2022年一级建造师考试题库提升300题加答案下载(江苏省专用).docx

一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、质量管理体系标准基础和术语GB/T19000-2016/ISO9000：2015提出了质量管理7项原则，不包括（）。A.管理的系统方法B.改进C.以顾客为关注焦点D.过程方法【答案】 ACQ3C10K2X10Z7V2P2HL6G1M10A7G5P7S4ZU10N6S2Z9H2Z8Q22、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）。A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录 B.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码 C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录 D.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码【答案】 ACH6U2G10J7I4W5B9HY1H2W9U4P10E3H5ZW5N6T2Q6M10M7U13、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划，是指将施工成本分解为（ ）。A. 直接费、间接费、利润、税金B. 单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C. 人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、企业管理费D. 建筑工程费和安装工程费【答案】 CCS9D6R8W3U3Z3K5HC2Y1G6W6Y7M5Q5ZW1X5P10H5V4D3M64、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以（ ）为实际竣工日期。 （2015）A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.转移占有工程之日C.监理人组织竣工初验之日D.发包人签发工程接收证书之日【答案】 BCJ8Q4I5U5Y6A10X8HT2H5M6B1Z8O5S9ZH1Y2K8T6K9F1W45、某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（ ）。A.成本超支3万元，进度拖延5万元B.成本超支3万元，进度拖延3万元C.成本节约2万元，进度提前5万元D.成本节约2万元，进度提前3万元【答案】 ACF5J1X6C4Z5S7E9HI7B8P6K7O10G3I9ZY4J7O9G2O5I6H76、进行有关进度控制会议的组织设计是进度控制的（ ）措施。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACT7I10U6H1V7G5I7HX9U4X2K10G10F9T8ZW3J4X1H10U9J10D27、关于施工总承包模式合同管理的说法，错误的是()。A.业主只需要进行一次招标B.业主与施工总承包商签约C.招标及合同管理工作量会比较小D.业主需要进行多次招标【答案】 DCG8K1M10O7J8G8M4HX3S10A9W3Y8X6L1ZG9J9B10D10L2J8H108、某工程脚手架搭设方案因荷载参数取值错误，造成模板坍塌，按照施工事故发生的原因划分属于（）。A.人为原因B.管理原因C.技术原因D.工艺原因【答案】 CCS1O1R4J5U1C3V2HQ5F9V6O1E6X4K10ZL7C9D8M5P4K4H79、通过对竞争机制，利益机制的制度设计或安排，可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，即（ ）机制。A. 持续改进B. 反馈C. 约束D. 动力【答案】 DCJ6I9I4V9U3I7A7HV1R4R10T6L10C10Y6ZH2A8C1R6G1E3T1010、单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（ ）。A.将该工作与最后一项工作联系起来 B.增大该工作的时间间隔C.调整其紧前工作的持续时间 D.在该工作与起点节点之间添加虚箭线【答案】 DCT3V6K5S1X9D2X10HX5M4G7C3Q9U2H3ZN10S8F3S3G10S3T111、关于工程咨询合同，下列不属于咨询费计算方法的是（ ）。A.人月费单价法 B.按日计费法C.工程建设费百分比法 D.实际费用法【答案】 DCM6H6Z8J7K3Y7D5HD5E7U7E2W5W2T3ZZ1Y1M6I1G7N4H812、编制项目管理实施规划应包括：履行报批手续；分析项目条件和环境；熟悉相关法规和文件；了解项目相关各方的要求；实施编制活动。正确的顺序为（ ）。A.-B.-C.-D.-【答案】 DCG3N3R1B5Q6E4F7HN4A1C8N2Y4R10G7ZC3H9Y8Z1O9P1E213、根据建设工程施工专业分包合同GF-2003-0213的相关规定，下列说法错误的是（ ）。A.分包合同价款与总包合同价款无任何连带关系B.承包人在收到分包工程竣工结算报告后28天内支付工程竣工结算价款C.分包人不得将其承包的分包工程部分再分包给他人D.分包人不得将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业【答案】 DCT6X8N4W7V3U4H2HX3M4P8T3L10V10P7ZN7X6H6X7C9T9P814、（2020年真题）对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是（）的任务。A.投资方B.DB总承包方C.施工总承包管理方D.项目使用方【答案】 ACQ2L5H2K2A5U6E1HE7G8M4E2I1X2C6ZG6O5V10L5N4X5S815、在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行（ ）合同。A.固定单价B.变动总价C.变动单价D.固定总价【答案】 DCU2W5T7E7V3R1A10HV9X8Z10D1A5K5G2ZL3F6J7U2G10A9A816、综合成本的分析方法包括（ ）。A.成本盈亏异常分析B.分部分项工程成本分析C.资金成本分析D.工期成本分析【答案】 BCE1B10V3P9L3Y1T10HO5Y5K6Y6C3O2U9ZA6F4O2H1K5F4I417、建立项目质量控制体系的过程包括:确立系统质量控制网络；分析质量控制界面；制定质量控制制度；编制质量控制计划，其正确的工作步骤是（ ）。A. B.C. D.【答案】 DCS9N9O9X9D9O7M9HR7G4L8N1Y2Z9L1ZI9M6S4G8J9Q6W118、下列质量控制点的重点控制对象中，属于施工技术参数类的是（ ）。 A.水泥的安定性 B.预应力钢筋的张拉 C.砌体的砂浆饱满度 D.混凝土浇筑后的拆模时间【答案】 CCJ10P10F4A9V6Q3F9HE2F9P9N8B6O7L6ZJ3G4N3T3Z3H3L519、重视信息技术在进度控制中的应用，属于( )措施。A.技术 B.组织C.管理 D.经济【答案】 CCJ10P5G8U7Y8N3Z8HA10T10G4O9X7Z5C3ZY5V5Y7I4R1I5P320、运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。A.收集工程进度实际值B.进行进度目标的调整C.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值D.进行工程进度的计划值和实际值的比较【答案】 CCM2Y6M9Q8P8N1N2HN6M3I3I8X9H2D10ZD3B1L3Z3P6S1O1021、根据招标投标法实施条件，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额符合规定的是（）万元人民币。A.50B.70C.100D.120【答案】 ACN2D2N8Q2K8R6E4HJ9M3G2M5Q10R10Q2ZG8Y2H8P4Y6G5M822、施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。选项中，属于间接成本的是()。A.人工费B.办公费C.材料费D.施工机具使用费【答案】 BCY3C9F2S1V2T7F9HL6A2H5P5C1D7I5ZJ4Q6M8Z1Q5K5G923、承包商采购的合格水泥，进入工地90天后，再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值，由此产生的损失应由（）负责。A.业主 B.承包商 C.生产商 D.供货商【答案】 BCF1R1W1O1S9Y9B5HM8O1N6L9N1J6O5ZU8C7J3H3A2O10C324、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A.项目采用了不够成熟的新材料B.项目组织结构不合理C.项目场地周边发生滑坡D.项目现场存在严重的水污染【答案】 BCN7Q6P5E8M8Z4W7HK3U3Q10L4B5U3V6ZL10R4R3V9P6H3X225、在某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第10天，其持续时间为6天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第26天和第31天，最迟开始时间分别为第27天和第33天，则工作A的总时差和自由时差（ ）天。A.均为11B.分别为10和9C.均为10D.分别为11和10【答案】 DCK10E5X5C1D9X3M2HG3J2A5B8Q10M6Z7ZF5J8N5J8F6X2R626、支付担保的额度为工程合同总额的（ ），如承包人已完成担保额度，发包人未能按时支付，承包人可依据担保合同暂停施工。A.10%15%B.15%20%C.20%25%D.25%30%【答案】 CCA2B2A2U1J1P9L4HP6E10X4Y6T6S6S2ZA7L5W1B9Y9D10R1027、某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（）负责组织。（2018年真题）A.事故发生地省级人民政府B.事故发生地县级人民政府C.国务院安全生产监督管理部门D.事故发生单位【答案】 ACB4K8C4B3N6K5W10HK6F8Y3G9N1N5I3ZE10O6Z2F10X10U6B1028、工程建设项目质量检验评定标准属于施工质量控制依据中的（）。A.共同性依据B.专业技术性依据C.企业通用性依据D.项目专用性依据【答案】 BCU6K8W8J5Y2P10C10HP5U7F7Z7B1U2O2ZG6F3N6C4H6Z4V729、（2018年真题）将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机费的表格是（）。 A.工程量计算汇总表B.施工预算工料分析表C.施工预算表D.项目造价取费表【答案】 CCE1L6T6Z8T7B1O9HP7C2L4E8B6B7E1ZR4X10F8W10N4G10P530、（2019年真题）建设工程质量监督杋构对地基基础的混凝土强度进行监督检测，在质量监督的性质上属（）A.建设行为监督B.工程质量行为监督C.工程实体质量监督D.业务管理监督【答案】 CCZ9M2I7K6K10K8O2HF8P1H4Y5O4L8T7ZB3P5M7P6D4T10Y331、下列选项中，不属于分部工程划分原则的是（ ）。A.专业性质B.施工特点C.施工程序D.施工工艺【答案】 DCB8K10P9Y2Q2C1G2HP2B9O2E9F5P10F3ZC5N3X4X1V1A5N732、下列职业健康安全管理体系的基本要素中,属于核心要素的是（ ）。A.记录控制B.目标和方案C.文件控制D.应急准备和响应【答案】 BCB1C9E8H7T5T9M3HR9G1N7Q6N1M7H9ZX10M9E5N10I3Y3Y233、根据建设工程项目管理规范(GB/T5036一2006)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由( )制定。（2013）A.项目技术负责人B.法定代表人C.项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目经理协商【答案】 DCR2V8P4O2H10N9O9HO3K5S8Z8I6D7G10ZQ3O3Q6Y5A7T9R1034、属于施工项目定期的、经常性的中间成本分析是（ ）成本分析。 A. 竣工B. 月（季）度C. 分部分项工程D. 年度【答案】 BCE5D3Y5M10U7Q7X3HB1A4C8B6Q2Y3N6ZM5D3U6M8O6B4Q735、沟通过程的要素中，()是实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节。A.沟通主体B.沟通客体C.沟通介体D.沟通渠道【答案】 DCJ1Y7I3N3D8S10T6HY4D9G10Z7E7Z2O3ZT2W9X1X3W7Z6A236、关于建筑工程项目经理，下列说法不正确的是（ ）。A.项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.施工企业项目经理所承担的管理任务都依靠所在的项目经理部的管理人员来完成C.项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益D.企业是工程管理的一个大系统，项目经理部则是其中的一个子系统【答案】 BCU7O5D7I10Y5Q10P4HN2U10M8D6M4V10S5ZV9V3K3F2W5R4F837、政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和（ ）。A.监督检查施工项目进度及投资 B.监督检查施工现场的安全状况C.验收工程项目施工质量 D.监督工程建设各方主体的质量行为【答案】 DCL7P9B5J6J7T10O10HQ5W5Z9Q1Z2G6Q6ZM6O6Q4U9M4T8V938、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划，属于（）成本计划。 2016A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【答案】 DCZ7N9N1R8V9L2N8HF6X7Z9M5N6L6T2ZP7M4T9X2G10C4S939、关于关键工作和关键线路的说法正确的是（ ）。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】 ACZ7F10W1T5V5S5M9HU4I5U6W6F6R9K2ZX2T2J5G4V6T4D1040、建设工程项目进度控制的经济措施包括（ ）。A. 编制项目进度控制的工作流程B. 经济激励措施C. 资金需求分析D. 承发包模式的选择E. 进行有关进度控制会议的组织设计【答案】 BCN8I10D9H4N8O9Y3HY7B7X6F2F2D6C3ZR6U4Y7T10K9R5L141、建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是（ ）。A. 对建设工程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书B. 对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收C. 对影响使用功能的相关部分进行检查验收D. 对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督【答案】 DCA10P6H9G3K10G3Q10HN3R2K9S3K1N2P2ZB3K10M4R9A7A7Z842、施工过程中对水污染的防治措施，不妥当的是( )。A.现制水磨石的污水必须经沉淀合格后再排放，最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用B.将某些有毒有害废弃物作土方回填C.化学用品要妥善保管，库内存放，防止污染环境D.现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理【答案】 BCH10K4J4N3V1G8M3HF8V6Q6Y1D10Y8P2ZG10A6K8E5U9L3U943、按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是（ ）。A.业主B.监理C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】 DCG6W10S6O8B9V4N5HW10U6L9N5P2G10R5ZY9W5L4F2C8F9S444、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。2014A.目标成本 B.预算成本 C.固定成本 D.实际成本【答案】 ACZ4B1C1Y7S6D10C1HX7L3W9G6I2M7Y10ZN7L3A1I4J2J5E545、()是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础A.培训意识和能力B.信息交流C.文件管理D.监测【答案】 BCY3L5M1W4B8K3H2HS3J2F8B2Y8N6D1ZT2P10T6F3V7M1K946、项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务不包括( )。A.负责编制信息管理手册B.负责协调和组织项目各参与方的信息处理工作C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护D.负责工程档案管理CP9Y2H6K1B5K7I7HD5R6R2W8S7H9I8ZU4V3V8F6T4Q4M847、【答案】 B48、按照建设工程施工合同示范文本（GF-2013-0201）的规定，下列属于发包人的工作是（ ）。A.负责施工场地及其周边环境生态的保护工作B.完成竣工资料立卷及归档C.协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、古树名木的保护工作D.做好施工现场地下管线的保护【答案】 CCA4F7C9L6C8Y9L5HG4X10W7C2C2H6D7ZF6Z3A5W6Y8C5I449、风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的影响项目（ ）的不确定因素。A. 组织建设B. 目标实现C. 风险控制D. 团队建设【答案】 BCU1T9B1R1X6H6U5HJ6M1Y9I3R9H4G3ZN6S5J5C5Z5V8W350、下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（）。A.确定风险因素 B.编制项目风险识别报告 C.确定各种风险的风险量和风险等级 D.对风险进行监控【答案】 CCF1Z9F5P7H9H9N4HE4G2E8K10V8P4P4ZU5S6T9I6L8G9U851、施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施体现了安全事故隐患的（）原则。A.冗余安全度治理 B.直接隐患与间接隐患并治原则 C.单项隐患综合治理 D.预防与减灾并重治理【答案】 BCI4K7N9Z6Q6P1O2HQ3J2M3C10C6Y7D3ZN4O1N10G7W1W7A252、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供货商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的（ ）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】 BCB7C3S2Q5M8S9E9HX9M4G3O7D7G5Z2ZR6S4O3S7T3V2O453、项目质量控制体系的建立过程是项目质量总目标的（）过程。A.评价和分析B.确定和分解C.管理和控制D.反馈和改进【答案】 BCM10K6T8Z7J9W1N9HQ1Z2R2Y8S2T5R3ZN10M3R2S7T5Q6M454、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用()模式。A.线性组织结构B.混合组织结构C.矩阵组织结构D.职能组织结构【答案】 ACK5S8D6L7D9Q10M9HX9R7F9Z10A7W4D9ZY6O3T7Y8L5G4E155、施工企业实施和保持质量管理体系应遵循的纲领性文件是（ ）。 A.质量计划 B.质量手册 C.质量记录 D.程序文件【答案】 BCP1R3H10J9R4N3G10HQ2U2F5V3X7F4F8ZK7S8R8Y3H3V9A656、依据生产安全事故统计报表制度，生产安全事故发生地县级以上安全生产监督管理部门除对发生的每起生产安全事故在规定时限内向上级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告外，还应通过“安全生产综合统计信息直报系统”填报，并在生产安全事故发生（ ）日内，及时补充完善相关信息，并纳入生产安全事故统计。A.7B.14C.21D.28CH10G3M1T7D1J8H4HX4H3O3M9M5I1O10ZM8H5S6B6M8V9J757、【答案】 A58、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（ ）。A.与分包单位的合同关系相同B.对分包单位的付款方式相同C.业主对分包单位的选择和认可权限相同D.对分包单位的管理责任和服务相同【答案】 DCI9S3X7A3Y9R2V3HJ1Y5P8Q4P8N8F4ZO3H10S3C8Y4V2E459、在施工作业过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是()。A.建设单位B.劳务分包单位C.施工单位D.材料供应单位【答案】 ACC9H10T8D3N2F4U9HK1M4P4I8P2S4L5ZA8O2M5P2W5I7N260、（ ）是国际工程承包合同争议解决很少采用的方式。A.协调B.仲裁C.调解D.诉讼【答案】 DCO1N8Z8N8Q8E4G6HS2W4V7B9K4E8O6ZP2D9X7A6Y7E5L161、工程保修期从工程竣工( )起算，具体分部分项工程的保修期由合同当事人在专用合同条款中约定，但不得低于法定最低保修年限A.竣工验收合格之日B.转移占有之日C.竣工验收报告提交之日D.质量保修书签发之日【答案】 ACU8X10L9R1B4E6C5HA3G7Y5V5P4F8E5ZS10Q2B2I4V7F6L362、关于承包人施工合同分析内容的说法，正确的是（ ）。A.应明确承包人的合同标的B.分析工程变更补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示，百分比值越大,承包人的风险越小C.合同实施中，承包人必须无条件执行工程师指令的变更D.分析索赔条款，索赔有效期越短,对承包人越有利【答案】 ACU9P4X2Y5H3O1T6HV5F1K7M9P2P5G1ZV6Q7T9N4U5G9U1063、关于物资采购交货日期的说法，正确的是（）。A.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准 B.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准 C.采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准 D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准【答案】 ACI3B8J8E2G8A8Z9HD6K4S2F3D8Y1L1ZW5U3Q8D3Y1U9M364、某土方工程，某月开挖土方的计划预算费用为220000元，月底检查时，费用偏差为22500元，费用绩效指数为1.1，则该工程的进度绩效指数为()。A.0.89B.0.98C.1.02D.1.125【答案】 DCU2U8W7F2J4K3V3HW4D10Q7V4W3B1G1ZD2Y4K2Z4M5L8I865、（2013年真题） 建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ）。A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】 BCU8R8S9A1J4R9L9HN8X4V2D9O6A9B1ZM8L2K7O10J5Q3S766、根据建设工程安全生产管理条例，下列分部分项工程中，无需组织专家进行施工方案论证的是()。A.深基坑工程B.地下暗挖工程C.脚手架工程D.高大模板工程【答案】 CCX2Q5F5K5I5H6Y5HK6I8I3Y3W4F10P6ZL8Y8V9X5S10H8O1067、“建筑市场（包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场）的发育程度和规范程度”属于影响建设工程质量的（ ）。A.管理环境因素B.社会环境因素C.市场环境因素D.交易环境因素【答案】 BCB6B8G8M10R5Q6Q8HV8P6A7O7V10O9S9ZQ2C10S5Y7B10R6V868、关于建设工程项目系统特征的说法，不正确的是( )。A.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目 B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长 C.一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立 D.建设项目可以用来投资【答案】 DCZ3M10J2F2R4L8T7HE8L5R2Y5P2L5Q1ZY4M6F9U5D6S7S269、关于单价合同的表述，错误的是（ ）。A.单价合同的特点是单价优先B.当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式C.固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度大的项目D.当采用变动单价合同时，承包商的风险相对于固定单价合同较小【答案】 CCI10M10E9R8P10U4G4HI5N8R9X9X10A2G7ZG2K2E7O5X8E9X170、关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法，正确的是（）。A.先进行计划系统结构分析，后进行项目工作编码B.先进行项目工作编码，后进行项目结构分析C.先编制总进度计划，后编制各层进度计划D.先进行项目结构分析，后进行资料收集【答案】 ACF4G1O6N10C10R8D1HQ1A1D1X2F5K6E1ZM8U9X2U3C10E3L171、工程监理合同属于（ ）。A.行纪合同B.委托合同C.中介合同D.咨询合同【答案】 BCC10I7P1T7L10Q1Z8HS10A2V6H9G7I1Q3ZX9C6Y10I5U1I10T172、工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当( )要求设计单位改正。A.报告总监理工程师B.通知施工单位C.无需向任何人报告D.报告建设单位【答案】 DCU9R2T4F6N10G5G1HS5L10C2C8S8B1J8ZW6X1A2Q10V8I9S373、项目的质量涵盖设计质量、材料质量、设备质量、施工质量和影响项目运行或运营的环境质量等，各项质量均应符合相关的技术规范和标准的规定，满足（ ）的质量要求。A.施工方B.业主方C.监理方D.CM管理【答案】 BCU9K10K7M9Y2G1S9HS5G8A4R10X10R8X5ZQ7W2C9R6K3X1M874、下列不属于项目管理规划大纲编制依据的是（）。A.项目管理实施规划大纲B.类似项目经验资料、实施条件调查资料C.相关法律法规和标准D.项目文件【答案】 ACE4S10J8T1B6B10R2HG5Q8B10F4C1U2P1ZN3M3T5Y5Z6R2C375、在项目总承包方的工作程序中，设计阶段的上一步是（）。A.采购阶段B.项目启动C.项目初始阶段D.施工阶段【答案】 CCV9H8K1G7Q7L3W5HN4B9E6T8L8Z5V4ZK2Y5T3Y2F1N9L576、下列关于职业健康安全与环境管理体系的维持，说法正确的是（ ）。A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.内部审核是企业最高管理者对管理体系的系统评价C.合规性评价分公司级和项目组级D.对项目组级的评价至少每年一次【答案】 CCN8E8W2R10W1O2D2HR2X4K7Z7Q1X3S4ZO8L2K6A9W9L5N1077、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工 B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 C.项目管理职能分工表不适用于企业管理 D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】 ACQ5Q3A9V3X10D10A1HY3P5S7J5D4S1I2ZZ4P2E8H8M3Z6T478、建设工程项目进度控制的主要工作环节不包括（ ）。 A. 进度目标的分析和论证B. 采取纠偏措施C. 调整进度计划D. 评审设计方案【答案】 DCR9S2A2B8M10F9N2HN3M7V10B7U6F4L6ZH3U7P5G4G2F10X679、关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正确的是（）。A.进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的 B.进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的 C.业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的 D.进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主编制的【答案】 ACO7B1G5L3R4K8S2HY7B9K6B9U1E2M2ZD5Y1A7H5C2E5N980、工程建设监理规划编制完成后，必须经（ ）审核批准。A.监理单位技术负责人B.业主C.总监理工程师D.专业监理工程师CU2Y2L9E9V4I5X10HP6G1N10W5M6Z7E6ZN10I9T5Q7S3G4P581、【答案】 A82、成本控制步骤中管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，( )则是成本进行过程控制的重点A.目标考核，定期检B.指标控制程序C.制定对策，纠正偏差D.收集成本数据，监测成本形成过程【答案】 BCE8D5T5O5C7R2H7HG2D6I6W10I9J4P7ZR7M3Q4N8Z1C5U483、建筑施工企业安全生产管理工作中，()是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。A.安全监察制度B.伤亡事故报告处理制度C.“三同时”制度D.安全检查制度【答案】 DCI7R10Y6M8Z9F10U4HL5B1C8U2E4N5C1ZB1M5K7L2M6E7C384、某施工事故是由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的，按照事故产生的原因划分，该情况属于（ ）。A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】 ACY4J10M3W6P10X6K4HP7I9T2E8B5M5A9ZN7Y5U8H10V5O4X785、某工作有且仅有两个紧后工作C、D其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系，下同）最迟完成时间18，持续时间为5天；D工作最早开始时间为10，最迟完成时间20，持续时间为6天；该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作的时间间隔为4天。则该工作时间的总时差为（ ）天。A.3B.4C.5D.6【答案】 CCK10X9W4B1N2M4Q1HE3U10S1C6C3M3L1ZK9J3Q2V1J10W2F986、建设工程项目进度控制的工作流程有（）。A.技术程序B.招标程序C.采购程序D.审批程序【答案】 DCE1J7R8J10H7L5L2HF2L8S3T10E10I3K8ZD4E5P1R5L10J6V887、某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。A.10B.12C.15D.50【答案】 CCL4B2P4E7M10S3K1HR5P6R3G6X4I4X5ZG8Z10A5V8I6S1V388、某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（）负责组织。（2018年真题）A.事故发生地省级人民政府B.事故发生地县级人民政府C.国务院安全生产监督管理部门D.事故发生单位【答案】 ACP6N4H3G10Z10A1H3HW8H10W8P10A1W1H3ZM8R9C7U3X4U3R789、下列属于项目经理成本控制的职责的是（?）A.编制总的工具和设备使用计划B.组织编制项目施工成本管理手册C.编制月度成本计划D.开具限额领料单【答案】 BCU6D9T6A6T5V3S7HW5R2K5Z6B3G5W3ZM1M1S5V1I9I5G990、发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起（ ）日内作出批复。A.30B.45C.60D.15CS3Q4A7U3X9X3Z8HV5V9Z2V7E10X6J8ZD7B1L5J1Y8V10P591、【答案】 D92、关于自行招标与委托招标，下列说法正确的是（ ）。A.招标人应委托招标代理机构代为办理招标事宜B.招标人不具备自行招标能力的，必须委托具备相应能力的招标代理机构代为办理招标事宜C.招标人应当自行办理招标事宜D.工程招标代理机构不得跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务【答案】 BCJ4T9D9X1G9L5R10HR4S10Y3D4Z5J6U7ZQ3S3G3P10B7C7V993、某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度（ ）。A. 既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常执行B. 将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天C. 不影响其后续工作的继续进行，但使总工期延长1天D. 不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天【答案】 DCU3V4Y4T2Y9M6D6HN10K8Q7E1N7M6W2ZJ9D10J6H2U6B10U1094、对建设工程项目进行环境影响评价和安全预评价，是建设工程职业健康安全与环境管理在（）阶段的要求A.项目决策B.工程设计C.工程施工D.项目验收试运行【答案】 ACM9A7I8A10W5N2L1HX1L2D4M4A9E7V5ZM10O9R8X10Q8N1N595、建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统（ ）。A. 属于一次性的系统B. 需要进行第三方认证C. 仅涉及施工承包单位D. 需要通过业主认证【答案】 ACV4L10F10C3L4O3U10HU6P1G9L4T7C9H3ZV8C3Y8C1U1A6A796、下列工作流程中，不属于信息工作流程的是（ ）。A.信息管理手册编制和修订的工作流程B.工程档案管理的工作流程C.信息处理工作平台的建立和运行维护的工作D.为形成各类报告和报表、收集信息、录入信息、加工信息等的工作流程CL9Z4Z7H1T10P9V8HB8K3T3K4R8P3G4ZR1O2U9D1B3L3L497、【答案