2023煤矿安全工作总结4篇.docx

2023煤矿安全工作总结4篇为期一周的平安培训活动已圆满结束，回顾整个培训，感受是很深的，收获是丰硕的。培训期间，我利用此次难得的机会，努力学习，严格要求自己，虚心向老师和同事们请教，仔细学习煤矿平安规程，事故典型案例，驾驭了一些基本的平安基础学问，进一步巩固自己平安理念和防护实力，为以后真正走上工作岗位平安生产打下基础。培训期间，坚决做到专业学问与平安管理相结合，理论与实践相结合。另外在培训期间，我自觉能够遵守工作纪律，不迟到、早退。总之，通过本次培训，我学到了全面的平安学问，对煤矿平安有了更深的相识。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。针对培训内容，利用短暂的培训期，我仔细听讲师讲课和做笔记，通过整个培训，深刻理解、领悟煤矿平安对正常稳产高产的重要意义。自身对煤矿平安思想相识得到进一步提高。对平安培训的意义，自己也有全方位领悟。党中心、国务院对搞好平安生产工作高度重视，在全国人大四次会议上，温总理在政府工作报告中，把平安生产作为一项重要工作特地进行分析并提出了针对性的七项工作措施。我深刻理解到仔细做好煤矿平安培训工作的重要性、迫切性。搞好煤矿平安培训是做好煤矿平安生产工作的重要内容，是坚持“平安第一、预防为主、综合治理”方针的内在要求，是“综合治理、重在治本”的重要治本之策。因此，必需以对党、对人民高度负责，对广阔煤矿职工的平安健康高度负责看法，增加做好煤矿平安培训工作的紧迫感、责任感，脚踏实地的履行好各自的职责，扎实做好煤矿平安培训工作。平安培训内容丰富，系统介绍了国家平安生产法，先进的平安管理理念，并列举了大量国内外平安案例，作为煤炭企业一分子受到很大教化，感受很深。对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。通过教授的平安学问培训，对于平安生产有了更深的理解：在日常工作中，为了加强平安生产监督管理，防止和削减生产平安事故，保障人民群众生命和财产平安，促进经济发展，应严格遵守平安生产法。工作中，平安生产管理，应始终坚持平安第一、预防为主的方针。在正常生产组织过程中必需遵守有关平安生产的法律、法规，加强平安生产管理，建立、健全平安生产责任制度，完善平安生产条件，确保平安生产。获得平安生产保障的权利，并应当依法履行平安生产方面的义务。敏捷应用平安管理的五种手段；督促，检查,落实本单位的平安生产工作，刚好消退生产平安事故隐患；组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案；刚好、照实报告生产平安事故。在工作，应突出平安生产教化和培训，严格执行四级平安教化，保证从业人员具备必要的平安生产学问，熟识有关的平安生产规章制度和平安操作规程，驾驭本岗位的平安操作技能。未经平安生产教化和培训合格的从业人员，不得上岗作业。在采纳新工艺、新技术、新材料或者运用新设备，必需了解、驾驭其平安技术特性，实行有效的平安防护措施，并对从业人员进行特地的平安生产教化和培训。对本单位的特种作业人员必需根据国家有关规定经特地的平安作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。对于新建、改建、扩建工程项目的平安设施，必需与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和运用。要求从业人员严格执行本单位的平安生产规章制度和平安操作规程；并向从业人员照实告知作业场所和工作岗位存在的危急因素、防范措施以及事故应急措施。作为一名管理人员，应当依据企业生产特点，对平安生产现场进行常常性检查，每天的工作应在现场，对检查中发觉的平安隐患，应当马上处理；不能处理的，应当刚好报告本单位有关负责人。检查及处理状况应当记录在案。通过平安培训教化，运专心理学，使员工提高平安技能，平安意识，消退侥幸心理，杜绝违章行为。新的平安管理理念：培训中，老师介绍了一些新的平安管理理念，从历史学角度阐述了平安哲学的概念、系统化平安、本质化平安、平安系统理论、限制论原理、信息论原理、行为科学原理、激励理论、事故系统要素、影响人的平安行为的因素、人的平安素养分析、事故心理学、事故损失分析、现代平安管理技术、平安管理的科学手段、平安评价等方面的内容。这些新的平安管理理念给人耳目一新的感觉，我明知作为现代化企业一名技术骨干，要快速提高自身的平安技能，把这些新的管理技术和方法，在实际工作中进行敏捷运用。坚持以人为本，强化管理，尽可能地提高本质化平安，提高全员平安意识，规范人的担心全行为，杜绝各种习惯性违章行为，消退平安隐患，尽自己最大的努力为员工供应一个良好文明，平安的生产环境。做好单位平安生产的平安保障工作。这次培训虽然时间只有一周，但我觉得这样的阅历却是很珍贵的。我系统的学习到了平安理论、平安管理学问，从授课和探讨中我学到了许多有关平安工作的精髓，充分了解到做一名合格管理人员的责任，每一吨产量都包含着工人辛苦的汗水，他们的生活规律完全被打乱，有时为了生产连饭也顾不上吃，正是这些敬业的工作者的努力，才有了企业的强大发展。而平安工作如不能保障，全部的一切将一笔购销。经过这次的培训，让我对平安管理这个领域有了充分相识，今后将与他们一道努力工作，以平安为重，以平安为魂，以平安为旨，共同托起企业平安蓝天梦。总之，煤矿平安培训工作事关煤矿职工的生命平安，事关煤矿平安生产状况稳定好转的大局。读万卷书，行万里路。没有经过实践烤炼的理论恒久都是纸上谈兵。实践，自古以来就被认为是成长的必修之路。今后，我将在工作实践中，与同事同心同德，恪尽职守，逐步提升平安专业素养，实现企业平安生产形势的稳定保持，为企业又好又快和谐发展贡献力气煤矿平安工作总结2023煤矿平安工作总结（2） | 返回书目一、坚持以人为本 强化教化培训实践使我们相识到：抓平安必需坚持科学发展观，必需做到以人为本抓教化培训。因此，我们把提高职工业务技术素养作为平安的基础工作来抓，坚持环境育人，努力创建平安文化，建立了五个一的教化阵地。我们充分利用周一平安活动日，周五业务学习日系统学习了平安生产法、煤矿操作规程、平安质量标准化标准等多项平安法律法规。生产科室工程师以上管理人员备课讲解，职工建立学习记录，并坚持现场提问平安学问，每次提问23名职工，对回答不上来的通知区队班后学习相关学问，从而大大增加了职工学习业务学问的主动性，提高了依法操作实力。我们在强化职工教化培训的同时，也注意对生产科室管理人员的培训教化，规定了学习内容，进行闭卷考试，不合格赐予补课、补考。同时实行生产科室管理人员每周五上技术大课活动，由专业副总集中授课，进一步提高了生产科室管理人员的综合技术素养。在抓职工教化培训上，我们还坚持突出重点，不拘形式，班前宣誓，班中警示，班后分析考核落实，特殊是加强对新入矿劳务工的教化培训。在职工学校集中培训、区队规程考试合格的基础上，入井作业后，由专业副总及生产班子领导对其进行为期一周班前一小时集中强化教化，真正使他们相识到如何平安、怎样平安。通过对职工强化平安教化培训，使职工的自主保安意识和正规操作实力不断提高，进一步夯实了平安基础。二、保持均衡生产力求动态平安实践使我们相识到，平安与生产是车之两轮，鸟之两翼，不能就平安而抓平安，更不能片面的强调生产而忽视平安，离开生产谈平安只能是空谈；片面强调平安，不管生产就是教条。要想实现动态中的平安，就必需保持一个均衡的生产秩序，生产单位不能停止生产迎接检查，检查频率再大，生产正常组织，有效的避开了抢产量、抢进尺现象的发生，检查中发觉危及平安的隐患，马上停产整改，对动态中的一般质量问题，现场跟班干部、安监员盯上处理。各类平安检查必需是在动态中，在生产过程中发觉问题，改正问题，促进了现场工程质量和职工操作实力的提高。凡是停产迎接检查的，一次考核区队盯班干部100元，现场工长、安监员50元。十月份，尽管我们组织了各类平安检查140 余次，但产量、进尺均创出了今年最好水平。实践证明，均衡生产抓平安，既保证了平安效果，又促进了生产任务的超额完成。三、深化双基建设 提升矿井平安质量标准化水平 双基建设工作是平安管理的基础，只有不断拓展、延长，才能实现矿井的平安质量标准化。我们在前段时间抓双基建设的基础上，突出工作创新和闪光点，实行全矿生产单位主要负责人，生产科室全体人员每早7：00点的大班前会制度，实行了每班的盯班干部、工长的大班前会制度，实行了动态达标检查验收制度，采煤工作面实行工序化管理，掘进架棚实行挂牌留名制度，在任何检查中不停产，不搞突击，不摆花架子，而是注意实效，平常抓、抓平常、长抓不懈。在质量验收方面，由专业副总负责，实行不定期动态浮动定级验收制度，规定采煤专业每月至少验出2个合格品或不合格品，掘进专业每月至少验出4个合格品或不合格品，机电运输专业每月要验出两个合格品或不合格品，否则每少一头面次对专业副总罚款50元。验收过后，出现质量滑坡头面，赐予降级处理，从而确保了条条线线、台台件件时时达标。我们抓质量标准化，没有固步自封，而是实行内部挖潜，外部取经双管齐下的方式，先后组织生产科室、区队干部外出参观学习，解放了思想、开阔了眼界，对平安质量标准化有了一个更高的相识，项项工作求创新、找亮点，并将双基建设工作渐渐延深到采掘头面。同时，我们将井下现场分成六条线，专业副总、科室人员分线包片，分别落实责任，定期不定期进行高标准的检查验收。此外，我们还大力选树典型，对平安质量标准化搞的好的头面，召开现场会，推广阅历，查找不足，以点带面，使双基建设工作不断延长，促进了平安质量标准化工作在短期内上了新台阶。最新煤矿平安工作总结2023煤矿平安工作总结（3） | 返回书目煤炭资源以它自身储量的牢靠性、供应的平安性、燃烧的可干净性等，确定了煤炭工业在中国国民经济中的基础地位，并将是长期和稳固的。以煤炭为基础的能源结构，仍旧是中国能源发展战略的必定选择。我省做为产煤大省,近两年煤矿平安生产形势持续稳定并趋向好转，但是我们还要在工作中加强平安管理意识。一、保持均衡生产力求动态平安实践使我们相识到，平安与生产是车之两轮，鸟之两翼，不能就平安而抓平安，更不能片面的强调生产而忽视平安，离开生产谈平安只能是空谈;片面强调平安，不管生产就是教条。要想实现动态中的平安，就必需保持一个均衡的生产秩序，生产单位不能停止生产迎接检查，检查频率再大，生产正常组织，有效的避开了抢产量、抢进尺现象的发生，检查中发觉危及平安的隐患，马上停产整改，对动态中的一般质量问题，现场跟班干部、安监员盯上处理。各类平安检查必需是在动态中，在生产过程中发觉问题，改正问题，促进了现场工程质量和职工操作实力的提高。凡是停产迎接检查的，一次考核区队盯班干部100元，现场工长、安监员50元。十月份，尽管我们组织了各类平安检查140余次，但产量、进尺均创出了今年最好水平。实践证明，均衡生产抓平安，既保证了平安效果，又促进了生产任务的超额完成。二、深化双基建设提升矿井平安质量标准化水平双基建设工作是平安管理的基础，只有不断拓展、延长，才能实现矿井的平安质量标准化。我们在前段时间抓双基建设的基础上，突出工作创新和闪光点，实行全矿生产单位主要负责人，生产科室全体人员每早7：00点的大班前会制度，实行了每班的盯班干部、工长的大班前会制度，实行了动态达标检查验收制度，采煤工作面实行工序化管理，掘进架棚实行挂牌留名制度，在任何检查中不停产，不搞突击，不摆花架子，而是注意实效，平常抓、抓平常、长抓不懈。在质量验收方面，由专业副总负责，实行不定期动态浮动定级验收制度，规定采煤专业每月至少验出2个合格品或不合格品，掘进专业每月至少验出4个合格品或不合格品，机电运输专业每月要验出两个合格品或不合格品，否则每少一头面次对专业副总罚款50元。验收过后，出现质量滑坡头面，赐予降级处理，从而确保了条条线线、台台件件时时达标。我们抓质量标准化，没有固步自封，而是实行内部挖潜，外部取经双管齐下的方式，先后组织生产科室、区队干部外出参观学习，解放了思想、开阔了眼界，对平安质量标准化有了一个更高的相识，项项工作求创新、找亮点，并将双基建设工作渐渐延深到采掘头面。同时，我们将井下现场分成六条线，专业副总、科室人员分线包片，分别落实责任，定期不定期进行高标准的检查验收。此外，我们还大力选树典型，对平安质量标准化搞的好的头面，召开现场会，推广阅历，查找不足，以点带面，使双基建设工作不断延长，促进了平安质量标准化工作在短期内上了新台阶。三、存在的不足矿井的平安六大系统有待于进一步的完善和升级，紧急避险系统还没有完成;矿井平安质量标准化工作推动速度较慢;矿井的通风构筑物有待完善;员工的操作技能和工作责任心有待提高;特种作业人员要配齐、配足。四、今后的工作目标但我省在今年上半年，煤矿事故中共有人遇难，事故发生数量和遇难人数均比去年同期有所削减，但一般事故反弹导致平安生产形势依旧严峻。今年上半年省里共发生煤矿事故起，同比增加起，上升.%;死亡人，同比增加人，上升.%。在这些煤矿事故中，顶板、运输等一般事故发生起，同比增加起，上升.%;死亡人，同比增加人，上升.%煤矿平安工作总结2023煤矿平安工作总结（4） | 返回书目一、加强平安监管，深化开展煤矿隐患排查治理，实现了辖区内煤矿的平安生产无事故1、完善制度建设，落实监管责任。平安生产重在落实，为了坚决地树立以人为本的平安理念，仔细落实签定平安监管目标责任书的内容和任务，我们刚好完善制定学习了平安检查制度、工作制度、平安例会制度、学习制度等，并上墙管理。目的就是靠制度管人管事，站务尽量公开，职责分工尽可能详细，健全了各类岗位职责和各方面的管理制度，使我们在抓详细工作上有要求有标准有时限，提高行政效率，创建了好的环境。站内安监人员既有千里马，又有老黄牛，怎样合理搭配各尽所长，体现先进性，团结最为重要。通过我们制度的完善，站务的公开，站领导的坦诚，我站全部安监人员能够团结一样，紧紧围绕煤矿平安监管中心工作，分工不分心，主动补台不拆台，诚恳协作不推诿，真情敬重不发难，相互鼓气，遇到难题诚意帮助，共同搭台唱大戏，为我们完成全年平安监管目标任务起到确定性的作用。 XX年个人工作总结2、把好复产（复工）初验关，为煤矿平安生产奠定坚实基础。在年初为确保春节后煤矿复产（复工）后生产工作平安有序进行，在县政府统一领导和县煤炭局的详细指导下，由镇政府牵头组成了联合验收组，对辖区符平安生产条件的矿井进行了初验，在初验中，各单位验收人员坚固树立大局观念，强化政治责任感和社会使命感，思想上高度重视，加强组织协调，坚持成熟一个，验收一个，严格执行谁验收、谁签、谁负责的原则，高标准，高起点、严要求，对煤矿井下一通三防，机电、采掘、运输等环节进行了仔细检查，包括平安费用的提取，运用是否建立专户、地面卫生、环境卫生两堂一舍是否达标，及各场所制度执行状况是否严格，凡检查不达标的，一律不予复产、复工，通过严格的把关煤矿平安生产奠定了良好的基础。2、创新监管方式，强化煤矿平安监督检查。在日常平安监管过程中，我站主动探究创新平安监管方式，在每周一的平安例会上，我们召集全部安监人员对所包（驻）煤矿的平安状态进行详尽分析布置，周密支配检查方案，狠抓干部下井带班作业制度及井下现场管理制度。同时将分管站长及包矿人员分为两组，实行常常性地进行交叉检查、突击检查、夜间巡查等方式，比照特殊规定对违法违规生产、不能保证平安的矿井，发觉一处查处一处，决不姑息迁就，确保我们的平安监督检查取得实效。通过组织开展煤矿矿长及技术人负责人进行自查与互查工作，力求相互学习、取长补短，共同提高煤矿现场管理水平，刚好对各级检查所提隐患地进行整改。实行与企办、企办共同执法的形式加大对辖区内煤矿的执法力度，大造声势，提高煤矿平安意识，推动煤矿平安管理基础，落实煤矿平安生产责任主体，仔细贯彻煤矿平安生产方针，真正做到担心全不生产。一年来，我站共检查煤矿370余矿次，下达隐患整改指令书350余份，作出停头停面以上处理10余次。如xx煤矿掘进通风紊乱、xx煤矿局部瓦斯超限，我们都刚好作出了停产整顿惩罚，xx煤矿9102工作面瓦斯积聚未刚好处理，作出对该工作面停产整改的惩罚。3、抓隐患整治，消退事故苗头。一年来，我站以开展隐患排查治理年活动为契机，根据相关文件和特殊规定的有关要求，狠抓煤矿平安隐患排查治理工作。要求煤矿仔细制定整改方案和平安保障措施、落实资金、整改期限、整改作业范围、整改内容、整改责任人和督办人，并做出隐患公示，刚好进行整改。要求煤矿必需每周排查一次平安隐患，每月向县局报告备案，每季度向市煤监局报告备案。提出对煤矿自查发觉一般隐患且正在整改，或重大平安隐患实施停产整改的，中心站不予惩罚，以此调动煤矿企业自觉排查，自觉整改的主动性。一年来，我们共查出煤矿一般隐患1300余条，并已全部整改落实。4、深化开展煤矿瓦斯专项治理，彻底杜绝煤矿瓦斯事故发生。中心站辖区内共有6座高瓦斯矿井，经过多年的开采释放，实际瓦斯涌出量并不大，但我们日常检查中从不敢产生麻痹大意思想，始终把瓦斯治理工作作为平安监管的重中之重。要求煤矿在严格落实以风定产公示牌制度，刚好公示经核定的采掘头面、通风量、核定下井人数等有关信息，发觉与井下实际不相符的或超实力的，责令马上停产整改。同时督促煤矿仔细做好三大系统的传输、维护、升级改造等工作，保证了煤矿监控系统的正常运行。通过瓦斯专治理，彻底杜绝辖区煤矿瓦斯事故的发生。5、加大停产待证矿井监管，杜绝非法生产现象。为有力打击非法违法生产行为，确保我站所辖煤矿平安生产，维护正常煤炭的生产秩序，结合我站所辖煤矿实际，我站制定了对单保矿井、资源整合矿井、待复工矿井的监管方案，将这三类六座矿井的监管责任落实到人头上。要求检查小组保证每月不少于2次的日常检查，同时加大夜间突查力度，杜绝了非法生产现象的发生。6、加大对拟关闭矿井的监管。9月15 日零，依据县委、县政府的统一部署，我站对辖区内7 座拟关闭矿井派驻驻矿员，进行了贴封上锁管理。要求各驻矿人员强化责随意识，严格执行驻矿盯守制度和异样状况汇报制度，要求各驻矿员每天必需对封条和锁具进行查看，发觉异样状况必需马上汇报，同时站上对驻矿员进行不定时现场查岗和电话查岗，确保各驻矿员能够24小时在岗。同时为确保此类矿井不出现违法、非法生产状况，我站对此类矿井加大了监管力度，站上对此类矿井进行了不间断的巡查、夜查、突查。