公路项目实施方案.docx

公路项目实施方案马路项目实施方案（精选17篇） 马路项目实施方案 篇1 1.建设任务目标1.1项目范围项目区位于定远县东部，距县城约16km，地理位置为东经117°50′46117°53′07，北纬32°32′0532°34′12，项目区东接池河至练铺碎石路，南邻青春河，西为在建的京沪高速铁路，北为刘铺至青岗碎石路。涉及高刘村、刘铺村、青岗村三个行政村23个村民组，土地总面积1024.3780公顷。1.2 项目建设规模和投资规模依据安徽省国土资源厅、财政厅皖国土资20xx1358号文件关于下达20xx年省级投资土地整理开发项目安排的通知，项目区土地总面积1024.3780公顷。实行的主要措施是平整土地，归并零星田块，水塘挖深加固，小塘并大塘，合理布局灌排沟渠、田间道路和防护林带等，增加有效耕地面积，完善基本农田建设，建设成高产农田区。项目总投资3553.35万元，平均每公顷投资3.4688万元。项目实施后新增耕地面积31.9231公顷，新增耕地率3.12%。1.3 项目工期依据项目区气候和农时等条件，项目安排总工期16个月，跨2个年度，初步支配20xx年9开工，20xx年12月全面完成。1.4项目主要工程建设内容1.4.1土地平整建设工程从总体上讲，土地平整应尽量满意项目区内自流浇灌、自流排水的要求：从细部来看，以规划田块为单位对项目区内的坑塘、废弃河道等零星地块统一平整，重新规划田、沟、路、林、平整土地，提高土地利用率。土地平整拟采纳机械整平，根据划分的田块，就近推填土方，尽可能削减土方的运输距离。土地平整土方分两部分，一是表土剥离回填土方，为了使平整后的耕地土质适合种植作物，对平整深度较大的田块需实行表层熟土剥离，临时堆放，待平整完成后再回填，在充分听取当地土地部门和农户的看法后，拟对于挖深超过0.6m的田块实行表土剥离，依据项目区现有土壤质地分布状况和耕作要求，表土剥离回填高度取0.2m;二是机械就地平整土方，依据各规划田块的设计高程计算。经计算，土地平整总土方量为257.36万m3，其中表土剥离回填土方19.36万m3，机械就地平整土方238万m3，挖填基本保持平衡。依据运筹学原理，本着运量(运输土方量×运输距离)最小原则进行田块间的土方调配。1.4.2 农田水利建设工程项目区浇灌主要从青春水库东干渠、青岗排水大沟和项目区内塘坝引水，采纳明渠地面浇灌方式，浇灌渠系分为斗、农渠2级，规划斗渠7条，总长度9311m，采纳砼U型渠，设计流量为0.090.42m3/s，农渠53条，总长度24539m，亦采纳砼U型渠，设计流量均小于0.04m3/s。项目区排水工程采纳明渠地面排水方式，分为斗、农沟2级，规划斗沟6条，总长度3325m，设计排水流量0.311.55m3/s，农沟51条，总长度18793m，设计排水流量均小于0.2m3/s。青岗排水大沟和青春水库东干渠多年没有清淤，沟渠内杂草丛生，多处坡岸塌方，沟渠断面减小，大大削减了过水流量，规划对青岗排水大沟清淤2406m,。青春水库东干渠清淤1644m。1.4.3 道路建设工程田间道为项目区内的主要交通道路，设计分为水泥路面和泥结碎石路面2种类型。路面高出整平后的农田田面高程0.5m，与田面连接边坡为1:1.0，横向排水坡度为2%，纵坡不大于8%。设计水泥路面总宽4.0m，两侧路肩各宽0.5m。路面总厚度为0.35m，自上而下结构层分别为：0.20m砼面层、0.15m厚碎石基层，路基素土夯实。共修建10条水泥路面田间道总长15653m。设计泥结碎石路面总宽3.5m，两侧路肩各宽0.5m。路面总厚度为0.3m，自上而下结构层分别为：0.15m厚泥结碎石面层、0.15m厚碎石基层，路基素土夯实。共修建13条泥结碎石田间道总长16262m。生产路为人工田间作业和收获农产品的运输服务，设计为土路面。路面高出整平后的农田田面高程0.3m，与田面连接边坡为1:1.0，横向排水坡度为3%，纵坡不大于8%。路面总宽2.0m，一侧路肩宽0.5m，用于生产路单侧植树。路面总厚度为0.3m，素土夯实。本设计共修建57条生产路总长26953m。1.5项目任务目标1.5.1增加耕地面积。通过土地平整，新增耕地面积31.9231hm2，新增耕地率达到3.12%。1.5.2合理配置灌排系统，完善农田水利设施，提高浇灌、排涝标准，增加抵挡旱涝灾难的实力，以稳定农业生产。浇灌保证率达到80%，排涝标准达到20xx年一遇;结合农夫精耕细作的传统、合理的用地方式，提高耕地质量，增加耕地产出率。1.5.3通过田块重划、土地平整和完善田间道路工程等，便利田间作业，改善农业生产条件，为项目区农业机械化生产和规模化经营创建条件。1.5.4实现村庄用地的调整，推动村庄规划。1.5.5合理布局农田防护工程，加强林网建设，涵养水源、保持水土，调整农田小气候，改善农田生态环境。2.组织实施机构2.1 领导机构2.2 项目管理机构及职责领导小组工作职责：项目领导小组是项目最高决策机构，主要负责制定项目实施的各项制度;项目区土地权属的确认和调整方案、补偿方案、项目规划设计变更等涉及项目实施的重大事项，须经领导小组探讨确定后方可实施。并依据项目批准下达的年度安排和投资预算，组织项目工程实施和资金运用，对项目建设的工程质量、进度等进行监督检查;调解项目工程施工中出现的土地权属争议和施工争议等;组织对项目工程建设质量、进度的检查工作，对项目资金的运用状况进行审查。3.项目管理制度3.1 公告制度实施方案3.1.1在新闻媒体发布公告，在项目区设立永久性标牌，公告项目批准机关、项目名称、建设位置、建设总规模、新增耕地面积、项目总投资、建设工期、项目担当单位、施工单位、监理单位、设计单位等内容;3.1.2在项目所在镇、村公告项目区整理复垦前后土地权属及权属调整方案;3.1.3发布项目工程招投标公告。3.1.4项目竣工后，通过媒体公布验收结果。3.2合同管理制度实施方案根据中华人民共和国合同法及土地开发整理项目管理的有关规定，担当项目的土地开发整理机构应依据托付事项，与测绘单位、设计单位、招标代理机构、施工单位、监理单位等分别签订合同，明确双方的权利和义务。实行合同管理方式，有利于约束合同当事人的行为，明确合同双方的权利和义务，爱护当事人双方的合法权益，同时也为解决双方可能产生的纠纷供应依据。3.3 项目担当单位法人责任制实施方案3.3.1项目担当单位(项目法人)：定远县土地开垦中心，下设项目工程指挥部(池河镇)。项目法人代表：朱迎峰。项目负责人：朱迎峰。法人在项目实施阶段的主要职责有：1.实施打算阶段：负责组织工程施工招标，编制投标方案，对参加投标企业资质进行审查，择优选定中标单位，签订工程施工合同;选择工程监理单位，签订监理合同;编制项目实施方案、项目建设进度安排;建立组织机构、工程进度、工程质量、资金运用管理等有关制度等。2.实施建设阶段：负责召集施工、监理、设计等单位协调解决项目建设中的规划设计变更、预算调整以及其他应由项目法人解决的问题;履行合同规定的法人义务，监督、检查项目施工、监理等单位履行合同的状况;组织机构、信息、档案管理等。3.项目工程竣工后：刚好组织工程验收，做好项目竣工验收的打算工作，向批准立项的国土资源行政部门提出项目验收申请;办理工程移交手续，督促落实后期管护措施;刚好向工程施工单位支付工程余款等。3.3.2工程管理负责人：负责项目组织与协调，做好项目信息与合同管理，限制工程建设的投资、工期和质量，刚好验收检查，实现工程的项目的总目标。详细内容包括：(1)确定项目组织系统，明确各主要人员的职责分工;(2)确定项目管理系统的目标、项目总进度安排并监督执行;(3)限制工程项目投资额;(4)限制工程进度和工期(5)限制工程质量;(6)进行合同管理，当合同有变动时，刚好进行协调和调整;(7)制定项目技术文件管理制度，建立完善的工程技术档案;(8)组织并协调与工程项目建设有关的各方面工作，实现工程项目总目标。3.3.3财务管理负责人：方祥勇。主要负责工程建设资金申请、统计、上报、转帐和落实项目工程资金，并根据合同和工程进度组织编制资金运用统计表。同时跟踪检查项目工程资金运用状况。3.3.4档案管理负责人：周海军。主要负责项目合同、报表、施工组织方案、招标文件、图纸、收发文件以及各参建单位所形成的档案资料的收集、整理、归档等工作等有关需存档的资料。4. 竣工验收阶段，参加工程阶段验收及竣工自查;帮助做好项目工程验收和项目竣工验收的打算工作;提交项目工程监理总结看法。3.6 工作制度实施方案项目实施中建立工作汇报制度，监督检查制度，勤政廉洁制度。3.6.1工作汇报制度：实行常常性汇报与定期汇报相结合的制度，监理单位定期向项目指挥部负责人报告项目实施进展状况，刚好与法人沟通取得一样看法。项目技术指导组每周向项目办公室汇报工程进度，存在问题及改进措施，项目办公室每个月向项目领导小组汇报工程进度、资金运用状况以及存在问题和改进措施，按时向市国土资源土地开发复垦整理中心上报季度报表，半年报告和年度总结。3.6.2监督检查制度：实行日常性检查和定期重点抽查相结合，项目技术指导组对工程进度和质量实行跟踪检查和全过程的质量限制，保证每天每个项目都有人员监督检查。项目办公室每个月组织技术指导组和监理单位对工程质量进行重点抽查。施工单位要在工地上设置特地的质量检查机构，配备专职的质量检查人员。建立完善的质量检查制度。施工单位、监理单位协作质检部门做好检查工作，实行定期和不定期相结合进行检查或抽查。检查责任落实到人，保证每个单项工程都有技术人员在场，个别主要环节施工时要实行旁站或跟踪监理，同时要做具体的记录。3.6.3勤政廉洁制度：一方面项目工程的施工、监理等单位选取实行公开招标的方法，切实做到公正、公允、公开。全部领导小组、办公室有关人员要切实做到廉洁自律,不收受礼金，不接受吃请，杜绝有其直系亲属参加工程承包和原材料的选购工作。另一方面，严格项目资金管理，肃穆财经纪律，对项目资金实行全过程审计及监督。此外，项目办公室及技术指导组实行考勤制度，并每月召开例会通报。 马路项目实施方案 篇2 为了更好地制订好项目的安排，加强项目详细管理，提高工程的资金运用效益，保证工程顺当施工和工程质量，确保项目的效益如期实现，特制订官罗村村屯道路建设项目的实施方案如下：一、成立项目实施管理小组由刘日昌担当组长，覃永火、吴青标担当副组长，组员有：刘立仕、刘有昌、袁冀仁、袁能祷、刘立焕、刘立金、刘云昌、刘立展、袁能远、袁贤德、邓表静、李成昌、覃保文。由刘立仕兼任办公室主任。其主要职责是负责工程项目的整体规划制订，工程项目的安排支配，招、投标以及依据此实施方案严密组织实施。二、成立工程项目技术管理小组为了保证工程质量，请有资质设计的部门进行设计，从本工程项目成员中选择对工作负责，有肯定业务水平学问的同志负责监督，检查施工。同时请交通和城镇建设管理站等，技术部门负责监督。对每道工序的质量严密把关，对负责质量管理的每一个成员，进行思想教化和业务培训，确保工程质量。三、成立工资程资金管理小组由袁能祷、刘立仕同志任工程项目的财务人员，其主要任务是在项目实施管理小组领导下，负责项目工程的整个资金管理、调配、运用和核算，以确保整个项目资金的合理运用。为保证资金的调配、运用，在银行设立专户，以保证项目资金的专款专用和能刚好支配运用。肯定不能以任何借口和理由把工程项目资金挪作它用。对擅自运用项目资金，导致工程不能按期完成，不管是什么人都要肃穆处理。四、项目投资及实施进度支配本项目总投资4.2万元;其中申请财政扶贫资金2万元，群众自筹资金2.2万元。本项目安排支配于20xx年实施，20xx年3月底完工。五、定期对工程资金进行审核为了按期按质完成整个工程项目，对资金的调配、运用，由工程管理人员定期或不定期对工程资金进行审核，防止贪污、挪用项目资金的不良现象发生，在审核中一经查出，发觉有以上现象，肯定要从严处理，以确保工程资金的有效运用。六、想方设法筹措资金，保证项目资金的按时投入依据整个工程的资金投入，除了仔细按要求管好用好上级补助的扶贪资金外，争取社会和各单位、团体的资金投入，同时进行宣扬发动，使群众充分相识项目的好处，从而争取各界人士、群众的支持，自觉捐款，自觉义务投工投料，从各方面确保项目资金到位，使工程项目顺当实施。七、领导负总责此项目是一项利国利民的民心工程，是人民群众的效益工程。因此，项目管理小组的主要负责人要负总责。对负责此项工程的负责人对工程不过问、不关切、不负责，要肃穆处理，使整个项目有人负责，有人管理，使整个工程能按质按量完成。八、确保平安施工平安工作是此项目的一个重要工作，必需仔细抓好。除了主要领导抓好工程项目施工平安工作外，对整个项目施工的人员时刻进行教化，按施工工程序施工，保证在施工过程中不出现问题，使工程按质按量、按时完成。 马路项目实施方案 篇3 为实行全市"项目建设年"活动支配部署，充分发挥项目建设在加快发展速度、加快产业转型、加快民生改善中的重要作用，依据株洲市人民政府办公室关于印发<株洲市项目建设年活动实施方案>的通知(株政办函20xx6号文件精神，结合我县实际，制定本实施方案。一、工作目标充分调动各级各部门的力气，形成合力，着力解决制约项目用地、融资以及建设环境、服务效能等存在的问题。集中包装策划一批事关全县国民经济和社会长远发展的重大项目，实现储备项目的滚动开发，重点筹划一批单项投资10亿元以上重大前期项目;推动一批重大建设项目，实现早日竣工投产达效，确保全县重大建设项目年度完成投资31.85亿元以上，全县固定资产投资过50亿元;广泛筹措项目建设资金，着力用好国家政策，拓宽融资渠道，激活民间投资，全力争取国家及省市专项资金。二、工作重点做实项目前期工作。各级各部门要对""项目库和各部门专业项目库逐一进行落实，抓紧规划论证，完善相关条件，做好项目可行性探讨报告，明确项目选址，落实土地预审，开展环境和节能评价，搞好项目立项等前期工作，成熟一批、开发一批。抢抓长三角、珠三角产业转移、长株潭"退二进三"战略和沿海发达地区新一轮产业发展集聚机遇，瞄准市场和找寻政策机遇，力争今年6月底以前对原有项目库进行仔细梳理，新增和滚动开发一批项目，形成一批项目前期资料充溢，建设条件具备，能够指导""期间项目争取及招商引资的项目库。全年做实5个以上单项投资过10亿元、10个以上投资过亿元的项目前期工作。全面参加市"十大"主题活动。仔细落实项目建设责任，加强部门联动，帮助办理立项、征地、报建等相关手续，推动项目集中开工，重点解决一批重大建设项目存在的突出问题，主动参加"银企对接会"活动，筹措项目建设资金，主动参加全市"问题集中销号月"、"重大前期项目推广会"、"项目集中竣工月"和"项目考核和乡镇项目投资竞赛评比"活动。强化要素保障。坚持节约集约用地，从严限制项目投资强度、建筑密度、绿化率、附属设施用地比例等关键指标，挖掘土地潜力，促进土地可持续利用。加大土地报批、土地征拆、土地储备、土地出让工作力度，力争全年报批土地4000亩以上，确保全县重点工程、重点项目、企业发展土地有效供应。主动适应国家宏观政策特殊是货币政策调整的新形势，主动争取国家、省、市政策对我县的适当倾斜，多措并举缓解项目建设资金冲突。搭建银企合作平台，完善信贷担保体系建设，引导激励各类资金投入十大产业项目、十大基础工程、十大民生实事和"四创四化"建设。主动参加全市"乡镇项目投资竞赛"活动。组织各乡镇全方位、多领域争项目引资金，提高全县乡镇固定资产投资规模和水平。完善乡镇固定资产投资统计方法，着重从固定资产投资、项目引进、项目开工建设等三个方面开展全县乡镇项目投资竞赛活动，形成上下齐抓项目工作合力，主动争取株洲市年度"二十佳"项目投资乡镇，掀起我县新一轮项目建设高潮。三、工作步骤前期打算阶段(20xx年1-2月)组织申报省市重点项目，拟定全县重大前期项目和重大建设项目名单，制定工作方案，成立工作机构。组织实施阶段(20xx年3-12月)主动参加全市"十大"主题活动，实施重大项目月调度，季讲评，年考核。1.3月份参加全市"项目集中开工月"活动，力争3月份全年新建项目开工三分之一以上20xx年最新建设项目实施方案范文20xx年最新建设项目实施方案范文。2.4月份参加全市"现场集中办公月"活动，集中解决一批重大建设项目存在的突出问题。3.5月份参加全市"重大项目现场阅历沟通会"活动。4.6月份参加全市"项目现场讲评"活动。5.7月份参加全市"银企对接会"活动，促进银行与企业深度对接，筹措项目建设资金。6.8月份组织"'三个十'工程攻坚战"活动，推动全县十大设施、十大产业项目和十大民生事业项目建设。7.9月份参加全市"问题集中销号月"活动，集中解决每月项目调度累积的问题。8.10月份参加全市"重大前期项目推广会"活动，将开发储备的重大项目进行深度包装，面对全社会推介。9.11月份参加全市"项目集中竣工月"活动，力争11月份全县重大项目竣工40%以上。10.12月份参加全市"项目考核和乡镇项目投资竞赛评比"活动。总结表彰阶段(20xx年2月)召开总结表彰大会。总结阅历，探讨建立持续推动项目建设长效机制。四、保障措施加强领导，提高相识。为加强对全县项目建设的组织领导，成立株洲县项目建设协调领导小组，由县委副书记、县长任组长，县委、常务副县长任常务副组长，各分管副县长任副组长，县委组织部、县委宣扬部、县委政法委、县政府办、县监察局、县发改局、县经信局、县招商局、县农办、县科技局、县公安局、县检察院、县法院、县财政局、县国土资源局、县住建局、县规划局、县环保局、县交通运输局、县商务局、县统计局等为成员单位。领导小组办公室设在县发改局，由县发改局局长兼任办公室主任。领导小组下设"一室四组"：即办公室、宣扬组、调度组、检查考核组、环境保障组(相关职责见附件3)。通过新闻媒体加大对项目建设的宣扬报道力度，集中一切力气开展招商引资和项目建设，形成良好的氛围。全县各级各部门要主动主动争项目，想方设法引项目，想方设法上项目，集中精力抓项目，掀起项目建设新高潮。强化服务，优化环境。一是进一步优化行政审批流程，压缩审批时限，推动集中办理和网上审批。二是强化项目调度和服务，全面了解项目信息、全程调度项目进展、全力推动项目建设，实现重大项目日监控、周分析、月调度、季点评、年考核。三是进一步下放审批权限。县直相关部门要对现有的项目办理制度和规定进行探讨和梳理，根据"能放则放、能简则简、能免则免"的原则，在不违反国家及省、市有关政策和规定的前提下，尽力为基层和企业"松绑、让利、开绿灯、出政策"。健全机制，严格考核。一是建立健全重大项目建设协调服务机制。将全县重大项目纳入常态管理，建立联席会议制度、县级领导联系项目制度和项目联络员制度，定期召开项目建设工作协调会议。二是建立健全重大项目工作落实机制，实行重大项目"一个项目、一名领导、一套班子、一张时辰表、一套督促机制"，服务单位每周不少于1次到项目建设所在地现场调查、跟踪进度、实地解决问题。三是完善责任考核机制。实行定期通报制度，每季度对项目工作进展状况进行通报，对全县重点项目进行考核，考核结果纳入县政绩考核。四是建立经费保障机制。县财政部门要支配专项资金，用于县重大建设项目和前期项目工作。 马路项目实施方案 篇4 为了充分利用我镇自然资源的优势，逐步实行产业化经营，加快畜牧业的发展、促进农夫增收的致富步伐。依据县政府20xx年种草养羊项目实施细则要求，特制定本实施方案：一、指导思想根据贵州省草地生态畜牧种草养畜项目实施要求，立足本镇自然资源，瞄准贫困群体，发挥产业优势，更新发展理念，以增加农夫收入为核心，全面提升草地畜牧业经济、社会及生态效益。通过政府主导、中心服务、协会组织、公司领办、群众参加等形式，组织广阔养殖户，选择优良草畜品种，强化技术指导服务，广泛开展坡地种草半舍饲养畜、田土种草全舍饲养畜、草山草坡灌木林划区轮牧养畜、经果林地林下种草养畜，并引进企业运作机制，逐步实行产业化经营。二、区域布局以先锋村、坪丰村为项目实施主体区域，逐步辐射带动大河沟村、杜家寨村、王家寨村、官上村、沙槽村及大龙头村等。三、目标任务以一户饲养能繁殖基础母羊20只、种公羊1-2只，圈舍1.5/只为一个标准。先锋村完成养殖户35户，坪丰村完成养殖户30户，其他村完成养殖户不限。以规模户、大户带动散户，以基地带动全镇面上，形成一个邵家桥镇山羊生产养殖基地镇。四、工作责任1、镇项目实施领导小组负责审核每个养殖户的基本状况，经初审合格后报县产业领导小组审批，同时还负责协调相关的一些协调工作，并组织项目实施方案。2、项目实施的村、支两委负责本村内的宣扬动员，登记工作，组织开好群众动员会，传达项目实施有关政策。3、镇畜牧站负责技术指导工作，搞好技术培训、疾病预防和疾病治疗、种草、圈舍建设及饲养管理的技术指导，负责督促每个养殖户做好档案记录。业务技术干部实行分户包干负责制，村兽防员负责防疫注射详细操作。4、镇扶贫站负责拟定项目资金运用安排，完善扶贫资金结算、报账、审计等有关手续。5、镇财政分局负责建立项目专项资金账户，并对资金运用状况进行全程监控。6、其他相关部门负责协调解决的圈舍用地、用水、用电及项目区道路等配套设施建设。五、物资选购及补助标准和补助方法物资选购及补助标准和补助方法按县政府规定的方法执行。六、成立项目领导小组以镇政府实施发展为主体，乡镇扶贫站、畜牧站、实施项目的村委会详细主抓为原则。成立项目领导小组，镇长为项目领导小组组长，政府分管领导及农业服务中心主任为副组长，镇扶贫站、畜牧站、财政分局、土管所、供电所、项目实施的村委会等部门负责人为领导小组成员。领导小组不设办公室，由镇畜牧站、扶贫站抽调专职干部详细办公。 马路项目实施方案 篇5 依据自治县民委“马民经(_)19号”项目合同书内容和四川省民族两金管理相关规定，现就20_年低产茶园改造项目详细实施制定如下方案：一、项目实施总体要求通过对劳动乡、老河坝乡、民建镇三个乡镇部分老化茶园实行换种、深修剪、追施肥料等技术措施，实施低产茶园技术改造，通过改造大幅度提高项目区茶园生产性能，增加产量，提高茶叶品质，达到较大幅度增加经济收入的目的。同时通过项目实施引进优良高产品种、推广适用先进改造技术，对广阔茶农进行技术培训，达到科技推广宣扬，带动全县茶叶生产科技含量稳步提高，促进民族地区农业经济快速发展。二、项目实施地和工作量一劳动乡柏林村1500亩(其中换种500亩、深修剪1000亩);井池村深修剪1800亩。技术培训1000人次。二老河坝乡永红村1000亩(其中换种400亩、深修剪600亩)。技术培训500人次。三民建镇天星村600亩(其中换种100亩、深修剪500亩)。技术培训500人次。三、项目实施单位和项目组织县科技局、劳动乡人民政府、老河坝乡人民政府、民建镇人民政府。由县科技局负责统一协调相关工作、技术支持和补助资金筹措;乡镇人民政府负责发动村组干部群众，并组织详细实施。四、主要技术措施一换种。对茶树树龄长，树势严峻衰弱，产量低，品质差，生产性能无法复原的茶园，选用现在最优品种，如名山131、福选九号、福鼎大白等进行换种。此项工作于20_年11月上旬完成。二深修剪。对茶树树龄在十年左右，由于管理不善造成树势有所减弱，出现减产，但生物经济年限还很长的茶园，实行深修剪、追施肥料、防治病虫等技术措施，复原茶园生产实力，增加产量，提高品质。此项工作于20_年6月完成。树冠更新。深修剪一般在春茶结束后进行，剪去树冠上部58寸的细弱枝条，再用整枝剪清除茶蓬中的弱枝、病枝、枯枝及下垂枝，保留分生力强的骨干枝。根系更新。在根系旺盛生长来临之前进行深耕，结合施有机肥。耕作深度应增加到916寸。改良土壤，提高肥力。对土壤瘠薄的茶园，在茶树行间沿树冠边缘垂直掘出深40厘米，宽50厘米的沟，取出地土放置在行间熟化，新土填入沟中，实行土壤局部更换;对茶园进行改梯、建梯，并按新茶园的要求，修建排蓄水系统，防止和削减水土流失;深耕施有机肥，通过深耕结合施有机肥来逐步加厚耕作层，一般深耕30厘米以上，尽量做到表土与底土互换。强化改造后的管理增施养料：包括增施基肥、追肥及根外肥。修剪养蓬：低产茶园树冠，不论采纳何种修剪改造，在初期都要根据新茶园培育树冠的要求，采纳修剪和打顶养蓬方式培育树冠，直至茶树树冠养成后才能正式投产开采。合理采摘：树冠改造后的12年，要贯彻“以养为主”的原则，在茶树高度未达到70厘米，树幅未超过1米时，只能采纳打顶培育树冠，要采高留低，采中留顶，采密留稀，抑制主枝生长，增加分枝密度，提高生长枝数量。病虫防治：以农业防治、生物防治为主，化学防治为辅。五、资金支配本着茶农投入为主、政府补助为辅的原则开展该项目实施。项目资金初步支配如下：一劳动乡柏林村换种500亩，需茶苗款27万元(300万株)，项目资金补助10万元;深修剪改造茶园1000亩需肥料款15万元，项目资金补助5万元。二劳动乡井池村深修剪改造茶园1800亩需肥料款27万元，项目资金补助15万元。三老河坝乡永红村换种400亩，需茶苗款21.6万元(240万侏)，项目资金补助12万元;深修剪改造600亩需肥料款9万元，项目资金补助3万元。四民建镇天星村换种100亩需茶苗款5.4万元，项目资金补助3万元;深修剪改造500亩需肥料款7.5万元，项目资金补助2万元。以上四项合计项目补助资金：50万元。六、项目要求一确保项目实施质量：为了扎实抓好项目实施，保质保量，对项目区参加项目实施的茶农实行实物补助形式，即由乡镇人民政府对农户干脆补助苗和肥料，不补助现金。同时确保茶苗品种纯度和肥料质量;二通过项目实施起到带动项目区茶叶生产产量和产值大幅增加，促进社会主义新农村建设;三通过项目实施进一步提高科技在农业生产中的支撑作用，激发广阔群众用科技、学技术的主动性，不断提高生产技能，为科技成果的转化和先进技术推广打下良好基础;四强化项目资金管理，提高资金运用效益，确保党和政府的政策不折不扣惠及群众。 马路项目实施方案 篇6 关于实现党建项目化建设目标的实施方案为实行党的精神，建设推动基层党建工作项目化发展，进一步提高党建工作科学化水平，深化和夯实各支部党建基础工作，激发各支部和党员的朝气活力，推动党建工作有新突破、行业形象有新提升，促进交通运输事业又好又快发展和社会和谐稳定，经局党委探讨确定，依据我局的工作实际，特制订实现党建项目建设目标的实施方案。一、目的意义紧紧围绕基层组织建设这一主题，以实行党的精神为抓手，着力破解党建工作的共性难题，培育富有自身特色的党建工作典型，打造高质量、可推广的基层党建工作品牌，不断提升我局党建工作科学化水平，充分发挥党组织推动发展、服务群众、凝合人心、促进和谐的作用，确保制订的党建工作项目顺当实现。二、方法步骤1、确定党建项目。党委组织力气深化调查探讨，全面摸清和驾驭本单位党组织班子建设、党员干部队伍教化管理、组织阵地教化、工作机制等方面的状况，明确党建工作创新的重点，组织召开党组织班子成员会议进行专题探讨，确定好党建工作项目。2、落实项目责任人。根据确定好的详细项目，做到一个项目一个实施方案，明确内容、重点、目标措施、责任人。3、深化实施。对立项的党建项目，要结合实际实施方案，创新活动载体，有步骤有安排地抓好落实，有详细实施责任人，确保项目有序开展。4、总结阅历。要仔细总结项目实施的主要做法、主要成效，形成总结材料，把胜利的阅历和好的做法写成总结，形成长效机制。年终党委将对完成优秀党建项目好的支部和个人进行表彰。三、主要措施1、深化推动创先争优活动依据职责任务、党员结合岗位要求定承诺，结合20xx年公开承诺评议、年度工作支配，围绕本单位的中心任务和职责任务，根据形式活、内容实、可操作、易监督、好评议的要求，实行党组织承诺集体议、党员承诺书记审核把关的方法，确定基层党组织和党员的公开承诺内容，做到个个有目标、人人见行动。扎实推动践诺，把践诺状况与举荐评比表彰先进典型、党员先锋创绩紧密结合，实行集中评议与个别评议相结合、群众评议与领导点评相结合、行风评议与公开承诺评议相结合等方法，推动党建工作落实。2、创优质服务。坚持上下班制度，不迟到早退，不发生旷工现象;坚持尽职尽责，不发生违规行为;坚持礼貌待人和首问负责制，办事高效率，坚决完成党建项目工作任务。3、创优良业绩。做到爱岗敬业，明确自己的职责，做到刻苦工作，不畏工作中的困难，工作吃苦耐劳，主动主动克服和解决工作中遇到的困难，主动上进，办事不拖拉。4、创优良工程。坚持深化施工现场，了解状况，监督施工，坚持把好材料关，质量检验关，保证各项党建工程项目都成为廉政工程，优质工程。5、注意党建项目工程建设中的党员先进性。引导党员在职责任务和党建项目工程建设中建功立业，展示先进形象，注意围绕推动中心工作和重点任务的完成，注意围绕立足本职比贡献、创佳绩，切实提高党员公开承诺的针对性和实效性，在完成工程建设中攻坚克难，改革创新，到处发挥党员的先锋模范作用。四、加强党建项目工作领导成立机构，加强领导。局党委成立党建项目建设领导小组，组长：余克勤，副组长：王大朴，成员：余扬根、余黎明、温之泗、徐俐、魏远良、岳华丽、刘永强、李勇。领导小组下设办公室，主任由岳华丽兼任。领导小组成员负责建立活动联系点，常常深化活动指导，调查探讨，不断创新，不断丰富内容，促进党建项目做到项项按时完成、件件有满足结果，对工作有成果的或成果突出的，赐予表扬表彰，对不能实现表现较差的则实行即评即处，限期整改。 马路项目实施方案 篇7 一、项目概况1、项目名称、性质及建设地点(1)项目名称：息烽县20xx年养殖小区沼气工程建设。(2)项目类别及性质：基础设施建设项目。(3)项目建设地点：息烽县永靖镇新街村黄沙坡春林养殖场、永靖镇红旗村牛坡兴盛养殖场、永靖镇联丰村佳兴养殖场、小寨坝镇盘脚营村潮水坝健达种养殖有限公司、小寨坝镇南中村天蓬养殖有限公司、石硐乡难桥村奇志生态养殖园、石硐乡难桥村生猪养殖场、流长乡李安寨村辉皇畜牧业有限公司。(附表一)2、项目实施单位(1)项目主管单位：贵阳市农业局(2)项目建设担当单位：息烽县农业局(3)项目协作单位：项目区乡(镇)人民政府3、项目建设背景全面建设小康社会，实现中国特色社会主义现代化，最艰难、最繁重，也是最关键的任务在农村，在农业，在农夫问题上。党的xx届五中全会基于这一基本国情，从中国特色社会主义现代化的全局动身，明确提出把解决 三农 问题作为全党工作的重中之重，明确提出建设社会主义新农村的重大战略任务。中共中心关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议明确了今后5年我国经济社会发展的奋斗目标和行动纲领，提出了建设社会主义新农村的重大历史任务，为做好当前和今后一个时期的 三农 工作指明白方向。中心xx届五中全会提出，根据生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整齐、管理民主的要求，扎实推动社会主义新农村建设。发展农村能源，对于满意农夫生产生活用能需求、增加农夫收入、旺盛农村经济、优化农村环境、提高农村文明程度都具有重要意义，是社会主义新农村建设的重要内容。4、项目建设原则(1)坚持养殖企业及养殖小区自愿的原则;(2)坚持以农业产业结构调整相结合的原则，促进畜牧业和种植业的发展;(3)坚持与爱护生态环境相结合的原则;(4)坚持与发展循环经济相结合的原则，促进农村循环经济的发展;(5)坚持与建设社会主义新农村相结合，根据整村推动的原则，促进农村小康社会的全面建设;5、指导思想和建设目标(1)指导思想畜禽养殖业是我市农业及农村经济发展的支柱产业之一，是农夫增收的主要途径之一。随着规模化养殖场、养殖小区越来越多，畜禽粪便过度集中排放，对四周环境造成极大的污染，严峻地影响了农业生产的可持续发展和农村饮用水平安，成为制约当地经济发展的主要因素之一。为促进我市畜牧业健康、可持续发展，实现减量化、无害化和资源化目标，根据污染防治、能源生产、生态农业发展的功能要求，主动推广统一建池、集中供气、综合利用的建设模式，把养殖场沼气工程建成新农村建设的重要公益的统一。以发展农业循环为指导，将养殖业、沼气工程和周边的农田、鱼塘等进行统一筹划、系统支配，在为畜禽场或周边居民