2023生产月工作总结4篇.docx

2023生产月工作总结4篇项目部自开工以来依据项目部领导号召，主动响应平安第一，以人为本的平安生产管理理念。以宣扬国家法律、法规，增加全体干部职工的平安意识为重点。紧紧围绕平安生产年总体部署和各项要求，以深化开展平安生产年活动为主线，以平安责任，重在落实为主题，坚持平安发展的理念和平安第一，预防为主，综合治理的方针，进一步提高职工平安生产意识和平安生产素养。严格推行平安工作的三条红线和九条禁令，落实企业平安生产主体责任，扎实开展平安生产宣扬教化活动与应急预案演练活动，大力提高全员平安意识和素养，狠抓平安防患的七个严控重点，不断深化事故隐患治理，进一步加强各项平安措施，有效防范和坚决遏制平安生产事故的发生。在项目部领导的带领下再一次取得了良好的成果，汇报状况如下：一、平安责任，重在落实。以强化平安生产主体责任为重点，以三深化、三推动为主要抓手，严厉打击各类违法生产建设行为，严格落实责任制，健全规章制度，夯实平安基础，提高技术装备水平，全面加强平安监管和平安管理，坚决防范重特大事故的发生。加强组织领导，确保圆满完成平安生产月各项活动目标。各工区、各施工队要高度重视平安生产月活动，仔细组织学习和宣扬，本月项目部将把平安生产月纳入月度考核范围。加强对项目平安管理人员的培训教化，提高平安管理水平和平安管理实力;根据特种作业人员平安管理规定要求，加强特种作业人员的培训考核，确保持证作业;各工区专职平安员要仔细做好培训，接着加强对现场作业人员平安培训教化工作，帮助提高平安生产意识和平安操作技能;刚好组织各施工队学习有关平安法律法规、项目部规章制度及平安操作规程，切实提高现场作业人员平安意识和平安责任心。二、加强领导，提高相识，强化管理。项目部建立了以项目经理为组长的平安生产领导小组，总工与平安监察长为副组长。各工区配齐专职平安管理人员，工班设兼职平安员。项目部的主要负责人组织制定并实施本项目的生产平安事故应急救援预案，并保证平安生产所需的资金投入，为施工人员供应符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品。还制定了相应的职责制度，明确责任、层层分解、逐级管理。让广阔干部职工从思想上彻底相识到平安生产的重要性和必要性，真正把相识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。形成平安生产无小事，人人关切平安，平安关系人人的良好氛围。三、实行多形式、多样化、全方位宣扬教化。在此期间，由项目部活动领导小组组织各部室、各工区、各施工队学习公司、集团公司、股份公司、国家七部委下发的关于开展全国平安生产月活动的通知，仔细领悟文件精神，依据文件要求进行实行;学习有关的平安生产法律法规，包括中华人民共和国平安生产法、建设工程平安生产管理条例、危急化学物品平安管理条例、平安生产违法行为行政惩罚方法、机械动力设备管理规定、民用爆炸物品平安管理条例、特种设备平安监察条例、生产平安事故报告和调查处理条例等;学习项目部平安规章制度、平安操作规程，确保培训率百分百，进一步提高全体职工的平安意识和平安责任。项目部充分利用现有的场地和空间，结合我标段平安生产实际状况，采纳标语、横幅、影像、图片展览、工地平安生产宣扬专栏等多种形式，向从业人员传播平安生产法律法规、方针政策和平安生产学问。首先，由项目部党委团委牵头组织安质部、办公室设置平安生产宣扬专栏，主要内容有平安新政策、平安先进事迹、平安警示等，激励项目部全体员工写关于平安方面的文章，择优粘贴在平安生产宣扬栏;其次，制作标语、横幅，在工地上重点部位、醒目位置挂设，尤其是在北互通、湖城分别、1梁场、资江大桥、西互通及2梁场;再次，通过与地方安监部门联合，实行竞赛答题的方式，进一步推动平安宣扬，并邀请地方安监部门的工作人员进行授课等方式进行宣扬。在此次宣扬阶段，要结合我标段施工的特点，特殊突出路基、桥梁、涵洞等方面平安管理，进一步增加广阔员工的平安意识，营造平安文化氛围，提高遵章守纪的自觉性，形成人人讲平安、人人懂平安。提高全员的平安生产素养，保证平安生产宣扬的针对性和实效性。对特别岗位、工种、作业人员，进行专项培训管理，提高专业技能，将各类隐患事故降为零。四、完善各项规章制度，防患于未然。在这期间，制定了安邵项目部平安、环保、质量管理方法等三大体系;实施一法三卡内容;完善了各种平安管理制度，对工区进行了平安施工技术交底，并传达到各个施工队，要求根据规定严格执行，让让职工在工作中有章可循、有法可依，杜绝了违章作业所造成的各种不良后果。并对重点部位的薄弱环节进行投资整治，编制了各种应急预案、各种平安操作规程和各种环水保的体系，将隐患防范于未然。尤其是在火工品的管理上加大力气，针对爆破作业人员进行平安教化培训和考核，做到考核合格颁发有效证件后才能上岗。本月，湖南迎来了新一轮降水，为了严防旱涝逆转，主动部署防汛工作，安质部组织开展防洪防汛专项检查，主要检查高边坡是否稳定;防洪物资是否到位;资江大桥防洪工作是否到位;现场用电设施有无防雨措施，桩孔是否实行防雨水倒灌措施等。特殊是重中之重的资江大桥，更是做好了防洪打算工作，实行了24小时值班制度，要求相关人员24小时开机。务必做到，随叫随到。以上若存在平安隐患，马上依据相关应急预案，实行措施进行处理，确保雨季施工的平安，做到万无一失。五、加强过程限制，进一步强化落实和执行力，确保平安第一，以人为本平安生产管理理念的实现。相关状况如下：1、加强施工组织设计和专项施工方案的管理。施工组织设计和专项施工方案是施工平安和工程质量强有力的保证,尤其对危急性较大、技术困难的方案(如资江大桥连续箱梁施工平安专项方案等),在项目部领导的大力支持下,重视该项工作.亲自组织专家论证会,邀请桥梁专家到现场指导并讲授相关学问,形成了学技术、学管理的氛围。这不仅保证了项目的平安质量，也熬炼了技术干部，提高了工人的作业技能，在施工过程中，严格按方案施工。2、作好了平安技术交底工作。每个项目部在平安交底工作中都能作到按程序、有行为、有记录、有签。任何一项分部分项工程在施工前，工程技术人员都能依据施工组织设计的要求，编写有针对性的平安技术交底书，由施工员对班组工人进行交底。接受交底的人，听过交底后，在交底书上签。确保了交底程序规范。3、加强对操作工人平安操作规程的教化和考核，严格持证上岗制度。有针对性地加强非特别工种人员操作规程的培训和考评，并将教化考评记录存档。4、加强施工过程的平安管理，严防建筑工地五大类损害。防高空坠落,加强四口、五临边等事故多发处的防护及脚手架、龙门架等安装、拆除、作业过程中的高空坠落防护，在结构、设备吊装时严防坠落。资江大桥为水上施工，如高空坠落还会并存溺水损害隐患，项目主管领导亲自抓平安生产;对经过或靠近施工现场的外电线路加强爱护，在搭设钢管架、绑扎钢筋或起重吊装过程中，严防碰触这些线路造成触电损害;防物体打击主要是在同一垂直作业面的交叉作业中和通道口处坠落物的打击;防机械损害事故重点是防止机械设备运动或静止部件、工具、加工件干脆与人体接触引起的挤压、碰撞、冲击、剪切、卷入、绞饶、甩出、切割、刺扎等损害，杜绝因严峻违规操作引起的机械损害事故。项目部安质部以教化培训为手段，从操作人员遵纪守规入手，仔细检查，确保不因违章操作而引发事故;针对进入架梁等施工阶段的项目，预防起重损害是重点，其中包括起重作业产生的重物失落、挤伤、坠落、触电、机体毁坏等。为此现场设专人指挥进行平安监督管理，吊装及其他作业人员加强平安意识和自我爱护措施，坚决杜绝了违章指挥、违规操作、违反劳动纪律等。触电平安防护措施包括保证平安电压、绝缘牢靠、屏护、严格保证配电最小平安净距、接地与接零及加强漏电爱护等。5、开展多种形式的现场检查，加大对项目的监管力度。本年度平安质量检查以专项检查为主，针对性强，着重对隐患整改的复查和监管。通达机关各科室共同参加的项目综合调研，发觉了不少新问题，也使安质工作与其他科室工作的协作更紧密。将在思想相识上，再提高;在增加效果上，再下功夫;在整改平安隐患上，再努力;总之，平安生产人命关天，平安无小事，平安责任重于泰山，我们将在今后的工作中更加努力的做好本职工作。平安生产月工作总结2023生产月工作总结（2） | 返回书目6月是全国第9个“平安生产月”，钢铁集团有限公司切实根据“平安第一，预防为主”的原则，仔细落实“平安发展，预防为主”的主题思想，提早筹划，精细组织，深化推动隐患排查和治理整顿，不断提高员工平安生产学问和自我防护实力，为职工营造了平安和谐的工作氛围和工作环境，收到了良好效果。现总结如下：一、提早筹划，合理支配为了开展好此次平安生产月活动，公司早在5月20日就成立了以生产副总蔺总为组长，各分厂、部室一把手为成员的“平安生产月”活动领导小组，并下发传达了关于开展“平安生产月”活动的通知。在通知中，具体布置了6月份平安生产月各项活动的时间支配及工作要求，还明确规定“凡是在平安生产月活动期间，对组织不利、工作不到位、没有仔细开展活动的部门进行严格考核，对在活动期间发生平安事故的进行加倍考核”，对平安生产月中表现突出的集体和个人予以嘉奖。，为“平安生产月”的扎实开展做好了充份的打算。二、发动宣扬，营造气氛围绕“平安生产月”活动主题，公司除投入多元购买“平安生产月”宣扬标语、彩旗、条幅，悬挂于各单位显著位置外，还拿出4000多元组织开展平安生产月宣扬栏评比，平安生产月演讲竞赛。创新的宣扬形式吸引了广阔员工的主动参加，特殊昌平安生产月演讲竞赛活动，职工报名踊跃，经过预赛评比后仍有33名员工进入决赛，最终经激烈角逐，评比出一等奖1名，二等奖2名，三等奖5名，优秀组织奖一名。形式多样的宣扬活动，不但普及了平安文化理念，传播了平安生产学问，还增加员工对平安生产意义的进一步相识。三、加强教化，提高素养平安工作，以人为本，一切生产活动都是以人为本绽开的，人既是管理的主体，又是管理的客体，提高人员的平安意识是平安管理工作的根本。平安生产月期间，平安部先后组织了3次公司性平安培训，累计受教化610人次，其中：6月1日至3日特别工种平安学问培训，受教化248人次；6月20日至26日，煤气专业学问及救援技能培训，受教化18人次；6月28日各单位班组长平安学问培训，受教化348人次。此外，各单位还依据平安部要求，针对本单位实际状况进行了全员性平安培训。通过各种形式的平安教化培训，使员工的整体平安素养得到了提高。四、排查隐患，落实整改为刚好消退各类平安隐患，平安部6月份在各单位开展自查的基础上，重点针对烧结、炼铁工序主要岗位，高炉炉前岗位、热风炉岗位煤气除尘岗位、水工岗位、铁水包及修砌岗位、喷煤岗位、煤气发电岗位、风机房、压力汽包、冷却汽化、钢包修砌、连铸机岗位、精炼炉岗位、加热炉岗位、液压站岗位、煤气加压站岗位、氧气球罐岗位、氮气球罐、液氧罐、氧气充装、压力容器、凹凸压配电室、煤气设施设备、正在施工建设现场等项目，先后开展了平安现场大联查次，煤气专项平安检查次，外协单位专项平安检查1次，共查出各类问题66项，为保障上述隐患刚好得到整改，平安部支配部时平安员分区包处，紧盯整改，上述问题目前己整改53项，其余13项，己列入检修或购买安排。在集团公司的正确领导下，平安生产月期间，我公司各项生产工作平稳有序进行，未出现一起轻伤以上事故。平安生产管理工作，是一项长期工作，任重而道远，我们将仔细总结近年来开展“平安生产月”活动的阅历教训，虚心向其他兄弟单位学习沟通，踏实有效的做好平安生产工作，为企业的发展保驾护航。企业平安生产月活动工作总结2023生产月工作总结（3） | 返回书目为实行全国平安生产月活动，根据集团的要求，制定了“平安生产月”活动方案，成立了领导小组，在6月份将着重营造“关爱生命、关注平安”的氛围，紧紧围绕“综合治理、保障平安”的主题，结合行业特点，把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全员平安学问、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节，实行敏捷多样的形式开展“平安生产月”活动。我们主要做了以下工作：一、强化宣扬,强化领导，强化落实，强化责任，有组织、有安排开展活动1.主题明确，安排周密。6月4日，组织召开了“平安生产月”活动动员大会，依据活动方案安排，部署了“平安生产月”活动，支配了工作重点。利用6月一整月时间，发动全员从增加活动相识、加强平安隐患管控、提高平安学问技能水平三个层次，分五个阶段全面绽开。五个阶段分别为：动员与落实、宣扬与反思、演练与响应、培训与自查、总结与改进。2.责任落实，强化领导。以成员企业、项目部领导一把手建立平安第一责任人，落实“谁主管、谁负责”、“管生产必需管平安”的原则，做到四个强化。做到人人目标明确，责任清晰。3.全员参加，增加意识。根据“突出平安生产月活动主题，突出特色，突出人人参加平安、事事敬重平安”的原则，要求全体员工共同参加，并且正做平安员，组织实施了自学平安学问的活动。一是提高员工的平安责任心，提高员工平安意识，增加员工对平安生产重要性的相识，引导和启发全体员工高度重视人的生命价值。二是创建安定和谐的社会环境为目标,重在全面加强平安隐患的管控，提升置业集团对平安管理水平和事故限制实力，从而杜绝恶性事故发生。4.宣扬发动，营造氛围。6月1日至14日，平安月活动在第一、二阶段大力动员、宣扬，创建平安文化氛围。组织形式多样丰富多彩的宣扬活动，活动中，悬挂平安生产条幅5幅；粘贴平安标语、图画5张；集中动员会2x次，内外部参会人员250x人；制作平安漫画橱窗；平安文化墙报6套;创建平安文化宣扬报刊。通过宣扬活动的深化开展，进一步提高了员工平安意识，营造了良好的平安生产氛围，把“平安生产月”活动推向了高潮。二、问题反思持续改进，检讨总结，强化措施，务实管理。1.问题反思，形势严峻。重点把问题反思与存在问题作为工作的重点之中。依据1-5月份发生事故的状况，当前集团平安生产形势还比较严峻。上半年发生治安事务，比去年下降；发生火灾事故，比去年下降；发生非责任交通事故，比去年下降。总事故发生率比去年下降；今年经济损失650，比去年下降94.。要求各单位以“平安生产月”活动为契机，全面推动平安生产工作，激发全体员工参加意识，强化员工自我、车辆、食品、应急、教化、检查、隐患等平安管理。坚决杜绝各种事故的发生，确保平安生产形势稳定。2.检讨反思，总结整改。依据行业特点开展形式多样的平安生产宣扬教化，务实基础管理，营造宣扬氛围。在总结工作的同时检讨在管理中存在的问题共计2x项，重点如下：一是平安管理存在薄弱环节，制度体系尚不健全。由于几年的发展战略转型影响，平安管理部门建了撤，撤了建，形成队伍不稳定状态，管理标准、制度、流程不健全，不规范化，不标准化、不体系化，平安管理滞留在面上。二是领导自驾车车辆管理存在盲区，日常管理与集团车辆管理脱钩，个人驾驶平安意识淡薄，教化开展困难。三是在建项目平安管理有待加强，不规范，平安专业性不强。四是平安管理人员配置与总人数不成比例，基本以兼职平安管理员为主，业务素养不过硬。五是三级教化、检查、考核执行不规范，平安管理部门与成员企业连接不畅通，造成信息闭塞、传递不刚好等等。六是原建筑物、设备装置等重大项目或场所遗留下来的平安隐患，整改困难，导致平安隐患存在等等。针对以上存在的问题，在上半年已基本大力开展执行、落实、整改，针对特性的，实施实行应急措施。3.强化措施，务实管理。重点明确平安生产月的活动要求及今后工作重点，切实推动集团指示精神及风险预控型企业管控模式。把危急源辨识、风险预控作为工作且入点，一是首先落实平安管理人员深化一线平安检查、督导、问题整改，其次梳理平安管理制度。规范制度规范化、标准化、体系化。二是规范平安管理日常工作，主要包括工作总结、分析、安排、例会、基础档案、基础工作、信息传递、人员配置、隐患管理、问题整改、教化培训、检查、事故管理等。三、强化多样活动，大力宣灌平安学问，建立预控模式，促进生产平安运营。1.活动形式多样，落实三到位。开展平安活动如下：进行“平安学问竞赛”；“应急演练”1x次。其中，与消防支队共同大型演；“平安题材演讲”；“车场活动日”等一系列教化活动。做到一是思想到位，明确目标。进一步激发员工从“要我平安”到“我要平安”思想转变，从而实现“我会平安、我能平安”的目标。二是责任到位，加强监督检查。在“平安生产月”活动中，落实各级人员的平安生产责任制，以反“三违”活动的力度，动员全体职工从身边点滴小事查起，消退每个细小的事故苗头，彻底消退平安死角的同时安管人员深化一线班组、施工现场检查，对发觉的问题除责令当场整改外，还赐予通报指责和经济惩罚，做到生产平安，施工文明。三是措施到位，齐抓共管。在总结、反思过去阅历的基础上，修订并完善措施，确保“平安生产月”活动有效的落实，为创建集团价值最大化做好风险预控最低防线。2.检查到位，突出问题。首先本月落实平安管理人员深化一线现场平安检查2x次；发觉平安隐患10x处，监督现场整改9。其次，梳理平安管理制度、应急预案。其中，(1)销售公司：经过检查，暴露出隐患20项(次)，各班组共组织班组级以上平安检查7x次，共查出隐患61项(次)，已整改58项(次)，整改率达95，余下3处隐患是因为须要审批未刚好整改。(2)在建项目：施工企业领导带领参与检查x次，施工企业平安部门组织专项检查1，项目部自查3x次，活动期间共查出事故隐患2x条，隐患整改率达95.6，重大隐患整改率100。参与检查人数3x次，被查单位2，排查出事故隐患和严峻问题40条，截止7月3日经复查已整改40条，整改率达97.6。平安月检查验收组共检查施工企业2，在建工地、单位工程3，总建筑面积47887x米，签发整改通知书8份，按jgj59-99建筑施工平安检查标准逐条评分考核，考核结果为：优良率39.47，合格率92.1，不合格率7.9。(3)施工项目:共查工程10项(次)，签发施工平安隐患整改通知单12份，使95以上的隐患刚好进行了整改。通过检查，目前主要存在以下几个方面共性问题：a.施工用电方面：少数施工现场达不到三级配电两级爱护和一机一箱一闸一漏保的基本要求，临时用电方案不完整，接零爱护及重复接地不规范，线路架设不规范，职工宿舍用电较为混乱。b.脚手架搭设方面：部分工程无脚手架搭设方案，脚手架搭设不符合建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范(jgj130-)，存在立杆间距不标准，扫地杆、剪刀撑、小横杆设置数量不足，无挡脚板，架体立面封闭、水平立面封闭不严等违规状况。c.机械设备方面：主要是施工机具转动部分无防护装置，电锯、电刨无挡板或防护罩，塔吊基座积水，搅拌机械平安保险装置不齐全或虽有平安装置未起到作用，中、小型机械保养差。d.平安防护、文明施工方面：部分工地门卫管理较差，个别工地无门卫值班；仍有工人不佩戴平安帽、平安带进行作业；“三宝、四口”防护不到位；场地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需进一步加强，职工宿舍、食堂卫生条件差。e.平安管理方面：部分工地对所制定的平安生产责任制执行不够；施工组织设计缺乏平安技术措施，专项施工组织设计、专业施工方案不详细；有的工地特种作业人员持证上岗状况落实较差；个别施工现场平安管理人员缺乏平安管理基本学问，对规范、标准了解不够。(4)物业公司：对管辖73部电梯机房、供暖锅炉、水池警报系统、通风设施为、水池清洗消毒、配电室联查等形式查找平安隐患，查处平安隐患18项，通过整改担心全隐患7项。(5)物业管理：对物业公司消防监控室、配电室、修理现场等场所进行了检查，发觉20项平安隐患，整改率9，一项未整改(中控室的防静电地板已经被水泡得很严峻，须要刚好更换)。(6)物业分司：检查1x次，发觉平安隐患48项，整改率9。3.措施有效，保障平安。依据行业特点实行有效措施一是限制考核指标的核心愿义在于遏制事故、削减事故，约束指标，对平安生产工作绩效实施量化考核。二是防范遏制、逐年削减事故总量，分拨指标。把事故造成的生命财产损失降到最低。三是的确强化各级干部的责随意识，有效地推动了平安生产。四是事故的责任追究、依法惩处。四是与在建项目签订平安目标责任，划分区域，明确责任，分区域管理，强化监督管理，落实平安管理人员流淌管理。其次，把施工队伍纳入日常管理，实施人员出入证、车辆出入证、物品携带出入证、施工队伍管理等。五是定期组织在建项目施工平安例会、现场会、督导会、监理睬，定期教化，了解并驾驭平安信息，平安隐患做到刚好整改，有效整改，将风险降低最低程度，确保平安文明施工。四、总结阅历，分析问题，沟通沟通，部署安排1.总结阅历，突出重点。结合本月平安生产月活动实际状况，各成员企业、项目部进行了集中精彩总结。打破统一文件形式格局，以行业特点，结合实际工作开展状况，突出总结重点，阐述共鸣，数据明显，内容丰富。2.问题干脆，分析透彻。在过去工作总结的过程，许多存在的平安问题、隐患部分企业不敢上报。员工思想扭转不过来，目前，平安总结反映问题、隐患突出，也比较尖锐。分析问题过程细致、整改措施到位。3.沟通沟通，信息畅通。总结过程中，各成员企业针对此问题进行了电话沟通、询问、学习刚好驾驭了平安总结要点与总结技巧，并通报平安活动状况，让全体员工、领导驾驭活动总结状况。二是结合平安活动状况制定了下步工作重点，周密合理支配安排。五、针对问题实行措施，制定安排，强化实施。针对上述存在的问题，强化管理监督、检查力度，提高整体管理水平，并侧重抓好以下几点：1.巩固、发展、提高“平安生产月”的成果。在长效基础管理上做文章，落实责任与监督，完善各项平安管理制度，努力实现全年平安工作目标。2.人员配置、资金投入抓重点。进一步加强思想相识的提高，尤其是平安第一责任人的思想相识提高。3.仔细贯彻集团总部指示精神。进一步落实平安生产责任目标，形成齐抓共管的良好局面和纵向究竟，横向到边的管理举措。4.以建筑平安专项治理工作为重点。仔细抓好在建项目现场平安环境卫生整治工作，严格要求，严格管理，做到平安文明施工。5.隐患抓重点，整改彻底。整顿和提高平安隐患整治水平，整改到位。6.加大平安生产宣扬教化和培训力度。深化长久地开展各种形式的平安生产宣扬教化工作，要以对平安生产的方针政策宣扬和教化为重点，努力提高职工的平安、技能素养。7.完善和强化平安检查和监督措施，加强平安生产检查和监督力度，防止检查走过场，搞形式，变事后检查为事前检查，要常规检查和突击检查相结合，重点部位检查和一般检查相结合，确保将事故歼灭在萌芽状态。平安生产月活动工作总结范文2023生产月工作总结（4） | 返回书目这是一篇关于月工作总结的范文，可以供应大家借鉴！平安生产月已经结束了，在平安月活动期间,运行车间全体职工以平安责任重于泰山为主题，以平安第一，预防为主为方针，以实际行动主动投入到平安生产工作中去，为确保平安优质供水，做出了极大的努力，取得了显著的成效，并对自己在平安月中的工作做出深刻的总结。以下几篇是车间职工的平安生产月活动总结，希望大家能够以此为借鉴，吸取阅历，并在以后的工作中发挥特长，弥补不足。 第一篇：为了加强平安生产的宣扬和培训，进一步强化平安意识，我国将6月份定为平安月，以坚持平安第一、预防为主的方针，来立足防范，强化监管，今年的活动主题是平安责任重于泰山。 在平安月期间，我同大伙一道仔细学习上级精神，仔细贯彻厂、车间下达的各项平安生产措施，严格根据十个一要求进行工作，仔细学习规章制度和操作规程，杜绝了事故的发生，工作期间，常常针对电气设备和水泵进行检查，查出隐患刚好汇报，刚好修理，6月中旬的一天，我在巡察中发觉泵房温度较高，并有较大杂音，经细致视察，查出是风机电机烧坏，不能运转，若不刚好解除，会使电机温度上升，引起事故，因此，我马上向上级领导汇报，并得到刚好的修理，杜绝了一起事故的发生。 本人始终负责管理和填写班组台帐工作，为了提高班组成员的平安意识，首先从自身抓起，学习平安学问，并以台帐形式进行宣扬，帮助班长搞好每一次的平安生产例会的记录和教化，刻苦学习有关平安技术学问和业务学问，根据要求读一本平安生产的书，记一次事故教训等活动。虽然6月份我轮休，但是逢班组召开平安会和业务学习，我都主动参与，从不缺席，并且在一次防事故演习中同副班一起胜利地演练了有关预案。 总之遵循科学，虎口能拔牙，盲目蛮干，小河会翻船。平安月即将过去，但是作为我来说，会把每一天、每一月当作平安天、平安月。工作中以科学的看法老醇厚实地干，因为平安生产的改进和提高是无止境的，只有这样才能保证企业的生产平安，才能不断提高企业的经济效益，才能为自己在工作中供应保证。 其次篇： 平安责任重于泰山平安生产关系到国家和人民群众的根本利益，国务院把今后每年的6月定为平安生产月就是说明白这一点。6月的娇阳给我留下了火热的感觉，6月的工作使我总结出关于平安生产的诸多阅历。 要想搞好平安生产，作为生产一线的一员，就应有搞好平安生产的目标，就得有实现目标的安排及措施。平安措施订得详，能把事故来预防。在平安生产月中，严格根据自己关于平安生产制订的平安措施：勤巡察、细查看，遇问题、不简办，不明之处、追根求源，问以明白，解除隐患，确保平安生产。记得刚进入平安生产月的第4天，上午10点30分调度通知我们停7#车，按规程操作，停车后7#泵止回阀一声闷响，把我们在场的几个人吓了一跳，大家都知道7#机组的止回阀在停机时比其它的都响，但这一次响声要比平常大得多，过后问了两个班，都说最近特殊响，是什么缘由呢？如出现事故掉闸，止回阀就会不起缓闭作用，甚至造成恶劣的后果，这一隐患肯定要查除！在以后开7#车的几天内，我们对7#机组的止回阀从水路到油路，从油位到排气孔，从伸缩杆到密封装置及零件作了大量检查，发觉没问题，那为什么会不起缓闭作用呢？找来资料，细致查对，发觉图纸上除了油杆上有一排气孔外，在阀体上还有一排气阀，它与排气孔一样，都处于常开位置，拿着资料比照实物，又与其它止回阀比较，发觉7#排气阀从外表根本看不到，原来是在施工时不慎被水泥封住了，这一天是6月10日，我和班长何延华及刘喜春找来工具，把水泥砸开，才使它露出庐山真面目，拆下后查看，水泥已经把阀堵死，用钉冲了几下，最终通气了，在6月22日停车时已明显感觉声音小多了。通过这件事，自己既学到了技术，也为生产解除了隐患。使我在工作中受益匪浅。 正是由于自己生制订了严格的平安产措施，工作起来得心应手，平安生产才有保障。千里之堤溃于蚁穴，因此，对自己的每一次操作，每一回检查都与自己学习的平安学问联系起来，做到有的放矢，防患于未然。平安生产月已经结束了，但平安生产的意识早已植根在我们心中，只有平安生产每天抓，平安生产大家抓，我们的供水事业、我们的生活才能开出华蜜花。 第三篇： 为保障职工企业生命财产，提高广阔职工平安生产的意识，推动平安生产活动深化开展。*年6月被定为 平安生产月。 平安责任重于泰山。平安与生产就如一对孪生姐妹，紧密相连，忽视平安抓生产是火中取栗，脱离平安注求效益如水中捞月。6月份是平安生产月，同时也正值我厂安康杯活动期间。为此，平安生产将引起我们的高度重视。 在平安生产月当中，遵章守纪是第一位的。严格遵守我厂的规章制度和各项操作规程。仔细学习平安生产月班组学习材料，通过阅读，使我更深一步了解平安生产的重要性，尤其是那些因小失大的平安生产事故给人的沉痛的教训，从而牢记多看一眼，平安保险；多防一步，少出事故。许多事情都是我们忽视了一顶点儿而酿成大祸。针对夏季停电掉闸，暴雨时如何处理进行防范。班组也针对这些内容进行了防事故演练，大家相互探讨，从粗到细，比较详尽了驾驭了处理措施，我也从中受益匪浅，学到了很多易忽视的小问题。遵循科学，虎口能拔牙，盲目蛮干，小河会翻船。平安生产也要有科学的方法，也要不断学习。通过学习,会让我们了解更多的平安生产学问，抓基础从小处着眼，防隐患从小处着手。我们应从身边做起，从点滴做起。我公司特为平安生产月订制了宣扬栏在办公楼展出，我仔细看了。公司、厂、车间对平安生产十份重视。因此作为一名制水工人更要不断提高自己的业务技能，驾驭更多的平安学问，工作中胆大心细，牢记平安第一，预防为主的思想肯定能干好自己的本职工作。 平安第一记心头，生产一步一层楼。有了平安做强大的后盾，就有生产的保证，就有企业效益的提高，就有企业美妙的将来！ 第四篇： 这个6月，有着非比寻常的意义，因为这是全国第一个平安生产月。为进一步落实平安规范，提高职工平安意识，增加平安生产学问，我国将原来的平安周持续为平安生产月，这个生产月，不但使我学到了更多的平安学问，更重要的是让我积累了不少实际工作中的珍贵阅历，使我在以后的工作中受益匪浅。现在，我就将平安月的工作做一总结。 要做到平安生产，首先要有足够的平安学问。在平安月中，正是学习平安学问的大好时机。我通过仔细阅读了设备学问问答,平安月班组学习资料等几本平安书籍，学到了关于设备维护、生产操作等方面的平安学问，并了解了平安学问在实际工作中的应用。另外，为了提高班组的整体素养，使大家在突发事务中具有较高的应变实力，加矾班进行了一次防事故演练，由班长列出几个事故预案，每个人进行预防演习。通过这次活动，使我相识到只有在平常工作中胆大心细、仔细留意视察生产状况，具备各种平安学问，才能有效的防止事故的发生.现在是高峰供水期，也是暴雨季节，这对我们处理水质有很大的影响。偏偏在这个月中，我有三次上夜班遇上了暴雨天气，这对我是极大的考验，但通过我和师傅一起努力，暴雨没有对我们造成威逼，保证快前水完成达标。我们接班以后，首先检查药剂是否足够，设备是否正常，避开药剂不够用影响生产。由于暴雨时，南沟污水流入西流湖，污染源水，我们每隔半小时视察一次南沟状况，半小时检验一次源水浊度，了解水质状况，刚好调整药剂，保证快前水质，为视察水质，我和师傅来回穿梭在南沟视察口，沉淀池、明渠之间，没有停下一刻。因为雨实在太大了，伞好象不起作用，通常一趟下来浑身湿透。南沟起先排水，我加紧源水检验次数，浊度越升越高，水也起先有臭味。我们在请示领导以后，起先投加活性炭，同时通知停氯，一夜风雨过去了，在我们努力下，不但快前水达标，也做到了平安生产万无一失。遇上暴雨天气，是我的幸运，虽然辛苦，但它使我明白遇到事故问题应正确对待，并加以预防和处理。作为一名副班，每天工作中协作主值班做好平安生产，每次交接班，我仔细帮助主值班检查设备、工具、药剂、水质等各种生产状况，为生产工作做好打算。我参与工作时间不长，平安学问、生产阅历比起师傅们相对要少，平安月给了我一次学习实践的机会。6月4日晚，新系统北计量泵漏药，南计量泵抽气，加药量太小，无法保证新系统水质。关键时刻，当班的郭建华老师刚好报告领导，关闭新系统，调整新、老系统各个阀门，加大投药量。通过一系列措施，使滤前水质得到保证。这次事务使我深思，假如是我遇上类似事务，是否能解决呢？首先要镇静、快速想出解决方法，并刚好报告领导等待请示。无论发生何事，首先要想方设法确保水质，然后做好自己实力范围内的打算工作，帮助领导和其它同志共同解决问题。增加工作阅历，提高生产学问，我想这是平安月带给我最大的收获。 经受了考验，提高了应实力，也为以后的平安生产积累了珍贵的阅历。6月即将过去。但这期间，每个人都有不小的收获，我会牢记自己的责任，时刻遵循平安责任重于泰山，并且在以后的工作中，接着做好平安生产工作，将平安生产月持续到以后的每个月、每一天。