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交通目标责任书交通目标责任书（精选15篇） 交通目标责任书 篇1 一、根据关于进一步加强城区环境综合治理的看法，搞好宣扬、动员和落实，纳入日常工作。(20分)二、按责任主体的要求，布置和监督片区居民群众、单位做好如下工作：(60分)1、门前三包：包卫生、包绿化、包秩序。(10分)2、院内四自：自搞环境卫生、自建环卫设施、自育花草树木、自管单位秩序。(10分)3、七进活动：进机关、进企业、进学校、进社区、进村社、进景点、进家庭。(10分)4、治理八乱：口痰乱吐、污物乱倒、垃圾乱扔、广告乱贴、摊位乱摆、车辆乱停、工地乱象、砂石(渣土)乱洒。(20分)5、刚好完成上级组织和领导交办的环境治理其它事项。(10分)三、搞好正反两方面的典型事例通报，总结环境治理工作的胜利做法和阅历，每周向城区治理办报送1条信息。(10分)四、抓好环境综合治理的监督、整改，建立健全考核机制。(10分)任务下达单位：xx人民政府责任单位：xx社区市长：责任人：20xx年X月28日 社区网格员目标责任书篇3 为进一步实行网格化维稳工作，我社区将接着深化四知四清四驾驭工作机制，以深化学习科学发展观为统领，以全力推动出租房屋和流淌人口管理工作，维护社会稳定、服务基层群众为目标，重点做好以下几项工作特此签订网格化管理责任书。一、全体维稳人员必需听从领导小组的统一指挥，坚决执行吩咐，坚守岗位、尽职尽责;各网格内的工作人员仔细熟识职责，进一步深化网格化、单位化、责任化管理服务工作，主动创新管理模式。二、出租房屋和流淌人口管理作为当前的中心工作抓紧、抓好，在拓展工作思路、创新工作方法上下功夫，不断完善社区管理和服务各项措施，主动构筑严密的社区治安防范体系，切实保障各族群众的合法权益，维护社会稳定。三、每十天统计流淌人员的变动状况上报，并仔细填写走访记录和自己网格内的流淌人口动态信息登记牌，做好网格内群众所需的各项代办服务。每月召开一次社区治安形势分析会，通报当月治安案件状况，同时对暂住人口的管理、私房出租、社区治安防范中存在的问题刚好与居民沟通，形成同心同德共创平安和谐社区的工作局面。四、社区干部发挥先锋作用带动更多的居民群众参加到网格化工作中，对居民安排生育、安排免疫、合作医疗、养老保险，环境卫生等工作中主动做服务工作，使我们的服务更贴近居民、更有深度。五、以实际行动做到各民族干部群众的真团结、真帮助、真友善、真和谐，打造各民族和谐共处的良好氛围。本责任书自签订之日起生效。庙尔沟镇团结社区20xx年5月14日片区责任人：20xx年5月14日 交通目标责任书 篇2 适应新形势下扶贫开发工作的须要，创新扶贫开发模式探究通过对县级以上农业产业化经营重点龙头企业进行扶持带动贫困村、贫困户脱贫致富的新方法、新途径，建立扶贫龙头企业项目贷款贴息推动扶贫效益不断提高的新机制，逐步形成国家扶持、项目助推、龙头加盟、农户受益，并产生带小、扶强带弱、扶贫带农的开发效果。依据××扶贫开发局××××××文件要求，特制定扶贫责任书如下：一、责任范围及目标凡向县扶贫办、县财政局申请××年度扶贫项目贷款贴息资金的企业，在项目实施内必需切实履行以下扶贫责任：(一)企业在县内建设所属种植原料基地不少于2500亩;(二)企业在项目实施期内干脆带动农户数应不少于800户2300人;(三)项目实施期内聘请贫困户用工不少于30%;(四)企业向所属原料基地收购原料应实行合同订单或爱护价收购方式，以解决农户卖难问题;(五)企业在项目实施期内，不能出现有拖欠职工工资或对农户产品压价或其它方面的投诉;(六)企业应确保把项目资金切好用于能扶持和带动贫困户增加收入的扶贫项目。二、考核评审(一)企业应主动接受县扶贫办、县财政局在项目实施期内对扶贫效益的跟踪检查。(二)企业在实施项目结束后的30日内，应向县扶贫办、县财政局写出项目实施状况报告。(三)项目实施结束后，县扶贫办、县财政局要对企业实施项目的状况进行评审，对实施效益好、带动实力强的企业接着举荐项目扶持;对带动效益差，社会反映还良的企业取消次年度申报项目资金的资格。三、附则本扶贫责任书一式三份，县扶贫办、县财政局、扶贫龙头责任企业各执一份。经三方签字盖章，并经县扶贫办、县局对我扶贫企业申报项目进行评估同意后生效。项目监督主管部门： 扶贫责任书履行企业：县扶贫办(章) (盖章)××年××月××日××年××月××日县财政局(章) 法人代表(签字)××年××月××日 联系电话 交通目标责任书 篇3 依据国家法律法规及本院污水管理制度的相关规定，为仔细贯彻平安第一、预防为主、综合治理的方针，将各项平安措施落实实处。结合医院实际，特制定污水处理平安责任书：一、责任人的职责：1、污水管理工作人员为本单位的第一平安责任人，对本单位污水管理的平安性负责。2、污水管理工作人员应当接受来自环境监测部门和医院总务科依法进行的平安监察和日常平安检查。二、详细要求：1、操作人员要娴熟驾驭污水处理工艺学问，熟识本岗位操作技术。2、必需遵守平安操作规程，负责设备平安运行，执行交接班制度。3、设备开停机前后必需检查设备状况，设备运行中严格监视运行状态，随时视察电气设备和机械设备，检查声音，温度等，发觉异样状况刚好解除，不能解除时要刚好向有关领导汇报。主动主动协作修理单位工作人员进行设备修理，主动介绍设备故障外在表现状况。4、随时驾驭进出水状况，出水压力、液位、电流、电压等参数，合理调整开机时间，具体记录设备运行时各种参数。5、精确填写当班运行记录和生产日报表，要做到字迹清楚，整齐。6、做好设备维护保养，保持清洁卫生，刚好清理设备油泥和污垢。7、每天交接班时视察运行风机及备用风机滑油油位，油压状况，做好记录。8、爱惜各种设备、降低消耗、费用、各种设备应根据规范要求操作、保养、发觉故障应刚好报请修理，以免影响工作开展。9、此目标责任书于双方签字之日起生效。xx医院总务科：201X年XX月X日责任人：201X年XX月X日 交通目标责任书 篇4 甲方：华鸿建设工程有限公司乙方：李燕嫣为加强公司财务管理，提高公司高管人员主动性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标协议书。一、聘用岗位和时间甲方聘用乙方担当甲方财务经理职务，全面负责公司的财务管理工作，聘任、考核时间为20xx年01月01日至20xx年12月31日，考核结束后，双方依据实际状况，签订下年度目标协议书。二、乙方的主要岗位职责1)战略规划对年度资本运作、利润额、预算限制、运营费用、财务审计与税务筹划、人才等做规划，并布署达成。2)财务管理1、制定全年成本限制规划，达成税务筹划、运营费用限制、利润目标。2、形成客户管理方案：维护银企业关系，(特殊是重要银行)新业务开发目标，公司重点客户服务管理方法，每季度形成并提交董事会上一季度财务分析报告。3)系统建设完成组织系统、财务系统的建设及导入工作。4)人才建设完成财务骨干的人才搭建工作。三、乙方的薪酬结构及收益说明(一)乙方工资结构为固定工资+绩效+提成+分红+年终奖金，其中：固定工资为;绩效工资为;提成：;分红;年终奖金为。(二)收益说明：1)固定工资：与日常职责履行挂钩，详细参照岗位工作分析表;2)绩效工资:与月度绩效考核持钩，详细参照岗位月度绩效考核表;3)提成：融资业绩的X%，超额完成融资目标，提成为X%;4)分红：为公司利润的X%;5)年终奖金：为公司超额利润部分的X%;四、乙方全年绩效考核指标与方法(一)乙方绩效考核表(二)考核成果与奖金系数对应表注：考核奖金总额=考核奖金基数×K;五、乙方义务1、乙方必需保守甲方的商业信息，如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任;2、乙方在工作期间，不得利用职权进行违规作业;3、乙方若工作特别突出，贡献较大，甲方可适当对乙方进行额外嘉奖;4、若乙方在不满服务期主动离开公司，则取消服务期满后的绩效嘉奖资格;若乙方在不满服务期被动离开公司，则按服务的期限考核兑现。六、电网指标1、公物私用2、不按标准用人3、回扣4、非公司行为行贿5、泄露机密6、公款私用7、虚报假账8、旷工9、煽动虚假消息10、利用信息获得私人利益11、销毁证据12、虚假预算获得物质开支13、违反品德指标14、利用职务之便制造假数据获得利益15、违法乙方触及电网指标,甲方有权对乙方进行停职、降职、降薪、换岗、调离或解约。七、其他1、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份;2、假如中间有改变，经双方友好协商调整。3、如岗位变更，工资也随之改变。4、未尽事宜双方协商确定甲方：签名：年月日乙方：(签字盖章)签名：(第一负责人)年月日 交通目标责任书 篇5 建设单位：_施工单位：_为了确保平安施工，依据有关法规共同议定本平安施工合同由双方共同遵守执行。一、本平安施工合同作为发包工程合同的附件，与合同具有同等的效力。二、施工单位工程负责人，平安生产负责人，工地现场平安员。应对本工程平安生产负责。三、严格执行建筑工程平安生产监督管理工作导则、浙江省建筑平安文明施工标准化工地管理方法、杭州市建筑工程施工平安管理方法、杭州市建筑工地文明施工管理规定中的有关要求，建设单位有权审查施工单位的营业执照和平安管理体制是否符合市建委和市劳动局的规定。依据发包工程的项目向施工单位提出平安施工的目的和留意事项。四、施工单位在承包工程中，必需依据建设单位提出的平安要求，针对工程特点，编制施工组织设计和落实相应的平安措施，健全平安管理体制，组织有关平安活动。建立各项平安操作规程，平安生产责任制和平安检查制度。五、施工单位施工人员中的电工、机械操作工等特别工种必需持有效的劳动部门签发的操作证件，禁止无证违章操作，施工机具中的受压容器、电器设备等必需符合平安的有效设施。六、施工现场的消防工作必需按国家消防条例规定执行，设专职消防平安员，配备现场的消防机械设施，动用明火时须有专人负责并配有灭火器进行监护。七、施工过程中发生重大伤亡或火灾、爆炸事故应马上报施工当地的劳动部门和建设单位平安部门，事故由事故责任单位负责，建设单位有帮助抢救的义务，并派员参与由施工单位为主组成的事故调查组。八、以上如有无尽事宜，均按建设单位的有关规章制度处理。九、本协议一式五份，建设、施工单位各执二份、监督机构一份。责任人：日期：20xx年XX月XX日 交通目标责任书 篇6 _部平安目标责任书为加强本企业的平安管理工作，依据“谁主管，谁负责”的原则和仔细贯彻“平安第一，预防为主”的平安生产方针，强化平安生产责任制，以预防、杜绝各类事故的发生，爱护公司和个人的财产及生命平安，保障公司经济又好又快发展，依据相关平安生产法律法规要求，结合公司年度经营安排，特签订_年度平安目标责任书。一、部门平安职责1、仔细贯彻“平安第一，预防为主”的平安生产方针，深化平安生产的“双基”工作(平安生产工作的重心在基层,重点是基础);2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉接受监督;3、教化和培训各部门员工，应严格执行公司的平安规章制度和操作规程，工作过程中要集中精力，正确操作，确保平安;(加强对各类档案的归档、移交、整理、保管工作，防止丢失被盗泄密。)4、仔细开展各部门平安自查自纠工作，发觉隐患刚好消退，坚决将隐患歼灭在萌芽状态，对一些较大隐患要刚好报告上级部门，实行措施予以限制;(加强对库存商品，货款的管理，确保企业的财务平安。)5、主动参与公司组织的各类平安培训、教化活动，并刚好向各部门员工传达和贯彻。6、在工作过程中留意向相关方施加平安方面的影响，并就公司的平安、环保、职业健康规范和政策向相关方介绍和说明;(加强对公司全部车辆的统一管理，杜绝公司发生交通事故平安责任事故。)7、主动组织各部门员工开展班组平安活动，努力学习消防平安学问，不断提高消防平安技能;8、努力学习专业学问，精通业务，钻研技术，不断提高工作水平;9、工作过程中相互协作，相互提示，发觉问题刚好处理、汇报 ;10、主动帮助平安管理部门做好平安生产管理工作，仔细刚好整改和落实公司平安领导小组整改通知各项内容。二、平安目标1、质量、平安、环保、职业健康平安零事故。2、按安排参与培训率达90%。3、按安排参与班组活动率达90%。(优化生产工艺技术，提高生产平安性)4、各部门(办公、生产车间)危急源限制率100% 。5、各部门员工有效执行操作规程率100%。三、奖惩方法：1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰嘉奖，达不到目标要求的，公司视情节赐予惩罚。2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为平安生产工作先进部门，并赐予肯定的经济嘉奖。3、对于玩忽职守，工作不负责任造成肯定后果的部门，公司将依据情节轻重，根据公司工伤管理规定肃穆处理。4、因管理不力致使区域内存在的重大平安隐患不能刚好整改或造成重大平安事故的，对有关责任人员根据国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定赐予行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。本责任书一式二份，甲乙双方各执一份。有效期自_年_月_日 至 _年_月_日止 。企业负责人： 责任单位责任人：签约时间 签约时间 交通目标责任书 篇7 为了全面履行公司与业主方签订的 工程施工项目合同，经公司探讨，成立工程项目经理部，聘任为项目经理部经理，公司总经理与项目经理部经理签订如下工程施工项目管理目标责任书:第一部分 管理目标一、经济指标1、营业收入： 万元;2、实现利润： 万元，利润率为 %;3、上交管理费用： 万元，上交管理费率为 %。二、运行管理目标1、工期达到业主的工期要求。2、质量(1)单位工程验收一次合格率达到100%;(2)本工程质量达到省(部)优工程目标;3、贯标认证工作(1)贯标外审无严峻不合格项;(2)职业健康监护率100%，年新增职业病例0.15%;(3)对环境污染限制率达到100%;噪声、污水、大气污染物排放达标率达到100%;固体废物对环境污染的防治率达到100%;对井巷施工粉尘浓度检测合格率80%以上;4、平安管理：(1)无工亡事故;(2)杜绝重大交通、设备、火灾、触电、爆炸和中毒事故;(3)亿元施工产值重伤率1人、轻伤率5人;5、成本费用限制：成本费用占营业收入的比例在 %以内，其中：(1)人工费占营业收入的比例在 %以内;(2)材料费占营业收入的比例在 %以内;(3)机械费占营业收入的比例在 %以内;(4)其它干脆费占营业收入的比例在 %以内;其中：项目经理部生活和生产用临时设施费用限制在 万元内。(5)项目经理部管理费用限制在 万元以内;其中：业务款待费限制在 万元以内。其次部分 项目经理的责、权、利一、项目经理的职责：(一)履行公司与业主单位签订的合同中公司的全部义务和责任，确保工程项目总体目标的实现，保证达到业主满足。(二)仔细贯彻执行国家和当地政府的有关法律、法规和政策，严格执行集团公司和公司的各项管理制度，正确处理国家、企业、个人之间的利益关系，做到合法经营。(三)严格执行集团公司关于物资设备选购、工程或劳务分包招投标管理、工程或劳务分包队伍的选择、资金管理、平安管理等方面的制度。大宗材料选购招投标必需严格执行二十三冶办发_19号文关于印发二十三冶建设集团有限公司招投标监督管理方法(试行)和二十三冶监察发20_1号文关于印发二十三冶建设集团有限公司招投标监督管理方法实施细则。第一，招投标过程中必需具备下列书面资料：邀标书、标的确定的市场调查书面报告、投标人投标书、评标会议记录、评标人评审看法、评标结果、项目经理部选择中标单位的书面确定书。其次，大宗材料选购合同估算价在20万元以上的选购活动必需经过招投标程序。禁止化整为零，凡符合招标条件的必需进行招标。 交通目标责任书 篇8 为仔细实行科学发展观，统筹解决人口问题，根据盟委、行署对人口和安排生育工作的有关要求，特签订本责任书。一、结合工作实际，在有条件的地区探究建立多种形式的农村牧区养老保险制度时，用政府嘉奖补贴资金为农村牧区安排生育家庭建立养老保险。二、劳动部门在办理劳动合同签证时，要求劳资双方的劳动合同书中有安排生育的条文，并协作安排生育部门对违反安排生育的员工进行处理。三、在组织劳务输出中(集体、零散)，要对流出人员是否持有规范的流淌人口婚育证明状况进行登记，并刚好通知当地安排生育部门。四、在扶贫工作中要重点帮扶独生子女户、双女结扎户和符合政策放弃生育户。按人口和安排生育年度，由兴安盟委、行署对责任书完成状况进行考核。按人口和安排生育年度，由镇党委、政府对责任书完成状况进行考核。社保所责任人：镇党委、政府责任人：201x年三月二十九日 交通目标责任书 篇9 为了加强骨干老师的考核管理，让骨干老师在学校整个工作中起到示范带头作用，为了明确骨干老师和学校管理之间的责任特制定此骨干老师岗位目标责任书。一、思想工作看法1、酷爱教化事业、仔细贯彻执行党的教化方针、模范履行老师职责、为人师表、依法施教。2、遵守学校规章制度、听从学校各项工作支配、无理取闹，对安排的工作不推诿、扯皮。3、在工作中能起到带头示范作用。勇挑重担、主动参与学校支配的各项工作，并能精彩完成。4、遵纪遵守法律、不赌博、从严要求自己，不干作奸犯科的事，不做有损于学校声誉的事。二、常规工作应担当的工作任务：1、课时量平均每周在20节以上，不含辅导，教案规范且能超周备案、学生作业批改具体，教学中重视后进生的转化。2、担当班主任工作，并且工作有特色。3、指导一个爱好小组开展爱好活动，并有具体的活动记录。3、每学期每人至少担当两次公开课。4、每学期至少有一篇教学心得在全校进行沟通。5、每学年必需有一篇论文在县、市级教化刊物上发表。6、每月请假累计不得超过5天，每学期不得超过1个月。7、主动参与教研教改，在教研教改中主动担当课题探讨，完成教研任务，总结教研成果。8、重视学生平安工作，做好学生平安教化及爱护，能刚好杜绝担心全事故发生以及不良影响的产生。三、待遇学科带头人每月200元，教学能手每月100元。四、考核学科带头人和骨干老师实行月考核在每月考核中学科带头人、骨干老师、考核结果不在全校老师前三名者，取消本月津贴及称号。如有下列情形之一者，取消其称号待遇。1、违反国家政策规定，受开除留用处分者;2、工作严峻失职，造成重大损失，或屡出一般事故者;3、拒绝接受组织安排，屡犯校规校纪者;4、一年内病、事假累计达两个月者;5、从事其次职业而不听劝阻终止者;6、无理取闹，严峻干扰学校工作者;7、累计旷工七天或全年累计旷工十四天者;8、违反老师法规定，师德败坏，工作敷衍了事，体罚、羞辱学生者;9、违反学校规章制度和各项管理要求的。学校领导签名?骨干老师签名 交通目标责任书 篇10 岗 位 目 标 责 任 书(审计部)一、基本信息：部门： 审计部 姓名： 诞生年月： 年 月 日 职务： 部门经理 聘任期： 20_年1月1日 到 20_年12月31日二、审计部工作范围：内部审计通常分为经营审计、绩效审计、遵循性审计、质量审计、财务限制审计、财务报表审计等。内部审计工作范围的界定是非常广泛的，涉及集团公司经营管理的各个方面。凡涉及集团公司管理和绩效、效率、效果的单位和部门，都属于其工作范畴。详细有以下各方面：1. 对内部限制制度是否健全、有效，是否符合国家相关的法律、政策，是否与其它有关制度起到相互制约相互监督的作用进行审计。2. 对财务安排的编制和执行状况进行审计。3. 定期对所属公司的资产、负债、损益状况进行审计。4. 对涉税事项进行审计，保障集团公司健康发展。5. 对工程项目及其经济效益状况进行审计。6. 对项目(或公司)负责人进行经济责任审计、离任审计。7. 做好有关审计资料的原始调查的收集、整理、建档工作，按规定保守隐私。8. 负责完成集团公司主管副总交办的其它工作任务。三、岗位职责、任务、流程及目标： 岗位职责：负责整个集团公司的审计工作，完成集团公司审计任务，对集团公司经济活动进行审计监督：1. 主持审计全面工作;2. 负责集团公司重点项目的审计;3. 组织审计工作，协调审计工作关系;4. 复核审计工作底稿，签署审计报告;5. 主管副总交付办理的其他事务。工作任务：20_年度，审计部内部审计项目支配的指导思想是：抓住三个重点，即：管理责任审计、合规责任审计、后续审计，以财务审计为基础，以管理审计为重点，并在实施过程中亲密关注内部限制制度的完善性、有效性，充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益中的作用，努力为维护股东权益、提高公司经营效率服务。审计项目包括常规性审计项目、重点审计项目和特别审计项目。常规性审计项目包括：1. 下属公司内限制度审计：下属公司是否严格执行总部各项规章制度，是否建立健全内部限制制度，已建立内部限制制度是否有效执行，执行效果如何。对于新成立的公司，审计部应考虑已积累的阅历教训，在新公司的部门设置、人员配备、制度制定等方面主动参加，促进有一个良好的基础和开端，为集团公司的发展注入新的活力。2.下属公司财务审计：20_年度财务报表的真实性、合法性，财务收支是否合规合法，债权债务是否明晰清晰，财务成果是否实事求是，各项开支是否执行标准，费用支出是否进行严格限制，单据是否真实规范。20_年度财务经营状况、预算完成状况预审，公司经营活动中的合规责任审计。3.努力推动全面预算管理制度的建立：实行全面预算管理制度的好处是，能够实现公司机制化和程序化管理、管理过程和管理结果的相结合，并且调动全员参加的主动性，从而全面提升整体经营管理水平。在实际推行过程中，可考虑从一个公司做起来，积累阅历，然后把胜利的阅历在集团公司内推广。4. 后续审计：20_年度审计整改措施落实状况的后续跟踪审计;我们有责任对审计报告中认为有问题的每一审计项目实施后续审计，支配相关后续审计安排、审计范围和目标，实施相关后续审计程序，其目的是确定有无实行订正措施，向公司董事局和管理层报告这些措施，并评价它们对订正审计过程中发觉的缺陷的效果。重点审计项目：1.抓好下属公司重点开发项目工程、销售审计工作：对于集团公司20_年重点开发的项目，并对承包双方签订的协议书或目标责任书核实经济指标完成状况及资金的上交状况进行审计。目前主要项目有奥林匹克、350亩、郑花路、宁陵、三亚公司等开发项目。销售审计的重点是：看房地产公司开发项目销售是否执行销售政策，对外销售签订的商品销售合同是否真实;合同价格与执行价格是否一样，销售价格与入账价格是否相符，销售金额与回款金额是否相等;销售凭证是否规范，是否有虚报销售等行为。并对各项目经济指标完成状况进行考核、落实、监督。工程方面的审计，须要与工程部或者投资部帮助协作进行，审计部目前暂不具备单独执行工程审计的实力。2.理顺内部审计关系，解决审计程序问题：审计部成立后，就制定了内部审计制度，由于时间紧迫未经批准下发。在这个文件里面，提出了集团审计部的隶属问题，解决了审计过程中的程序流转问题，提出了审计过程中与被审计单位的沟通问题，以及与集团公司其他部门的协作问题。这个制度给集团审计部供应了一个很好的工作路径，也为集团公司的发展拓宽了空间。特别审计项目：专项审计：高管离任审计和任职期间的经济责任审计、工程建设项目审计等。临时审计：主管副总临时布置的审计，接到内部举报的审计等。工作目标：20_年度内部审计工作目标将紧紧围绕公司经营和管理的工作中心，依据集团制定的年度工作总体思路和主要经营目标，以内部治理审计为使命，确保履行服务与监督职能，为董事会供应客观的审计和检查服务。我们的最终目的就是帮助董事会建立良好的公司治理机制，并对下属公司有效履行职责进行审核、供应看法和建议。部门管理目标：1. 根据集团公司各项管理制度的要求，对本部门内全部员工进行管理，协作办公室对违反规定的员工进行相应惩罚。2. 依据本部门工作的实际须要制定或提议制定新的管理制度，不断改进部门管理水平。3. 严格限制本部门的各项费用支出，避开不必要的重复购置，杜绝奢侈。工作流程：1.在实施项目审计时，必需严格审计纪律;2.质量限制：实施审计项目时，对编制审计方案、收集审计证据、编写审计日记和审计工作底稿、出具审计报告、归集审计档案等全过程实行质量限制。3.审计工作程序合法：(1)、做好审前调查，收集背景材料。(2)、依据审计范围、内容和重点编制审计实施方案。(3)、制定审计通知书，报经主管副总签发并刚好打印，在实施审计三日前送达被审计单位(审计通知书应明确要求被审计单位对所供应的会计报表、帐簿、凭证、银行帐户和其他有关会计资料的真实性、完整性作出承诺。)。(4)、依据被审计单位供应的会计资料实施审计。(5)、建立审计工作底稿。(6)、做到审计内容齐全，查深、查透，问题事实清晰，责任明确。(7)、写出审计征求看法书，征求被审计单位看法。(8)、写出审计报告，作出审计确定，并交复核小组复核后，报主管副总签批。(9)、审计报告必需规范。4.审计项目质量责任审计部必需严格执行内部审计制度及有关的法律、法规，假如有违反法律、法规规定的，依据有关规定追究其相应的责任。5.审计时限审计组应做到合理分工，明确职责。必需按审计通知书的时间要求，全面完成审计工作任务。确因特别缘由需延长时限的，以书面报告主管副总批准同意为准。四、现任岗位的选择1.留岗;2.调换岗位;3.听从公司支配。五、签字本人确认履行以上岗位职责，努力实现确定的工作目标。签名： 日期：月日本公司认可上述职责和工作目标符合公司经营发展规划。总经理： 日期： 年 月 日 交通目标责任书 篇11 依据公司20xx年度经营管理工作目标的要求，加强各项工作目标及措施的落实和成本限制，完善各项规章制度和操作规程，结合财务部的实际状况，特制定公司20xx年度财务目标责任书：一、责任目标：1、销售收入全年实现5000万元。2、回款率确保95%，力争100%。3、融资3000万元。4、错帐率为零。5、做好全年度企业运营分析、成本核算及经营过程中产品及工程成本限制。6、确保成本目标限制在最低限度。二、目标要求：1、负责公司全部财务的把关，监督和核算管理工作，按月刚好向董事会和总经理供应会计报表和公司财务状况分析表，按年度向股东会做财务决算报告，为董事会和总经理供应决策依据。2、负责公司资金运营的平安，做好财务保密工作。3、组织实施财务监督，促进企业的增产节约，增收节支工作，对公司的耗费和经济效益做出正确、刚好的反馈。4、负责对公司全部的固定资产进行盘存及账簿的管理、核算和监督公司各项财务物资的收发存以及保管和运用状况。负责公司的成本核算、设备折旧、费用摊提、原材料报损工作，爱护企业财产平安。5、做好项目资金的执行安排，刚好调整项目资金预算及实际执行状况的差异。负责对项目负责人每月经济责任执行状况的具体考核，并做出季度、年度兑现数额。每月刚好向销售部门供应工程项目的财务费用和回款数据，服务销售工作。6、每月定期检查现金出纳的库存现金和往来账目是否相符，检查材料会计输票的刚好性和对各部门目标的经济责任考核的精确性。7、负责对工商、税务、银行等职能部门组织的检查、年审、审计、转贷及交办的表格、报表的编制工作，处理好与职能部门的工作关系。8、对企业投放的新产品做好成本核算，提出产品投放指导价格。9、做好融资工作及科研项目的申报工作。10、做好本部门信息上报及与公司其他部门的相互协作工作。11、做好平安生产(包括资金平安和生产平安、做好公司的保密工作)。三、奖罚方法：1、依据公司年度经营目标及岗位管理要求的绩效考核指标，结合同期部门经营目标完成状况综合评定，每季考核兑现。2、每季度考核完不成任务者，给与警告或撤职。3、违章造成工作损失或失职造成工作损失者，担当50%经济责任。总经理(签字盖章)责任人(签字盖章)20xx年12月20xx年12月 交通目标责任书 篇12 为进一步推动我县扶贫开发工作，落实各乡镇(街)扶贫开发工作任务，确保20xx年度扶贫开发任务按期完成，实现精准扶贫、精准脱贫，特与各乡镇人民政府(街)签订本目标责任书。一、工作目标根据精准扶贫、精准脱贫的要求，坚持一村一策、一户一法的扶贫方针，因地制宜、分类施策，将扶贫开发任务全面落实到村、到户、到人，以户为单位制定扶持安排，实行有效措施，实现精准扶贫。20xx年，至少实现1.3万有劳动实力的贫困人口脱贫;20xx年，实现剩余有劳动实力的贫困人口全部脱贫。二、主要任务1、建档立卡：仔细做好建档立卡工作，精准识别贫困人口。各乡镇(街)要健全完善动态管理机制，依托动态信息管理平台，精精确定贫困对象，将贫困状况、致贫缘由、脱贫方案、脱贫措施录入信息管理系统，实施精准扶贫到村、到户、到人，做到户有卡、村有册、乡有簿、县有档。2、脱贫任务：根据精准扶贫到户、精准脱贫到人的总体要求，仔细落实详细帮扶措施，20xx年完成 有劳动实力的贫困人口脱贫。对五保、残疾、鳏寡孤独等无劳动实力的贫困人口，实行政府兜底保障。3、移民搬迁：仔细执行xx县扶贫避灾移民搬迁工作实施方法(暂行)规定，精精确定搬迁对象，依据搬迁户需求选定进县城、进重点镇、进社区以及相对集中自建有安排地予以安置，相对集中自建安置点规模不得低于100户。主动发展移民搬迁相关配套产业，确保搬迁户搬得出、稳得住、有产业、能致富。4、资金管理：加强扶贫专项资金管理，贫困户专项资金要重点用于扶持贫困人口发展壮大主导产业以及解决实际生活困难，提升贫困人口自我发展实力。实行有劳动实力年补、无劳动实力月补的方法，确保专项资金瞄准贫困，服务扶贫。各乡镇(街)要仔细做好贫困户产业发展项目申报、组织、验收等工作，对有产业的贫困户要依据产业发展状况和验收结果，通过一卡通直补到户或集中运用扶持，对无产业、验收不合格的贫困户不予补助;五保人群直补到户。5、产业扶贫：各乡镇要对无稳定产业的贫困人口加大产业扶持力度，激励贫困村发展壮大互助资金协会，充分发挥扶持农村贫困人口专项资金、产业化扶贫项目资金作用，主动推行政府、龙头企业、金融机构、合作社、贫困户五位一体的合作模式，支持帮助贫困户发展苹果、棚栽、家庭小型养殖以及其它等特色农业产业，带动贫困群众稳定增收、脱贫致富。6、实力建设:整合培训资源，依托各类职业技术学院、职业培训机构，对农村贫困人口两后生、进城务工贫困户劳动力开