2022 幼儿园园长培训个人心得体会总结.docx
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2022 幼儿园园长培训个人心得体会总结.docx
2022 幼儿园园长培训个人心得体会总结幼儿园园长是幼儿园的领军人物,是以幼儿为本的科学教化理念和管理思想,也就是说幼儿园的发展就是靠幼儿园园长的带领的,幼儿园园长可以让自己的幼儿园发展的越来越好。幼儿园园长之所以可以将幼儿园管理好是因为幼儿园园长具备许多的实力。下面是我带来的有关园长培训心得体会总结,希望大家喜爱。园长培训心得体会总结1四月的阳光暖和而舒适,在这春风荡漾的季节,天津市园长培训工程启动了,我怀着兴奋、喜悦与忐忑担心的心情参与了首期骨干园长培训班。兴奋的是我能与全市最出名望的四十九名园长齐聚一堂;喜悦的是我在接下来的时间里将享受高端的专家们的精神食粮;忐忑担心的是我不知道以我如今的学问结构能对这次培训有多少感悟,不知道我能否不辜负各级领导对我的期望。怀着这样的心情起先了我的培训之旅每天我都尽情地倘详在学问殿堂中,倾听着专家们的训诲、感悟着专家们的思想。支配紧凑而内涵丰富的学_,使我终身受益。在这里与大家沟通我的学_收获和感悟,共享同仁们的真知灼见。探讨主动而热情,见解精辟而深刻,深受启发。深化幼儿园的调研考察,提升了分析问题的实力,对幼儿园的精细化管理有了进一步的思索和探究。作为一名管理者,应首先领悟幼儿园科学发展的内涵,切实转变教化管理理念,努力营造科学发展的氛围,为幼儿园走上科学发展之路主动创建条件。在教化理念方面,要进一步系统学_纲要精神,树立全新的幼儿教化理念,在管理方面,要摈弃传统的监督、检查者的观念,切实树立为家长服务、为老师服务的观念,为孩子的一生奠定坚实的基础。现将近期的学_心得简洁地做以梳理:一、把握机遇、落实责任江瑾处长的实行<规划>实施看法的精彩报告,让我懂得当今学前教化的重要地位和作用,让我喜悦于感受_所提出的“要重视学前教化”,这是一个历史性的里程碑;在激烈、感动、兴奋、激昂学前教化春天到来的同时,也深深体会的肩负的责任之重大,使命之神圣。赵斌教授的学_贯彻两会精神,打造优秀幼教园长队伍的讲座更是我惊醒。学_国家中长期发展规划纲要要专心体会、专心把握、专心落实,不断增加学_实力,在创先争优活动中实现新的飞跃,争上新的水平。二、遵循规律、科学发展身兼要职的学者杨春华书记在百忙之中,在高升调任之际为我们做了一场激烈人心的报告教化规律与教化管理,真是茅塞顿开。教化优先发展的规律、教化变更社会分层的规律、教化要适应人的发展阶段的规律、教化适应特性特点的规律、学问、技能发展的规律、学校、社会与家庭教化综合作用的规律、德智体相关发展的规律。揭示了教化的规律性和科学性,驾驭规律事半功倍,反之事倍功半。机灵、幽默、博学的钱志亮教授的讲座面对儿童全面发展的早期教化、科学发展观指导下的幼儿教化为我打开一扇光明的窗。把握和遵循幼儿发展规律,立足长远,科学发展。三、以人为本、精细化管理老师薪酬与激励-北师大最年轻的教授赵德成的精彩报告的主题,他通过对世界各大闻名专家的阅历,到闻名企业的管理理念的归纳和提炼,阐述了个人的独到见解和精辟的论断,幼儿园的管理如何实行恰当的激励手段,最大限度的调动教职工的工作主动性,让其以饱满的热忱、真诚的看法、专注的倾听等优秀品质来对待工作对象,这是我们思索和探寻的问题?答案:老师的个人利益第一、个人的发展第一、个人的胜利感第一。刘金明教授的主题培育儿童心理健康的老师特性特质与行为的精彩讲座,也同样阐述了老师在儿童培育、教化、引导的过程中起到的无可替代的重要作用。吴春华教授社会转型期的科学领导的主旨讲座,诠释了新时期领导的素养、实力与艺术。只有以人为本,实行科学管理,充分调动老师的主动性和主动性,注意精细化管理,为老师创设一个宽松、愉悦、向上的工作环境。加快老师专业成长的步伐,全面提高老师队伍的整体素养。四、提高质量、回来阅历北京师范高校冯晓霞教授的质量幼儿园生命之本以鲜活的实例和丰富的学问内涵及精湛的理论阐述,给了我剧烈的感染与深深的理论引领。南京师范高校虞永平教授的让幼儿园课程回来阅历的报告,让我感受到“乐学、善学”以及“极富创建精神”的学者风范。两者的讲座从不同的角度阐述了:幼儿园教化科学发展,说究竟就是根据幼儿身心发展规律,促进每个孩子在原有基础上健康、和谐、欢乐的成长。为实现这一目标,我们要以进一步深化幼儿园课程改革为抓手,强化细微环节管理,在幼儿一日活动各个环节加大教化、引导力度,让每一个幼儿实现科学发展。五、身心健康、和谐发展无论是孙绍强教授的婴幼儿心理保健还是林秉贤教授的压力与心理健康都阐述了心理健康和生理健康极为亲密的关系,老师的身心发展不仅关系到自身还关系到下一代的健康发展。主动提倡“绿色和谐”教化:以品德教化为首、人格培育为中心,行为_惯是主体,嬉戏活动为主课,欢乐成长为目的的理念。构建绿色通道,点燃孩子的激情,激发孩子的想象力,找到孩子们的一个个闪光点,搭建一个个潜能发展的平台。来自于全国各地的优秀专家的精彩报告让我如饥似渴地享受了两周的时间。暮然回首,忽觉一瞬。无论是听取报告、感悟的书写、小组的沟通、基地的调研都是我学_的好方法,促使我不断地进行思维碰撞,不断地反思今后的步伐:第一、学无止境。学政治,从政治中看社会大背景,了解社会热点问题对学前教化的影响,并时刻关注学前教化的发展动态;学管理,不断丰富自己的管理学问,让自己能顺应并逐步驾驭自己的角色工作;学理论,让理论提升自己的整体素养、拓展自己的学问结构、深化自己的学问领域;学专业,学_教研、科研专业学问、学_教研、科研管理方式,让自己站于老师队伍前沿,与班子成员一起引领整个队伍快速前行。其次、勤学善思。平常的日常事务琐碎繁忙,但是无论如何,每天要挤出肯定时间进行反思,反思自己的一切工作,从反思中自省,从反思中明理,从反思中螺旋式提升自己的职务水准。第三、擅长请教。每位园长都有自己的闪光点,要勤于沟通,擅长发觉培训班内每一位园长的自身优势,虚心向他们学_请教,携手为天津营造春色满园的良好学期教化的新局面。第一阶段的集中培训的活动短暂告一段落,但是培训的任务还在接着。特别感谢天津市委、市政府,市教化局及师高校前学院的院长和老师为我搭建的这次学_平台及细心的支配,我将不辜负各级领导对我的期望,用我的所学所悟运用到工作实践中去,让自己的各种水平得到质的飞跃。为我们津南九幼的发展、为天津市幼教事业的发展献上我的绵薄之力!园长培训心得体会总结20_年8月20日至25日,我受乡中心完小领导的委派,有幸赴红河州民族师范学校参与由州教化局组织的幼儿园园长培训班学习,转瞬几天的培训,我想我们每一个学员都有不同的收获。对于我个人,我认为这次培训对我来说特别有必要,因为它不仅让我充溢了更多的理论学问,更让我开放了视野,解放了思想,打动了内心。无论是教化心理学,还是以人为本的教与教化理念,还有几位老师的专题讲座,都让我有所感动和收获。很多不行言语表达的收获。加之与来自不同市、县、乡各园长聚集一堂,全面提高了自己的理论水平和工作实力,以下是这几天的几点体会。一、 多种形式的学习、提高了理论水平。我作为一名年轻园长,理论学问和工作阅历不够丰富,通过专家深化浅出的讲授,感觉豁然开朗。很多问题从理论上找到依据,对原来在工作实践中觉得不好解决的辣手问题找到了切入点,感觉收获很大,总的来说,各位老师以朴实无华的语言为我们授课解惑,对我来说是一个难得的学习机会。更是一次书本学问与详细工作相结合的熬炼机会。二、 案例的分析、警惕了自我老师通过视频的方式对案例的分析,让我们以感观者的身份讲清问题的本质所在,也让我们看到自己给别人找问题的时候比较简单,但给自己找问题的时候阅历比较难,所以专家让给我们通过查找别人问题的方式来提示自己不犯类似的错误,正确处理各种关系是干好工作的前提之一。事例也告知我们没有好的上下级的关系、群众关系,最终导至工作无法开展,所以我们要着重留意自己的言行举止,处理好各种关系。在阳光心态下工作。三、 专家的讲座、找准了自己的不足和差距在各老师的讲座过程中,我学到了作为一名园长如何把所学的理论学问应用于实际工作中去,如何在平常的工作和生活中积累自己的工作阅历和理论学问。同时也让我看到相比之下自己的不足和差距。当然找到差距并非全搬硬套别人的方式方法,而是借鉴别人的方式来完善自己的方法。四、 让幼儿园成为“花园”、“乐园”、“家园”8月23日下午到建水县蓝天二幼参观。这所幼儿园玩具齐全,有手工室、舞蹈室、钢琴、电脑、阳光教室等完备的教学设施,墙壁上装饰的格言语句和孩子们的画画散发着一种主动、博爱、专业的校内文化。我感慨:这才是孩子幼年的华蜜摇篮。我们是一所乡上的幼儿园,和这些幼儿园根本没法比,但是,我们也要舍得在外部环境和设备设施上投资。在参观幼儿园时,我拍摄了好多照片,觉得许多地方可以借鉴。我们也要努力让幼儿园成为“花园”、“乐园”、成为孩子们温馨的“家园”。结合这几天老师们讲的内容,总结出干好工作应具备的实力。一是贯彻执行实力、就是面对问题能拿出行之有效的方案与安排,贯彻下去并做到全面精确,得当有力。二是组织管理实力,就是擅长社会交往,有较高的管理水平,组织得当。三是开拓创新实力,就是以大无畏的精神,在原有的阅历基础之上大胆尝试,做到与时俱进、科学合理。四是学习实践实力,就是每个人要把学习当成毕生的任务。要想把工作做好,就必需具备这四个实力,因为作为新世纪的园长人才就要顺应时代的发展,跟上时代的步伐,只有这样社会才能科学的进步。这次学习让我从各个角度获得学问,感谢领导给我这次学习的机会、熬炼的机会。今后我将尽自己所能把所学的学问用于实践工作中,用一份做人的真诚和爱心、一份责任完成上级交给的每一项任务,以上是对这次培训学习的几点心得。园长培训心得体会总结39月15日,我代表玉林市玉东新区参与关于幼儿园园长的国培培训班学_,在此期间,我们倾听了培训中心各位专家关于幼教事业的讲座;参观了皇家国际幼儿园以及玉林市幼儿园,听取了各幼儿园园长的管理阅历介绍;课余时间我与来自各地的部分园长同行就办园阅历、管理方略、幼儿园特色等问题进行了沟通探讨。通过国培安排,不仅使我开拓了视野,增长了见识,更让我经验了一场深刻的教化思想,观念的洗礼。首先,在培训学_和参观,考察过程中,使我真正了解什么事老师专业,什么是老师专业发展,我们的老师专业发展存在的几个问题,以及如何去进行老师的专业发展,为我们以后开展老师培育和自身培育方面指明白方向。其次,作为一名园长,对于当什么样的园长,办什么样的幼儿园正是我所面临的问题。玉林市幼儿园苏蔚园长说得好,没有满足的员工就没有满足的客户。苏园长的管理是:他以爱关注每一位员工,对员工的爱表现在以事业留人,关切员工的事事到处,时时刻刻,用优化环境,美化心灵,创设丰富厚重的校内文化。以情感人,关切员工的工作和生活。他在组织培育中肩负双重身份,急用好自己的才智,管理好幼儿园他大的才智,激发交工潜能,把个人的才智转化为组织的才智。打造一充溢朝气和情趣的现代幼儿老师。由此可见,有了号员工就有好的团队,有了好的团队才能在快速发展的现代化幼儿教化中立足。讲座很明确你的给我们提出了现代化园长应具备的观点和要求以及现代化的幼儿园应当达到的要求,明确了幼儿园的管理不容忽视,从师资、设备、环境、孩子,家长等各方面做了全方位的分析,幼儿园必需朝着精细化方向发展。再次,侯老师的讲座,变更了我们的育儿观念,让我们学到了许多科学的育儿方法,更让我深刻的意识到幼儿园校内平安的重点和难点,由来至园外的、也有来自园内的,有灾的,也有祸的,通过最大努力把平安损害降到最低点,特殊是近期,校内血案频发生。再次凸显幼儿园平安问题。通过培训明确了幼儿园不是幼儿的法定监护人,也不是指定监护人,最多是被托付人,以及在事故处理中的法律依据,参加依据,通过很多的案例分析,使我了解了园方和家长的冲突集结点,发生的缘由和启示;赔偿的责任与范围;妥当处理的对策以幼儿园对幼儿三个责任,即教化、管理、爱护。在今后的工作中,我们要拿起法律武器维护老师、幼儿的合法权益不受侵害。在培训中,多数专家对幼儿的管理和发展作了明确界定与深刻解读。作为一名管理者,应先领悟幼儿园科学发展的内涵,切实转变教化管理理念,努力营造科学发展的氛围,为幼儿园走上科学发展之路主动创建条件。在教化理念方面,要进一步系统学_纲要精神,树立全新的幼儿素养观念,在管理方面,要摒弃传统的监督,检查者的观念,切实树立为家长服务,为老师服务的观念,心甘情愿当好家长同等的合作伙伴,当好教职工开展幼教工作的支持者,合作者与助手,放下架子,深化教职工中,深化家长中,探讨问题,解决问题,同心同德促进幼儿教化科学发展。此次培训不光是学问上的收获,更多的是意识上的提高,使我体会到“活到老学到老”的真正含义。在此,感谢国培安排为我们供应了这次极大的学_机会,在今后的工作中要不断的充电、学_、加油。用学问武装头脑,用法律解决,努力做一个学_型,学问型、探讨型的现代化的管理者。园长培训心得体会总结4通过这次培训听取了各教授及幼儿园园长的管理阅历介绍,这次培训活动不仅使我开拓了视野,增长了见识,而且让我经验了一场深刻的教化思想观念的洗礼,给我注入了新的动力。首先,在培训学习过程中,使我对“什么是幼儿老师专业和什么是幼儿老师专业发展?”有了新的相识。这次活动为我们老师专业发展存在的问题,以及如何去进行老师的专业发展,以及以后开展老师培育和自身培育方面指明白方向。其次,作为一名民办的园长,对于当什么样的园长,办什么样的幼儿园正是我所面临的问题,讲座中很明确的给我们提出了现代园长应具备的观点和要求以及现代化的幼儿园应当达到的要求,明确了我们园长的角色和幼儿园的发展方向,在此次学习中,让我们明确的知道了民办幼儿园的管理不容忽视,从师资、设备、环境、孩子、家长等各个方面做了全方位的分析,幼儿园必需朝着精细化方向发展。这次活动让我对目前制约我们民办幼儿园发展的几个主要因素,有了新的看法和观点。怎样让孩子在他人生的第一个课堂里欢乐地度过。处理好家庭教化和幼儿园教化的关系,让家长知道协作幼儿园的工作是家长的责任和义务,老师在幼儿教化中起引领作用,家长则起主导作用。我们可以通过多种渠道给家长做工作,要开好每个家长会。开好家长会实现真正意义上的家园共育。尤其是开好新生家长会更为重要,让信任从第一次家长会起先,通过新生家长会,增进家长对幼儿园的信任和理解,从而更主动地协作老师的工作。另外是取信于家长家长会立足于求诚、求专、求实、求新的观点,“求诚”即视家长为挚友,用诚意诚意打动家长。“求专”即家长会要有专业内涵,用专业理论科学规律引领家长。“求实”即家长会力求朴实、真实、实事求是,贴近幼儿和家长实际。“求新”就是每次家长会都要让家长感觉到有新的信息,新的内容,新的收获,会后有新的效果。这样对家园共育有更好的帮助。作为一名管理者,应首先领悟幼儿园科学发展的内涵,切实转变教化管理理念,努力营造科学发展的氛围,为幼儿园走上科学发展之路主动创建条件。在教化理念方面,要进一步系统学习纲要精神,树立全新的幼儿素养观念,在管理方面,要抛开传统的监督、检查者的观念,切实树立为家长服务、为老师服务的观念,甘心情愿当好家长同等的合作伙伴,当好教职工开展幼教工作的支持者、合作者与助手,放下架子,深化教职工中,深化家长中,探讨问题,解决问题,同心同德促进幼儿教化科学发展。搞好本园工作的根本在于全体教职工对教化事业有剧烈的认同感,能够凝心聚力、育人为本,促进幼儿园保教质量的提高。当前我国推动幼儿教化科学发展,更迫切须要强化老师对幼教事业的认同感、归属感。首先要强化教职工对幼教工作的敬业意识与奉献精神,切实把幼教工作当成一种事业、一门艺术、一门科学,求真奉献。其次,要引导教职工强化对从事幼教工作的华蜜感,在充溢而繁忙有序的工作中找寻乐趣、体验华蜜。只要全体教职工对幼教工作树立了敬业的精神、乐业的心态,就为实现幼儿教化科学发展供应了思想原动力。坚持以人为本,加快老师专业成长的步伐,全面提高老师队伍的整体素养。推动幼儿园科学发展的关键在师资。要坚持以人为本的原则,加快老师专业成长的步伐,提升师资队伍的整体素养,就能为我园幼儿教化科学发展供应强有力的保障。当前随着办园规模的扩大,新老师在老师队伍中所占的比例日益提高。通过园本培训、园本教研,帮助青年老师在业务上成长起来,已成为我园师资队伍建设刻不待时的任务。这方面我采纳思想上帮助、生活上关切、业务上严格要求的原则,通过传帮带的形式,发挥骨干老师及老老师的示范作用,使新老师在思想业务方面尽快成熟起来,激励老师们主动参加教化科学探讨,锤炼组织教化活动与开展班级管理工作的艺术,不断提升业务素养,沿着全面发展骨干老师的道路奋力攀登,切实打造我园的老师团队。注意精细化管理,进一步深化幼儿园课程改革。幼儿园教化科学发展,说究竟就是根据幼儿身心发展规律,促进每个孩子在原有基础上健康、和谐、欢乐的成长。为实现这一目标,我们要以进一步深化幼儿园课程改革为抓手,强化细微环节管理,在幼儿一日活动各个环节加大教化、引导力度,让每一个幼儿实现科学发展健康成长。在生活课程中,让幼儿园自主参加,成为生活的主子,培育自理生活实力;在学习课程中,通过师幼互动、幼幼互动,引导孩子主动学习,主动发展、探究;在嬉戏活动中,放手让每一个孩子操作,保证给孩子供应足够的嬉戏时间和嬉戏材料。老师置身孩子嬉戏中,当好组织者、引导者,使他们特性得到发展、才智得到张扬。同时,无论生活课程,还是学习课程、嬉戏课程,均应在促进孩子智力发展、身体发展的基础上,关注孩子的心理发展状况,针对活动中出现的各种各样的心理障碍,进行必要的心理干预,加强沟通沟通,促进他们健康成长。园长培训心得体会总结55月17日21日,在许昌市教化局的组织下,我与全国幼教界的100多名园长共同参与了上海市华师大第37期幼儿园园长高级培训班,这次的学_机会异样难得,所以我特别地珍惜。参与此次培训,特殊听了园长、朱家雄教授等专家的精彩讲座,真是受益匪浅,感慨颇深。作为一名领导,首先要学会与人和谐相处,提高自己的品位。与人和谐相处一个最基本的素养就是懂得敬重别人。敬重上级,既不阿谀奉承,又不随意贬低;既不唯唯诺诺,又不盲目听从。爱护老师,信任中层,爱惜青年。对同级多看优点,见贤思齐,少看缺点,见不贤而自省。作为一名园长,始终牢记:敬重上级是天职,敬重下级是美德,敬重对手是风度,敬重全部人是修养。这是我努力的目标,我希望自己在工作中能不断促进人与人之间的团结,在交往中能磨砺自己的性格,在困难中能和领导、老师们同舟共济,在胜利中也能和大家共享快乐。把握好分寸,驾驭好尺度。孟子有句话:权,然后知轻重;度,然后知其长短;物亦然,心甚然。这使我触动很大。幼儿园,一个女性占优势的世界,在漂亮温馨的同时也孕育出了诸多的冲突,这是女性的天性所至。有时一件鸡毛蒜皮的事会大动肝火,闹到园长这里,而我在处理起这类事情也会很生气,我不希望老师出现不文明的行为,所以会进行严厉地指责,不管是出于什么缘由,一阵严厉的指责过后老师们不再做声,但以后和我却再也没有亲近的语言园长告知我,“作领导的要多动脑少管事,更不要在小事上下功夫,要输得起。老师生气我不气,她拍桌我不拍,她高声我低声,让她产生怀疑”这,是一种策略,假如我们能和老师吵起来,能和老师一起生气,那只能说明一种现象:不成熟!我希望自己能快快成熟起来!同时我还想到了家长问题,在幼儿园,每一种活动的开展都会有部分家长的不理解,甚至有的恶言相向,老师们常常会感到做幼儿老师很累、很难。对待这样的问题我走过不少弯路,但以后不会了,遇事冷处理,先礼后兵,晓之以理,动之以情,而后抓住重点,关键时刻赐予一棒,爱护好自己,爱护好老师。坚持原则,留意敏捷。感情是一朵云,理智是一棵树。坚决不移地根据上级的方针政策做事是一个园长义不容辞的责任,尤其单位里的规章制度民主通过后,处理问题就要按章办事。但是讲原则不能空泛,详细问题详细分析,尤其在上下沟通内外协调方面,更应留意才智引导、弹性调控。既然上级把重任教给自己,那自己就应当学_多方面的学问,吸取多方建议,敏捷机灵的去面对每一个问题。激励进取,安抚落后。每个单位都是一个小社会,在这个社会团体中要容纳各种类型的人。而我比较得意的是在我们幼儿园有相当一部分老师的业务过硬、品质高尚。对这部分老师除了精神上多激励外,还应当在物质上赐予刺激。假如一味地让老师讲奉献,无私奉献,觉悟再高的老师也会有思想倦怠,所以激励先进要有“激励机制”,物质与精神激励相结合,能者多劳,多劳多得。“管理是硬科学,领导是软科学”,这句话我深深印在了脑海。对待思想比较落后的老师,不能硬碰硬,不能随意指责,最好还是冷处理,个别沟通和谈话;对落后的转化要学会等待,要耐性等待这个过程。这次的培训还支配我们到各个幼儿园实地参观、观摩,每到一处大家都仔细记录,细致倾听,用手中的照相机摄像机留下了珍贵的第一手资料。实地参观、观摩感受多而深刻。首先:要转变思想和理念。先进的教化思想、理念是我们必需思索的问题,反思我们在实际操作中存在的不足与欠缺。在活动中,教化思想干脆促进或制约着我们教学方法的选定和设计,同时确定着活动的质量和效果。假如能面对全体幼儿,全面培育幼儿的创新精神和创新实力,培育幼儿的实践实力以及自我学_的实力,那么这就是跟上了新理念的步伐了。活动中应敬重每一幼儿特性,注意为幼儿创设自主宽松的学_环境。在以往设计活动的时候,往往考虑到的只是“我作为老师该如何教”,而忽视了“幼儿该如何学”的问题。通过培训了解作为老师,要充分发挥引导作用成为一名“指引者”,引导的目的主要是为了幼儿通过这种引导,让幼儿学会自己去学_、探究。在活动中要擅长营造情感氛围。有人说过:开展好一次活动,不仅是学问信息的传播过程,更是一个心灵交汇的心理场。假如老师在活动中的表现只是平平淡淡,没有激情,那么幼儿的心情也不会特殊高涨。因此我觉得在活动中激发幼儿的情感,老师自我的情感体现是特别重要的,这干脆影响到了活动的胜利与否。要重视儿童的心理发展规律,关注儿童的阅历与爱好,并借助现代化的学_手段,使幼儿的学_成为在老师指导下主动的、富有特性的过程。因为教化是科学的,要求真实。这就须要自己去经验,去提炼问题,因此通过活动要让幼儿自己去发觉问题的之所在。对于幼儿所提的问题要详细状况详细分析,多让孩子说说自己的理由。特别感谢许昌市教化局为我们供应了一个这么好的学_沟通机会,让我能学_别人的特长、学_各领域的学问,不断拓宽自己的学问面。我肯定以此次学_为契机,好好反思自己的教化管理行为,把学到的学问运用到实际工作中去,使幼儿园的各项工作不断迈上新台阶!园长培训心得体会总结本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第21页 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