新马路安全文明监理实施细则.doc

B13 新马路一标段 工程监理实施细则 （ 安全、文明 ）内容提要：工程概况监理工作流程监理工作控制目标及控制要点监理工作方法及措施 项目监理机构（章）： 专业监理工程师： 总监理工程师： 日期： 江苏省建设厅监制新马路一标段工程安全、文明监理细则一、工程概况1、工程名称：新马路一标段工程2、工程地点：靖江市滨江新城3、建设单位：靖江市滨江新城开发有限公司4、设计单位：无锡市政设计研究院有限公司5、施工单位：江苏恒源建设有限公司6、工程规模和主要内容：新马路位于靖江市滨江新城，道路北起环城南路，往南分别与江阳东路、中洲路、江洲路、府东路、阳光大道（马洲路）、新洲路、教育路相交，直到华夏东路。道路全长约2726m，总宽30m道路等级：为城市次干路。设计车速：40km/h。江阳河桥为简支板梁桥，使用20m先张法板梁和桩基桥台。7、工程特点：新马路一标段工程道路北起环城南路，南至江洲路道路全长1100米，总宽30米，道路横断面为单幅路形式。设计采用双向四车道断面，具体断面形式为：5m人行道+20m车行道 +5m人行道。道路横坡为单折线形，横坡为2，坡向路两侧；人行道横坡为2，坡向路中。道路人行道侧石高20cm，桥梁人行道侧石高35cm，桥梁台后10m人行道顺接。全线路段路基采用以1：1.5边坡放坡。新建车行道结构：4cm细粒式沥青混凝土（AC-13C BZZ-100 Ld-27），粘层油 PC-3阳离子乳化沥青，7cm 中粒式沥青混凝土（AC-20C），0.6cm 下封层 PCR阳离子改性乳化沥青，透层油 PC-2阳离子乳化沥青，32cm 水泥稳定碎石（K98 Ld-36），20cm 12石灰土（K96 Ld-125参考），路基顶面设计弯沉值 LS= 150 mm （参考） ，结构层总厚度为63cm。新建人行道结构：25×12.5×6cm透水砖，3cmM10砂浆（干硬性），8cm C15无砂混凝土，20cm级配碎石，结构层总厚度为37cm。实施范围：全线新建人行道。本桥位于新马路与江阳东路交叉口附近，中心桩号K0+341.0，为单跨20m简支板梁桥，全长27.846m。桥跨中心线与道路中心线夹角97度。桥宽为5m（路左人行道）+10m（路左车行道）12m（路右车行道）+5m（路右人行道）32m。车行道双向2.0横坡（交叉口高程设计范围内横坡同道路），坡向路外，人行道为单向2.0%，坡向路中。上部结构：该桥板梁为20m预应力钢筋砼空心板梁，板梁中板标准宽99cm,边板宽141.25cm。全桥20m中板共29片，边板共 2片。车行道桥面铺装为5cm细粒式沥青混凝土（AC-13C改性沥青）+10cmC50现浇混凝土铺装。人行道铺装为3cm毛面花岗岩+ 2cmM10砂浆+ 8cmC30砼预制板或C15素砼包管。下部结构：桥台为桩柱式桥台。桩基采用120cm C30钻孔灌注桩，桩长37.399m。二、监理工作流程现场安全施工监理工作流程三、监理工作控制目标及控制要点1、安全监理施工准备阶段的安全监理：熟悉合同文件，协助签订安全生产协议书。了解现场用地范围内管线与施工安全的设施和构筑物等情况，复核有关数据，制定监理规划，并报业主备案；施工阶段：对工程项目全过程实行全面的动态监督。安全监理工程师应每月以书面形式向业主报告安全监理情况，填报安全监理联系汇总表；缺陷责任期阶段：在缺陷责任期中，对未完工程、缺陷的修补、修复及重建过程中进行的安全监理。（1）安全生产责任制方面项目经理部应当根据“管生产必须管安全”“安全第一、预防为主”的原则建立健全安全生产责任制，明确规定各级领导各职能部门和各工种人员在生产活动中应负的安全职责并有文字说明。安全生产责任制要做到横向到边、纵向到底、专管成线、群管成网，要求简明扼要、要有针对性和可行性。 各级各部门应认真贯彻落实安全生产责任制，项目经理部对各级各部门安全生产责任制应规定检查和考核办法，考核办法要与经济奖罚挂勾，并按规定期限进行考核，对考核结果及兑现情况应有记录。施工单位在签订承包合同中必须有安全生产工作的具体指标和要求。项目经理部对工程项目的各工种根据本工程实际情况及建筑安装工人安全技术操作规程制定安全技术操作规程，要求简明扼要，要有针对性和可行性。安全技术规程列为日常安全活动和安全教育的主要内容，并应悬挂在操作岗位前。施工现场安全员需持证上岗，进行日常安全监督检查。（2）目标管理方面项目经理部应根据工地实际情况和有关规定制定安全管理目标，安全管理目标包括伤亡事故控制目标、安全达标目标和文明施工目标等。按专业管理将目标分解到个人和部门。项目经理部要对分解到个人及各部门的责任目标制定有可行性和针对性的责任目标考核规定，按规定期限进行考核，要有考核结果并记录在案。（3） 施工组织设计方面在编制施工组织设计时，应当根据工程特点制定相应的安全生产专篇。安全生产专篇要针对工程特点、施工工艺、作业条件以及队伍素质等，按施工部位列出施工的危险点，对照各危险点制定具体的防护措施和安全作业注意事项，并对各种防护设施的用料计划一并纳入施工组织设计。（4）分部（分项）工程安全技术交底方面安全技术交底工作在正式作业前进行，项目经理部交底人不但要口头讲解，同时要有书面文字材料，书面交底材料内容要全面并有针对性。安全技术交底应根据工程进度分阶段进行。项目监理机构、项目经理部、施工班组三方各留一份。安全技术交底工作，是项目经理部向施工作业人员进行职责落实的法律要求，要严肃认真的进行，交底人和被交底人要履行签字手续，不能流于形式。（5）安全检查方面项目经理部在施工现场应建立健全定期的安全检查制度，明确安全防护重点和危险岗位，有完善的安全防护措施并有文字材料具体规定。检查制度分企业自检、工程项目部自检和大中型机械设备的经常性检查。安全检查时，应由项目经理组织有关专业人员和部门负责人共同进行。每次安全检查应按规定及时填写有关检查记录。各级的检查记录要妥善收集整理入册，完工后归档。凡不符合规定的和存在隐患的问题，均应进行登记，定人、定时间、定措施解决，并对实际整改情况进行登记。（6） 安全教育方面项目经理部对安全教育工作应建立安全教育制度并认真执行，由施工现场安全员具体负责实施。新入场工人必须经公司、项目、班组三级安全教育。三级教育的内容、时间及考核结果都要记录入卡。（7） 特种作业持证上岗方面特种作业工种按照规定参加有关部门进行的培训并经考核合格持证上岗，当超越合格证规定的有效期时，应进行复试，否则便视为无证上岗。特种作业人员应进行登记造册，并记录合格证号码，年限，有专人管理加强监督。（8）安全标志方面施工现场应针对作业条件悬挂符合GB2894-1996安全标志的安全色标，并应绘制施工现场安全标志布置总平面图。安全标志布置总平面图应有绘制人签名，并经项目经理审批。各标应有专人管理，作业条件变化或安全色标损坏时，应及时更换。安全色标应针对作业危险部位标挂。现场安全监理控制要点内 容监 理 督 促 检 查 内 容现场安全管 理现场安全首先应建立总包单位专职管理，应在施工组织设计中明确，设立现场安全专职岗位及人员。监理方督促检查承包单位安全责任制的落实情况，进行经常性教育，安全技术交底、安全纪律检查、安全标志、安全标语宣传和现场道路畅通等检查工作。安全用具督促检查安全帽、安全带、安全网是否齐全。临边防护施工临路、基坑周边等有否防护措施。施工用电现场周围高压线是否有防护措施，有否电线破皮漏电现象，现场照明是否使用安全电压。施工机具机械防护措施做到轮有罩、轴有帽，凡机械工必须持证操作。2、文明监理督促、检查承包人办理各类政府主管部门许可证及申报；按规定做好施工区域与非施工区域之间分隔、路拦的设置。检查并督促承包人保持施工沿线单位居民的出入口和道路的畅通、整洁，凡在施工道路的交叉路口要按规定设置交通标志牌，夜间设示警灯，防止事故发生；对公用管线的保护措施和应急措施的落实情况。检查并督促承包人按规定进行各类材料及土方的堆放，做到整齐有序，不侵占人行道、车行道、消防通道；采取防止渣土洒落、废水流溢、粉尘飞扬的施工措施，减少施工对市容环境和绿化的污染；严格控制施工噪声。检查并督促承包人建立各项文明管理制度，落实卫生包干责任制，搞好施工区域和生活区域的环境卫生。督促承包人落实防台、防汛、防涝等三防措施；消防措施；减少大气污染的措施等。对检查中发现的问题，要以书面通知承包人进行整改，并将整改情况及时向业主汇报。工程竣工后，检查并督促承包人在规定期限内完成现场的清场工作。现场文明施工监理控制要点内 容监 理 督 促 检 查 内 容现场挂牌挂牌内容齐全，七牌一图挂放整齐、醒目。现场围挡围挡高度应高于1.8米，整齐、安全，无残缺。总平面布置料具及设施布置严格按经审定的总平面实施，道路畅通，无大面积积水。现场住宿施工作业区与住宿区必须隔离，住宿环境安全、卫生。生活设施厕所必须符合卫生要求，卫生饮水保证供应，食堂符合卫生要求。保健急救现场应配备医疗室及经培训的急救人员，具备急救措施和器材。垃圾、污水垃圾集中堆放，及时清运，排污符合环卫要求。防火配备经培训的消防人员，配置充足的消防器材，有严格的消防措施。宣传现场有安全文明标语、安全文明标志。施工人员现场统一服装，外来施工人员必须办理暂住证。四、监理工作方法和措施1、开工前，项目监理部针对所监项目特点召开安全、文明施工专题讨论会，加强安全、文明知识的深化学习，进一步强化监理人员的安全意识。2、项目监理部制定安全、文明管理职责，落实安全责任制，总监负全责，各专业监理工程师各负其责。3、审核施工组织设计中安全、文明管理的条款以及开工条件中安全施工的准备工作情况，否则不予开工。4、对在施工过程中安全隐患的存在，责令停工整改：5、监理工程师对现场采取定期或不定期巡查或旁站，对施工现场及办公生活区的安全、文明施工措施进行检查，对发现的问题及时发监理整改通知，同时及时收集现场安全、文明方面的信息，及时对信息进行处理。6、通过例会、专题会议解决安全、文明施工中出现的问题。7、及时多渠道地向业主汇报工程安全方面的信息。8、建立安全、文明施工状况登记制度，即在监理日记、监理月报、监理总结等监理文件中准确及时记录安全、文明状况。9、制定安全、文明施工管理中的奖罚机制，对成绩优异的监理人员实行奖励，对责任心不强的监理人员进行处罚，直至调离监理工作岗位。江苏腾飞工程项目管理有限公司新马路一标段工程监理组2011年10月