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2022安全月心得体会与感想10篇假如说企业的存在是为了追求效益，那么平安生产就是企业最大的效益，所以平安生产是立业之本。下面是我为大家整理的平安月心得体会与感想，供大家参考!平安生产心得体会为了贯彻公司的学习精神，本人近段时间仔细系统地学习国家平安生产法，进一步使我相识到平安生产的重大意义。以下是我个人的一点心得体会。新法首次提出了“以人为本，平安发展”的理念。平安是一条不行逾越的红线，这条红线就是要坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条红线，坚固树立以人为本、生命至上的理念，正确处理重大险情和事故应急救援中“保财产”还是“保人命”的问题，所以就要求生产必需平安，平安才能生产。新法为促进和实现这个理念，从两个方面进行了加强：一是明确了平安生产管理工作各个方面及各类人员的职责，包括生产经营单位及其主要负责人和平安管理机构与平安管理人员的职责，各级政府及负有平安管理职责的部门的职责，工会的职责，中介机构的职责等;二是加大了对违法单位及人员的惩处力度。对新法的学习，我发觉责任的明确，责任的落实，责任的追究是新法的主要关注点。新法的责任体系是“强化和落实生产经营单位的主体责任，建立生产经营单位负责、职工参加、政府监管、行业自律和社会监督的机制”。落实生产经营单位的主体责任就要坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的管理方针。平安第一，是指"平安"是生产的前提条件，担心全不生产;为此须要预防为主，包括消退事故隐患及事故应急救援隐患两个方面;要实现上述要求就须要综合治理，包括政府综合有关力气和社会综合有关方面对企业加以管理与监督，和企业内部各职能及各层次的平安管理与监督，并从技术上对人、机、环境生产三要素进行系统的治理。企业主体责任体现为从制度、规范、措施、实施程序、检验、责任等都得到落实。对于平安管理人员来说，我最关注的一条是新法确立了注册平安工程师制度。危急物品的生产、储存单位及矿山、金属冶炼单位应当有注册平安工程师从事平安生产管理工作，激励其他生产经营单位聘用注册平安工程师从事平安生产管理工作。这体现了国家对平安生产越来越重视，平安生产须要更专业化，职业化的队伍来管理。这就要求我们现在平安管理人员变更观念，从以前平安管理无安排，无目的，粗放型向有安排，有目的，精细型转变，仔细学习平安生产技术，平安生产相关法律法规，先进的平安管理技术，做一个合格的平安人。平安生产月心得体会范文人到中年，我经常深思，思索着生命活着的意义，也思索着如何让生命之树“常青”。生命是美妙的，也是华蜜的，但前提是必需有平安的呵护。还记得吗?那是在2022年10月20日，备煤车间受煤坑车皮卸空后，委外公司的卸煤工殿某来到铁牛操作室通知操作人员可以牵车，得到确认后，操作人员李某将两道线同时进行牵车作业，在铁牛向西行进中，殿某右脚站在受煤坑东10米2号轨道线上，进行摘掉铁牛作业，铁牛摘除后，重达吨重的铁牛左前轮干脆从他右脚碾过。后被当班班长张兴经过时发觉，将伤者刚好送往医院。这起人员损害事故的主要缘由是由于殿某的违章操作，铁牛不能在行进中进行摘挂作业。工友们，当你心存侥幸而违章作业、违章指挥的时候，你有没有想到危急正一步步向你靠近?你有没有想到自己的行为会给自己或别人造成怎样难以弥补的后果?你有没有想到亲人那愁云密布的面庞和孩子稚嫩的哭声?而我们每个人，除了深深的怜悯和惋惜外，是不是应当从每次事故中相识到“三违”就是平安生产路上的绊脚石呢?敬爱的工友们，你可曾想过，你那挺直的脊梁是父母的期盼，你那宽厚的肩膀是妻儿的依靠，你的出入平安，是献给父母和妻儿最好的礼物，没有缺席的团聚才能更好地品尝生活华蜜的味道。人到中年是上有老下有小的阶段，为了您的妻儿不承受孤苦，为了您的父母不担负忧难，请让我们每个人的心中深深牢记“生命至上，平安发展”!我是一员兼职平安协管员，也是一员党员，我喜爱这份工作，假如我的辛苦付出能让一个班，一个人，一颗心为之警醒，能把我们平常的平安宣讲记在心里，能够把上岗前的平安确认做得再实一些，隐患排查再细一点，平安防护再紧一些，我们的辛苦付出就值得。每当我去一线车间做“三违”帮教和协劝慰问时，看到工友们布满灰尘的脸庞，看着他们艰守在一线岗位为企业的发展贡献自己的青春和汗水时，我的心就为之触动，每一位男子汉后面都有一个美满的家庭，他们每一个人都在用自己的双手为家人创建华蜜的生活，他们也应当和家人一起共享华蜜安康。我们愿用自己的爱心、真心与他们手牵手，心连心，愿尽我所能与他们共守平安防线。平安事故是前人的阅历教训，全部的平安规程都是用血淋淋的教训换来的，有的甚至要用生命的代价写成的。我们上岗前只要牢记规章制度，无须再次亲自去验证，更不能犯规程中同样的错误。规章制度是用来保证我们平安生产时的防护服，血的教训告知我们，谁在平安问题上打折扣，谁就要付出血的代价。作为一名协安员我亲眼目睹过失去亲人的哀思场面，我深知华蜜与不幸有时就差那么一点点。日常中我们协安员与一线职工面对面沟通沟通，通过算清亲情账、经济账、生命账，帮助他们相识“三违”的代价和损失。上岗前我们为职工师傅们量血压，缝纽扣，嘱咐他们上班一分钟，平安六十秒，并刚好对11种隐患人和“三违”人员进行心理分析和心理疏导，让他们释放和缓解压力，放松心情去工作。协安员就是婆婆嘴，我们不仅用真心真情去打动他们，为他们化解心中的苦恼，更是多听他们的倾述，力所能及地帮助他们解决日常工作和生活中的困难，变“思想教化”为“心灵感化”。每当看到他们那朴实无华的笑容和饱满的工作状态就能让我们的心底开出一朵喜悦的花来。工友们，企业的发展离不开我们每个人的辛苦付出，和谐社会由每一个华蜜家庭构成，让我们把遵章守纪当作生命的爱护神，让我们亲如一家人，相互关爱，相互提示，相互帮助，让我们共同迈向新时代、新征程，一起见证中国矿业的飞速发展。平安生产月心得体会最近学习了国家电网公司近期下发的平安事故通报，通报中暴露出的问题能够说差不多，都是因为工作负责人职责心不强，作业班人员作业不负职责，马虎大意，不按规章制度、作业流程作业，忽视安规及操作程序所造成的事故。惨痛的教训让我意识到平安才是工作的重中自重，要不断坚持“平安第一、预防为主”的方针，把平安始终放在一切工作的首位。结合自我的实际情景，我谈几点体会：1、我明白平安生产不是口号，是我们人身平安唯一保障，不能因为以前的平安就忽视了以后的危急。时刻把“三不损害”切实落实到实际工作中，努力提高自我的平安意识;平安不能只是空话，更重要的是我们要牢记于心，并提高自我的警惕性。我们干脆与电打交道，这就注定了我们的工作是很特别、很危急的，习惯性违章是平安工作的敌人。2、全规程是用事故和鲜血写成的，是针对我们所从事的工作而制定编写的，所以我们都必需驾驭并严格遵守。“两票三制”是我们平安的堡垒，我们即使为了加快检修工作效率，也绝不能违反规章制度而无票工作、搭票工作。要听从指挥、听从调度，假如没有平安生产措施为武器、假如没有严格的指挥，松松散散、各自为战、不听从指挥，就很有可能造成自伤、误伤事故，甚至发生群死群伤的恶性事故，同时造成不行估量的经济损失。3、电力事业是个充溢危急的工作，但只要驾驭电力运行规律、时刻坚持平安生产的警惕性，防微杜渐，仔细对待每一次工作任务，做到三个百分百：即有票工作百分百、填写正确率百分百、严格执行率百分百，就能有效防止违章作业。4、三件事故充分暴露出来的问题是：“违章，麻痹，不负职责”，三违行为就是野蛮行为，不树立坚固的.平安意识，只图省事、快当、存绕幸心理，怕麻烦，这就是事故发生的必定。5、作业人员严峻的违章，是导致事故发生的主要缘由，不验电不挂接地线，无平安措施保障的情景下就作业，严峻违反平安工作规程和保障平安的技术措施，这也是事故发生的必定。6、制度的缺失，管理的缺位。严不起来，落实不下去，执行力差，并且在检查中只报喜不报忧，平常对设备管理又不到位消缺又不刚好，确定缺陷又不精确，日常巡检工作又不仔细，致使存在担心全的因素而导致事故的发生。7、风险管理流于形式，有章不循，有规不遵，工作浮躁，作业人员现场操作不按要求执行，危急点限制措施虚设。8、在工作中平安管理制度和平安措施未落实，工作人员平安意识，平安学习流于形式。经过学习我们反思许多、许多，我们应当深刻地吸取教训，比照平安工作规程，结合我们公司的平安生产实际和平安生产规章制度，在今后的工作中加强平安技术培训和反事故演练，对设备进行全过程管理，仔细学习事故通报，努力提高我们的业务技能和平安意识。做到平安无小事，筑牢防线，长抓不懈，警钟长鸣，为公司的平安生产工作做好、做实，作出新的成效。平安生产月心得体会经过本周的平安教化学习，我更加深刻的感受到“平安”的重要性。企业成于平安，败于事故。任何一齐事故对企业都是一种不行挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。平安意识应始终牢牢扎根在每个人的心中，让大家明白若职责心不到位就会酿成事故，正确相识到平安不是一个人的问题，而是你中有我，我中有你，是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链，是一张错综困难、紧密相连的网。回顾石化企业发生的重大事故，一次次映入我脑海的不外乎是以下资料：某人平安意识淡漠，严峻违反平安生产法;某某平安职责心不强，麻痹大意习惯性违章;某某单位平安管理不严，尤其是现场平安监督检查不力等等。这些惨痛的案例，无不折射出我们的平安教化的缺失，表现出平安学问的宣扬普及尚存很大的缺陷，我们平安管理的体系还是那么的脆弱!“平安就是效益”，这种观点应根植于每个人(包括我自我)的心中。首先武装好自我，熟知熟会各项操作规程平安制度，仔细学习平安有关法律法规;其次养成良好的平安操作习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的甚至是上级的担心全行为较真儿;第三是勤于检查，刚好发觉整改事故隐患。一线岗位平安隐患和死角多，习惯性违章较普遍，假如只在形式上讲平安，应付检查，那么即使是投入再大，付出再多，平安环境也不能得到本质改善，平安管理水平恒久不能得到本质提升!假如每位员工在每日的工作中相互监督、相互提示、相互检查，查找漏洞和薄弱环节，防止担心全的因素存在，杜绝事故隐患，从小事做起，就能筑起平安大堤。无危则安，无损则全。平安就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于损害，财产免于损失。让人人都来重视平安，时刻关注平安，将“平安生产”牢记心中，不折不扣地遵操作规程之章，守平安生产之法!让人人都清晰地相识到违章就是走向事故，就是损害自我、损害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理，因为，或许一次小小的不经意的违章，就会造成很大的损害或损失，就会变成违法。假如我们每个人都能真正意识到这一点，那么我们的平安生产工作必能做得更好，我们的企业就能长盛不衰，我们个人就能在一个平安和谐的环境中华蜜生活。平安生产月工作心得体会自进入六月份以来公司依据上级号召，主动开展平安第一，以人为本为主题的平安生产月活动。本次活动我们周密布署制定活动方案，以宣扬国家法律、法规，增加全体干部职工的平安意识为重点。加大平安检查力度，有效的限制了各类事故的发生，保证了平安生产，取得了显著成效，现将公司二0_年平安生产月活动做如下总结。一、加强领导，提高相识，强化管理。首先成立了平安生产月活动领导小组，由总经理全面负责，分管场长靠上抓，主管部门严格抓。建立了监督、监管体系，制定了相应的职责制度，明确责任、层层分解、逐级管理。让广阔干部职工从思想上彻底相识到平安生产的重要性和必要性，真正把相识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。形成平安生产无小事，人人关切平安，平安关系人人的良好氛围。二、实行多形式、多样化、全方位宣扬教化。活动期间，各单位依据实际状况，组织全方位的人员培训教化活动，广泛利用黑板报、宣扬栏、横幅、标语等大力宣扬各种平安学问、预防事故的方法和自我爱护的相关学问。提高全员的平安生产素养，保证平安生产宣扬的针对性和实效性。对特别岗位、工种、作业人员，进行专项培训管理，提高专业技能，将各类隐患事故降为零。三、补充完善各项规章制度，防患于未然。各单位在平安生产月活动期间，针对各自的工作实际，补充完善了各种规章制度，并严格执行，对重点部位的薄弱环节进行投资整治，重新编制平安操作规程及用电平安制度，将制度张贴到各泵房及车间各岗，让职工在工作中有章可循、有法可依，杜绝了违章作业所造成的各种不良后果。四、依据活动实施方案的要求，组织公司全面大检查。依据方案要求各单位进行自查、自纠的同时，公司组织了全方位的平安大检查，检查组织有分管理领导带队，组织主管部门及相关人员进行了横到边，纵究竟，细致入微的检查，上自各车间的刀闸线路，下自各泵房设备及凹凸压线路，特殊对收盐、洗盐管道设备进行了日常跟踪和针对性检查。对职工宿舍用电进行了全面检查，漏电爱护装置是否灵敏，线路是否整齐。本次大检查，随查随纠，马上整改，不流于形式。有这次活动的督促给平安生产工作打下了坚实的基础。五、主动落实上级平安整改看法，彻底消退事故隐患。上级安监部门在六月上旬对公司进行了抽查，由消防、电力、平安各部门组成的技术人员对公司精细化工厂进行了全方位检查，并指出了存在的事故隐患，提出了合理的整改看法。对于这次检查公司领导高度重视，责承主管部门及精细化拿出看法刚好整改，并投入5万元资金，对上级平安主管部门提出的问题不折不扣的组织落实，彻底消退了事故隐患。总之，通过本次活动的开展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全员的平安生产意识，增加了管理人员的责任心，促进了各项工作的顺当实施，也取得了较好的成果。我们将以这次活动为契机，努力抓好平安生产工作，达到以月促年，全年无事故的目的，使各项任务顺当完成。平安生产月活动心得体会范文我公司在上级主管部门的领导及社会各界人士的帮助支持下，全体员工共同努力，扎实工作，取得了较好的社会效益和经济效益，全年实现总产值_万余元。全面完成了各项经济指标，同时全年没有发生一起平安责任事故，平安生产局面进一步稳定，现将一年来的工作回顾总结如下。一、执行合同方面对于每个承包的工程项目我们企业都依法与建设单位签订工程承包合同，并含有明确的双方对平安管理的责任，合同并经县工商局鉴证。对于应办理施工备案登记的工程项目在开工前即办理备案登记手续，遵守合同承诺，公司与项目经理同时签订平安管理目标责任书，刚好为参与施工的员工办理意外损害险。保证工程项目按合同规定的目标管理要求顺当竣工。二、工程质量方面始终以来我们企业对所施工的工程项目质量相当重视，在工程质量监督机构的监督检查下，我们依据设计文件和技术标准进行细心施工，对于工程运用的设备和主要建筑材料、构件必需具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定必要的进场试验报告。对于每个完成的工程项目都签署工程质量保修证书。二00九年我们主要重视工程管理，对于符合条件的施工班组接着签订协议，各施工班组长在质量、平安和施工进度上全面对公司负责，公司定期召集各班组长开会，沟通通报一些工程管理上的进展和问题，对于施工中发觉的问题进行解决，这样使得班组长们的工程质量管理意识得到了增加。在材料、施工上加强管理，公司工程部人员常常到工地进行监督检查，发觉问题刚好处理。材料部严格把好材料的质量关和价格关，刚好组织工程施工所需的物资材料。对每个工程项目，首先进行成本核算，依据预算，承包到施工班组，实行奖赔制度，凡工程中所需的材料，必需由工程部依据预算列出工程材料清单，仓库按单发料，这样一来杜绝了奢侈和外流现象，提高了工程的效益，同时把责任制落实到每一个施工人员身上，广阔员工责任性普遍得到加强，基本杜绝了由于质量引起返工而奢侈材料的现象。面对市场建筑装饰的激烈竞争，我公司相识到提高服务质量和保证施工工程质量同等重要。我们仔细做好工程的保养修理工作，特地设立了修理班组，由专人负责，做到了有求必应，刚好为用户排扰解难。三、平安生产方面平安对于每个企业来说都显得尤为重要，它不仅关系到企业员工在生产中的自身平安，还涉及到因工程的施工质量对广阔用户运用后的平安。为此，为了确保工程施工平安，我们建立了规范的平安生产责任制，实行各级、各部门层层限制，明确平安生产指标和各项平安保证措施，与各个施工班组签订平安生产责任书，平安员不定期下施工场所进行监督检查，对查出的平安事故隐患刚好签发事故隐患整改书，要求刚好做出整改。企业主动进行职工平安培育教化宣扬和职工的业务技术培训工作，对于新职工进行企业、项目部、班组的三级平安教化，并经考核合格，才准进入操作岗位，并且对每一位新职工都指定一名有阅历的老师傅传授技艺，对其进行传、帮、带，使每一位新职工都能快速驾驭和熟识业务技术，公司对于特种作业人员组织他们到市劳动局进行培训，取得特种操作证方可上岗。由于建筑工程施工环境较困难，所以在接受每一项工程前，公司都细致现场勘查，熟识施工环境，制订施工组织设计方案和平安施工措施，在施工中严格根据行业平安操作规程，每天进行班前三上岗活动，确保工程施工平安。公司加强平安管理，严格考核制度，制订考核实施细则，确立平安生产的地位，明确年内平安工作各项指标，组织全体职工参与上级开展的百日平安生产活动，落实平安技术措施，增加平安防范意识，明确各级人员的责任，建立和健全监督制约机制，把平安管理各项工作贯穿整个施工过程。公司在每个平安例会上，把平安生产作为一个重要内容，结合上级有关平安生产法规、制度及平安生产事故通报等，进行专题部署，教化全体职工从思想上高度重视平安生产，树立起剧烈的自我爱护和爱护他人的意识。平安生产月活动心得体会为宣扬贯彻习习近平总书记关于平安生产一系列重要指示精神，进一步加强统建公司平安生产宣扬教化工作。依据(武安办【20_】15号)及(武地产安字【20_】11号)文件精神，以“强化红线意识，促进平安发展”为主题，我项目部主动响应，在全线开展平安生产月活动，通过开展具有特色的宣扬教化活动，促进项目部平安文化建设，进一步强化全体员工的平安意识和提高平安文化水平，依据工程的实际状况，现将我项目部关于20_年平安生产活动的详细状况总结如下：一、指导思想依据20_年武汉市“平安生产月”活动方案的通知及武汉地产集团20_年“平安生产月”活动方案内容，结合本项目实际状况，以“强化红线意识，促进平安发展”为主题，深化开展“三送三互动”活动，通过集中开展平安生产宣扬活动，弘扬企业平安文化，普及平安学问，提高平安防护水平，全面促进平安发展。二、领导重视，组织措施到位为加强本次平安月活动的组织领导，确保平安月活动的有效落实，我项目组织了以建设单位负责人为组长，监理单位负责人为副组长，建设项目部、监理项目部其他成员为组员的领导班子。活动组长亲自负责本次平安月活动的组织实施，各成员主动协作开展，紧紧围绕“强化红线意识，促进平安发展”的主题开展此次活动，对活动进行仔细组织，使活动开展的有安排、有布置、有检查、有落实。三、组织机构成立“平安生产月”活动领导小组组长：陈鸿斌副组长：黄超组员：钱文伟、姜琨、监理项目全体成员四、开展形式多样的宣扬教化活动1、打算阶段(20_年6月5日之前)(1)细心策划，制定“平安生产月”各项活动方案，做好动员打算。(2)项目领导为“平安月活动”做动员。在统建东方雅园项目部会议室，由平安生产领导小组负责人主持召开一次现场平安生产会议，参与人员为统建项目相关人员，监理项目部全体监理人员，各施工单位项目负责人及平安员。2、宣扬阶段(20_年6月5日至10日)(1)现场外脚手架体上，惹眼路段张挂“平安生产月”活动内容的横幅及其它平安标识牌。(2)项目部大门处及主干道路段张挂挂图，现场支配平安人员作讲解。(3)发放平安学问小册子。3、实施阶段(20_年6月5日至30日)(1)现场营造平安生产月氛围，张贴平安生产标识、宣扬标语等。(2)开展“平安生产学问培训”，加强员工平安生产意识，提高平安生产实力，向员工讲解宣扬平安生产法律、法规、平安科普学问、应急救援学问、职业平安健康学问、平安生产先进，典型等。(3)每天对现场平安文明生产进行检查，形成检查记录表。(4)组织开展应急演练，进一步建立和完善应急救援体系，加强预案管理，提高企业事故救援和应急处置实力，推动应急管理工作的落实。(5)开展平安生产学问竞赛，以平安生产法律法规、平安科普学问为主要内容，以达到提高员工平安素养，规范员工的平安行为，提升企业本质平安水平。(6)对现场不符合平安标准的行为进行按规章制度惩罚，对隐患部位责令施工单位马上整改，歼灭平安生产的隐患。五、活动成效通过平安生产月活动期间对各标段进行平安排查发觉主要隐患存在的部位为：1、特种作业人员持证上岗状况。(塔吊、司索、电梯司机、电工)2、高空作业人员交叉施工状况。3、临边洞口的刚好封堵、架体拆除前加固、维护状况。4、特种设备的例行维护保养。5、临时用电的搭接事项。6、现场住人事项。7、现场门卫制度落实。六、下阶段工作重点依据此次平安活动月的开展，针对暴露出来的平安隐患，我项目部总结分析下阶段工程建设须要从以下几个方面着重进行：1、提高各参建单位的思想相识，克服工程已收尾，平安上风险小从而产生的麻痹思想。2、各参建单位项目负责人、平安负责人、生产人员对现场共同留意平安、齐抓共管。3、后续进场单位的平安教化及管理要特殊进行加强。4、特种设备、特种人员的平安目标及各项制度落实和设备拆除时平安管理。5、施工现场的门卫制度落实及防火、防盗、防破坏的管理。6、现场交叉作业的限制和架体拆除的平安生产治理。7、现场住人的限制。8、施工用电的强制性管理。七、活动总结通过本次活动绘声绘色的开展，在上级主管部门的指导监督下，努力做好隐藏整改的各项，在我项目部上下取得了良好的效果，提高了全员的平安生产意识，使我项目部在平安生产、平安管理等方面的工作又上了一个新台阶，进一步增加了各级平安管理人员的责任心，为今后更好的开展平安管理工作打下了坚实的基础。我们将以此次平安生产月活动为契机，深化现场、努力抓好平安生产工作，实现平安“零”事故，为创建平安、稳定、和谐的社会环境做出更大的贡献。平安生产月工作心得体会6月是全国的第十三个平安生产月，安环部严格根据国家要求，紧密围绕强化红线意识，促进平安发展的活动主题，结合天能集团和万洋集团关于开展平安生产月活动的文件精神，实行了一系列活动，收到了很好的效果，现将平安月总结如下：一、宣扬发动阶段1、为了大力宣扬平安月活动内容和平安学问，安环部结合综合办公室，制定了8条平安宣扬横幅，悬挂在公司醒目位置。2、安环部利用车间早会时间，深化一线，向员工宣扬平安月活动内容，同时提示员工遵章守纪，留意平安，避开各类平安事故的发生。3、组织班长以上管理人员，召开平安月专题培训会议，重点培训常用的平安学问，并组织管理人员进行考试。4、利用飞信平台，向全部管理人员发送平安学问短信，提高大家的平安意识并提升平安素养。二、自查提问阶段1、各车间开展自查自纠活动，每天做好平安自查记录，找寻隐患点，并主动落实整改，并在6月20日将车间内须要进一步改善的合理化建议汇总以后交到安环部。通过活动，安环部收到合理化建议共计44条，安环部已经结合车间探讨整改措施，已支配相关责任单位逐步落实整改。2、安环部结合车间实际，制作常用平安学问题库，通过QQ群平台向全公司宣扬，激励大家多看多学，然后组织现场平安学问抽问，对回答正确的员工嘉奖花露水一瓶。本次活动共计抽问349人，回答正确309人。通过本项活动，广阔员工提高了对平安学问的学习爱好，也驾驭了常用的平安学问，起到了良好的学习效果。3、安环部组织现场平安员每天集中巡查，检查现场平安隐患，同时在6月12日由分管领导带队，组织工程部、生产部、办公室对生产现场进行了联合检查，通过各类平安检查活动，共计发觉45项平安隐患，其中报公司领导监察12项较大隐患，目前已整改33项，其余12项隐患正在主动整改中。三、演练实施阶段1、为提高员工的平安戒备心理，做到平安警钟常鸣，人人重视平安，6月20日，安环部组织公司应急管理小组在充电A车间进行了20_年万洋绿色能源电器火灾应急演练，并邀请了思礼镇政府的相关领导到现场观摩指导。通过本次演练，为公司全体员工展示了一场生动的消防应急救援教化表演，提高了全体员工的平安意识，现场的观众也学到了常用的消防学问。2、主动响应政府号召，广泛利用社会资源，结合思礼镇政府，于6月16日和18日，在市汤帝广场和思礼镇文化广场实行了平安学问有奖竞猜活动，提高群众平安意识，让群众理解平安，支持平安。取得了社会对企业平安的信任和支持。3、印发致员工家属的一封信，并发放给全体员工，要求员工带回家中，让员工家属理解公司的平安要求，同时提示员工时刻留意平安，做好平安防护。这项活动也促进了员工及其家属对平安工作的理解和支持。四、总结提升通过以上一系列的平安活动，有效提高了员工的平安意识，同时也使员工学到了许多珍贵的平安学问。真正做到了强化红线意识，促进平安发展的平安月主题目标。6月是每年的事故高发期，通过在6月份组织平安月系列活动，也能起到有效遏制平安事故的作用。20_年公司发生了6起平安事故，通过今年的系列活动，今年6月份发生3起平安事故，其中两起为稍微损害事故，一起无需报工伤处理。相比去年同期，事故数量下降了50%。在平安月系列活动中也涌现了许多主动参与活动，在活动中表现优异集体和个人，充电A车间为了胜利举办消防演练活动，员工不辞辛苦，利用下班时间，进行演练彩排，并在演练中严格根据应急预案要求，做到临危不乱、惊慌有序，对演练的胜利实行起到了至关重要的作用。在现场抽问平安学问的过程中，回答正确率比较高的三个车间依次是分板车间、包片车间、化成车间，这三个车间特别重视本次的平安月活动，员工能够仔细学习平安学问，同时员工平安素养的提升也对车间的平安生产起到了保驾护航的作用。但是，在本月的系列活动中也存在一些不足，例如： 1、管理人员的平安考试存在抄袭现象，影响了考试的公允性和识别性。2、仍有部分车间认为平安活动影响了生产，不愿深化宣扬平安学问，甚至认为平安活动是在给安环部做事，跟自己没有关系。3、由于月底放假，导致员工思想涣散，引发了数起平安事故，也反映出我们的平安管理工作对形势改变的限制实力不足，打算不充分。在平安月的系列活动中，各车间、各部门对平安工作的责任心表现无遗，对比之下差距立现，这也反应了我们平安工作存在的薄弱环节。今后，安环部将重点对提高管理人员的平安责任心和员工的平安学问开展工作，通过签订平安责任书、闭卷考试等活动，改善目前的管理短板。平安月即将过去，但平安管理工作才刚刚进入深水区，平安活动将会持续进行，今后安环部将针对活动中发觉的管理短板，接着开展各类平安活动，确保公司平安生产，维护公司的长治久安。平安月心得体会与感想10篇本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页