2022erp沙盘模拟实训心得.docx

2022erp沙盘模拟实训心得沙盘实训给我的不只是一个企业的应用及实施的过程及基本技能，我认为更重要的是让我知道了，自己在以后的生活和工作中所要留意的的方向，并学以致用!下面给大家共享一些关于erp沙盘模拟实训心得体会，便利大家学习。erp沙盘模拟实训心得体会1此次沙盘模拟对抗，有得也有失。现在来谈一下个人心得体会。首先，使我相识到团队合作的重要性。采纳小组学习的方式，可以促进不专业同学之间的融合，优势互补，相互学习，从而提高我们自己探究学问和自主学习学问的实力。同时培育了我们的责任感，使我们相识到要对小组任务负责，培育我们为小组任务服务的意识;对小组学习成员负责，合理安排学习任务，使成员之间必需相互合作，相互沟通沟通相互帮助，包涵。只有大家同心协力，才能得出最优方案，获得最佳结果。其次，有时候决策并不周全。例如，在进入市场前我们没有下好功夫探讨好其他组可能做出的反应，包括广告投入和市场策略等方面，进而针对其不同的反应，调整相应的经营策略，采纳最优方案。同时，市场也并非只有竞争，在整个市场经营期内，竞争与合作并存，在处理好生产，财务等内部业务的同时，还要做好外部的公关宣扬，以求司在出现经营困难时能得到其他公司伙伴的合作，从而在市场竞争与合作的博弈中获得最好效益，实现双赢。收获是，深刻体会到生产制造型企业的运转流程。营销，生产，选购，财务，环环紧扣，休戚相关。任何一步都不能出差错。熟识了各个模块的过程。生产部分的安排依据市场订单，与生产实力相平衡，主要还是搞有限生产实力平衡。主生产安排排定后进行物料需求安排的计算。接着选购原料。要时刻计算现金的流淌。在财务方面，最终不再是从字面上感受短期贷款，应付帐款，帐期，贴现，等等了。虽然我是负责生产的，但是其他部分我也参加过，旁观，口算，纸笔计算，出谋划策。说实话，我认为有肯定的时间，一个人做计算和决策就足够了所以也更体现团队合作的意义。在众说纷纭的状况下，在各执己见的状况下，各个总监怎样快速作出分析决策，并且劝服其他人。或者供应数据报表，接受他人看法和建议。现实中离不开团队合作，没有合作精神的个人是会被当今社会所抛弃的。其中，我还深深感受到个人性格对于职业角色的影响。在困倦中飞速的指出财务部分的错误，我还是满得意的在团队合作中，明确自己的职责是特别重要的。其他人可以帮忙，但是不应当越权。因为自己最清晰自己负责的工作的详细细微环节。我在他们热心的参加营销部分的工作的时候，其实比较不满。大家在做好自己的工作的时候，也应当对其他人赐予充分的信任。怀疑，猜忌，都是会影响其他人的工作心情的，尤其是错误的怀疑推断。生产主管，对企业的持续经营起着不行估量的作用，生产主管应当对自己的企业现有的生产设备和生产市场的敏感性和预料实力，对市场的进入选择有肯定的精确性，产品的定位也应有正确的选择性，在制定生产策略上要全面，细致，对分析市场的供求关系有预见实力，避开选择供大于求的市场以及产品，在则生产主管还应当有预见的去占据尚未开发且发展潜力较大的市场，生产主管还应与和营销主管形成良好的信息互动性，处理好企业库存产品的积压，以及在开拓的新市场上供小于求的状况，企业的营销主管的“选单“也是很重要的，对企业的资金回笼有关键的作用，定单的回收期长短干脆影响企业的资金(现金)的流淌性，对于新市场的开拓，新产品的开发等，都有重要的影响。我情愿用做如下总结：沙盘是一个在玩中就把管理学了的过程;是一个把知道的变成做到的过;是一个团队一起做到的过程;也是大家相互了解的过程;是发觉员工潜能的好机会，是一个优秀员工展示的过程;是自己做案例，自己案例教化自己，互动学习提高的过程。最终，我要感谢王大琨老师的精彩互动以及高屋建瓴的点评，2天的受训时间很短，但受益匪浅!感谢大家!erp沙盘模拟实训心得体会2将近一个月的假期实习生活结束了，告辞了这一次短暂的实习生活，这段时间也让我感概万分，有快乐，也有苦累，或许这就是实习生活所必需经验的吧。好像尝到了校内中所不能经验的辛酸苦累，所以，这段时间里我学到了许多，也都成为了我人生中的珍贵财宝，也迈向了社会中重要的一步，是特别值得珍惜的。这次实践主要就是学会运用公司软件部门所开发的应用软件和各种产品设备，熟识和了解一贯的操作方法和可能出现的问题，并就如何解决问题向老员工请教方法。教我的是一位年纪稍大的老员工，先与我说了一下要点，然后让我自已看，遇到不懂的就问。初次接触，发觉它并不像书本那样的有条有序，很多信息夹杂在一起，令人纷繁芜杂，而有不同的种类，要做到随意一看就知是什么单是不行的，因为看过一点有关软件测试的书籍，全部有点了解，但是这些根本不够，于是接来的几天我就踏踏实实的坐在哪里仔细的看产品介绍和说明书，熟识它的大致结构。熟识了相关软件和硬件的操作和基本故障诊断之后，我也成为工作之中的一员，起先尝试解决客户应用产品中出现的一些问题。在这一段时间里，主要任务有巩固之前所学的，对常见的错误要一看便知，并养成仔细细致的工作习惯。在工作的过程中我也遇到了一些麻烦的问题，但是经过大家的共同努力也一起解决了。经过了这些之后我也感觉到光靠培训听讲是不那么管用的，有时候也要自己试着去解决问题去亲自动手测试一些东西，在实际的应用过程中去发觉问题和解决问题，做任何事都是一样要实事求是。结合之前的培训，了解我现在的任务就是熟识各种软件的操作和数据结构，然后在此基础上尽一切可能的去模拟、去思索现实运用环境中的应用可能性和预料可能出现的状况再对比一出现故障的概率等等，在这样的一个环节之后我要做的更细致的活儿就是做好各种测试安排和测试报告，然后对这些报告做一个精确和客观的评估然后将我所获得的结果反馈给软件或者硬件开发人员。经过了将近一个月时间学习，了解到自己还有很多的不足，首先是缺乏工作阅历，因为自己缺乏阅历，许多问题而不能分清主次，还有些培训或学习不能找到重点，然后工作看法仍旧不够主动，在工作中仅仅能够完成布置的工作是不够的，若没有工作做时可能就会松懈，不能做到主动学习。在工作中，不允许丝毫的马虎，严谨仔细是时刻要牢记的。同时，学术上不够钻研，这是由工作性质确定的，也是我自己选择的，因为在我看来，只有被市场认可的技术才有价值，但我终归是大三在校生，对科研技术进展方面都不了解，所以还须要更多的熬炼机会。经过这一次的实践与学习，我才渐渐起先真正了解了软件测试工作，实习是一个开端，一个让自己学会成长的地方，不管是从工作技能上还是为人处事上，我都感觉到了自己有很大的提高。刚起先的时候许多人都和我一样，认为软件测试工作简洁，只须要动动鼠标就行，之后才明白当时的相识是多么的肤浅。虽然自是功能测试，手工测试的工作，但是那鼠标也不是那么乱点的!所以其实做任何一件事都要付出自己自己的真心，努力去做，英勇去做，才能离胜利更进一步。erp沙盘模拟实训心得体会3在学校里每次经过艺术楼望见别的系的同学在那边做手工作业时，我都很艳羡，始终很期盼我们系什么时候能给我们这样的机会，让我们也脱离课本去真正地实践一次。所以刚从同学口中得知我们要进行沙盘模拟实习的时候我激烈不已，感觉自己美梦成真了。虽然当时并不知道沙盘模拟究竟是个怎样的概念，但可能出于对实践的渴望，我还是很期盼这次沙盘模拟实习的到来的。这次沙盘模拟实习可以说让我受益匪浅。虽然只要一周，但在这短短五天里经营一个七年的企业。我们班被分成了十组，每组六个人。虽然那次实习重在实践，但或许出于对实践的爱好，还有求胜心理，我们每个组都很惊慌，都想着很多方案来使自己组做得最好，获得最多的利益。在我们小组中我充当CEO的角色，很明显，这是一个举足轻重的位置，是决策的位置，是团队的领导核心，是关乎企业生存的位置。公司的经营状况可以说干脆和我的决策有着必不行分的关系，如何让公司走得更远就是我面前最大的难题。起先看着班长发的材料，可谓不知所云。但在老师的知道下，我们做完了初始年的工作，也对其运营流程有了初步的了解。我们将它进行下去。就这样结束了我们为期一个星期的实习生涯，满意了我的渴望，也让我真正地学到了课本以外的东西。我自己总结了这么几点：一、敢于面对错误，在犯错误中学习提高。在沙盘模拟实习中，作为CEO的我在决策方面犯了很大的错误。其实不管你犯了多少低级可笑的错误，暴露了多少自身存在的缺点，有多少决策和执行的失误，都不会给企业造成任何实际的经济损失。但是模拟经营中那些苦痛的教训和失败的经验却能令我们在特定的竞争环境下，与实战相比更深切并且详细的体会。二、不要胆怯失败，在失败中找到转胜得突破口。就如我们公司前四年我们公司始终处于亏损状态，我们也曾悲观过，灰心过，甚至于想要放弃过，但我们都还是比较坚毅的，我们再大的挫折也没有真的战胜我们，经过我们不懈的努力，不断地总结失败的教训，我们最终看到了成功的曙光，也让我们有了转亏为盈的信念，我们也得偿所愿的尝到了成功的甜头。其实细致想想，失败真的不行怕，可怕的是你失去了战胜失败的志气和信念。以后等我们真的进入社会，等我们真的走上了工作岗位，我们肯定不能轻易放弃，只要不到最终就有转危为安得可能。三、注意团队合作的重要性，在团队中体现自身的价值。虽说我是我们组的CEO，掌控着我们公司的决策权，确定着公司的整个经营状况，但我真的很难想象，假如脱离了这个团队，这个CEO又怎样去经营一个公司。所以团队合作很重要。正所谓要集思广益，在一个团队中，你的决策就必需要征求每个人的看法，因为大家想问题的角度不同，深度也不同，要想把公司经营得好就必需得集思广益。一个公司由多数个职务组成，每个职务只有在这个团队中才有意义，脱离了团体就不过只是个虚职而已。所以我们应当试着在团队中发挥自己的特长，体现自身的价值。最终我想说，ERP沙盘终归是模拟的一个环境，这将和真正的商场有着很大的区分，或许连皮毛都触及不到，但沙盘模拟实习熬炼了我们应对各种改变快速作出反应拿出对策的思维，培育了我们在任何困难和挫折面前都永不屈服的精神，也熬炼了我们团结合作的精神。也让我们在以后的学习生活中有了奋斗努力的方向。等我们能真正把这些思维和精神应用到以后的工作中，让我们的人生肯定很辉煌!erp沙盘模拟实训心得体会4(一)基于ERP沙盘的会计模拟实训方式主要优势与传统的会计模拟实训相比，其优势是自不待言的，主要体现在以下几个方面：1.提高了学生的学习爱好。ERP沙盘试验中学生做出财务、会计和生产等决策，并因此推演企业经营活动，完成企业的整体运作，这为会计试验教学供应了很好的企业经营资料，并且由于是学生自己决策的企业经营活动，以此为资料进行会计模拟实训将使学生不再是其为枯燥的数字，提高学生的爱好。2.提升了学生的会计专业实力。每年的经营活动包括筹集经营资金、制订商业安排、参加市场竞争、平衡资金预算、结算经营结果、进行财务分析等，通过生动的基于ERP沙盘实训的会计模拟实训，可以把枯燥的学问转变为学生自主运用的工具，这将能明显的提升学生的专业实力，从而提高在市场中的综合竞争实力。同时，由于学生自主选择方案，不同小组的经营活动会有所不同，若以各自的经营活动为自己的会计模拟实训的资料，不同小组将会得到不同的报表数据。在比较的基础上，学生将对企业会计政策的选择有更深一步的理解。3.提升了学生解读与编制财务报表的实力。资产负债表、损益表、现金流量表三大报表的编制与分析实力将随着实训的深化而不断提高。同时，通过实训，能够更娴熟运用财务分析工具，包括固定成本分摊、盈亏平衡测算、毛利率、销售回报率、资产周转率、投资回报率、企业偿债实力、企业营运实力、企业赢利实力、企业发展实力等各项财务指标的分析，刚好对模拟经营企业提出各项改进建议与策略。4.培育了学生的沟通与协调实力。在模拟经营的过程中，财务活动处于各项活动的中心环节，每一套方案都须要与其他成员共同协调，通过沟通制定合适的策略，培育学生的沟通实力和团队合作实力，最终实现培育创新型的具有社会竞争力的应用型会计人才的目标。这为高校会计实践教学改革供应了新思路。5.在肯定程度上培育了学生的会计职业道德。鉴于手工沙盘的特别性，老师无法从每一个细微环节掌控每一组是否会出现舞弊现象，这在肯定程度上考验了学生的诚信度，而诚信度也是最重要的会计职业道德之一。(二)基于ERP沙盘实训的会计模拟实训的局限本实训模式的实质是利用学生自身设计的企业资料进行会计模拟实训，使学生在实训中体会会计工作在企业中的作用，在实际教学过程中取得了良好的效果但也发觉其存在肯定的局限，主要包括：由于在ERP沙盘试验的执行环节加入了会计模拟实训的内容导致试验时间过长，教学时间较难支配;最终，学生分组试验提交的会计报表由于每组企业经营活动不同从而给老师的评判带来较大负担。erp沙盘模拟实训心得体会5ERP沙盘模拟实训，系统将一个企业整个经营和内部管理及人员分工整体的呈现在我们面前，一个企业的运营从选购、生产、销售等都由我们来共同完成。是我们概括性的了解了一个企业的运营状况，也同样让我们看到了一个企业在市场上为生存而竞争的状况，为我以后走出校内，走向社会有肯定的启示。做完根据以旧规则的6年运行操作后，接着进行的是严格根据全国规则操作的竞赛，这一次的竞赛肯定程度上订正了从前的操作错误，在6年的操作中，我们组从来没有出现过违规的操作，也没有什么大的失误，各个成员的对自己的职责工作也相当熟识。特殊是正CEO的正确决策还有营销总监拿的订单相当好，这对我们组最终得分和全部者权益都获得全班第一名有相当重要的影响。由于起先大家都理解错贷款的规则，许多组都起先面临危机了，所以我们组也就谨慎起来。我们第1年首先合理地规划了全部者权益的问题，然后在产品研发，市场开拓费用等方面也都做出相应的限制，使得我们能在第2年顺当地刚好借到80M长贷。第1年和别的企业不同的地方，主要是厂房的利用，我们利用资金只租了一个小厂房，建满了4条线，2条柔性生产线，2条自动线。而且考虑到为了削减第6年的还贷支出，我们第1年只贷了40的长贷,在前3年中我们都是主打CRYSTAL、RUBY产品。这使得我们能顺当地过渡到P4产品的出现!在第3年末，我们拥有两条全自动生产线，两条柔性生产线。在本地市场中，由全自动的CRYSTAL转RUBY产品，在前3年中都是有4条线没变，然后我们在第3年的第3季起先了P4的研发。并且开发产品我们只开了CRYSTAL、RUBY，节约开支，没开发BERYL。经过合理规划后，我们在第3年的时候起先了P4的研发，并且在第4年的时候租了大厂房，顺当地在5年初起先生产P4产品。第4年原材料少下订单，为了能够按时交货，我们要进行紧急选购，由此而多花费了4M。市场方面，我们没有盲目地全面投资，放弃了最终一个国际市场。并且在第4年的时候很好的利用了柔性生产线的敏捷性，抢到了亚洲市场的老大地位。广告费投入方面，我们都是很仔细的探讨了市场的走势，然后投放广告，使得我们的广告投入和收入特别的合理。特殊是在第6年里，由于一些小组的经营不善破产了，使得我们拿单更加简单，拿了共256M的高额订单，共有16个P4。所谓是前所未有的高额!这是我们比较胜利计算后得到的结果,我们的经营策略是走高科技路途。在生产线方面，除了刚起先的4条线，我们在第4年又上了2条全自动线，在第5年再加1条全自动线，最终共7条线，其中生产P4的又4条线，这样就使我们的高科技经营策略得以实现。这几年企业运行得还是比较顺当的。在公布成果时，我们组在班里的全部者权益和分数是最高的。我们组本次竞赛的经营策略是走高科技路途，风险很高，收益也很高。所以，一不当心的话，我们也还很有可能面临着危机。但是高科技路途最终被证明是可行的，它有利于更快地提高我们组的全部者权益。通过本次严格根据全国规则竞赛的沙盘实训，我深刻理解了团队协作精神的重要性;同时，在ERP实训的整个过程中，我对人生的感悟颇深：在市场的残酷与企业经营风险面前，是“轻言放弃”还是“坚持究竟”，这不仅是一个企业可能面临的问题，更是在人生中不断须要选择的问题，经营自己的一生与经营一个企业具有肯定的相通性。本次沙盘实训相当有意义，希望对以后的学习和工作有肯定的帮助!erp沙盘模拟实训心得本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页