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公司上半年工作总结2023 公司上半年工作总结2023 篇1 公司行政办公室是公司的综合部门，是公司领导的参谋助手，20_年上半年的工作劳碌而充溢，半年来，我们办公室全体员工在公司各级领导的关切指导下，在其他部门的热心支持和大力帮助下，团结进取努力工作，克服困难，较好的完成了20_年上半年的工作，现将上半年工作总结如下：一、听从领导、服务基层我们行政办是集行政、党务、保卫和文印室为一体的综合性服务部门。行政办公室是一个团结和谐的集体，办公室全体员工仔细学习党的十八大学问，创先争优，在日常工作中，在大型会议及活动中，党员们勤勤恳恳，任劳任怨，用自己的语言和行动把同志们紧紧地团结在一起，对上当好领导助手，对下服务好基层单位，重视学习和提高自身修养，提升办公室整体对外的精神面貌。二、落实常规工作，服务公司大局1：做好文件收发、传递、保管工作。办公室作为公司的职能管理部门，文件的收发、传递和保管是其重要职责。在过去的半年中，办公室始终如一日地按时做好每一次文件的收发、传递和保管工作，刚好、精确地传递整理各类信息，为公司领导管理和决策供应依据。办公室制订了相关工作规划，撰写工作报告、总结、起草领导讲话和会议纪要，完成重要的工作汇报，工作请示和下发通知文件等，同时仔细的做好公司行政公章和证件的运用和登记、外来文件和内部行文的登记收发、文件传阅等工作，保证上级和领导布置交办的工作刚好办结。办公室规范办文程序、严把办文质量关，不断提升办文效率，共收取整理和传阅外来文件32件，起草、拟办及下发文件53份。2：做好各种会议打算工作。一是拟定会议方案。对重要会议，会前做好充分打算，确定会议议题，打算有关文件，明确参会范围，落实会务责任等，对每个环节都仔细探讨，把会办细办好;二是组织会议召开。对会议加强会前协调，提交会议探讨的文件尽早地发给与会人员，提前打算看法。会议召开后，做好会议记录，组织好简报、会议纪要的编写;今年上半年以来，办公室在做好服务基层小范围会议的同时，重点做好由公司牵头的重大会议，共组织和协调办好大小会议及培训约30场(次)。3：做好公司及各基层单位营业执照及机构代码证的年审工作。为保证我司各项工作的正常开展和顺当进行，我们依据要求，在规定时间内快速办理了各公司营业执照、及组织机构代码证书的年检工作，以及土地运用相关手续工作，目前完成18个单位的营业执照和机构代码证的年检。为各公司的业务工作和项目须要供应了周到的服务。4：主动宣扬报道公司各项工作成就。上半年，办公室刚好书写通讯报道稿件，编写简报4篇，上报信息26篇，刚好对公司的各项工作进行宣扬报道，展示了公司的实力，提升了公司的企业形象。5、落实后勤保障工作，维护公司日常运作。一是.保证领导用车和各部门公务用车支持。上半年来，按各部门用车需求状况，在保证领导用车正常运用的状况下合理安排车辆，为各部门公务用车供应后勤支持，并对司机进行日常管理。二是服务好各单位部门的办公用品领用的工作，做好办公用品及日常款待用品的登记运用和发放工作。三是硬件设备复印机、打印机的运用维护，由于公司复印机复印量较大，复印机常常出现卡纸等不同程度的故障，除了联系修理人员修理，还与信息中心及修理人员对复印机故障进行分析，解除复印机故障保证员工正常的复印工作。四是各单位部门水电的修理，刚好上报，刚好办结，为基层搞好服务。五是做好公司现有信息系统的管理及系统运用人员的技术支持工作。针对于公司现有售票软件，做到了备份数据的系统备份，整理归档，各信息系统的管理形成了程序性的管理运行模式，出现问题刚好解决，出现故障刚好处理，做到了系统的正常运用。六是信息的收集转发、信息设备运用、维护工作。在过去的上半年时间里，做好了公司信息数据的收集转发工作，对于公司拥有的电脑、交换机、网线等信息设备都进行检查，系统性的维护工作，对于办公区电脑所运用的操作系统与应用软件都是在网上搜集再整理，并协作办公室组织的大小会议、培训工作进行设备的调试、文件的放映工作。三、存在不足：过上半年的努力，综合办公室的各项工作，我们正在根据各项公司的规章制度完善和努力做好办公室工作。发觉了工作中还存在很多不足之处，还有很多不尽人意的地方，须要不断改进。主要有：1、工作任务较多，工作不够深化，有待于进一步提高;2、还须要进一步完善和严格根据规章制度执行和管理办公室各项事务。3、对公司的日常事务和领导交办任务虽然能按时完成，但管理上创新不足，效率不高;办公室在下半年的工作里，我们要接着提高办公司员工思想道德素养，增加全体干部职工酷爱弘运，奉献的思想意识，要严格执行公司的各项规章制度，行政公章及证件的登记运用和文件收发工作。我们将亲密协作各科室，团结拼搏、奋勉向上、与时俱进、开拓进取，促使我司的各项工作在今年上一个新台阶。 公司上半年工作总结2023 篇2 _县盐业有限责任公司20_年工作总结20_年，_县盐业公司在_盐业分公司和当地县委、政府的领导下，全面实行省集团公司、分公司20_年度盐业工作会议精神，仔细贯彻集团公司“品牌建设年”主题及分公司品牌建设实施要求，开展品牌宣扬;主动落实分公司食盐终端网络建设和销售渠道再造工作，稳定食盐终端市场;探究非盐经营，扩大非盐业务收益。面对盐改舆论带来的不利影响，主动应对，努力工作，持续开展盐业市场管理及食盐配送，探究非盐营销，全面落实目标责任管理。现将详细状况总结汇报如下：一、企业经济指标完成状况(一)主要业务指标完成状况1、商品购进：20_年完成盐产品购进_吨,其中食用盐购进_吨，同比_吨削减_吨，同比减幅_%。2、商品销售：全年完成盐品销售_吨，同比_吨削减_吨，减幅为_%，占年安排_吨的_%，其中食用盐销售完成_吨，同比_吨削减_吨，减幅为_%，占分公司下达指标_吨的_%;食用盐中小袋盐销售_吨，同比_吨削减_吨，减幅为_%，占年度安排_吨的_%;大袋盐销售中畜牧盐销售_吨，工业盐销售_吨。(二)主要财务指标完成状况1、营业收入：全年实现营业收入_万元，其中商品销售收入_万元。2、毛利额：主营业务实现毛利总额_万元;3、费用：全年支付费用总额_万元。4、利润：全年实现利润总额_万元。二、所做的主要工作(一)制定工作方案，统筹支配年度工作为全面实行全省盐业工作会议及分公司辖区工作会议精神，根据分公司下达的各项任务指标，召开全体员工会议仔细探讨，制订具有操作性的_公司20_年工作支配及考核方法，全面支配20_年度各项工作，尤其注意了经营结构的调整和酒类商品的压库支配，就盐商品经营结构调整和酒类商品压库细化分解任务，酒类压库细化到个人考核，进行功效挂钩，保证了酒类压库的完成。先后依据分公司的要求，制定了20_年网点建设工作支配、品牌建设实施方案等，统筹支配全年各项工作。(二)加强终端网络建设，开展_品牌宣扬加强了食盐终端网络的建设和销售渠道再造工作，一是实行食盐销售一站式配送;二是实行“三位一体”(即食盐配送、市场管理、非盐销售)模式，将辖区_个乡镇划分为南北两个片区，实行片区包干责任制，由公司主要领导担当片区责任人。三是建立健全终端客户资料，通过前期市场摸底，建立了_家详实的客户档案，依据客户购销状况，对客户实行A、B、C三级归类管理，依据客户类别确定配送周期。对终端客户实行周期性配送的实行，既稳定了食盐终端客户及市场，又有效降低了配送成本，节约了费用。依据_品牌建设实施方案，在注意配送人员及市场管理人员的口口宣讲的基础上，通过制作车身广告_平米、给社会车辆粘贴车贴_平米、在采样点张贴户外广告_平米、散发围裙_个及手提袋_个等宣扬物品的方式，多方式、多渠道开展了_品牌宣扬，提高_品牌知晓率。(三)依托草畜转化产业，扩大畜牧盐销售接着依托当地县委、政府开展草畜转化、发展畜牧业大县的发展战略，主动推动畜牧盐的销售，对规模养殖户实行造册登记，先签订合同，后按需配送;对零散养殖户进行自提和配送相结合，进行客户信息登记供应，在管理过程中进行回访，防止了畜牧盐人畜共用现象的发生，有效扩大了畜牧盐市场份额，全年年销售_吨，同比_吨净增_吨，增幅_%。(四)拓宽非盐业务空间，推动非盐业务扩销增效(1)适应市场需求，敏捷经营方式。一是对市场萎缩的_实时调整，退出经营;二是日化类商品的销售，一改以往零星销售模式，开展多规格系列配套列组销售，每组进行让利搭赠，调动了经销户主动性，扩大了销售;全年年共销售日化类商品_件，实行收益_万元。(2)严格根据分公司压缩酒类库存要求，将分公司下达我公司的白酒销售任务，在困难重重的状况下，本着坚决按期完成酒类压库任务，实现酒类压库清零总体盈利不损失的原则。实现酒类压库_件，压库收入_万元，按集团公司和分公司要求全面完成了酒类压库清零工作，并实现毛利_万元。(五)精益管理，降本增效，降低一切费用开支加强财务管理，严控费用开支。公司将财务管理作为企业管理的重中之重，切实强化降本增效。对预算内发生的费用必需先进行费用预先申报，申报批准后方可发生费用业务，再根据实际发生金额进行费用报销，严控费用发生和开支。开展“厉行勤俭节约、反对铺张奢侈”，对发生的可控费用完量压缩，对办公室电费、通信费实行在年度限额范围内据实报销的方式进行管理，严格限制接待开支标准，杜绝将非公务的接待活动纳入公务接待范围。全年可控费用_万元，同比_万元下降_万元。尤其是重点可控费用_万元，同比_万元下降_万元，减幅_%(六)群众路途教化实践活动及双联活动有序开展结合分公司党委印发的_分公司党的群众路途教化实践活动实施方案的通知精神，刚好组织召开会议，实行群众路途教化实践为民务实清廉要求，在分公司党委第三督导组的指导下，仔细查摆“四风”方面存在的问题，开展指责与自我指责，撰写比照检查材料，制订整改方案，在转变工作作风，开展厉行节约等方面取得了肯定实效。依据_县委“联村联户、为民富民”领导小组的统一支配部署，深化开展“联村联户”活动，充分发挥党员干部在“推动科学发展，促进社会和谐，服务人民群众”中的先锋模范作用。先后_次奔赴联系村进行入户及双联帮扶活动，给联系村订阅了价值_元的党报党刊，给联系的特困户送去了科技书籍及农资等价值_余元的帮扶物资。 公司上半年工作总结2023 篇3 一、20_年上半年工作总结20_年上半年，我所全体干部职工在局党委的领导下，严格执行国家有关建设法规、技术规范、规程规定，主动探究和不断健全质量保证体系建设，主动开拓勘测设计工作为苍南县的水利事业做出了应有的贡献。(一)、经营收入状况20_年上半年，16月分，设计所共承接各类工程设计项目计42项，目前已完成工程项目达92%，设计所经营总收入为160万元，与去年同期相比增长了18%，其中设计收入是139万元，测量收入是22万。(二)、设计工作1、饮用水工程20_年，饮用水工程是我所的工作重心之一，在饮用水工程方面，我们完成了苍南县城乡饮用水保障规划、桥墩水厂输水工程、马站-沿浦输水工程、宜山珠山水厂输水工程、灵溪东郊水厂输水工程、昌禅乡农夫饮水工程。2、小流域综合治理工程小流域综合治理工程是我所设计工作的另一重心，在小流域综合治理工程方面，我们完成了南塘小流域治理工程、和马站小流域尼山闸改造工程的初步设计及施工图设计。3、千库保安工程在千库保安工程方面，我所接着做好各在建的千库保安工程的技术服务工作的同时，在6月承接了龙叉井水库和玉苍山天湖水库的保安工程，目前两个工程设计工作进展顺当，预料在8月下旬可完成整个设计工作。4、水土保持方案和水利影响分析编制水土保持方案和水利影响分析编制方面，我所完成了包括78省道马站平原片水利分析在内的总计24个项目水土保持方案和水利影响分析编制工作。其中水保项目为16项，水利影响分析8项。由于国家政策的影响，今年我所水土保持方案的编制量有所削减。(三)、自身制度的建立和完善20_年，我所进一步建立和完善设计所的各种规章制度。先后制定和完善了包括项目管理制度、档案管理制度、办公用品集中管理制度，员工培训制度等，使设计所的各项事物均有章可循，按制度办事，靠制度管理人。同时设计所在20_年上半年购置了投影仪等办公设备，现在我所已基本实现图纸评审的多媒体化，大大改善了设计所的办公条件，提升了设计所的自身形象。二、20_年下半年工作安排(一)、设计工作1、饮用水工程我所目前在做的饮水工程有灵溪渡龙办事处、城南办事处、南水头办事处的饮用水工程以及五凤乡输水工程。预料该四个项目可分别在8月上旬9月下旬均可完成设计工作。2、水库保安工程我所在6月承接了龙叉井水库和玉苍山天湖水库的保安工程，目前两个工程设计工作进展顺当，预料在8月下旬可完成整个设计工作。3、小流域综合治理工程我所下半年承接的小流域综合治理工程有桥墩桂兰溪驳坎工程和莒溪小流域水土保持综合治理工程，目前两项目均以起先设计工作，预料可在8月下旬9月上旬可完成整个设计工作。(二)、自身制度的建立和完善20_年下半年，我所将局党委的领导下，依据水利局的机关作风建设的要求，进一步严格考勤制度，坚决执行“八项禁令”，提升设计所的形象。 公司上半年工作总结2023 篇4 转瞬间上半年已过去了，回顾这半年，在领导的关切指导和同事的支持与帮助下，我顺当的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员，半年来，在公司各部门领导的关切指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这半年的学习、工作状况总结如下：一、踏实的工作看法半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥当地做好本职工作，尽量避开工作中出现任何纰漏。行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。每天我都仔细做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎，须要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。二、尽心尽责，做好行政人事工作仔细做好本职工作和日常事务性工作，帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避开后顾之忧，在部门经理的干脆领导下，主动、主动的做好本部门日常内务工作。做好公司日常必备的物资选购，依据部门领用状况，进行领用登记。每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作。车辆的运用、办公用品和印章的管理，做到细致和细致。办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。帮助部门经理做好公司活动的组织和支配工作，以及搞好公司企业文化的宣扬活动。三、学习到的学问作为房地产公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯，而现有的学问水平是远远不够的，随着企业不断深化的发展，只有不断学习、不断积累，才能满意企业发展的需求。为此，我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训，通过学习，加强了本岗位专业学问，同时提高了自身专业素养。四、下半年工作安排面临着项目已接近尾声，在下半年工作中，我将主动帮助部门经理组织各项验收手续办理的打算工作，按时完成资质证书的年检工作，确保各部门工作正常开展，仔细做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态，踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大发展贡献自己的一份力气。 公司上半年工作总结2023 篇5 XX年在诚惶诚恐中到来，半年时间，国际国内经验了很多自然灾难等大事，我们的祖国依旧以她东部的雄姿矗立东方、以她前所未有的魄力斡旋与各强国之间，游刃有余的处理好了周边国家的事务，奇妙的处理好了人民币升值的事情;快速而稳妥的支配了青海玉树地震及洪水等其它灾难的问题;世博更以她特别的姿态向世人展示祖国的强大。我们公司也平稳的走过了XX年大半年，其间取得了很多成果，也得到了很多阅历教训，今日在苏州这个美妙的地方召开半年工作会议，也是我们公司起先发展的表现，下面我想从几个方面说说。首先谈公司方面所取的成果：一、 公司渐渐制度化，由创业阶段向发展阶段扩展XX年，公司首先是财务制度上的完善，规范了公司财务开支的程序，减小了因管理造成损失的风险，尽量规避了上半年大量资金投入的惊慌;材料部门，制定了选购和月结算制度，合约部门，制定了统一的内部签证、结算表格，劳务合同进行项目交底;员工实行了自我评分与项目、公司综合考评相结合的制度。二、 新陈代谢、新老更替，公司在人才储备上下大功夫。XX年7月止，公司走了一批人，有因犯错误的、有因胜任不了工作的、有吃不了公司节奏及项目要求的、也有带着心情的，但公司更多的引进一大批簇新血液，目前状况看，他们有起先闪闪发光的，(无锡蒋工、苏州马工)，高校生的引进是公司上半年来的亮点，这一方面是公司对社会的贡献，另一方面说明人才储备是公司的一个战略，诚然，高校生是零起点，故须要我们公司担当起培育和引导他们的责任。同时公司以后在人才选用上尽量专业负责人选用专业人才，专才专用，人人尽其用。三、 劳务分包渐渐走专业化。长风一号楼、无锡古运输河项目的劳务改革是胜利的，这种胜利我们将推广，最求公司利益的最大化。四、 公司文化起先形成XX年公司起先对员工体检、专业培训等活动，这样的活动以后我们将更加丰富更加完善。再次谈XX年上半年所存在的问题：1、材料部门：材料是占项目成本的60-70%，深感其重要，但是材料部门在各项目材料选购价格上的透亮性、比较性、信息性、选购商信息平台不完善，迫切改善。项目管理上，安排与运用脱节，现场限制力度不够，收料程序需加强监控，劳务合同不明确;部分材料选购不刚好，库管制度上急需加强。2、合约部门：合同交底要刚好及全面，劳务及分包签证及结算不购刚好。劳务合同的签订逐步要求项目管理人员参加。3、工程部门：野蛮施工在有些项目尤为突出，施工时管理人员没有预控性，加之责任心不购，留下许多后患，给公司造成了许多很大的损失，长风项目存在过，龙湖项目出现了，成本意思比较差，重复施工、无用施工现象任然不少。去年的半年会上我讲了其中一点是：端正心态、摆正位置;强化职业道德、追求职业精神，廉洁高效的工作，但是在某些项目还是存在很严峻的问题，从上到下没有责任心，工程进度是随机和随意的，没有施工节点、没有跟踪检查、没有上下班制度，在想当然中过和尚日子。根本限制和协调不了劳务和分包，被人牵着鼻子走，这表明除了实力外更能说明的是担当不起责任，没有踏下心来把事情做好，同事们，公司把项目托付给各位，靠的是我们的责任啊，这是重任，但更多的是信任，是其它国企和私企所没有而我们公司所特有的一种一家人的情缘啊。我们没有理由不管好啊，担当起责任来，为自己为公司立住脚，打造更大的空间;如方定，你来自劳务有吃苦勤劳的精神，有阅历，但项目把四标段给你，你就要流汗水，表现出来，有些项目还有到处打小算盘，盘算劳务、分包，希望甚而要求他们请吃请送，各位高管，你们是公司的主流，是公司寄予大家共谋发展、共谋进步，这种寄予是不是一月、不是一年、公司更多的是希望大家在这里生根，落脚。公司在为改善我们的生活而努力，同时也在谋划更远大的舞台供我们的下辈们选择，我这里又忍不住讲讲合约部的于经理，她的勤劳是大家所公认的，或许大家还不知道他的廉洁，曾经有人轰炸她，是很丰厚的，她拒绝了，她说我要工作得很坦然，各位高管，望你们严以律己，以身作则，用发展的眼光规避眼前的利益，公司尽量让大家潇洒的生活，自尊的工作。最终谈谈下半年的工作安排：1、8月份完善各项目的材料结算制度，选购200-300万的周转材料。召开XX年新近员工培训会。对各项目平安检查2、9月份支配其它项目管理人员体检、召开材料部门、合约部门培训会。建立起材料选购信息平台。3、10月份召开项目负责人及部门高管培训会各位高管，我以上的讲话，不是针对某个人，我是希望我和各位一起珍惜今日、珍惜我们这个位置、珍惜我们这个舞台、同心同德做好事、做大事、更好的改善生活。感谢大家。 公司上半年工作总结2023 篇6 半年来，我市乡镇企业工作紧紧围绕市委提出的“工业兴市”和实施项目带动战略目标要求，以创业竞赛活动为契机，突出重点，着力抓好“招商引资新上项目、推动工业平台建设、培植龙头企业、加大工业技改力度”等项工作，克服了电短缺、原材料上涨等不利因素影响，乡镇企业工作接着保持较好的发展势头。全市乡镇企业完成总产值11.396亿元，比增9._;工业产值完成6.9942亿元，比增12._;出货值完成0.6139亿元，比增10._;上规模工业企业1_，实现产值1.8129亿元，比增13.5_。从效益上看,完成增加值2.46亿元，比增12.6_;利润322_元，比增8.96%。上半年乡镇企业工作的主要特点体现在：1、招商引资新上项目保持较好的发展势头。16月全市乡镇(街道)组织外出招商引资74批20_次，新上项目42项，续建项目12项。新上项目中已投产16项，在建26项。新上项目实际到资5_元以上的12项，占安排20项的6_;10_元以上26项，占安排40项的6_ ;50_元以上4项,占安排20项的2_。新上项目和续建项目安排总投资4537_元，实际到资1587_元。1_较大的续建项目中已有二个项目建成投产。招商引资新上项目取得较好成果主要在于：一是领导重视。无论是市委市政府领导还是乡镇(街道)领导都是特别重视招商引资工作，特殊是市委领导多次在会上部署和强调这项工作。二是实行项目负责制。各乡镇(街道)对今年乡镇企业新上项目安排任务进行逐个分解落实到领导个人，平常由负责人对项目进展状况进行跟踪、服务，年终对项目的完成落地状况进行考核。三是主动组织参与各种展销会、推介会、洽谈会、投资贸易会。仅乡镇企业参与上海农副产品展示展销会和福州投资贸易洽谈会的12_人，参展产品8_种，洽谈和引进项目近20项。2、加大企业技改力力度，促进经济稳步增长。上半年共完成技改项目1_，投入技改资金148_元，占年安排的59._，比增15._。技改后可新增产值680_元、税利65_元。如小湖镇的化工橡胶机械厂扩大厂房、购买设备7台套投入资金10_元，到现在产值已达56_元，是上规模工业发展较好的企业之一。黄坑镇重视私营和个体企业的技改，特殊是加大对竹制品加工企业技改的力度，使竹制品的质量和附加值都得到了肯定的提高。3、农副产品加工业带动农村经济的发展。全市各乡镇(街道)根据“工业兴市”发展战略，突出、突破工业，重点扶持、培育了一批“贸工农”农业龙头企业。去年引进的包括铭彩自然香料有限公司、展旺保健饮品有限公司、金鹿畜禽产业开发有限公司等农产品加工龙头企业1_，还有上规模的农副产品加工企业_。这些农字头的上规模企业和龙头企业可带动农户1100_户，安置农村劳动力132_，比增10%。农业产业化龙头企业，不仅发展态势好，而且带动力强，经济社会效益高。如水吉酱菜厂采纳“订单农业”方式，拟向500_农户签订_亩蔬菜种植合同，带动了一大批农夫种植蔬菜致富。总投资800_万元的水吉、莒口、徐市奶牛场和将口隆圣食品有限公司四家企业上半年产值达156_元。将口隆圣食品有限公司已迈进我市上规模企业的行列;水吉酱菜厂投入29_元新建厂房建成已投入正常生产，该厂也即将成为上规模企业。4、工业平台建设稳步推动。乡镇(街道)在工业平台建设中，坚持以项目先导、统一规划、逐步开发原则，稳步推动平台建设，带动了我市工业平台整体推动。如潭城街道充分利用城效优势，大力开发建设白茶布工业平台，力度大，速度快，去年就引进_企业入园，总投资达575_元。童游街道工业平台基础设施较完善，在去年入园企业_后又新增_企业入园，共引资220_元。将口镇工业平台面积大，去年镇政府已投入资金20_元启动黄瓜山工业平台第一期基础设施建设，平整土地15_，今年上半年镇政府又投入2_元新增平整土地12_，新增引进入园企业_。这三大工业平台建设已构筑起南武线环保、科技型工业走廊的雏型，将进一步带动南武沿线工业投资热潮。到6月底全市各乡镇(街道)工业平台基础设施建设总投资526_元，平整土地面积428_，入园企业上百家，入园企业固定资产总投资达1313_元。5、加强平安生产管理，注意环境爱护工作。各乡镇(街道)始终以高度的责任感、使命感把平安生产工作摆在首位，进一步完善各项规章制度，落实平安生产责任制。突出重点开展了针对“三合一”厂房、压力容器及易燃易爆企业的专项治理整顿工作，检查督促了生产运用危急化学品企业、矿产企业、竹木加工企业落实平安生产措施。如潭城、水吉经委能结合实际，大力宣扬平安生产法等法律、法规，要求企业切实落实平安生产措施，对出现事故苗头刚好发出整改通知。同时我们还引导、督促企业正确处理好加速发展与环境爱护关系。去年乡镇企业投入资金150_元，今年上半年又投入65_元用于粉尘、污水、废气、尾矿等方面环保治理，取得明显的社会和经济效益。由于全市平安生产和环境爱护工作抓得紧，抓得实，措施得力，有效限制住各种重、特大事故发生。二、存在主要问题一是全市乡镇企业发展工作总体上仍不平衡。潭城、童游、将口、麻沙等城郊、国道旁边乡镇(街道)工业发展速度较快，偏远乡镇受到地域、交通、资源等因素制约，在工业平台、新上项目等方面仍没有大的进展，乡镇之间的发展速度在渐渐拉开。二是规模以上工业发展仍旧缓慢，全市仍有_乡镇是空白的，占全市的4_，且16月规模工业只完成安排的40._。三是由于取消乡镇企业管理费，乡镇企业系统工作受到很大影响，有的乡镇经联委工作无法正常开展。四是局创业竞赛、招商引资任务尚未完成。三、_年下半年乡镇企业工作看法_年下半年，要仔细实行省、市乡镇企业工作会议精神，紧紧围绕全市创业竞赛活动，进一步加大招商引资力度，全力推动乡镇(街道)工业平台建设，主动与市里五大企业簇群的核心企业相连接，加快引进上规模工业和农副产品龙头企业，接着实现乡镇企业持续发展，使乡镇企业在有效转移农村劳动力、统筹城乡发展、全面推动小康社会建设中占有重要地位。下半年要突出抓好以下工作：1、接着抓好招商引资活动。要坚持突出工业，突破工业，必需大力抓好项目开发，要在抓好常年招商引资的同时，扩大山海协作领域，抓住突出工业发展的契机，充分利用我市资源丰富、劳动力成本低等优势，根据“优势互补、互惠互利、长期协作、共同发展”的原则，多层次、多途径地开展山海协作，扩大合作领域，走出一条山海协作的新路子，促进项目的引进。确保全年新上项目8_，其中实际到资5_元以上的项目为2_，10_元以上的项目为4_，50_元以上项目2_，引进市外资金1.5亿元任务的完成。局机关要加大招商力度，力争完成市委、市政府下达的招商引资任务。2、大力培植龙头企业。加快乡镇企业结构调整。造就一批具有产业优势、行业优势、产品优势、生产要素比较优势能够支撑建阳乡镇企业形象的规模以上企业。上半年规模企业1_，下半年安排新增_，争取年产值达到4525_元，税利450_元。要把发展农副产品加工业作为乡镇龙头企业的主攻方向，集中人力、物力、财力重点支持一批农副产品加工龙头企业，特殊是粮食、奶业、茶果、蔬菜上。3、抓好企业的科技进步和技改工作。要把科技进步作为增加乡镇企业整体素养的支撑点。实现乡镇企业发展的新突破，必需紧紧依靠科技进步，推动技术创新，走内涵发展的路子。乡镇要培育一些科技型示范企业，选择一些基础较好的企业进行技术改造和开发。要广泛开展质量振兴活动，进一步推行iso9000质量管理认证工作。要争取_企业完成iso9000质量管理认证。要加大企业技改的力度，力争投入技改资金达到500_元。4、接着抓好乡镇企业工业平台建设。把沿205国道的水吉、回龙、小湖工业小区建成农副产品、绿色食品工业区;把沿南武路的塔山、将口、徐市、回瑶工业园区建成高科技、旅游观光工业区;把西片的黄坑、麻沙、莒口、书坊工业小区建成环保、传统型工业园区。5、加快企业信息网络化建设。要建立_×乡镇企业信息网，开发乡镇企业基本数据库。要动员企业加大对项目、产品、招商、培训、人才、企业管理、政策法规等网上宣扬力度。要督促年产值50_元的规模企业都要购置电脑，建立网络平台，培训专业人才，开展电子商务，加速信息化带动工业化的进程。6、要加强平安生产工作。要以高度的责任感、使命感把平安生产工作摆在首位，以对人民生命财产高度负责的看法，落实重要思想，切实加强领导，落实好平安生产责任制，严格执行各种规章制度，确保乡镇企业不发生特、重大事故。 公司上半年工作总结2023 篇7 再回首，思索亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并欢乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，半年的工作是难忘、印记最深的半年。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的欢乐。在各位领导的支持下，在各位同志的亲密协作下，(一)强化形象，提高自身素养。为做好本职工作，我坚持严格要求，注意以身作则，以诚待人，一是酷爱本职工作讲奉献。我们箱管工作的最大地规律就是“无规律”，因此，我们正确相识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，二是锤炼业务讲提高。(二)严于律已，不断加强作风建设。半年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司的各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，主动接受来自各方面的看法，不断改进工作方法;坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，主动维护公司的优良形象。(三)强化职能，做好服务工作。工作中，我们注意把握根本，努力提高服务水平。箱管人手少，工作量大，这就须要我们团结协作。工作中的不足与今后的努力方向主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有阅历的同事比较还有肯定差距，在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。(一)发扬吃苦耐劳精神。面对箱管事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，主动适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才能。(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时留意收集各类信息，广泛吸取各种“养分”;同时，讲究学习方式，端正学习看法，提高学习效率，努力培育自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立公司的优良形象。 公司上半年工作总结2023 篇8 仔细总结20_年上半年工作状况，我们有发展有进步，但还存有许多不足，由于国家政策、质量监管不到位等多方面缘由，导致公司半年销售不志向，面对压力和挑战，我们要捋顺工作内容，提高下半年工作质量，解放思想，克服困难，力争圆满完成20_年目标责任的各项工作任务。一、 规范资金合理运用资金是企业阅历的血液，是企业赖以生存和发展的基础，资金管理是否合理关系到能否提高企业经济效益和企业的生存、发展。下半年应进一步规范资金的合理运用，树立“节俭光荣”的观念，严格限制费用支出，杜绝不合理开销，各项收支做到账账相符，账实相符。二、 对自有销售品种做好总结，力保商品供应关注市场动态，分析终端需求，做好自有品种整体销售状况的总结，快速引进适销商品，刚好调整库存结构，力保门店商品供应刚好，满意顾客需求，促进整体销售提升。三、 各相关部门做好E6软件对接工作今年年初，商业集体统一更换E6软件，上半年公司已派专人对E6软件进行了系统的学习和探讨，下半年公司将全面起先软件的对接工作，各相关部门要主动协作工作，并仔细学习软件的运用，保障公司的正常运营。四、 门店加强销售，力争完成全年销售任务面对当前经济下行压力较大，医药市场竞争激烈，药品价格连续下降以及经营成本接着攀高等多种不利因素，门店要加咳嗽迸嘌担岣咭滴裰端郊白邓刂剩銮孔陨砭赫曳油侍闷放坪颓看笞叶游榈挠攀疲瓿缮桃倒灸瓿跸麓锏娜挝裰副辍五、 大店要进一步提升销售力度较大的门店作为公司发展的重点，应起到整体带头的作用，充分利用20_年下半年的时间拓宽销售渠道，加大宣扬力度，提升人员业务实力，从而有效刺激销售的稳步增加，保证指标的全面落实。六、 大量引进专家，稳固专家队伍专家资源的扩大无疑是公司实现销售稳步提升的有力保障之一，现有专家队伍已经不能够满意公司发展的须要，大量引进优秀专家是迫切的须要，我们不光要注意引进，同时专家维护也不能松懈，服务好专家，稳固队伍，保障公司的良好运营发展。七、 加强职工建设，增加职能培训针对不同岗位的人员进行专职培训，加大企业文化、药品学问、销售技巧、服务等培训内容，真正做到“选(选拔人才)”“育(培育人才)”“用(运用人才)”“留(留住人才)”四个方针为指导。通过多种渠道储备人才，在第一时间内满意公司发展对人才的需求。八、 做好新零售终端开办的打算工作市场开发部年初根据公司支配进行了新店选址的工作，目标范围定在学城和承德县，经几次测定，商用面积、人流量和入住量等条件均不志向，下半年要综合各方面指标主动寻址，定地后各部门要主动协作，做好新的零售终端开办的筹备工作。 公司上半年工作总结2023 篇9 上半年_公司在市（县）局的正确领