2023年学校后勤新学期计划.docx

2023年学校后勤新学期计划2023年学校后勤新学期安排（精选5篇） 2023年学校后勤新学期安排 篇1 一、指导思想坚持以人为本、服务教化的思想，树立服务意识，提高服务技能，保证 服务质量，规范后勤管理，为学校的教化、教学工作供应有力的后勤保障。二、 工作重点1、规范后勤工作、健全规章制度;2、加强财物管理、削减物质奢侈;3、抓好平安工作、力创平安校内。三、工作措施(一)后勤工作1、建立完善各项制度，加强学校财务管理。2、建立健全科学、规范的校产管理制度，加强对校产的日常管理。刚好做好校产登记、保管、申领、修理等各环节工作，增加老师和学生爱惜公物的意识。3、加强绿化管理，美化校内环境，学校现有的花草树木做好养护，努力使校内四季如春，春意盎然。4、加强教学设施的修理与更新等。(二)平安保卫工作1、按时参与各级平安工作会议，刚好向学校领导及师生汇报，传达会议精神，加强平安工作信息沟通，加大平安工作的宣扬力度，平安教化与学校整体工作紧密协作。完善突发事务应急预案。2、加强岗位平安责任制，重点部位平安责任制上墙。3、定期对学校各类设备、用火、用电、饮食等进行平安检查，做好检查记录，以检查促整改、以整改粗防范。4、加强平安校内工作，做好学校的平安保卫工作，树立平安第一的思想，争创平安校内。5、严格学校值班制度，加强校内与周边的平安防范，保证学校教化教学工作的正常开展。 2023年学校后勤新学期安排 篇2 一、指导思想以学校工作看法为指导，在校长室的统一领导下，仔细学习全面贯彻上级有关教化工作的文件精神，进一步明确学校工作教书育人、管理育人、服务育人的办学方向。紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教化教学服务，为师生生活服务的宗旨，不断探讨新形势，谋求新发展，进一步强化后勤内部管理，全面提高后勤人员的思想素养和业务素养，努力增加服务意识，提高服务质量和服务水平，力求使后勤服务勤快、务实、优质、高效的工作作风落到实处，使后勤工作在规范化、制度化再上新台阶。二、工作目标在学校党支部、校长室的领导下，通过全体后勤人员的共同努力，进一步巩固和发展近年来后勤服务社会化、后勤工作规范化，进一步借助发挥竞争、激励的用人制度的驱动作用，不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度，落实岗位责任制，强化各项服务的过程管理，同时加大检查力度，细化考核标准。主动探究后勤服务后勤管理工作的新路子，在试行中不断总结，渐渐完善和提高，努力做好，做优。接着强化后勤员工素养教化常规管理，不断提高服务意识、服务质量和服务水平，努力学习现代教化技术。围绕学校工作中心，不断改善和美化环境，主动努力开源节流，争取资金，为开通南北大门做打算。三、主要工作及措施(一)强化后勤队伍建设、制度建设，努力提高员工的自身素养。组织后勤人员仔细学习学校工作看法，深刻领悟，全面贯彻工作看法的重要思想，借鉴先进的后勤管理工作阅历，统一思想相识，强化职业道德教化，增加干好本职工作的责任感，真正以主子翁的姿态投入自己的工作，凝心聚力，爱岗敬业，乐于奉献，进一步提高员工的业务素养和服务意识。进一步完善后勤工作各项制度，仔细制定落实岗位责任制。在上学年对后勤各项制度修定的基础上，进一步细化岗位职责、工作量化考核。细化各环节的考核标准，完善考核评比条例。做到分工详细职责明确，考核比照有标准，以便相互监督，确保后勤服务工作，事事有人做，人人有事做，同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员服务的看法、服务质量的看法和要求，接着建立总务后勤工作日志，仔细记载，设立看法箱，接受师生监督。通过检查评比为综合考核积累材料。(二)切实抓好后勤常规管理，不断提高服务质量1、加强学校的财物管理，尤其是学校财产的管理。进一步完善购物、保管、运用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符，完备购物申请，进出库手续，数量、价格精确，保管责任到人。 接着按惯例对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记管理，兑现损坏赔偿制度。2、抓好校内环境卫生管理。本学期我们将通过各种形式向师生员工进行爱惜公物，爱护环境 2023年学校后勤新学期安排 篇3 后勤工作是学校整体工作的重要方面，是学校一切工作绽开的重要基础。特殊是在“一费制”的实施，现实经费非常惊慌的状况下，学校要生存，整体要发展，加强后勤工作就显得非常重要。一、 指导思想以学校工作安排为指导，以教化教学为中心工作、服务师生工作和生活为宗旨，以开源节流、勤俭持校为工作的动身点。进步解放思想，立足于学校现实，着眼于长远发展，坚持原则，开拓创新，为教化教学供应足够的物质基础和有力的后勤保障。二、常规性工作1、仔细学习有关方针、政策及学校的各项规章制度，提高业务水平和管理实力;2、仔细制定工作安排，各项工作按安排的制定和逐步推动 ;3、依据每年级、每班人数做好课本、簿册发放工作;4、对外处理好有关外事联系、接待工作;5、接着加强对食堂的监督力度，合理拾配菜肴，保证饭菜的质量，提高满足度，力争把食堂办成师生满足的食堂;6、对内坚持每日巡察校内至少一次，对学校平安、绿化、卫生、校舍、设备等加强管理，对发觉的问题刚好做好处理和反馈。学校各部门、班级等提出的报修，在最短的时间内修理。每月兑现班级、寝室、处室等财产损坏赔偿制度。三、工作方案与任务(一)完善财务工作：1、仔细理财，做到帐目清晰、规范、公开。严格履行财务手续，做好各种帐目，并定期向老师公开学校财务运行状况，自觉接受上级主管部门审查和全校老师监督;2、规范收费，确保各项资金按时足额到位，决不超标准收费，不搭车收费，并于开学报名时公开各项收费标准，自觉接受社会监督;3、合理开支，确保学校各项工作正常运转。学校生产性开支由相关处室提出方案，由校长审批，学校统一购买。严格限制非生产性开支。学校重大开支须提请学校校委会探讨通过，报学校领导审批;4、明确职责，严格手续。学校各项开支报销发票时，必需执行如下程序：当事人签证，主管领导核实，校长同意方可报销。杜绝先斩后凑，无安排开支。肯定坚持校长“一支笔”审批制度;5、强化学校资金管理，限制学校资金外流，学校资金不挪用，不借出;6、针对学校面临生存与发展，同时还要逐年偿还债务。(二)财产财物：1、进一步完善购物、保管、维护、运用等财产保管制度，做到账账相符、账物相符，同时做到手续规范、票据齐全。并抓好库存物品的管理，做到物品放置有序、防火防盗。常用物资要适量库存，以备时常之需;2、学校财物实行“谁运用、谁保管、谁负责”的管理制度，领物登记签名，还物消号，防止财产流失、损坏;3、教室、寝室、办公室、食堂财产由各班主任、科室负责人落实责任。每期开学时修理、登记，实行一月一查一记载，由后勤牵头，对有关问题刚好处理，损坏、遗失公共财物的由各负责人刚好赔偿或修理，否则将加倍惩罚。修理实行自购工具，校内的简洁修理由门卫同志负责、寝室的由任老师负责;4、处室、试验室财产、教学用品、图书室财产均由各负责人落实责任，要有一式两份的登记册，一份交学校存档。一切物品不得随意借出：损坏或损失均由各责任人负责;5、学校财产自然损坏、损失的由财产保管员写出书面报告，由总务处核实，报校长审定可登记注销;6、寝教室财产开学初清点到班，包管一年，门窗、玻璃、黑板属人为损坏的，照价赔偿或购买、修理还原，学年结束，班主任会同学校清点;7、学校所发物品，学年结束清收，争取循环运用。(三)加强校内规范化建设，不断改善办学条件：1、在基础建设方面，本年度的努力方向是彻底廉价采买;2、在校内绿化管理方面，巩固现有成果，加大管理力度，确保校内舒适清爽;3、本着少花钱，多办事，办好事的原则，实事求是，注意实效，不断提高校内文化品尝，优化育人环境;4、定期检查维护学校电路、用电设施、校舍平安，刚好消退平安隐患。四、开创性工作1、努力营造美丽的校内环境，加强对树木、花草的栽培与管理。加强楼内、校内内的环境卫生管理，着力创建良好的育人环境，进一步净化、绿化、美化校内;2、加强服务意识，加强与其他部门的沟通，力争精细化管理;3、将部分会电工的九年级学生组成小组，进行简洁修理;校务办后勤工作是比较繁忙的，许多事情因其他部门的工作开展或变更而要做出相应的调整。总之，本学期后勤办要紧紧依据学校的实际状况努力为学校的教化教学第一线供应优质服务，保障学校各项工作的有序开展。 2023年学校后勤新学期安排 篇4 一、工作思路20_年后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务，抓好两项学习，全面开展五讲。围绕一个中心，即后勤工作要始终围绕教学这个中心。搞好两个服务，一是搞好为教化教学的服务，为教化教学创建良好的条件;二是搞好为师生生活的服务，解决师生的后顾之忧，让师生们以旺盛的精力和充足的体力投入到教学活动中去，为全面提高我校的教化教学质量而努力奋斗。抓好两项学习，即政治理论学习和学校各项规章制度的学习。全面开展五讲，即讲大局，讲团结，讲奉献，讲文明，讲实干。二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是：做到三个确保、三个力争。三个确保是：确保校内环境建设及教化教学、办公生活用品的维护、修理、选购、保管、供应刚好到位;确保学校财务管理规范、精细，帐物相符;确保学校水电暖正常供应。三个力争是：力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。三、工作措施1.加强后勤职工的思想建设，树立管理育人，服务育人的思想20_年，学校后勤要坚持服务育人、管理育人的原则，全面优化后勤管理，要让后勤工作人员树立育人的观念和服务的观念，后勤人员要利用与学生接触的机会，以身立教，对学生进行劳动教化、爱惜公物教化、爱护环境教化、艰苦奋斗教化等。为了提高管理育人、服务育人的质量，本学期在后勤职工思想建设方面的主要举措是：(1)仔细学习和实行教职工例会对后勤工作的各项要求，增加服务意识，提高服务质量。(2)仔细学习学校的各项规章制度，提高自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。树立为师生服务的思想，不断提高职业道德水准。(3)仔细落实精细化管理的各项要求，为教化教学创建优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力气。2.加强校产管理，健全校产档案(1)严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必需收回旧的。(2)年终对库房进行盘点，做到帐物相符。(3)无论固定资产还是易损耗品，均形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。3.做好后勤常规服务工作(1)开学初，在总务主任的组织下，做好：书本的提取和发放，卫生工具的选购和发放，教室的调整，各班桌凳的配备，检查水电暖是否正常，各部位照明设施检查修理等。(2)班级财产管理。包括教室内的全部公共财物和各班环境区域内的财物，每学期对班级财产检查两次：期中和期末，检查结束后对损坏的财物进行赔款，然后由木工修理。(3)其他学校财产的管理。包括办公室和公用教室的财产、个人领用的学校财产，办公室和公用教室的财产每学期检查一次，发觉人为损坏按魏矿学校财产管理方法处理，自然损坏的要刚好修理。个人领用的学校财产交回时要检查完好状况，刚好做出相应处理。(4)值班护校工作。中学由聘请的校外人员值班，月工资400元。小学部由后勤人员值班。假期中小学全部由后勤人员值班。中小学门卫要建立值班登记和会客登记制度，中小学大门平常要上锁，闲杂人员不得入内，校外人员进入校内要登记，上课期间学生出校门要盘查。门卫24小时不离岗。(5)管理和运用好水电暖，把节水节电放在后勤工作的首位，教化和引导全校师生养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯，校内不能运用大功率用电器。由后勤校长牵头不定期检查各部位的违规用电状况，并做出相应的考核或罚款处理。要刚好更换损坏的水设施，防止跑水和漏水。(6)图书室和阅览室根据学校要求准时开放，健全借阅登记花名册备查。4.做好校内的绿化美化工作(1)浇水。绿化带的春灌和冬灌要浇足浇透，其余时间要依据雨水状况浇灌，不得奢侈水。树木、绿篱、花园的浇水要依据土壤墒情浇灌，合理支配，不得奢侈水资源。(2)绿化带的管理。依据生长状况每年大约修剪4次，每学期2次。绿化带中的垃圾和杂物由承包班级随时清理。(3)绿篱的管理。依据生长状况每年大约修剪4次，每学期2次。绿篱下的垃圾和杂物由承包班级随时清理。(4)树木的修剪，每年2次，每学期1次。(5)花坛管理。将五个花坛承包给后勤上的五人，每天学生上操时间为锄草时间，花坛内任何时间不得有任何杂草和垃圾。花坛种植由老师完成。 2023年学校后勤新学期安排 篇5 本学期总务处在校长和党支部的统一部署下，坚持勤俭办学的原则，紧紧围绕学校工作安排开展各项工作，坚固树立“服务教学，服务师生”的自觉意识，形成“大张旗鼓，注意实效”的工作作风，保证学校教化教学工作有序高效进行。一、加强平安管理平常平安工作不松懈，做到防患于未然。重点是用电平安、消防平安、校内周边环境平安、室外体育器材、房屋及其附属物的运用平安。期初、中、末三次校内平安大检查，加强对学生交通、食品平安方面的教化。二、加强对门卫的管理杜绝闲杂人员随意进入校内，督促门卫、保卫人员加强平安防盗意识，每晚检查教学楼防盗门的关闭状况，保证防盗设施的完好，避开学校财产的损失。发觉问题刚好上报，做到平安工作警钟常鸣。三、加强绿化管理校内绿化面积虽不算太大，但也需常常的修剪，仔细做好花坛内杂草的清理，花木的施肥、浇水、除虫等工作，协调后勤人员和广阔师生爱惜花草树木，人人做绿化使者。努力养护、爱护好绿化区的花草树木。四、加强学校财产的管理进一步加强学校的校产校具管理，严格执行各类物品的领用、借还登记制度，损坏财产赔偿制度，做到物尽其用，精打细算，节约开支。做好学校固定资产的清理登记工作。五、加强各室常规管理，从管理中求节约主动提倡节约水、电、材料等，削减奢侈。坚决杜绝无人灯、无人扇、无人机，节约资源，加强对用水、用电、办公用品、打印耗材的管理，削减不必要奢侈。水电的运用上要严防冒、漏、滴现象，发觉问题刚好处理，把水电费降低到最低水平。六、加强食堂管理，办好师生食堂树立平安第一意识，重视和加强卫生工作台帐，提高警惕，实行平安防范措施，明确责任，做好防火、防盗、防毒工作，并定时打扫，做好保洁工作。定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基本学问、基本要求，仔细学习、贯彻学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定，严格按各项规定执行。使学校食堂管理再上一个新台阶，让学校食堂品位不断得到提升，服务质量不断得到提高。依据食堂管理制度，加强食堂工作各环节的管理与监督，并依据实际状况不断健全食堂管理制度，规范各项操作程序。加强检查督促和民主管理，常常到食堂检查卫生状况、饭菜数量与质量、就餐纪律，发觉问题刚好解决。严格把好食品选购关，主动做好预防工作。不以赚钱为目的，一心一意为学校师生服好务。七、加强后勤人员管理仔细学习党的xx大精神，不断提高思想觉悟，加强责任感，树立后勤为教学第一线服务的意识，变更工作作风，以主任翁的看法为学校各项工作服务，为全体师生服务。不断提高后勤人员的工作主动性，提高服务质量。