2023年乡镇企业局工作总结和2023年工作计划.docx

2023年乡镇企业局工作总结和2023年工作计划二00九年,我局在区委、区政府的正确领导下，在上级主管部门的指导和帮助下，以“三个代表”重要思想为指导，深化实行科学发展观，以改革为动力，以产业结构调整为主线，以招商引资和固定资产投资为拉动，以发展农产品加工和旅游服务为重点，以提高企业效益和整体素养为目标的发展思路，大力扶持龙头企业，做大做强现有企业，大力发展新型工业，加快发展个体工商企业，促进乡镇企业稳定、快速、健康发展。同时，强化服务职能，狠抓自身建设，扎实开展了各项工作，仔细完成了上级下达的各项任务，取得了较好的成果。为了总结阅历，发扬成果，弥补不足，现将二00九年的工作总结如下：一、预料到12月底完成乡镇企业下列经济指标任务(一)乡镇企业总收入达165570万元，实现增长15%；(二)乡镇企业总产值达111030万元，实现增长15%；(三)乡镇企业增加值达30730万元，实现增长15%；(四)完成工业总产值22100万元，实现增长10%；(五)完成国家税金4150万元；(六)乡镇企业个（户）数达9890个（户），从业人员达22800人。二、一年来开展的主要工作（一）仔细开展政治和业务理论学习。只有不断的学习，才能使职工的素养得到提高，只有职工素养提高了，服务企业的本事增加了，局机关才能更好的履行好部门职能。基于这样的相识，一年来我局狠抓了政治和业务理论的学习。坚持每周二的学习制度，学习内容上政治理论和业务理论兼顾。根据中心和省、市、区的部署，仔细开展了解放思想大探讨活动。仔细学习了党的三代中心领导集体关于解放思想、更新观念的的重要论述、十六大以来党的一系列重大理论创新成果、党的路途方针政策，党的十七大、十七届二中全会、全国“两会”精神，省第八次党代会、省委八届四次全委会、市委二届四次全会、区委二届四次全会精神。通过学习，全面精确深刻地把握科学发展观的科学内涵、精神实质和实践要求，把握当前我区经济社会发展面临的新形势、新任务、新机遇和新挑战，增加解放思想、深化改革、扩大开放、科学发展的紧迫感、责任感，把思想相识统一到实行科学发展观，促进经济社会又好又快上来。在业务理论方面，结合部门业务重点学习了乡镇企业法、统计年报制度及相关学问。通过学习，提高了干部职工的政治素养和业务素养，增加了全局职工实践“三个代表”重要思想，落实科学发展观的自觉性，为做好部门工作供应了有力的思想政治保障和智力支持。（二）仔细开展党风廉政建设，切实转变机关作风党风廉政建设和反腐败工作关系着党委和政府的形象，是各项工作的重要政治保障。在新的形势下，我们必需把党风廉政建设和反腐败斗争作为各项工作走在前列的一项基础性工程，要抓紧抓好。加强党风廉政建设，我们坚持以“三个代表”重要思想为指导，仔细贯彻党的十七大重要部署，牢记“两个务必”，扎扎实实地做好反腐倡廉工作。加强对党风廉政建设的领导，仔细落实党风廉政建设责任制，形成各负其责，齐抓共管的工作格局。我们根据党风廉政责任制的要求，仔细履行担负的工作责任，真正把党风廉政建设责任制作为一项肃穆的政治纪律来执行。仔细开展了以“讲党性、重品德、抓落实、促发展”为主题的作风建设教化活动，切实抓好作风建设，使广阔干部职工增加志向信念，增加党性观念，树立正确的价值观，始终保持激昂的精神和良好的作风，营造了全神贯注搞建设，一心一意谋发展的良好氛围。仔细开展了党风廉政教化月活动，增加党员领导干部廉洁自律意识。弘扬艰苦奋斗精神，进一步亲密党同人民群众的血肉联系，不断增加忧患意识，始终保持醒悟的头脑，坚固树立公仆意识，切实关切群众疾苦，保持良好的精神状态，为党和人民的事业不懈奋斗。在日常工作中做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，使党群干群关系更加亲密。（三）做好部门业务，发挥职能作用今年以来，我们仔细履行“规划、协调、监督、服务”的职能，切实做好部门各项工作，一心一意为乡镇企业服务。1、加强为企业服务今年以来，我们加强了为企业服务的职能，从争取扶持资金，协调关系，化解冲突，开展政策法律询问，信息服务等方面入手，仔细为企业服务。乡镇企业在发展过程中，困难重重，发展后劲不足，要使乡镇企业持续稳定健康快速发展，使之做大做强，发挥带动作用，须要政府大力扶持。今年扶持乡镇企业及中小企业的60万元贴息资金，共扶持丽江福龙绿色农产业开发有限公司等12家企业。为了争取省级乡镇企业贴息资金，局长多次前往省乡镇企业局，主动为企业跑项目、争取资金，最终为丽江先锋食品开发有限公司、丽江市*区丽明农业生态园、丽江百汇商贸有限公司争取了115万元乡镇企业贴息资金，这是区县分设以来，省局对*区乡镇企业支持最多的一年。2、做好部门业务随时驾驭乡镇企业经济运行状况，是分析企业发展状况和政府决策的主要依据。为做好这项工作，我们常常深化基层、走访企业，向厂长、经理了解企业经济运行状况，了解企业产品进入市场和占有市场的状况，分析企业的发展前景，并刚好精确地报送统计材料，为政府决策供应第一手材料。在乡镇企业干事更换频繁，人员业务不熟的状况下，我们实行平常下乡指导和集中培训的方法，提高企业干事的业务水平和工作效率，仔细做好业务工作。共4页，当前第1页1234