力为主的电力设备制造业;以大地建设集团、玛斯德克、朗泰科技为主的新型建材业和以小营制药、九蜂堂为主的医药研发业的四大支柱产业。这些项目中,建成投产的企业有76家,正在建设的18家,规划设计的24家。一、上半年工作完成情况:今年以来,园区各项工作在街道党工委和办事处的正确领导下,紧扣全年任务和指标,以科学发展观为指导,以科技创新为核心,以增强竞争力为动力,转变经济增长方式,紧紧抓住东山新市区城市化建设步伐加快的契机,坚持统筹规划,集约开发,科学发展,使园区经济保持了快速、健康发展的良好势头,各项指标均完成或超额完成过半任务,为打造“江苏强势街道、南京首善之区”奠定了坚实的基础。1、经济良好运行,指标快速增长1-6月份,园区实现销售收入34.7亿元,利税3.7亿元,完成固定资产投入8.4亿元,合同利用外资2014万美元,实际利用外资768万美元,分别占全年指标的55%、53%、51%、60%和202%。其中合同利用外资和实际利用外资指标在全区街道排名第一。15月份园区完成税收1.22亿元,预计16月份可完成税收1.4亿元,占年计划的50%。2、调整重点项目,保障开工率年初,街道列入区重点产业项目共45个,总投资70.5亿元,其中工业集中区36个,占街道总数的80%。但在项目推进工程中,由于受“南京麒麟生态科技创新城”和“南京汽车文化产业城”两大规划影响,市、区规划部门对工业集中区内18个重点产业项目停办规划手续,8个项目冻结,造成项目开工率底。经报街道领导同意并协调发改局,我们将规划停办和冻结的18个项目调出,调进9个符合规划手续的项目。目前,街道调整后确定区重点产业项目共36个,开工30个,开工率为83%。3、转变招商方向,引资质量有效提升今年以来,园区招商主动对接“生态科技城”和“汽车文化城”两城规划,转变传统招商方向,在招商引资时更加严格把好项目进园关,始终以符合两城规划要求为项目准入标杆,努力将街道工业集中区建成与市生态科技创新城有机衔接和完善配套的“园中园”。上半年园区共引进项目12个,总投资10亿元以上,其中汽车4S店及配套项目10个。4、不断加大投入,载体建设得到加强我们始终围绕打造绿色、生态、环保园区要求,科学规划,推进园区载体建设。今年已投入8000多万元用于基础设施建设:1、上高路拓宽工程正在紧张施工当中;2、汽车4S园便道已经摊铺沥青,基本完成;3、天行路、天苑路、临麒路等道路网络正在施工;4、拆除大里余社、永安西市井等农户615户、民房8.3万多平方米、企业4家。二、当前工作中遇到的困难经过上半年的工作,我们发现园区开发主要面临“四难”,即项目落户难、挂牌难、开工难和拆迁难。1、落户难。园区招商项目洽谈势头良好,但土地指标和可供招商用地严重不足,同时,园区土地修编2008年底就已经上报,至今仍然未能审批下来,造成洽谈、签约的一些大项目不能及时落户,严重阻碍了园区的发展。2、挂牌难。园区今年进入挂牌程序的工业项目共有6个,按照区国土局原定价格,企业只要交纳26万元/亩就可以取得土地使用权证,但目前实际情况是在26万元的基础上加收30%的加价款和14万元/亩的预存款(挂牌后退还),造成土地实际挂牌价格为48万元/亩。而汽车4S园用地挂牌手续则更加复杂,需要先将地块上建筑物先没收、处罚后才可以挂牌,造成企业对政府、园区不信任,矛盾不断。3、开工难。由于受国家第九、十次卫片检查影响,以及南京市“麒麟生态科技创新城”和“汽车文化产业城”两大规划影响,目前园区内符合两规的项目也被市、区规划部门冻结和停办,项目开工手续停滞不前。4、拆迁难。上高路拓宽工程涉及的一夫建材等企业拆迁难度非常大,企业的要求与政策补偿之间的差距很大,谈判十分艰苦,造成拆迁进度缓慢,道路建设不能按照计划时间完工。三、园区下半年发展思路目前园区可用土地在不断减少,开发成本在不断增加,征地拆迁困难在不断加大。园区面临着产业转型的重要发展机遇和挑战,我们将围绕“产业化、城市化、数字化、生态化”的功能定位,打造一个高科技生态园区和省、市一流镇街工业区。一是继续巩固现有工业区的开发建设,积极发挥“东山中小企业创业中心”的招商资源优势和祥宇“科技孵化器”的招商载体优势,引导企业向生态科技类项目投资发展,与“麒麟生态科技创新城”形成配套;其次是要依托“南京汽车文化产业城”的规划建设,进一步做大做强汽车文化产业,为园区的整体产业布局提供新的平台和发展空间;三是抓好东麒路沿线总部经济招商,积极引进一批具有辐射带动作用、全国知名度高的骨干企业总部,努力把优势行业做大做强,依托总部经济对外的影响力和号召力进行招商。四、园区下阶段工作措施面对金融危机的“后危机时代”,园区将进一步振奋精神、坚定信心、抢抓机遇、克难奋进,以“保增长,促发展”为工作主线,转“危”为“机”,强力推动招商引资,狠抓大项目建设,不断优化经济环境,使园区建设快速提档升级,全力开创东山科技创新园科学发展的新局面。1、抓规划,加快园区提档升级速度一是借助本次“南京汽车文化产业城”的规划编制,我们要使园区真正无缝对接生态城核心区,融入其中来提升工业园区产业档次,要加强园区日常管理,注重园区功能划分,形成园区的产业特色和产业集聚区。二是注重园区规划与生态科技城发展规划、土地利用规划、重大基础设施规划的有机衔接,为园区下一步发展打下坚实的基础。2、抓产出,力促园区集约开发针对土地资源有限的情况,园区将加大区内企业调查力度,一是对各类“圈而未建、多圈少建、建而未产”的项目进行彻底清理,将清理盘活的土地优先供应符合产业导向、具备投资实力的企业;二是充分利用标准厂房资源,重点引进高科技含量、高素质、高市场竞争力的中小型生产企业;三是发挥“东山中小企业创业中心”的招商资源优势,积极引进企业总部或结算中心类企业入驻,利用祥宇“科技孵化器”的招商载体优势,发挥其孵化作用,引进一批如阿福汽车等自主研发、科技创新型企业进入科技孵化器进行培育,为园区发展积蓄后劲。3、抓引进,突出科学招商亮点招商引资是园区开发的生命线,我们一是要坚持现代服务业与先进制造业互动发展,按照“产业集群发展”的招商思路,依托现有的“中国南京汽车4S园”,把资源优势和项目紧密结合起来,根据“南京汽车文化产业城”大规划,继续打好汽车产业牌,积极引进旧机动车交易市场和汽车配件及美容装饰市场。二是要坚持项目预审机制,坚持供地与投资强度、产业强度、税收强度相挂钩,实现有限土地向大项目、好项目、成熟度高的项目倾斜,提高土地利用水平。4、抓服务,协调推进土地挂牌一是工业项目挂牌,主要是第9、10次卫片检查涉及的项目,其中9次卫片项目14个,10次卫片项目6个,下一步将积极协调国土部门,补足相关挂牌资料,解决这些遗留问题。二是汽车4S园用地挂牌,主要分为已建和未建两类,对于未建4S店项目有13个,目前我们已经在积极操作上报“欧宝”4S店的挂牌程序,希望以此为范本,摸索出一条适合4S店项目挂牌道路;涉及到已建4S店项目共有21个,将继续协调国土及上级部门,争取拿出一套主管部门同意,企业认可的挂牌程序来妥善解决已建项目的挂牌。刚刚实施的区划调整将泉水和建南重新划归麒麟街道,应该讲,今年将是新的东山街道组建以来最困难的一年,园区的发展空间也受到了限制,但机遇与挑战并存,动力与压力共生。我们将坚持以服务促发展,以创新求突破,努力破解发展难题,确保东山经济建设实现更大的跨越! 所附资料明细表序号资料名称资料形式收集日期、地点1上半年工作完成情况抽样复印2011.5-2012.10行政部2当前工作中遇到的困难抽样复印2011.5-2012.5行政部3园区下半年的发展思路抽样复印2011.5-2012.1 行政部4园区下半年阶段工作措施抽样复印2011.5-2012.1行政部

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