2022年创建二甲医院工作汇报材料创建二甲医院工作汇报,二甲医院迎评工作汇报,创二甲医院汇报材料.docx

精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -创建二甲医院工作汇报材料_创建二甲医院工作汇报 ,二甲医院迎评工作汇报,创二甲医院汇报材料创建二甲综合医院实现医院新的跨过* 县人民医院创建二甲医院工作汇报韦雄飞敬重的付汝奎局长、王敏书记、各位专家、各位领导、同志们：上午好；今日,我们有幸迎来了黔西南州卫生局的各位领导和专家对我院创建“二级甲等医院”工作进行评审,在此,我谨代表全院职工向莅临我院评审的各位领导,各位专家表示热闹的欢迎、诚心的感谢和崇尚的敬意.基本情形可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -* ,以她的山川秀美、人杰的灵叙述着她数百年的历史与变迁,续写出一幕幕历史传奇.* 县人民医院就是这片奇妙土的养 育的众多传奇中的一个.* 县人民医院始建于1956年,历经66 年风雨沧桑,走出了一条从无到有、由小到大、由弱到强的坚实之路.经过几代安医人的艰苦努力,现已进展为* 县唯独一所学科配套、设备完善、技术力气雄厚,集医疗、教学、科研、康复、预防于一体的二级综合性医院.医院现占的面积21330平方米,业务用房建筑面积16252.27 平方米.人员编制468 人,编制床位300 张,实际开放床位200 张,平均每床建筑面积81.26 平方米.医院现有职工305 人,卫生技术人员总数286 人（外聘正高2 名,副高8名）,占总员工总数的93.7%.具有专科学历以上人员占60.14%.,高级职称人员占卫生技术人员总数的5.94%,中级职称人员占卫生技术人员总数的21.33%,初级职称人员占卫生技术人员总数的72.23%,病房床位与护士数比1：0.54.已完成 HIS、PACS、电子病历等数字化项目建设.近年来,医院投入近1000 万元购进德国西门子螺旋CT美,国柯达 CR,美国GE 彩超两台,日本日立全自动生化分析仪,法国 欧宝全自动生化分析仪.另外投入600 余万元购置微创中心和眼科中心设备, 两中心即将开业.投入 200 万元修建消毒供应中心.我院系州职院教学医院,并负责对乡、村医生的进修培训.医院可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -不断引进先进设备与技术,提升科研才能.20XX年我院申报的一项科研项目获州科技局立项,并于 20XX 年 7 月验收合格, 并把内分泌专业组引进的新技术“利用胰岛素泵治疗糖尿病”转为常规技术应用. 20XX 年共发表论文 14 篇.20XX 年 3 月 23 日我院正式启动 “二甲” 医院创建工作, 经过近 10 个月的努力, 本着“以评促建、以评促改、评建结合、注意内涵”的指导思想组织实施.我院的创建工作取得了阶段性成效,现就我院的“二甲”创建工作汇报如下：一、成立组织机构、全员宣扬动员、制定实施方案时间进入 20XX 年,历史把一个崭新的课题摆在了* 县人民医院全部医务人员面前,这就是：在“十二五”的开局之年,同时也是新医改的关键之年,新医院正在紧急建设之中,人力、物力、财力都非常紧急,面对机遇与挑战,医院如何科学进展,院领导 班子审时度势,经过前期充分调研认证,打算把创建”二甲”医院作为 20XX 年中心工作, 提出以创建二甲医院为契机,以新医院建设为龙头,全面规范医院治理,连续改进医疗质量,以崭新的精神风貌创建“二甲”工作.自 20XX 年 3 月 23 日正式启动创建二甲医院以来,成立了以院长为组长的创建领导小组,抽调专职人员成立创建办公室,制可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页,共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -定了实施方案,召开全院动员大会,医院依据贵州省二级综合 医院评审标准 ,将目标任务分解落实到人、落实到时段.通过外出参观学习,上级医院对口帮扶,不断加深对标准的懂得和把握.二、以评促建,以建促评,评建结合,规范进展1、坚持以标准指导日常工作,强化治理,健全体制.重新修 订医院规章制度 、岗位职责 、操作规程等,出台绩效工资考核方案,进一步理顺安排机制,调动职工工作积极性.2、不断加大硬件设施投入,满意临床工作需要.在新医院建设需要大量资金投入的情形下,仍千方百计筹集400 多万元（不含中心补助的200 万元）选购医疗设备,购置了病理科设备、HIV 初筛试验室设备以及医学专用机、呼吸机、血球计数仪、中心监护系统、床旁监护仪、血气分析仪、C臂机等设备,并对住院综合楼进行统一装修,对院感重点部门进行改造.积极探究后勤社会 化 改 革 , 美 化 医 院 环 境 . （ 杭 州 精 欧 医 管 中 心专业供应医院治理培训和询问服务）3、重视人才治理和使用,进一步完善人才引进、使用、培育 等治理制度.近三年,医院先后选派20 余人次外出进修、培训.医院聚集了全县主要的医疗技术骨干.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页,共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -4、常抓不懈,提高医疗质量,有效防范医疗风险.将医疗质量连续改进作为重点内容,建立各级各类治理组织,创建办统一编印了各种核心制度工作手册,规范科室治理,定期进行医疗质量督查.使医疗质量得到连续改进.5、坚持实施长效治理,连续改进医院感染掌握质量.严格落实院感治理制度,建立长效治理机制,成立三级监控网络,实施有效监控,准时发觉隐患,准时解决,使院感工作正逐步走向标准化、规范化、完善化.6、主动降低患者医疗费用,切实保护患者利益.加大对医保、新农合医疗服务治理,实施临床路径和产科产妇包干付费掌握,实行药品网上统一招投标选购,加大抗生素合理使用和监管.7、开展优质护理服务示范工程,以点带面提质量.在外科病区开展优质服务示范工程试点工作的基础上,扩大试点范畴到4个病区.8、加强职工职业道德训练和行风建设,凝集医院文化,构建和谐医院.出台医疗投诉治理方法、医德医风考评制度.加强医院文化建设,开展院徽设计征集活动,设计制作医院文化手册,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页,共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -凝集医院精神、院训、愿景、核心价值,营造医院文化氛围.9、重视社会舆论监督, 出台有力措施解决群众看病就医问题.高度重视社会舆论监督工作,聘请社会义务监督员,开展病人满意度调查,召开社会义务监督员会议,进一步改进医疗服务工作.推行新农合即时结报,在门诊大厅设立导医台等惠民服务项目.10、我院是黔西南州人民医院结对帮扶医院,我们充分利用上级医院技术优势,邀请专家来院指导.通过这些有力措施,促进了医护质量全面提高,各项指标基本达到了“二甲”医院标准.三、以创新、责任、和谐、奉献为主题,打造医院文化品牌医院始终把“群众的中意、社会的认可”作为不懈的追求.从理想献血到扶贫帮困,从抗击非典到遏制甲型流感,从交通事故到突发大事.都活跃着人民医院医务工作的身影.文化建设是医院增强凝结力的灵魂.医院党总支将文化建设的精髓放在“内强素养、外塑形象、夯实基础、打造品牌”上, 把“创新、责任、和谐、奉献”作为办院的核心理念.近年来,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页,共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -医院依据自身的特点,加强文化建设,医院通过专栏、标语、简讯简报等多种渠道进行形象宣扬.开展歌咏竞赛、职工篮球赛、演讲竞赛等丰富多彩的文体活动,弘扬医院文化.制定了医院服务宗旨、院徽等形象标志,对提升医院良好的社会形象起到了重要作用.四、以创建二甲为契机,实现医院连续进展回首 66 年进展历程, 我们布满信心又心怀感谢；感谢各级领导的亲切关怀,感谢兄弟医院和众多专家的鼎力相助,感谢全部为医院进展做出奉献的历代医院人；66 年奋斗历程已经过去,新 起点,新征程, （精欧医院治理中心专业供应医院治理培训和询问服务）我们将要迎接一个更艰难、更神圣的医疗卫生事业改革大潮的到来；雄关漫道真如铁,而今迈步从头越.在建的新医院占的面积33350.9 平方米,总建筑面积26348.4 平方米,设置床位300 张,是依据国家制定的二甲医院标准进行设计和建设.建成后将成为一所功能齐全,流程合理、环境美丽的二甲综合医院.展望将来,我们更加布满信心,一座规模更大,设施更先进,功能更齐全, 更现代化的医院已经在向我们呼唤；我们将迎来医院进展史上更 大的机遇和挑战；可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页,共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -让我们倍感欣慰和激励的是,我院在创建二甲工作期间,州政府童其芳副州长,州卫生局赵玉玺局长、付汝奎副局长亲自来院指导工作,县委、县政府主要领导和分管领导以及县卫食局领导多次到医院调研,明白创建情形,指导创建工作,解决了创建工作中的资金困难和人员不足问题.要特殊提到的是我院的创建工作得到了帮扶医院黔西南州人民医院的大力支持和帮忙,分别于 20XX 年 10 月 15 日和 12 月 3 日组织专家到我院进行指导和大型巡查,给我们提出许多珍贵的反馈看法,帮我们理清了创建思路.我院依据反馈看法准时进行了整改,并不断完善.经过创建二甲的过程,提升了医院的医疗服务才能,医疗质量,教学科研才能得到了提高,医疗质量和医疗安全核心制度得到进一步落实.我们将以此为契机,连续改进医疗质量,实现医院的连续进展.我们期望着各位专家的评审.汇报完毕,感谢大家；创建二甲医院工作汇报材料可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 8 页,共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载