2022年一级建造师考试题库提升300题a4版可打印(福建省专用).docx

一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB 503002001）对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行（ ）。A. 化学成分测定B. 抽样检测C. 破坏性试验D. 观感质量验收【答案】 BCK10K8J6K1N2I1J4HH3N3Q6S5R3Z10W10ZY10G2L9R7X1E3Q72、关于施工成本控制程序的说法，正确的是（）。A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点 B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础 C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容 D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约【答案】 DCE9K10W3Y6G2I4F6HL3Q1N8W7Y5W8V7ZZ5B8Z8F3S1T4M83、按事故后果严重程度分，重大伤亡事故是指一次死亡（ ）的安全事故。A.15人B.12人C.10人以上D.20人以上【答案】 BCO8N4M4W8M9W8Z3HV3H8U5U6N6F2D1ZZ8J4T2W10X7S6W74、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，级预警用（）。A.红色 B.橙色 C.黄色 D.蓝色【答案】 CCR1H7N9E10P10Y10J10HC3J10W6S6K9Z2W3ZX3S3Y2Z4Q3Z9N15、某工程劳务分包合同仅约定采用按确定的工时计算劳务报酬。劳务分包人应（ ）将提供劳务的人数报承包人，由承包人确认。A.每日B.每周C.每半个月D.每月【答案】 ACG8E2V5A5C2I3A6HN9S1I7I3L8Y4Z8ZT7X3E5H6N4R6G26、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值【答案】 DCS2L3B9R6U1P9G3HD2X7Q7B6B5R6B2ZO8B4O3W10C5Z6J17、美国建筑师学会(AIA)的合同条件主要用于()工程。A.铁路和公路B.私营房屋建筑C.石油化工D.大型基础设施【答案】 BCF1S3E9M6W5X1N4HR8K5E2H5I9L8Z7ZI3C2X4I3V7R9V48、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF20030214），正确的是（ ）。A.劳务分包人在施工开始前。为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险，保险费由劳务分包人支付B.分包人负责编制劳务分包合同项下的施工组织设计C.分包人未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系D.分包人可以把劳务分包合同项下的劳务作业转包【答案】 CCA4L8G1Y3K4W1T7HL4Y4F9P6O8T3H3ZJ7O6X1C8X10P7K49、关于施工企业项目经理的工作性质，下列说法正确的是（ ）。A.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定B.项目经理是建筑施工企业法定代表人C.建造师是一种工作岗位的名称，而项目经理是一个专业人士的名称D.项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及项目经理相关资质的有效证明【答案】 ACM10K3L5H8W7S10S4HZ10G8Z6M4W7D4U5ZY6J5W7V3O8N3V810、某混凝土结构岀现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深，应采用的处理方法是（ ）。A.灌浆修补法B.表面密封法C.嵌缝封闭法D.粘钢加固法【答案】 ACP6K10B4Z8P10C10K8HQ3K9N8R1W7I10F3ZB6C3E8P6P7D10F711、下列选项不属于建设工程项目进度控制的主要工作环节的是（ ）。A.评审设计方案B.调整进度计划C.采取纠偏措施D.进度目标的分析和论证【答案】 ACA3O10X10A6L4R8J2HE8L1J2S7Z2T5L4ZZ5T6S6Q5F1Z2J312、债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保；债务人不履行债务时，债权人有权依法将该财产折价或者拍卖，变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是（ ）担保。A.保证 B.质押 C.抵押 D.留置【答案】 CCK3I10E10M7B6K1E6HL7U7D1R1V5F8I8ZX3M3V5F7Q9V5S413、形象进度、产值统计、（ ） “三同步”，即三者的取值范围应是一致的。A.计划成本统计B.实际材料费用C.人.材.机消耗D.实际成本归集【答案】 DCF9C2M7Q5B4I9F7HI7G8X1C8J2S2P9ZI7B10G1Z1G7M10W1014、（2013年真题） 建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ）。A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】 BCY4G4N1T5G2Y3N10HR9W1D9C2A8S10E3ZT7U2A3Z1S10Q1F315、某项目生成月度进度报告有关的数据处理流程属于（）。A.管理工作流程B.信息处理工作流程C.物质流程组织D.付款工作流程【答案】 BCL9A3L2U9T1S1Z5HQ1W3V9D6F4J8A5ZY10U5H10K6K10A1I816、招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人，这是（ ）的优点。A.公开招标B.邀请招标C.议标D.合作【答案】 ACZ5N2S9U1P8W7D9HA1U7H4G4R1E4H8ZY10M6H1U6Z1H9P617、为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用，应在“)中考虑。A.工程预算B.投标报价C.投资估算D. 工程概算【答案】 ACT6W8R3E5K6C5J4HD2Y1C10K3H7O5H9ZD9M3H10N9U8D7X818、建设工程项目从立项到投产使用的各个阶段都要持续不断地考虑职业健康安全和环境问题，说明建设工程职业健康安全与环境管理具有（ ）特点。A.复杂性B.持续性C.协调性D.多样性【答案】 BCX10K4J3L2N4W6C1HR6N9P3E8H5M9R9ZA9A7H7E4S1U7X919、某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。这是按( )编制成本计划。A.成本组成B.项目组成C.工程类别D.工程性质【答案】 BCU2S4N7B7E2M4N10HI5L4M10M6E4H2C8ZO1M9H8Z3X10J6R1020、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）。( 2015真题 )A.管理环境因素 B.人的因素 C.方法的因素 D.社会环境因素【答案】 DCX9C5L10T4G1Q10G8HB7V10D8K7Z10D2K10ZJ4J3F8B6Z6U2K221、建立项目质量控制体系的过程包括：分析质量控制界面；确立系统质量控制网络；制定质量控制制度；编制质量控制计划。其正确的工作步骤是（）。 2016A.B.C.D.【答案】 ACL9L6U8R5O5Q1A1HR5M6J1C6H5M10Q3ZF8I1U6B8N8V10N922、总时差指的是在不影响（ ）的前提下，本工作可利用的机动时间。 A. 紧后工作B. 持续时间C. 紧前工作D. 总工期【答案】 DCS1T7E8N5Q8D9V4HS9I10W3A8L6P7S6ZE4O8Z10N9Y8S3T923、在进行月（季）度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该()。A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B.增加收入，弥补亏损C.采取增收节支措施，防止今后再超支D.停止生产，等待机会【答案】 ACT2W8A3X5X2S3D9HU5R2Y6Z3Y7P8C5ZH10Z1L6O6L7M4K1024、某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。这符合建设安全事故隐患处理中的（ ）A.单项隐患综合治理原则 B.冗余安全度治理原则C.事故直接隐患与间接隐患并治原则 D.预防与减灾并重治理原则【答案】 ACT6D4D10N9E9U5I4HI4X6W1Q10F6A5G1ZA10W5M5L2O2V7E325、编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：编制任务分工表；确定工作部门或个人的工作任务；项目管理任务分解。正确的编制程序是()。A.一一B.一一C.一一D.一一【答案】 DCK10C2N6K9D2K1Y4HX6J3C6T5U3N5M3ZN1V4H6O7K9Z4G926、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（ ）进行。A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段【答案】 BCT7B9N9M3Y8X9K5HU10C9N9L6V4F8M10ZS6U6S10M9T2L3T427、（2019年真题）业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束【答案】 ACG9S1A3V4W3D5F1HQ2Z7I3E6A10N6I7ZQ3Y7L10H2V7C8Y928、工程是指与合同协议书中工程（ ）对应的永久工程和（或）临时工程。A.主要项目B.实体C.形成过程D.承包范围【答案】 DCB1V3O10G10M10K9S2HY1T1J2T8L4I8R9ZM6I1T4M5Q8V9U429、阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件是（ ）。A.质量记录B.质量手册C.质量方针D.程序性文件CC7E2X3E10L1O2V4HO6K10A4X3I6K3S4ZA2M3F10Y6A9F2D430、【答案】 B31、我国现行的施工质量计划的方式不包括（ ）。A. 工程项目目标控制计划B. 工程项目施工组织设计C. 工程项目施工质量计划D. 施工项目管理实施规划【答案】 ACN8U10M1K10A7P1T4HB3J7L4K5O9Z4A10ZD1Z10Q6W10L8J5B1032、工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是（ ）。A.施工管理的过程B.建设管理的过程C.知识管理的过程D.项目管理的过程【答案】 CCD2L7A4G9A2M4O1HP1P7J7S8K6L5L10ZS1E9P3H4K2O10A933、采用工程施工总承包管理模式，分包方的成本目标是()确定的。A.施工企业内部自行B.业主方C.施工总承包管理方D.监理方【答案】 ACB2T7Z1I10A9B5T6HH3G8X10S7X6C6W6ZF1H9C9B9X4P4E134、实现全员安全控制需要对建设工程项目的目标在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解，分解的过程需要按照（ ）的方法进行。A.目标管理B.过程管理C.总体规划D.体系管理【答案】 ACF5K2Y3P2R10Y1Z3HY7G5J2L8H2L6D6ZV9H2P1P6D1D8M535、关于预警信息管理系统，下列说法不正确的是（ ）。A.预警信息管理系统以管理事故致因理论为基础B.专用于预警管理的信息管理C.主要是监测外部环境与内部管理的信息D.预警信息的管理包括信息收集、处理、辨伪、存储、推断等过程【答案】 ACV4T2I7E10J7Y3M6HL7R9I9M8G8H4K7ZL2Q6I2C3V10N2X236、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于（ ）。A.项目的人、财、物的管理B.项目的产、供销的管理C.项目的目标控制D.施工企业人、财物的管理【答案】 CCP1H4N2G9Q3I6Z5HL7T8O6A4M8W9G3ZR3O7D6S6Z7A6S737、下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于经济与管理风险的是()。A.工程设计文件B.承包方管理人员的管理能力C.公用防火设施的数量D.火灾危险因素【答案】 CCX6M5N5R6Y7H9N7HG3S7B5V9X4Y8O10ZL7O5A6X5O7W5X338、物资采购管理首先应（）。A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任C.采用招标或协商等方式确定供应单位D.进行市场调查，选择合格的产品供应单位【答案】 BCI2I4G6I4A1S6O9HG7C3P7D5G1E6D2ZX10W1A1F4Z8R9S839、建设工程项目进度控制的措施中，“定义项目进度计划系统的组成”属于（）措施。A.管理 B.经济 C.组织 D.技术【答案】 CCF9K3T7H5I6P6Q1HQ4P8N10Q7Z3C3I6ZF10P8B5N4G4F5R540、关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是( )。（2012）A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练D.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练【答案】 DCG10M10Q1O3P7S3W4HZ3H1W2S5Q6G1H8ZE7R4A3N7P6P3J341、（2019年真题）关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正确的是( )。A.进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的B.进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的C.业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的D.进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主方编制的【答案】 ACC8Z8O6E10V6A8B2HT3Y5M1E10S9A6E5ZK9U7H9I5E1F9H642、下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是（ ）。A.施工人员B.环境因素C.材料设备D.施工机械【答案】 BCR10I10P9Y4F10T6Q8HX8X4I4O1A5J4T8ZY1Y7E4Q7J2P3L843、下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（）。（2018年真题）A.质量管理点的设置B.工序质量的控制C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正【答案】 BCH5W1M6V9N10M7L5HH3S4S2D3W6K8A3ZN6F5J8D8X2C8G144、关于项目信息门户的说法，正确的是( )A.项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)B.项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)C.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产供销的管理D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务【答案】 DCA8Z2K5U2L10I7B3HP7C1O8C8Z1H6B2ZB9K1T2W2W8Z3L745、关于管理职能分工在项目管理中的应用说法，正确的是（）。A.管理的环节包括调整目标B.各方都应编制各自的管理职能分工表C.管理职能分工表只反映项目经理的职能分工D.管理职能分工描述书与管理职能分工表的内容与作用是完全相同的【答案】 BCG7D7D5T5N10R6J5HR8V9D10Z3X10G5W3ZT6I9F1Q2B1O1U846、凡是工程质量不合格，影响使用功能或工程结构安全，造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患，甚至直接导致工程倒塌或人身伤亡，必须进行返修、加固或报废处理，按照由此造成（ ）的大小分为质量问题和质量事故。A.直接经济损失和人员伤亡B.总经济损失和人员伤亡C.经济损失和社会影响D.经济损失和工程种类【答案】 ACW3X10X8L7H6F3I5HC2M9B6F2E8O8N10ZH8L9X5A1H1K5A947、根据建设工程施工合同（示范文本）GF-2017-0201，工程未经竣工验收。发包人擅自使用的，以（）为实际竣工日期。A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.转移占有工程之日C.监理人组织竣工初验之日D.发包人签发工程接收证书之日【答案】 BCG6C5D2B1H5G1X1HT8F1U1S6B5A3S4ZK7I5X10C4Y6R8L1048、建设工程施工活动中，（ ）是安全生产的第一负责人。A.A: 总监理工程师B.B: 施工单位技术负责人C.C: 项目经理D.D: 企业的法定代表人【答案】 DCL9A3Y5B3G6I7A8HV8L9C9Y4W2N5A5ZB8T4V2V6H5V2K1049、下列关于施工进度控制的任务，说法正确的是（ ）。A.业主方进度控制的任务是控制整个项目全寿命周期的进度B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的责任C.施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制不同深度、不同计划周期等的施工计划D.供货进度计划应包括供货的所有环节，如设计、采购、运输等CX4Z2U7T8W3N1F6HV6U5O5I6N7G8P6ZO3D4V10Y7N10U7X350、【答案】 C51、运用动态控制原理控制投资的过程中，通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则采取()的纠偏措施。A.改变施工管理和强化合同管理B.改进施工方法和改变施工机具C.调整投资控制的方法和手段D.及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金【答案】 CCM7E4X4E1N5Y6P10HP10B8J5F10U8K7M2ZN6R3Y7H3D6J1O552、（2019年真题）业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束【答案】 ACT5Q7L6L4M3C9W4HA3B10C7J1B3I4J8ZZ7J5L6U7E3F4P1053、项目人力资源管理的目的是（ ）。A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性【答案】 DCH2V2J4C7O3J6M4HQ6E10R3M4E7D1R10ZT10H3K4J1W8Z2K754、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是( )。A.定额控制 B.计量控制C.指标控制 D.包干控制【答案】 CCN8R3V2X4E4T2O7HZ8K1J9F8M10X5D8ZJ6L10D1U5N6Y1E255、下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是（ ）。A. 工程勘查资料B. 气象条件C. 公用防火设施的数量D. 人身安全控制计划【答案】 ACL5R4D7A6U9T5R1HG1F2B1Z8S8T1E6ZA6F8Z3N8X7T2R1056、（2019年真题）根据建设工程施工合同(示范文本)，除另有约定外,国内工程中通常由发包人投保的险种是（）。A.工伤保险B.人身意外伤害险C.执业责任险D.建筑工程一切险【答案】 DCM10W10K10D5R3A8C10HS9G1I2U5L8K9F6ZL8W9N10I10V7L10D857、根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是（）。A.进行项目目标分解 B.收集项目目标的实际值 C.进行目标的计划值和实际值比较 D.确定各种资源投入量【答案】 ACR6I7G7A7K1I10B6HH3T6M4J2E8J1I10ZX4M7I8W2Q1K2H358、 工序交接检查的“三检”制度是指（?）A.自检、抽检、专检B.自检、互检、面检C.抽检、专检、对检D.自检、互检、专检【答案】 DCC3W2Z9B2T8Q8M5HZ3G1E4K1S7N1W1ZK2Z4Y8K9W3I3Q1059、质量管理体系标准基础和术语GB/T19000-2016/ISO9000：2015提出了质量管理7项原则，不包括（）。A.管理的系统方法B.改进C.以顾客为关注焦点D.过程方法【答案】 ACM6X8S3T6M5T2V8HE7R7Z8T3G8L4L4ZN1X10J4R7K3W5T560、监理单位需要调换监理机构的总监理工程师人选时，应（ ）。A.通知业主后即可调换B.无需通知业主即可调换C.取得业主方书面同意后才能调换D.取得业主方和施工方的同意后才能调换【答案】 CCU2K1C2X5U8W5C5HC1J10O7J9K7Q8I1ZK2O7R3Z3C2U3G1061、下列施工管理文件中，不属于成本计划编制依据的是（）。A.合同文件B.相关设计文件C.项目管理实施规D.项目总概算【答案】 DCP6T7L4H2W8P6O4HI9C2R10J10V9A1E9ZT5L2J1I10N3B2V1062、关于施工进度计划调整的说法，正确的是（）。A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系 B.当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间 C.为充分利用资源、降低成本，应减少资源的投入 D.任何情况下均不允许增减工作项目【答案】 BCJ8A4P10Y5Q4J7Q9HG5I1J5B1N6B10X4ZS4P10K8X4L3T2M1063、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。 （2014）A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工成本控制工作流程C.确定合适的施工机械，设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】 BCH9E8T3P8F2B6A10HX5W8M6X5P6L5T8ZZ8Q2T6Z6B5R9I364、（2019年真题）某工程持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天（计算坐标系），对应的持续时间分别是5天、1天；紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是（ ）天。A.9B.10C.8D.13【答案】 CCS3D9A5M5Q2Q7C10HL9T8P4H3O10B7P4ZD8V6J9R5W3U2N1065、关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。2014A.关键线路上的工作全部是关键工作 B.关键工作不能在非关键线路上 C.关键线路上不允许出现虚工作 D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】 ACT1L1B4G6P4Q1A7HB8W1R1S7F4I5K7ZD5A2C4K1B6S6M266、对已完检验批及分部分项工程的施工质量，必须在施工单位完成质量自检并确认合格之后，才能报送（ ）进行检查验收。A.建设单位B.政府主管部门C.监理机构D.项目管理部门【答案】 CCY2T10J9C9J10Y8G8HP1Z1C1H7W6E5B2ZL3N5Z1I5C1I5C1067、建设工程项目管理信息系统是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统，它（）。A.主要用于项目的人、财、物的管理B.主要用于企业的产、供、销的管理C.是项目进展的跟踪和控制系统D.是项目信息门户（PIP）的一种方式【答案】 CCF4A4C1P7W7Y7H8HY5L9E2G1C1L6F5ZY7E10J8U10X2D5C468、业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理需求确定其信息管理的分类，但为了()的方便和实现部分信息共享，应尽可能作一些统一分类的规定。A.信息加工B.信息交流C.信息处理D.信息汇总【答案】 BCF3J5N2I6S1U9R3HO2N1E7L1U5A7Z2ZS6G10Q3A7E6D5V569、工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当()A.要求施工单位整改B.要求施工单位暂时停止施工C.及时报告建设单位D.暂时吊销其资质证书【答案】 ACY9D8X6T8Y9W8S8HW6O4D8F9D4Z9G6ZU2A6B10Z2A4F9O770、对项目施工方法进行改进,，这种纠偏措施属于动态控制纠偏措施的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 DCH6L10X1G5S9T5T7HE4N8H7D6D4E3S9ZV1A9M3F2B3K2T671、在偏差计算中，如果施工成本偏差小于零，进度偏差大于零，则结论为（ ）。A.施工成本节约，工期拖延B.施工成本节约，工期提前C.施工成本超支，工期拖延D.施工成本超支，工期提前【答案】 DCX8Z3A7X1P4R4M1HW3R7C5L6L10T4Z9ZI8I9V9Y5H10U8S672、（ ）是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。A.评标的准备B.初步评审C.详细评审D.编写评标报告【答案】 CCZ7L1D9Q2R6B4H5HL6T6Z5I1Q4I5M6ZU7O1F8P9P3X5A373、根据建设工程项目管理规范（GB/T 50326-2006)，项目管理实施规划应由（ ） 组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业生产经营负责人D.企业技术负责人【答案】 BCN7S6Y8I7S10B4J3HK1L9M3S6B7R4P5ZA10I6D2I6F3F3M374、当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指（ ）的可被压缩的工作。A.关键线路和超过计划工期的非关键线路上B.关键线路上资源消耗量比较少C.关键线路上持续时间比较长D.施工工艺及采用技术比较简单【答案】 ACN3Z4A3R5N3D7P6HZ10V6V3G5K10O8R3ZZ4G10D8M2C7B7T575、某项目生成月度进度报告有关的数据处理流程属于（）。A.管理工作流程B.信息处理工作流程C.物质流程组织D.付款工作流程【答案】 BCS1Y3I10X5O8B10D5HZ8N1K6I4J5M6M7ZH4K8L5K6U8T7A276、根据建设工程质量管理条例，建设工程质量监督管理，可以由建设行政主管部门或者其他有关部门委托的建设工程质量监督机构具体实施。关于监理机构和监理人员的说法，正确的是（）。A.监督机构应当具有符合规定条件的监督人员。监督员应当占监督机构总人数的50%以上B.监督人员应当具有工程类专业大学本科以上学历或者工程类执业注册资格C.具有五年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历D.省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门每两年对监督人员进行一次岗位考核【答案】 DCL9E6R4U5T9Q8L5HA1S7A9Z9J8J7K4ZM5P10F3X8I5D1I177、下列关于安全生产管理预警体系的描述错误的是（ ）。A.预警系统建立的目的是实现必要的未来预测和预警B.级预警表示受到事故的严重威胁，用蓝色表示C.预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥D.预控对策一般包括组织准备、日常监控和事故危机管理三个活动阶段【答案】 BCJ7J10L2N10I1C5D6HV3V7I8X7W8I2X3ZI5C1A6N1O10J9N878、在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容不包括（ ）。A.项目功能分解B.编制项目总投资规划和投资目标论证C.编制项目建设总进度规划D.确定项目建设的规模和标准【答案】 DCJ5V1N10W5Y4M10P9HD10Q7F6S7Q1K1K4ZS8F7K7F1Y7M7G879、主体结构为钢结构的大型建筑工程，其钢结构分部规模很大且在整个工程中占有重要的地位，需另行分包，遇有这种情况的分部（分项）工程或专项工程，其施工方案应按（）进行编制和审批。A.施工组织总设计B.施工组织设计C.施工方案D.施工管理规划【答案】 BCM3I2H7P4J8I3P9HL8Z10W2T4E3L9I9ZI8C9O6C8M8H5P380、某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（ ）。A.通过投标竞争取得施工任务B.通过项目业主委托取得施工任务C.自行决定便可取得施工任务D.通过施工总承包单位委托取得施工任务【答案】 ACP2A3L3G5F2A2X3HQ8V2X10Y7W8D5G5ZR7C8I5D1K4W9O281、（2019年真题）用于保证承包人能够按合同规定进行施工,合理使用发包人已支付的全部预付金额的工程担保是( )。A.支付担保B.预付款担保C.投标担保D.履约担保【答案】 BCT4Q5A6H6R7M5R10HX6J6H4W8O1D9A3ZP9X1O4C1F10Z10J382、如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划组成，该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。A.不同功能 B.不同项目参与方 C.不同深度 D.不同周期【答案】 CCC1Z9G4K2M4J4Z8HJ10Q3Y7V1U8G4O6ZH4C2R7C5O9X3Y483、成本管理的基础工作之一是建立企业内部施工定额，并应保持其（），为成本计划的编制提供支持。A.科学性B.稳定性C.准确性D.适应性【答案】 DCV9F7K3C7I10T2E5HL5V2P6X5J10V7X9ZK9V9Z2F8Z8U3M184、履约担保书应当由（ ）开具。A.实力雄厚的企业集团公司B.承包人的上级单位C.保险公司或者担保公司D.承包人开户银行【答案】 CCR8W9N3U8W4Y8G8HM10Y2C9K4C10P4B7ZT2A1R8P6J3S2O585、关于业主方项目管理目标和任务的说法中，不正确的有（ ）。A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标D.业主方项目管理目标包括影响项目运行的环境质量【答案】 BCS8R1J5I6V6X5S1HV3V5E5L6O9B9C10ZL1P3P7H9Y2Y8Y786、下列成本分析中，属于定期的、经常性的中间成本分析的是（ ）。A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.月（季）度成本分析D.竣工成本分析【答案】 CCF10O6B6E4I9A1Q1HS7G1D8T2O9A2V9ZP10P5X2W1D4E3W587、实际费用法是工程费索赔中最常用的一种计算方法，该方法的计算原则是（ ）。A.以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据B.以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据C.以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据D.以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为根据【答案】 ACT10N4Q7C9V10X3I1HA9V7J10Y2I8N5G5ZO6Q6P5X5O7O5T688、施工过程中，工程师下令暂停全部或部分工程，而暂停的起因不是由承包商引起，承包商向业主提出工期和费用索赔，则（ ）。A.工期和费用索赔均不能成立 B.工期索赔成立，费用索赔不能成立.C.工期索赔不能成立，费用索赔能成立 D.工期和费用索赔均能成立【答案】 DCO5O3J8E8O3G6O9HV9U9I8N4N6E5J2ZG10Z5W7A7M6Q10P389、建设工程项目管理信息系统主要用于项目的（ ）。A.投标报价B.合同管理C.目标控制D.技术资料管理【答案】 CCN8H3W8R5P9Q10X5HM9U2Q2N10D4P9O10ZN7A8M9S9V7F3F790、组织机构庞大，内部层次多，从最高层传递信息到最低层，从低层汇总情况到最高层，中间环节太多，容易使信息损失较大，体现了沟通通道障碍中的（ ）。A.几种媒介相互冲突B.选择沟通媒介不当C.沟通渠道过长D.外部干扰【答案】 CCM7L5M1E6J4K2W9HP3T9P1U2H9K10W10ZY9N7E9T2S2B6V391、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.组织柔性化 B.组织集成化 C.组织扁平化 D.组织高效化【答案】 BCC5G6H10M10K8F7D5HO10Y2E9Q6V10P8K10ZS3K9F6E2R4O7S592、下列索赔事件中，承包人不可以索赔人工费的是（ ）。A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B.非承包商责任工期延期导致的人员窝工费和工资上涨费C.超过法定工作时间加班劳动D.企业人工费增长【答案】 DCQ6M8R3T5A3D7T10HK6D5G5R7S9O8G4ZE4W1N7V9F5B8X393、应该注意的是，建设工程施工承包合同必须遵守法律。对于违反法律的条款，合同双方达成协议并签了字，（ ）。A.即受法律保障B.合同有效C.不受法律保障D.双方共同遵守【答案】 CCZ10S5H5U2L4U1G7HG4A1G5Q3S10I7G6ZX4J10P7Q9U10F1J294、项目决策的标志是（）。A.确定项目定义B.项目立项C.确定建设任务D.项目组织【答案】 BCI7D6H4L7B3S5J5HJ1U4M9O2Y1U8A3ZG7M8H6I4X9T1F595、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（ ）。A.环境能够